國企單位電腦網路

㈠ 在單位的電腦會被網管員監控到在使用什麼軟體嗎

要看你們的網管員採取什麼樣的措施，你們的單位使用什麼樣的管理策略了。

技術上完全可以實現，甚至連你訪問的網站什麼內容都能知道。

我們單位的電腦幾乎每個時段都在部署新策略。

㈡ 一般國企網路帶寬是多少

要根據公司需求，比如 人數，環境需求
如果人數 30人 申請一個20M的帶寬 20M帶寬下載最高速度能達到2560KB/S，一般能達到2400左右，30個人平均也就能分到80KB/S 如果是一般辦公差不多 但也要對網路進行限速 要不然肯定不夠

㈢ 國企信息化建設工作中存在的問題一般有哪些

國企信息化建設工作中存在的問題一般有以下這五方面
（一）觀念落後，企業全員對信息化建設的重要性和作用認識不足。企業信息化雖已啟動多年，但有不少企業觀念落後，有些企業對信息化理解膚淺，有些不清楚如何實現信息化，有些對信息化所產生的經濟效益以及對企業自身發展的重要性缺乏足夠的認識，有些對信息化所必需的投入心存疑惑等。據調查，80．4％的企業認為開展電子商務有助於宜傳產品，77．7％的企業認為可以提高企業知名度，只有43．6％的企業選擇了可以降低生產、銷售、運營成本，可見對企業信息化作用的認識存在很大的片面性。在這些片面性認識中關鍵是一些企業的領導沒有提高到戰略的日程上來。而把信息化過程看成是技術部門的主要職責，遇到信息資源管理方面的工作，企業領導人一般會推到技術部門，沒有真正想到是戰略性的問題。其實，這是個誤解，信息化建設工作和每位企業領導人的日常工作是分不開的，信息資源管理存在於企業管理的方方面面，是企業管理決策的核心和基礎，每位企業領導人都應該是信息資源的管理者，技術部門只是整個信息化過程中的協調者和推動者。因此，筆者認為這種現象的根源在於計劃經濟觀念和傳統信息化管理機制，領導者習慣於本位主義的做法，受主客觀條件制約，難以突破牢籠。

（二）信息投入資金不足，對企業員工的培訓不夠，信息化人才缺乏。據國家經貿委對300家國家重點企業的問卷調查，有70％的企業認為企業對信息化投資不足。截至1998年年末，這300家企業用於信息技術和設備投資累計僅占總資產的0．3％，與發達國家大企業在信息化上的投入占總資產8％—10％的水平相距甚遠。企業在信息硬體投資與信息人才培養方面，比較重視硬體投資，而對信息人才的培養不夠重視。這與傳統的「重硬輕軟」的思想有關。據調查，我國有2／3的企業信息人才缺乏。這也與企業對員工的培訓有很大關系。國有企業對員工的信息化培訓大多沒有任何評估，使培訓流於形式，存在為培訓而培訓的問題。有的國有企業只是為完成全年培訓計劃，年終好寫總結，有的是隨大流，看人家有培訓，自己也組織一些培訓，沒有對企業信息化培訓需求分析，沒有培訓計劃的制定等一套管理，沒有真正使提高企業的信息化培訓效果。

（三）信息化基礎薄弱。我國企業在信息化基礎設施建設方面遠遠落後於發達國家，特別是企業的IT應用亟待開發。企業網路設備、應用軟體的擁有率普遍偏低，絕大多數企業電腦應用、網路應用層次低下。據權威機構統計，在我國目前全部實現計算機輔助設計系統、辦公自動化系統、信息管理系統的企業不足10％；作為企業電子商務核心的ERP(企業資源計劃)系統，目前已實現的企業僅佔2．9％；占我國工商企業總數99％的中小企業中，有一半的企業還沒有配備計算機。

（四）企業在信息化實施過程中缺乏科學、系統的思想，主要表現在：

①重視管理系統的建立，而缺乏科學的運用。許多企業將經營管理的全部希望寄託在建設MIS、辦公自動化、ERP等系統上，認為只要建設起了先進的業務處理系統，就可以大大提高經營管理水平，不考慮自身情況，盲目追求一步到位，購買大量的軟硬體設施，卻缺乏系統科學地分析論證，導致建立的信息系統因信息的管理跟不上而收效甚微。

②重視信息化硬體建設，而忽視軟體投入。企業信息化建設中存在「重硬輕軟」是一個普遍現象，主要表現為：一些企業重視對硬體設備的建設卻忽視軟體系統的投資與管理，致使許多一流硬體設備上運行的卻是二流乃至三流的軟體系統，並且忽視信息的收集、整理與利用這一信息化建設的基礎性工作，致使構建的系統「外強中干」。

③重視信息化建設，而疏於維護管理。企業信息化建設是一個動態的過程，必須根據單位運作狀況隨時加以維護與更新。而許多企業主管缺乏現代的信息化觀念，追求一勞永逸，在構建系統時沒有建立全面、系統的維護與管理制度，使得系統中存放的信息陳舊，無法在企業經營管理中發揮促進作用。

（五）企業信息化建設過程中人員心裡存在諸多問題。

企業信息化既不單純是技術和業務問題，也不單純是收入和資金問題，它更多地與體制問題糾葛在了一起。除了這些，信息化項目同時也是對企業全體員工思想觀念進行改造的進程、全員參與的項目。我們在這里強調如果這個過程不到位，信息化就只是一個計算機系統而達不到信息化管理，進而不能起到構築企業核心競爭力的層次。企業人員在心理上反映出的差異直接取於決策層、管理層與作業層的興趣點不完全一致。因此構架信息化建設中統一的價值觀成為一切的根本。企業人員對對信息化建設心裡上的問題主要表現如下：

①企業領導認為信息化一定可以提高企業的競爭力。但看到也聽到不少企業實施信息化以後中，企業並沒有出現巨大改觀甚至是實施了信息化以後的失敗。企業領導對此有疑惑並希望了解為什麼以及信息化怎樣能夠提高企業的競爭力

②普通職工可能出現的心理問題是期望值過高，希望很快並明顯的帶來工作上的解放。提高自己的效率。但同時認為信息化是信息部門的事情，與自己關系不大，等待系統實現然後自己操作就行了。

③信息技術人員可能出現的心理問題是盡管最高領導層明確地表示了支持，但信息中心人員卻還得靠平日里的「好人緣」去一點點打通「關節」。會感覺到各部門間的協作溝通困難。有部門的領導不支持你搞系統，你就沒辦法的心理。

㈣ 如何解除公司電腦網路限制不能玩游戲

現今大部分公司為了避免公司員工利用上班的空閑時間玩游戲，對網路主路由和進行了規則限制。
而提高員工在上班時的效率，所以使用的路由器大部分是艾泰路由器。
如果您知道怎麼登錄這個路由器的設置界面那麼一旦修改將會對整個公司的網路安全帶來隱患。
有的嚴重可能還會被上訴，如果是開股份公司的或是國企那麼一旦出現網路安全隱患對與公司的重要數據來說可能要面臨的是黑客入侵以及重要數據被盜等嚴重風險
建議是，
想玩游戲使用安坐小米系列或者其他系列擁有安裝驅動後可以共享網路給手機而您只需要攜帶一條數據線即可讓您的手機在不實用流量的情況下使用公司內的網路而不會被察覺。

㈤ 國有企業計算機設備管理制度

為加強計算機管理，確保計算機系統正常可靠地運轉，保證各部門日常工作的順利開展，特製定計算機設備管理制度。S5g設備管理資源網
1．計算機設備是指各部門個人日常辦公使用的計算機設備，包括伺服器、網路設備、共享列印機等專有設備；S5g設備管理資源網
2．個人日常辦公使用的計算機設備主要有計算機主機（包括機箱內的各種晶元、功能卡、內存、硬碟、軟碟機、光碟機等）、顯示器、列印機、UPS 、外設（鍵盤、滑鼠、音箱） 等。S5g設備管理資源網
3．計算機設備使用的具體規定S5g設備管理資源網
（1） 分配到個人或部門使用的設備，部門主任或負責人對設備的安全和完整負有責任。每人必須愛護、珍惜分配給自己使用的計算機設備。S5g設備管理資源網
（2） 每人原則上只能使用本部門分配的計算機。非必要時，不能將機器交由他人操作（特別是非本部門人員）。未經當事人同意，不能擅自在他人的計算機上進行任何操作。S5g設備管理資源網
（3） 所有計算機設備，未經授權同意，不得擅自改變位置、拆、換任何零件、配件、外設。不論該行為是否已經對設備、網路、數據造成影響，一經發現，將嚴肅處理。S5g設備管理資源網
（4） 未經授權同意，個人不得擅自將私有或外來的零件、配件、設備，加入到本單位的辦公計算機設備中或網路中。不得擅自安裝未經認可、允許的游戲和盜版軟體，否則，後果由當事人負責。S5g設備管理資源網
（5） 如工作實際需要增加或更新設備的，必須向上級部門提交申請報告，按更新計劃進行。S5g設備管理資源網
（6） 如果需要將私有或各部門自行購置的計算機設備添加到本單位的計算機設備或網路中，必須預先爭得主管人員同意，在確認不影響現有設備、數據、網路安全後才能添加，否則一經發現將嚴肅處理。S5g設備管理資源網
（7） 如果需要將系統內的計算機設備搬離辦公地點（或借給外部門或單位） 使用，必須預先報上級部門批准，並做登記後，在不影響正常辦公的前提下方可搬離或借出（必要時將相關數據刪除）。S5g設備管理資源網
（8） 更新計算機設備的途徑：一是定期對部分需要升級的機器增加新配件（如增加內存） 或更新部分配件；二是使用的設備已經到了淘汰的年份而必須更換新設備。設備更新和舊設備淘汰工作由根據計劃分批進行。S5g設備管理資源網
（9） 當設備在使用過程中發生故障或毀壞時，需要將原設備交回計算機管理辦公室，不能自行拆除設備的任何組成部分。否則，後果由當事人承擔。S5g設備管理資源網
4．違反計算機設備使用的具體規定處理辦法S5g設備管理資源網
（1） 擅自拆、換任何零件、配件、外設者，報上級部門處理。S5g設備管理資源網
（2） 所有計算機設備，未經授權同意挪動或搬離辦公地點（含借給外部門或單位）使用。一經發現，除按有關規定處理外，不再負責該設備的維修，後果由當事人負責。S5g設備管理資源網
（3） 擅自安裝未經認可、允許的游戲和盜版軟體者，一經發現，報上級部門處理。不再負責該設備的維修，後果由當事人承擔。S5g設備管理資源網
（4） 在檢查中發現該部門計算機使用管理混亂，未按相關規定執行者，將收回所配給的計算機，待部門管理整頓改善並做出相應處理之後，再酌情恢復配給。S5g設備管理資源網
5．本決定從公布之日起實行。S5g設備管理資源網

㈥ 國企網路設備配備維護人員配置比例大概是怎樣

國企一般沒有維護人員，多半是外包，私企這個規模一般是找1個高級工程師

㈦ 在國企面試中，計算機維護崗位面試會問什麼

不管是企業單位還是事業單位，計算機維護崗位的崗位職責和技術要求是一樣的，所以在考試或面試時，都會涉及到以下問題：
一、自我介紹，然後簡單介紹自己的優點和特長。 命題意圖：考查語言表達能力以及能否全面、客觀地評價自己。
二、如果被錄用為計算機維護人員，將如何開展工作？
命題意圖：考查計劃組織能力
答案要點：1、正確認識自己的角色和職責，制定適宜的工作計劃；2、增強責任心，認真開展計算機維護工作。一是對整個單位的計算機系統的安全性進行檢查；二是定期開展伺服器維護，操作系統、網路系統的安全補丁、漏洞檢測及修補、病毒防治等工作；3、實時監控整個區域網的運轉，掌握與外部網路的連接配置，發現問題及時解決；4、積極協助各部門解決計算機使用過程中遇到的技術問題；嚴格恪守保密制度，不得擅自泄露各種信息與資料。
三、什麼是計算機病毒，如何有效地防治？
命題意圖：考查專業技術能力
答案要點：計算機病毒是編制或者在計算機程序中插入的破壞計算機功能或者破壞數據，影響計算機使用並且能夠自我復制的一組計算機指令或者程序代碼被稱為計算機病毒（Computer Virus）。具有破壞性，復制性和傳染性。
防治：1. 提高計算機用戶的病毒防範意識；2.安裝防火牆以及病毒監控軟體，並且經常更新和升級這些軟體；3.經常查找操作系統及其他系統軟體的漏洞，並且經常更新和升級這些軟體；4.經常用殺毒軟體全面掃描計算機的所有硬碟分區，查找潛伏的病毒，特別是對移動存儲設備，在連接到計算機後首先就是進行病毒掃描。5.不要瀏覽不健康的網站並且從上面下載內容；6.不要打開那些來歷不明的電子郵件；7.定期備份數據
四、簡述網路的功能，網上鄰居和瀏覽器有什麼不同。
命題意圖：考查專業技術能力
答案要點：計算機網路的基本功能是實現計算機之間的通信和資源共享。資源共享有細分為硬體共享、軟體共享、判據共享。 網上鄰居在計算機連接到網路後可以顯示計算機所連接的網路上的所有計算機、共享文件夾、列印機的資源從而使得本地計算機可以和其他計算機進行通信以及使用網路上其他計算機的共享資源。瀏覽器即WEB客戶端程序，WEB文檔在客戶端被瀏覽器解釋成網頁頁面，用戶要瀏覽WEB頁面必須在本地計算機上安裝瀏覽器軟體。
希望我的回答可以幫到您哦

㈧ 國企網路中心是做什麼的

你好，企業的網路中心一般是負責企業內部線上聯絡，ERP系統辦公等