『壹』 移動公司 網路部門哪個 好呢
我沒有聽說過傳輸中心，是否是數據中心？？
第一個網路維護部最不行。涉及到基站等的維護，較累。
第二個網路優化部較好。。。
如果傳輸中心是數據中心，那數據中心最好。
移動網路部一般都招收計算機專業學生，要有相應的程序維護及管理技能，這個還不是主要的，主要的是需要會編寫程序，維護機房數據等等，還有一點事就是對軟硬體都精通，畢竟如果要去網路部的話，沒兩把刷子是不行的。
『叄』 移動縣公司有哪些部門，具體做些什麼工作
市縣級移動公司公司有以下部門：
1、綜合部：
負責公司綜合文秘、綜合協調、質量管理、檔案管理、法律事務、新聞宣傳、辦公與通訊設備管理、安全保衛、安全生產和後勤保障工作。
2、人力資源部：
負責公司人力資源開發、機構設置與人員編制、人事管理、勞動工資、福利、保險、勞動保護、外事事務、員工教育培訓和職稱評定工作。
3、計劃財務部：
負責公司資金管理、會計核算、資產管理、預算管理和財務稽核、內控管理等工作。
4、客戶服務部：
負責公司服務標准制定、服務質量的監督、檢查和考核，客戶維系與挽留方案的制定、策劃和組織實施，負責市區客戶維系與挽留等日常管理工作，並負責客服中心和客戶俱樂部的運營管理及積分體系的制定和管理。
5、運行維護部：
負責公司通信網路的運行維護管理、質量管理、設備管理、中心機房內通信生產類設備（設施）的資產實物管理、運行維護成本管理、互聯互通管理工作，負責中心機房有關業務網的工程建設、運行維護及網路優化工作；負責動力機房等共享動力設施系統的正常運行維護和相關共享動力設備的建設管理及設備采購；負責轄區內共享動力故障的具體判斷分析，組織處理等。
6、網路建設部：
負責本市分移動網網路優化、無線部分的運行維護、工程建設；負責本轄區內一、二干、本地傳輸網路系統設備、微波干線設備、數字同步設備采購，對傳輸工程、本地傳輸網的建設管理及設備采購、負責對本轄區內的基礎網路設施系統的正常運行及轄區內故障的具體判斷分析，並組織處理等工作。
7、信息化部：
負責公司UNI_IT(企業信息化系統)硬體設備建設維護、軟體系統維護、經營分析、綜合結算、系統推廣應用等工作。
8、G網經營部：
負責制定G網業務的年度市場發展策略，貫徹落實下達的G網業務的生產經營任務，對渠道組合進行總體規劃和設計，負責公司移動業務的基礎管理，全面負責G網營銷策劃的廣告宣傳管理工作，負責G網電信卡及號碼資源管理。
9、C網經營部：
負責制定C網業務的年度市場發展策略，貫徹落實下達的C網業務的生產經營任務，對渠道組合進行總體規劃和設計，負責公司C網移動業務的基礎管理，負責掌中寬頻的業務策劃及管理，負責CDMA終端管理與結算，全面負責C網營銷策劃的廣告宣傳管理工作，負責C網電信卡及號碼資源管理。
10、集團客戶部
負責制訂集團客戶移動市場綜合業務發展規劃，組織協調全市集團客戶產品和解決方案的開發、推廣和管理,管理集團客戶的直銷渠道，指導監督各縣分公司移動業務集團客戶發展和客戶服務工作。
11、數據增值業務部：
負責數據與固定業務經營和相關服務質量的監督、檢查、考核等；負責增值業務經營與管理、廣告宣傳及客戶服務質量並進行經營核算。
『肆』 平輿縣龍騰移動營業廳是個人的嗎
你要看營業廳門口是否有「溝通100」標志，如果有，就是不個人的，是官方營業廳。
如果沒有這個標志，那就是個人的，移動代理的營業廳。
『伍』 移動公司網路部分哪些部門，
有建維部，主要是融纖，裝光端機，交換數據部，主要是配數據。交換機。路由的，不同省的網路部門不一樣的，上級交給的部門不一樣，你是女的，移動公司一般沒什麼女的。就大客戶部，1860服務部，大廳多點。別的部門少，沒什麼女的！
『陸』 關於中國移動網路部
移動，手機無線網路等是移動自己的；固話網路是原鐵通的，只是08年進行了合並。
打10086說信號不好，但卻是京信通信過去維修這些室分線路，那說明這個公司是移動的合作單位。只是不知道是移動的工程公司還是代維（代理維護）公司。
這些不會影響到您---終端用戶的使用
『柒』 中國移動網路部下面的部門哪個比較好呢網路中心怎麼樣哈哈，想進入移動，不知它裡面的部門怎樣。。。
移動公司網路部不能說哪個部門比較好
如果你是剛畢業的大學生又想以後在移動比較有發展最好哪個部門都去獃獃
多學多看
網路部說的簡單點崗位上分內外之分
內就是機房
外就是基建也就是網建
大同小異
個人感覺網建就是網路建設比較重要的，維護在牛也要先建起來你說是吧
移動的網路部也就是原來的工維部很多領導都是從網建升上去的
『捌』 中國移動網路部具體的工作是什麼
我們怎麼做網路優化的呢？確定TD優化的管理思路，首先我們分析TD網優的特點，從省公司層面、從市公司層面、從員工的技術培養層面開展一系列工作。首先看看TD網路優化的特點，TD技術尚未完全成熟，功能性問題比較多，這些問題通常與多個網源相關，涉及到研發層面，單純依靠常規的優化手段無法解決，必須聯合核心網、設備廠家、終端廠家對問題進行分析和處理；第二，新技術應用比較多，TD網路優化中新技術較多，不要拘泥於2G網的優化思路，要大膽創新，採用新技術、新手段，提高質量；第三TD網路優化工作需要全盤考慮與2G的關系；第四技術側重點不一樣，TD網路採用新技術、新設備，對優化人員要求、技術、側重點有所不同。
把握TD優化的特點是做好TD優化的前提。從省公司管理層面來講，為了打造TD精品網路，省公司專門組織成立了TD專家組，把各地市的專家 統一組織起來，針對難點、熱點進行攻關。建立了TD網路優化信息共享制度，建立了周報報送制度，網路深度測試，積極開展與設備供應商、終端測試廠商的技術交流活動，積極參與TD規劃和建設工作，結合優化經驗提出工作思路和建設原則，河北還有八個城市下半年是三期建設城市。從市公司層面，各地市公司為了規范優化的進行，提升網路優化效率，針對日常工作中存在的問題制定和完善了一些特殊的管理制度，比如網路參數管理制度，工程優化管理制度，投訴處理管理制度等。另外培養我們的員工隊伍，實踐中學習理論，工作中積累經驗，帶動員工的理論學習和經驗積累，畢竟設備供應商在優化方面有很大的優勢。
第二部分組織培訓，鼓勵各分公司利用休息時間組織員工進行TD網路理論知識、優化案例的學習，並且編了很多實用性教材，另外我們組織了一些專題研究，鼓勵各分公司積極探討TD優化的深入，並進行專題測試研究，將成果積極向集團公司報告，並且及時向全省推廣。河北公司除了組織員工培訓之外，還下發了大量電子版書籍，提高大家對TD技術重要性的認識，鼓勵大家主動學習。
『玖』 在移動公司網路部工作，要求有什麼知識
知識是次要的，在移動這些對方工作，基本上業務為主，即使是技術類崗位也是熟練即可。技術強度大的基本外包給大的通信類公司（華為、中興等）以及一些軟體公司來完成的。