然後根據作業順序進行排列,利用所形成的網路對整個工作或項目進行統籌規劃和控制,以便用最短的時間和最少的人力、物力、財力的消專耗去完成既定的目標或任務。
前推法:作業順序進行排列進行推算。
後推法:消耗去完成既定的目標或任務進行推算。
前推法與後推法的應用:
單代號網路圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關系,既不佔用時間也不消耗資源。箭線應畫成水平直線、折線或者斜線,箭線水平投影的方向應自左向右,表示工作的行進方向。工作之間的邏輯關系包括工藝關系的組織關系,在網路圖中均表現為工作之間的先後順序。
(1)電腦網路計劃原理擴展閱讀:
網路計劃圖的含義:
1、箭線:在雙代號網路中,工作一般使用箭線表示,每一條箭線都表示一項工作,任意一條箭線都需要佔用時間,消耗資源,工作名稱寫在箭線的上方,而消耗的時間則寫在箭線的下方。
2、虛箭線:是實際工作中不存在的一項虛設工作,因此一般不佔用資源,不消耗時間,虛箭線一般用於正確表達工作之間的邏輯關系。
3、節點:反映的是前後工作的交接點,接點中的編號可以任意編寫,但應保證後續工作的結點比前面結點的編號大,即圖中的i<j。且不得有重復
起始節點:即第一個節點,它只有外向箭線(即箭頭離向接點)。
終點節點:即最後一個節點,它只有內向箭線(即箭頭指向接點)。
間節點:即,既有內向箭線又有外向箭線的節點
4、線路:即網路圖中從起始節點開始,沿箭頭方向通過一系列箭線與節點,最後達到終點節點的通路,稱為線路。一個網路圖中一般有多條線路,線路可以用節點的代號來表示,比如①-②-③-⑤-⑥線路的長度就是線路上各工作的持續時間之和。
B. 網路計劃技術的基本原理
在建築工程計劃管理中,網路計劃技術的基本原理,可以歸納為以下四點。
(1)把一項工程的全部建造過程分解成若干項工作,並按各項工作的開展順序和相互制約關系,繪製成網路圖形。
(2)通過網路圖時間參數計算,找出關鍵工作和關鍵線路。
(3)利用最優化原理,不斷改進網路計劃的初始方案,尋求其最優方案。
(4)在網路計劃執行過程中,對其進行有限地監督和控制,達到合理地安排人力、物力和資源,以最少的資源消耗,獲得最大的經濟效果。
摘自http://www.cc-ccproject.com
C. 什麼是網路計劃技術
網路計劃技術是指用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的,依其起源有關鍵路徑法(CPM)與計劃評審法(PERT)之分。1956年,美國杜邦公司在制定企業不同業務部門的系統規劃時,制定了第一套網路計劃。這種計劃藉助於網路表示各項工作與所需要的時間,以及各項工作的相互關系。通過網路分析研究工程費用與工期的相互關系,並找出在編制計劃及計劃執行過程中的關鍵路線。最早是由在二戰時期,德國(第三帝國)軍備與戰時生產部部長——阿爾貝特·施佩爾根據建築學原理發明與實施。
技術內容
網路計劃技術包括以下基本內容:
網路圖
網路圖是指網路計劃技術的圖解模型,反映整個工程任務的分解和合成。分解,是指對工程任務的劃分;合成,是指解決各項工作的協作與配合。分解和合成是解決各項工作之間,按邏輯關系的有機組成。繪制網路圖是網路計劃技術的基礎工作。
時間參數
在實現整個工程任務過程中,包括人、事、物的運動狀態。這種運動狀態都是通過轉化為時間函數來反映的。反映人、事、物運動狀態的時間參數包括:各項工作的 作業時間、開工與完工的時間、工作之間的銜接時間、完成任務的機動時間及工程范圍和總工期等。
關鍵路線
通過計算網路圖中的時間參數,求出工程工期並找出關鍵路徑。在關鍵路線上的作業稱為關鍵作業,這些作業完成的快慢直接影響著整個計劃的工期。在計劃執行過程中關鍵作業是管理的重點,在時間和 費用方面則要嚴格控制。
網路優化
網路優化,是指根據關鍵路線法,通過利用時差,不斷改善網路計劃的初始方案,在滿足一定的約束條件下,尋求管理目標達到最優化的計劃方案。網路優化是網路計劃技術的主要內容之一,也是較之其它計劃方法優越的主要方面。
D. 網路計劃技術的內容是什麼,有哪些應用步驟
網路計劃技術是指用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。網路計劃技術包括以下基本內容:
1、網路圖
網路圖是指網路計劃技術的圖解模型,反映整個工程任務的分解和合成。分解,是指對工程任務的劃分;合成,是指解決各項工作的協作與配合。分解和合成是解決各項工作之間,按邏輯關系的有機組成。繪制網路圖是網路計劃技術的基礎工作。
2、時間參數
在實現整個工程任務過程中,包括人、事、物的運動狀態。這種運動狀態都是通過轉化為時間函數來反映的。反映人、事、物運動狀態的時間參數包括:各項工作的作業時間、開工與完工的時間、工作之間的銜接時間、完成任務的機動時間及工程范圍和總工期等。
3、關鍵路線
通過計算網路圖中的時間參數,求出工程工期並找出關鍵路徑。在關鍵路線上的作業稱為關鍵作業,這些作業完成的快慢直接影響著整個計劃的工期。在計劃執行過程中關鍵作業是管理的重點,在時間和費用方面則要嚴格控制。
4、網路優化
網路優化,是指根據關鍵路線法,通過利用時差,不斷改善網路計劃的初始方案,在滿足一定的約束條件下,尋求管理目標達到最優化的計劃方案。網路優化是網路計劃技術的主要內容之一,也是較之其它計劃方法優越的主要方面。
網路計劃技術的應用主要遵循以下幾個步驟:
1、確定目標
確定目標,是指決定將網路計劃技術應用於哪一個工程項目,並提出對工程項目和有關技術經濟指標的具體要求。如在工期方面,成本費用方面要達到什麼要求。依據企業現有的管理基礎,掌握各方面的信息和情況,利用網路計劃技術為實現工程項目,尋求最合適的方案。
2、分解工程項目,列出作業明細表
一個工程項目是由許多作業組成的,在繪制網路圖前就要將工程項目分解成各項作業。作業項目劃分的粗細程度視工程內容以及不同單位要求而定,通常情況下,作業所包含的內容多,范圍大多可分粗些,反之細些。作業項目分得細,網路圖的結點和箭線就多。對於上層領導機關,網路圖可繪制的粗些,主要是通觀全局、分析矛盾、掌握關鍵、協調工作、進行決策;對於基層單位,網路圖就可繪製得細些,以便具體組織和指導工作。
在工程項目分解成作業的基礎上,還要進行作業分析,以便明確先行作業(緊前作業),平行作業和後續作業(緊後作業)。即在該作業開始前,哪些作業必須先期完成,哪些作業可以同時平行地進行,哪些作業必須後期完成,或者在該作業進行的過程中,哪些作業可以與之平行交叉地進行。
在劃分作業項目後便可計算和確定作業時間。一般採用單點估計或三點估計法,然後一並填入明細表中。
3、繪制網路圖,進行結點編號
根據作業時間明細表,可繪制網路圖。網路圖的繪制方法有順推法和逆推法。
1)順推法:即從始點時間開始根據每項作業的直接緊後作業,順序依次繪出各項作業的箭線,直至終點事件為止。
2)逆推法:即從終點事件開始,根據每項作業的緊前作業逆箭頭前進方向逐一繪出各項作業的箭線,直至始點事件為止。
同一項任務,用上述兩種方法畫出的網路圖是相同的。一般習慣於按反工藝順序安排計劃的企業,如機器製造企業,採用逆推較方便,而建築安裝等企業,則大多採用順推法。按照各項作業之間的關系繪制網路圖後,要進行結點的編號。
4、計算網路時間,確定關鍵路線
根據網路圖和各項活動的作業時間,就可以計算出全部網路時間和時差,並確定關鍵線路。具體計算網路時間並不太難,但比較煩瑣。在實際工作中影響計劃的因素很多,要耗費很多的人力和時間。因此,只有採用電子計算機才能對計劃進行局部或全部調整,這也是為推廣應用網路計劃技術提出了新內容和新要求。
5、進行網路計劃方案的優化
找出關鍵路徑,也就初步確定了完成整個計劃任務所需要的工期。這個總工期,是否符合合同或計劃規定的時間要求,是否與計劃期的勞動力、物資供應、成本費用等計劃指標相適應,需要進一步綜合平衡,通過優化,擇取最優方案。然後正式繪制網路圖,編制各種進度表,以及工程預算等各種計劃文件。
6、網路計劃的貫徹執行
編制網路計劃僅僅是計劃工作的開始。計劃工作不僅要正確地編制計劃,更重要的是組織計劃的實施。網路計劃的貫徹執行,要發動群眾討論計劃,加強生產管理工作,採取切實有效的措施,保證計劃任務的完成。在應用電子計算機的情況下,可以利用計算機對網路計劃的執行進行監督、控制和調整,只要將網路計劃及執行情況輸入計算機,它就能自動運算、調整,並輸出結果,以指導生產。
E. 網路計劃技術的主要方法有哪兩種
網路計劃技術的主要方法有滾動計劃方法和網路計劃方法。
網路計劃技術是指以網路圖為基礎的計劃模型,其最基本的優點就是能直觀地反映工作項目之間的相互關系,使一項計劃構成一個系統的整體,為實現計劃的定量分析奠定了基礎。
同時,它運用數學最優化原理,揭示整個計劃的關鍵工作以及巧妙地安排計劃中的各項工作,從而使計劃管理人員依照執行的情況信息,有科學根據地對未來做出預測,使得計劃自始至終在人們的監督和控制之中,使用盡可能短的工期、盡可能少的資源、盡可能好的流程、盡可能低的成本來完成所控制的項目。
(1)網路計劃技術把一項工程中各有關的工作組成一個有機的整體,能全面、明確地表達出各項工作之間的先後順序和相互制約、相互依賴的關系。
(2)通過網路圖時間參數計算,可以在名目繁多、錯綜復雜的計劃中找到關鍵工作和關鍵線路,從而使管理者能夠採取技術組織措施,千方百計地確保計劃總工期。
(3)通過網路計劃的優化,可以在若干個可行方案中找到最優方案。
(4)在網路計劃執行過程中,能夠對其進行有效的監督和控制,如某項工作提前或推遲完成時,管理者可以預見到它對整個網路計劃的影響程度,以便及時採取技術、組織措施加以調整。
(5)利用網路計劃中某些工作的時間儲備,可以合理地安排人力、物力和資源,達到降低工程成本和縮短工期的效果。
F. 電腦能上網的原理是什麼
使用單一的處理部件來完成計算、存儲以及通信的工作。
計算機在運行時,先從內存中取出第一條指令,通過控制器的解碼,按指令的要求,從存儲器中取出數據進行指定的運算和邏輯操作等加工,然後再按地址把結果送到內存中去。
接下來,再取出第二條指令,在控制器的指揮下完成規定操作。依此進行下去,直至遇到停止指令。
程序與數據一樣存取,按程序編排的順序,一步一步地取出指令,自動地完成指令規定的操作。
我國超級計算機的應用領域逐漸拓寬,從國家安全、核武器研製、氣象預報、石油勘探這樣的國家戰略領域,拓展到互聯網、大數據、人工智慧、基因測序、影視製作、金融等領域,惠及各個不同的行業,越來越貼近國民經濟生活。
例如,由於超級計算機的計算成本越來越低,且測序儀越來越快,基因測序的價格在快速地下降,從過去的每人每次幾十萬元,到現在的每人每次幾千元。
超級計算機日後的發展方向,一方面是爭取能夠同時支持目前幾大類的應用,即在同一個基礎架構上,既要支持傳統的科學計算,又要支持大數據和人工智慧。
另一方面是爭取更快的計算速度,「神威·太湖之光」的計算速度已經達到了每秒12.5億億次,下一步我國超級計算機的目標是每秒百億億次,比現在的「神威·太湖之光」還要快7倍。
中國科技部計劃在2020年左右實現這一目標,這一計劃領先於美國、日本和歐洲,所以我國可能會成為最早研製出百億億次超級計算機的國家。
G. 網路計劃優化的原理是什麼
網路計劃技術的基本原理是:利用網路圖表達計劃任務的進度安排及其中各項工作或工序之間的相互關系;在此基礎上進行網路分析,計算網路時間,確定關鍵工序和關鍵線路;並利用時差,不斷地改善網路計劃,求得工期、資源與成本的優化方案。在計劃執行過程中,通過信息反饋進行監督和控制,以保證達到預定的計劃目標。
H. 簡述橫道圖和網路計劃各自的優缺點
1、橫道計劃的優、缺點
優點:
這種表達方式繪圖簡單,直觀易懂、容易掌握,便於檢查和計算勞動力、材料、機具等資源需求狀況。
不足:
不能全面而准確地反映出各項工作之間的邏輯關系;不能出整個計劃或工程中哪些是關鍵工作,哪些是非關鍵工作;難在有限資源下合理組織施工,不能准確評價計劃經濟指標;不能應用計算機技術。這些不足從根本上限制了橫道圖進度計劃的適應范圍。
2、網路計劃的優、缺點
網路計劃是由一系列箭線和節點所組成的網狀圖形來表示各施工過程之間的邏輯關系的。雙代號網路圖如下圖所示。網路計劃與橫道圖相比的優點:
1)能明確反映各施工過程之間的邏輯關系
2)可以進行各種時間參數的計算
3)能找出計劃中影響整個工程進度的關鍵施工過程
4)可以利用某些機動時間,利用和調配人力、物力,以達到降低成本的目的。
5)可以利用計算機實現科學化管理
一般網路計劃的缺點:
表達不直觀、不宜看懂,不易顯示資源平衡情況,若採用時標網路計劃可克服。
(8)電腦網路計劃原理擴展閱讀
橫道圖是最簡單、運用最廣、傳統的進度計劃方法。
通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,項目進展表示的時間表格上。工作可按照時間先後、責任、項目對象、同類資源等進行排序。橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道上。
橫道圖用於小型項目、大型項目子項目、計算資源需求量和概要預示進度。
網路計劃技術的基本原理:首先繪制工程施工網路圖;然後通過計算找出計劃中的關鍵工作及關鍵線路;繼而通過不斷改善網路計劃,選擇最優方案,並付諸實施;最後在執行中進行控制和監督,保證以最小的消耗取得最大的經濟效益。
I. 網路計劃技術有何基本特點
優點
1、能夠全面而明確的反應出各項工作之間的相互依賴、相互制約的關系;
2、主次,緩急清楚,便於抓住主要矛盾;
3、反映了各項工作機動時間,有利於資源的合理分配;
4、有利於計算機技術的使用,便於網路計劃的調整與控制。
缺點
1、流水作業的情況很難在計劃上反映出來。
J. 為什麼要採用分層網路計劃的方法
計算機網路是一個極其復雜的工程,之所以使用分層,最主要的思想在於把整個復雜的問題分成若干個部分進行處理,主要優點在於:
①各層之間相互獨立,只需要完成本層要求的任務:某一層通過和下層的介面實現信息交流,下層也能提供相應服務給上層,並且計算機網路的復雜程度還表現在要使得不同的網路進行連接,分層的話,其他就不要考慮另外一層是怎麼進行網路連接和協商通信的(比如應用層可以搭載udp或tcp);
②使得接入網路設備容易製造,且成本大幅度降低:比如交換機(二層)就根本不需要考慮網路層和以上的數據,所以在硬體(邏輯控制電路)的設計難度就會大幅度降低;
計算機網路分層設計方法主要原則:
①層與層之間必須相對對立,不允許出現兩層對同一控制(差錯控制,流量控制,分片和組裝,復用分用,連接釋放控制)的重復;
②分層必須把握好層的數量和層與層的關系。分層時必須使每一層的功能非常明確,層數太少會使得每一層任務太過復雜,在設計協議的時候,設計工程會遇到很多困難,但層數太多會使得網路的傳輸效率下降。