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江蘇農產品網路營銷調查問卷

發布時間:2022-05-28 07:04:33

1. 分析水果企業、農產品企業、餐飲企業如何進行網路營銷

一、從供應環節上看;農產品從生產到消費的過程需經歷若干環節,某些 環節並不具有增值作用,相反卻帶來了諸多弊端。從質量角度而言,農產品 所經過的中間環節越多,質錄越難以得到保證。據統計,我國水果蔬菜等農 產:品在運輸和儲存等物流環節上的損失率在25%至30%左右,而發達國家 則控制在5%以下。二、從利潤上看;中間環節將分享原本已並不豐厚的利 潤,甚至占據了大部分利潤。因此從增加農民收入的角度考慮,必須優化目 前農產品的流通過程。三、從供銷信息上看;過長的供應鏈導致供霜信息傳 遞緩慢。目前我國農產品生產並不是以當前的市場需求為導向,而通常依照 往年的需求信息,其直接結果是某些品種產童驟增,市場供應遠遠大於需求, 廣大農民遭受巨額損失。
通過發展農產品網路銷售,能有效解決上述問題。網路銷售平台為供求 雙方提供了一個接洽、交易的平台,藉助於網路的優勢,信息能快速、直接、有 效地在雙方之間傳遞,楫去了不必要的中間環節,提高了農產品流通的效率, 保證了農產品的質量,也使供求雙方獲得了切實的利益。此外,農產品網路 銷售平台也是對各級各類批發市場的有益補充。

網路銷售婊近幾年像雨後春筍,並呈現出星火燎原之勢;目前,幾乎涵蓋 了所有商品。隨著基礎設施的穩固以及市場的擴大,可以肯定,農產品網路 銷售必將給農業生產帶來一場革命。
農產品網路銷售平台是一個整合各類資源的交易、溝通、協作的平台,功 能上可以分為企業對企業、商業機構對消費者兩種。網路銷售與傳統批發市場最大的區別在於,買家在交易前無法直觀地獲得農產品信息,因此有必要 實現農產品標准化,主要包括產品品名和類別、質量等級、重量標准、包裝規 格、保鮮標准等,通過標准化這些信息,保證處於同一級別的產品具有相同或 相似的特徵,以利於買賣雙方的溝通和接洽,保障雙方的利益。當然,如果是 網店銷售,就得讓消費者更直觀地了解你的產品,因而需要對產品拍照等。
網路銷售,買賣雙方互不相識,道德風險和逆向選擇在所難免,因此必須 強化對用戶的身份認證,一旦發生欺詐行為,保證對相關責任人的可追溯性。
農產品網路銷售是對農產品傳統交易方式的革新,也是提升我國農業綜 合競爭力的重要途徑和有效手段;做得好,可以實現多方共贏。

2. 互聯網+背景下農產品網路營銷發展問題研究--以軟子石榴為例的文獻綜述怎麼

摘要 互聯網+農產品營銷管理問題研究 在現代化科學技術快速發展的過程中,「互聯網+」對各個領域均產生了較大影響,同時對農產品營銷發揮了推動作用。基於「互聯網+」,國內農產品銷售管理取得實質性進展,但仍存在較多問題。根據「互聯網+」下營銷管理的缺陷,必須真正的了解認識「互聯網+」,強化企業參與程度,完善保障制度,培養新型人才,從而推動農產品市場良性發展,帶動農業發展。

3. 關於農村創業者營銷渠道探索的調查問卷

從傳統模式來看都是由總經銷到下邊的分銷商,但在現在市場競爭如此激烈的時代,對於農民兄弟只有靠質量和價格取勝,所以我的產品就是直銷,直接面對客戶群,高質量低價格勢必佔領市場

4. 怎樣製作關於江西農產品網路推廣調查問卷

看到你這個問題我笑了。你要想怎麼做調查問卷。我在想你怎麼讓你的群體還完成這個調查問卷。這種問卷調查做個網頁就搞定,某寶100元了就搞定。但搞好後你怎麼讓群體來反饋給你?

5. 關於農產品批發市場調查問卷

建議上萬方或知網找找相關的碩博畢業論文,一般最後面附有調查問卷,可以參考

6. 假如你是一名大學生村官,你如何幫助當地的農民進行農產品網路營銷(廣西蕉農)

農產品營銷創新 (一)農產品市場經營觀念的創新
農產品營銷創新的先導為了實現諸如利潤、銷售增長率等目標,農產品經營者必須進行市場調研、產品開發與農產品儲運、銷售等一系列與市場有關的經營活動。在從事這些活動時,應當以什麼樣的理念為指南,應當如何處理企業、顧客、社會之間的利益關系,就成為任何企業或生產經營者必須首先回答的問題。對於這一問題的回答,就構成一個企業的市場經營觀念,也稱營銷管理觀或市場營銷觀。它是決定企業生產經營活動方向的指南,也是為經營者在組織和謀劃企業的市場營銷時的指導思想和行為准則,概括了企業的經營態度和思維方式,貫徹於企業市場營銷活動的全過程之中。
(二)農產品營銷戰略與策略的創新(即營銷組合的創新)
在傳統的農產品運銷觀念指導下,農產品生產經營主要依靠農產品的儲存與運輸、推銷與促銷等手段來實現擴大銷售。農產品市場營銷觀念則通過協調市場營銷即圍繞目標市場需求的變化,綜合地運用各種營銷戰略與策略,並加以優化組合,不斷創新,通過比競爭對手更加有效地滿足目標市場的需求來實現企業增長和利潤的實現。
第一, 應該充分重視戰略性營銷,用好「市場探查」、「市場分割」、「市場優先」、「市場定位」等戰略性4PS組合。農業產業化經營必須源於對農產品消費需求的深入探查和仔細研究,通過市場研究,尋找潛在需求,捕捉市場機會。根據一些細分變數來分割市場,進行比較、評價,選擇其中一部分作為自己為之服務的目標市場,針對它的需求特點開發適宜的產品,制訂合適的價格、渠道、促銷策略,實現產品的既定目標。
第二, 充分利用好「產品策略」、「價格策略」、「渠道策略」、「促銷策略」等戰術性「4PS組合。由於四大策略各自包含若干個具體策略,形成各自的亞組合。如產品策略中就包括諸如產品組合策略、新產品開發策略、包裝策略、品牌策略以及產品生命周期策略等。因此,高績效的市場營銷活動不僅在於這四大策略的靈活運用和不斷創新,而且在於靈活運用和有效組合每一個亞策略,形成動態優化組合,協調一致為顧客需求服務。
第三, 要積極應用「政治權利」和「公共關系」。由於農業是弱質產業,比較利益低下,資金緊張,農業產業化經營系統一般難以進行廣泛的宣傳和促銷,往往要充分依靠「政治權利」和「公共關系」這兩個策略。一方面,積極利用政府力量,獲得宣傳支持,引導百姓消費,擴大有效需求。另一方面,農業產業化經營系統應積極參與社會活動,改善與社會各界的關系,樹立良好的形象,獲得社會各界的關心和支持,通過公共關系達到宣傳促銷目的。農業產業化經營系統可以利用報紙、電視台等大眾媒體以及其他社會機構為農產品營銷創造有利的外部環境。四、農產品市場營銷策略一 農產品營銷的新產品開發策略農產品和任何事物一樣,有著出生、成長、成熟以至衰亡的生命周期。因此,企業不能只顧經營現有的產品,而必須防患於蔚然,採取適當步驟和措施開發新產品。它是企業提高競爭力的重要因素,也是企業市場營銷活動的主要任務。新產品開發過程一般包括新產品構想的形 成、新產品構想的篩選、概念產品的形成與檢驗、經營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產投放市場。新產品開發成功以後,還需上市成功,這意味著新產品被消費者採用並不斷擴散。
新產品開發是從營銷觀念出發所採取的行動,因此首先必須是適應社會經濟發展需要,試銷對路的產品。沒有市場的產品,對企業而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農產品需求,使一個產品多種式樣,成了新的消費動向,如烏骨雞、七彩龜、黑小麥等農產品雖分別屬雞、龜、麥類,但因為其顏色特別,葯用價值較高,不僅市場銷路好,而且經濟效益高。因此,新產品要有自己的特色適應和滿足消費者需求的新變化。
二農產品營銷價格策略
農產品價格的制定可分為兩大類:一類是政府定價,農產品生產經營者對所出售的農產品價格沒有決策權,如我國曾長期實行過的釀糧棉油國家統購統銷價;另一類是農產品經營者定價,依據農產品質量、市場供求純齙紉蛩鼐齠ㄆ浼鄹瘛E┎ 范 勰勘曖氤絛蛞耘┎ 飛 叨雲洳 肥欠窬弒付 廴 ξ 疤崽跫 T謔諧【 孟攏 舜碳す絲偷南 研形 ǔR 曰 炯鄹褡魘實鋇牡髡 H緙鄹裾劭塾胝廴茫 詞敵腥美 Wプ」絲偷男睦斫 寫儐 邸Mǔ@ 媒詡偃蘸突患臼苯誚 興 降摹按笏β簟薄ⅰ壩嘔莩甌齟蠹跫邸焙汀奧蛞凰鴕弧被疃 巡糠植 釩叢 鄞蛘劭鄢鍪郟 源俳 邸?br> 三農產品營銷品牌化策略
品牌是由名稱、術語、標記、符號或圖案等要素組合而成的,用於體現某個銷售者或某鍾產品或服務的獨特性,並使之與其他銷售者的產品和服務相區別,藉以促進銷售的記號。品牌在市場競爭中的作用並不僅僅表現在農產品的識別功能上,雖然農產品的質量性能和企業的市場信譽能夠首先通過品牌傳導給消費者,但品牌尤其是品牌的功能,更多的是它的市場影響力,是它帶給消費者以信心,它在帶給消費者物質享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種特殊功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。任何農產品加工企業都不能忽視品牌戰略的重要性。創馳名品牌是解決農產品賣難和提高農民收入的根本途徑品牌是高價格的基礎,馳名品牌會給企業帶來高額利潤;品牌是產品競爭優勢的基礎,馳名品牌具有強大的競爭力;品牌是吸引新消費者,留住老消費者的有利武器;品牌能夠提高企業營銷計劃的執行效率;品牌是促進產品擴張,促進貿易的有力杠桿。
⒈以名創牌。對市場競爭力強的優勢產品實行商標注冊。創牌既是為了宣傳,擴大影響,同時也是為了保護品牌。
⒉以質創牌。嚴格按照質量標准生產、提高產品品位。
⒊包裝創牌。美化農產品外表。
隨著現代流通方式的發展,農產品包裝將成為必然趨勢。現在發達國家的農產品是一流的產品,一流的包裝,一流的價格。而我們國家的農產品則是一流的產品,三流的包裝,三流的價格。新加坡進口的中國果菜與美國果菜包裝有明顯的差距,他們是印製精美的標准包裝箱,而我們的則是蛇皮袋、麻袋之類的原始包裝,價格差距可想而知。
⒋加大創牌宣傳力度,樹立良好品牌形象
除了企業和農民自身的宣傳,地方政府也要積極做好特色農產品的宣傳,擴大知名度,提高市場佔有率。如我省碭山縣財政出錢在中央電視台打廣告,專門宣傳「碭山酥梨」這一品牌,效果顯著。
⒌做好名牌保護工作
提高商標意識,提高品牌質量,注重品牌保ぁA 菲笠狄環矯嬗Χ宰約旱鈉放平 猩癱曜⒉幔 蟮梅 殺;ぃ渙硪環矯嬗 憂磕誆抗芾恚 岣卟 沸龐 岣卟 分柿浚 湎Ш臀 て放菩龐 ?/P> 四農產品加工化策略
農產品加工是指以農業生產中植物性產品和動物性產品為原料,通過一定的工程技術處理,使其改變外觀形態或內在屬性的物理及化學過程;同時也是通過一定的管理技術處理,使其由初級產品轉變為製成品,連接農業生產與居民消費的經營過程。目前,農產品中直接能夠進入生活消費及工業生產的種類並不多,因此,農產品加工是不可或缺的產業。農產品加工作為農業產業的延伸和農產品價值增殖的必要過程,是每一個經濟體不可缺少的環節。農產品通過加工增值的例子,比比皆是,農民投資辦加工企業不僅獲得了農產品的增值部分,同時也獲得了加工的收入。80年代,江蘇省興化市不少鄉鎮的大蔥賣不掉,爛在田裡,倒進河裡,造成河水污染。近幾年,本地農民先後投資辦起了十多家大蔥加工廠,加工脫水蔥、方便麵調料出口到韓國和我國台灣等地,全市大蔥面積由萬把畝猛增到40多萬畝,每年增收幾千萬元。可見,農產品的加工也在促進農產品市場的發展,我們不能忽視它。
五農產品促銷策略
農產品促銷是指農業生產經營者運用各種方式方法,傳遞產品信息,幫助與說服顧客購買本企業的產品,或使顧客對企業產生好感和信任,以激發消費者的購買慾望,促進消費者的消費行為,從而有利於擴大農產品的銷售。農產品促銷有廣告推廣、人員推銷、關系營銷、營業推廣四種形式。在進行農產品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關系,培養一批忠誠的顧客群。
六農產品營銷渠道策略
我國農產品流通業的現代化水平、管理水平和組織化程度低,導致渠道效率較低,與市場經濟成熟國家相比,存在著較大的差距。損耗嚴重使蔬菜等農產品在流通過程由於缺乏有效的保鮮包裝措施,容易腐爛變質,這使得農產品的采購量和實際銷售量之間存在較大的缺口,據有關資料顯示,蔬菜中毛菜到凈菜一般有10%-20%的損耗,這也加大了農產品的成本。物流成本過高導致農產品價格抬高,勢必影響農產品向外地市場的擴散。農產品是否能及時銷售出去,在相當程度上取決於營銷渠道是否暢通。營銷渠道的暢通和高效可以有效保證農產品供求關系的基本平衡,保護生產者和消費者的利益,使我國農業生產保持穩定平衡。因此,農產品營銷渠道的選擇策略,不僅要求保證產品及時到達目標市場,而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高,銷售費用少,能取得最佳的經濟效益。
⒈農產品批發市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助於尋找到新的利潤點,開拓發展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環節,通過內部關聯交易降低流通成本,穩定並降低市場價格,有助於提高農產品流通效率,對於保護生產者利益和消費者福利也有著積極意義。
2.改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當前農產品流通的主要載體——批發市場和農貿市場進行改造。批發市場在交易方式、管理模式、服務功能等方面要進行完善和發展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區間農產品大規模流通的需要。農貿市場則要繼續推進超市化改造,改變過去農貿市場 「臟、亂、差」和「食品安全無保障」的狀況。
3.加強對渠道體系的梳理和調整,提高渠道績效。政府相關部門採取各種措施對包括農產品生產、流通、銷售、加工、消費等各個環節在內的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農產品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環節都能夠暢順高效運轉,提高其整體運營效率。
4.發展國際化營銷渠道,把國內的產品銷售出去,解決國內農產品賣難現象,。同時採取網上銷售、遠程運輸、窗口直銷等現代營銷手段,激活流通,拓展市場。
七 農產品包裝策略
在現代商品社會,包裝對商品流通起著極其重要的作用,包裝質量直接影響到商品能否以完美的狀態傳輸到消費者手中,包裝的設計和裝潢水平直接影響到企業形象乃至商品本身的市場競爭。隨著人民生活水平的提高,原有消費習慣和生活方式的改變節奏不斷加快。為適應這種變化,包裝設計的一項重要任務就是更好地符合消費者的生理與心理需要,通過更人性化的包裝設計讓人們生活更舒適、更富有色彩。因此在農產品的包裝上,我們要制定它的策略,因為選擇不同的包裝策略將得到不同的包裝效果。
1.突出食品形象的包裝策略
突出食品形象,是指在食品包裝上通過多種表現方式突出該食品是什麼、有什麼功能、內部成分、結構如何等形象要素的表現方式。這一策略著重於展示食品的直觀形象。
隨著購買過程中自主選擇空間的不斷增大,新產品不斷涌現,廠商很難將所有產品的全部信息都詳細的向消費者介紹,這種包裝策略通過在包裝上再現產品品質、功用、色彩、美感等,有助於商品充分地傳達自身信息,給選購者直觀印象,真實可信,以產品本身的魅力吸引消費者,縮短選擇的過程。
2.突出食品用途和使用方法的包裝策略
突出食品用途和用法的策略是通過包裝的文字、圖形及其組合告訴消費者,該食品是什麼樣的產品,有什麼特別之處,在哪種場合使用,如何使用最佳,使用後的效果是什麼。
3.展示企業整體形象的包裝策略
企業形象對產品營銷具有四兩撥千斤的作用,因此,很多企業從產品經營之初就注重企業形象的展示與美譽度的積淀。
4.突出食品特殊要素的包裝策略
任何一種商品化的食品都有一定的特殊背景,如歷史、地理背景,人文習俗背景,神話傳說或自然景觀背景等,包裝設計中恰如其分地運用這些特殊要素,能有效地區別同類產品,同時使消費者將產品與背景進行有效鏈接,迅速建立概念。
八農產品綠色化策略
農產品綠色化營銷策略是隨著嚴重的環境問題而產生的。所謂綠色營銷是指以促進可持續發展為目標,為實現經濟利益、消費者需求和環境利益的統一,市場主體通過製造和發現市場機遇,採取相應的市場營銷方式以滿足市場需求的一種管理過程 目前,各國民眾日益重視食品安全,環保意識迅速增強,回歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同嚮往。綠色農產品有利於增強人民體質,改善生存環境。當今世界,人們對綠色農產品越來越青睞。世紀之初,我國己全面啟動「開辟綠色通道,培育綠色市場,倡導綠色消費」的「三綠工程」。我們要牢牢抓住這一機遇,奏響綠色主旋律,大力發展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇,發展農產品的綠色營銷。
1樹立綠色營銷觀念,
不僅是營銷部門,整個企業都應確立以可持續發展為目標的綠色營銷觀念,從農產品營銷戰略的制定到具體實施過程中都應始終貫徹「綠色」理念。
2搜集綠色信息,
在營銷過程中,企業要及時收集農產品的綠色市場信息,深入研究信息的真實性和可行性,發現和識別消費者「未滿足的綠色需求」,結合企業的自身情況,制定和具體實施農產品綠色營銷策略。
3制定綠色計劃,
農產品綠色營銷計劃是企業開展農產品營銷活動的依據和在營銷過程中的環保努力方向。
4開發綠色資源,
在農產品綠色營銷過程中,對於農業資源的開發與利用,必須遵循可持續發展原則,加強對生態環境的保護,科學合理地開發利用農業資源。
5生產綠色產品,
6應用綠色技術,
在農產品營銷活動中,以國內外市場需求為導向,以科研部門為依託,大力開發以農業資源永續利用和促進人類健康為核心的農產品開發、生產、加工、銷售技術體系。
7產品包裝綠色化,
農產品包裝綠色化策略有節約和簡化包裝、摒除有毒包裝、採用可降解包裝、使用可重復使用的包裝材料等。
8採用綠色標志,
在農產品的營銷活動中,選擇具有權威性的符合目標市場要求的綠色標志十分重要。
9制定綠色價格,
綠色價格意味著環境資源的開發利用不是免費的,產品的價格需要反映環境資源的價格。由於綠色產品在環保方面增加了投入,因而成本一般高於普通產品成本,這樣,在正常情況下,它的價格要高於非綠色產品價格。
10開發綠色促銷
綠色促銷包括綠色廣告、綠色公關、綠色人員推銷和營業推廣。
11開辟綠色渠道
農產品綠色營銷在其流通各個環節中必須保持其產品的「綠色」,弘揚綠色文化。

7. 目前中國搞農產品網路營銷研究的權威人物有哪些,國外的研究現狀是怎樣的

農業電子商務充滿商機,農產品網路營銷待發展。

十年前,對大多數市民來說,網購還只是個新名詞,在商家眼裡,網上交易猶如海市蜃樓可望而不可及。有多少人能想到,2004年名不見經傳的淘寶網,僅僅用了4年,銷售額就突破400億元人民幣,且持續5年以高於100%速度增長,近十倍於同期全國社會消費品零售總額增幅。同期大型連鎖零售企業40%的年增幅與淘寶網相比,只相當於尾數。淘寶網銷售額2005年超越了沃爾瑪,2006年超越了家樂福,2007年甚至超越了沃爾瑪與家樂福之和,2009年的年交易額超過2000億元,2010年有望超3000億元。對於絕大多數消費者和網商來說,它簡直就是個奇跡,是個神話。

互聯網的日益普及、網民的更加成熟拓展了電子商務的發展空間。從1996年我國正式開通intnet那天起,網路電子商務就開始萌芽發展,經過2000年到2003年的冰凍調整期、2004到2006年的復甦回暖期,2007年起進入了高速發展期。即使在國際金融危機時期,電子商務仍然顯示了巨大的發展優勢和市場潛力。據CNNIC(中國互聯網信息中心)統計數據,2010年10月底,中國網民規模達到4.46億,互聯網普及率攀升至33%;預計2010年電子商務交易總額將達到4.2萬億元,其中B2B交易額3.8萬億元,網購交易額4300億元(網購交易額2007、2008、2009年連續3年以超過100%的速度增長)。網上支付、網路購物和網上銀行半年用戶增長率均在30%左右,預計這幾年,人數還將上升。

[探索]

農業電子商務充滿生機

農業電子商務的發展速度與一些優勢行業比較相對滯後,究其原因主要有以下三個方面:一是當前農業生產集約化程度不高,農業電子商務參與主體相對規模較小,導致經營成本過高;二是部分鮮活農產品物流運輸要求比較高,操作的難度較大;三是農產品利潤比較低,對風險投資和商業資本的吸引力不強。但發展農業電子商務,作為提高農業信息化水平的一項重要內容,越來越受到政府部門的重視。今年下半年,工信部、農業部等五部季聯合發布了《農業農村信息化行動計劃(2010-2012)》,文件除了提出加快農村信息基礎設施建設外,還專門制定了農業電子商務拓展計劃,國家對農業信息化的扶持力度可謂前所未有。除此之外,農業標准化的逐步完善、農產品冷物流體系的發展、網上銀行和電子支付的日益普及,也為農業電子商務的發展提供了有力的保障,發展農業電子商務外部環境日益成熟,農業電子商務的春天為時不遠。

與其他行業一樣,經過長期探索與實踐,農業電子商務領域也涌現了一批成功的案例。在B2B領域,有農業部建設的《中國農業信息網商務版》,商務部建設的《新農村商網》。《「菜籃子」信息網》已聯網310多家產銷地批發市場,每天採集肉、蛋、魚、果、蔬菜等348個品種的批發價格,為社會公眾服務。這些網站集成農產品信息發布、咨詢互動、購銷對接等板塊,同時發布TV版本與數字電視整合,農民坐在家裡就可以查詢農產品供求信息,足不出戶銷售自己生產的農產品。一些地區也藉助淘寶網C2C平台打響了當地農特產品牌,如現在家喻戶曉的河南新鄭好想你紅棗、鐵觀音茶等。

隨著三網融合進程不斷推進,農村信息化服務網路不斷完善,農業信息化「最後一公里」瓶頸難題有望徹底得到破解,農村信息服務網路將直接延伸到鄉鎮農服中心、中介組織、龍頭企業、批發市場、鄉村以及經紀人、種養大戶。暢通的全方位立體化信息高速公路將為農業電子商務普及掃清最後的障礙。

[實踐]

大力發展宜興農產品網路營銷

我市位於江蘇省南部,農業發達,特產豐富。全市現有農產品加工企業400多家,規模農業基地800多家,種養專業戶1000多家。為促進我市農業電子商務快速發展,讓優質農產品走上網路銷售這條快車道。市農林局將市內優質農產品生產企業集中起來抱團發展,專門建設了農特產網路商城——天綠農特產網,以此作為展示本市優質農產品的窗口,集中優勢資源,加快優化推廣天綠網,整體提升了我市農特產在全國市場上的競爭力。

政府牽頭、農企參與,形成網路營銷格局。2010年5月份,市農林局按照農業部「政府主導、社會參與、市場運作、農民受益」的原則,牽頭部分農業龍頭企業,召開了「宜興市天綠優質農產品營銷網」建設工作會議,分析研究了農產品電子商務的發展現狀。經過詳盡的調查與研究,決定組建「宜興天綠優質農產品營銷公司」。期間委託專業公司開發B2C商城「天綠商城」(天綠農特產網),在淘寶C2C平台開設了天綠淘寶旗艦店。在市區開設了實體專營店。實體店的設立,既作為網路銷售倉儲,又是對網路銷售的一種補充,更是網路銷售公司強有力的保障。

「天綠商城」以實體店+網上商城相結合,營銷採用直銷+分銷模式,通過一系列商業化運作,最終在全國打響了宜興「天綠」優質農特產品。

大力宣傳、積極促銷,圍繞市場逐步推開。「天綠農特產網」在2010年7月份正式運行以來,受到了各級領導的重視與支持。《無錫日報》、《宜興日報》等多家媒體進行了一系列深度報道。

在迎中秋佳節時,天綠網及淘寶店打出「迎中秋、慶國慶,天綠商城秒殺優惠大促銷」的口號,推出各類有針對性的禮包組合,並用一些產品進行低價促銷及提供一些休閑小食品等一系列手段,藉助中秋節這個有利時機,在網路銷售上打開了一片市場。短短幾個月,實體店月成交5萬元,網上交易月超1萬元。

立足本地、面向全國,做強做大天綠品牌。網商要做大,最關鍵是要樹立自己的品牌。天綠網要做強,就要充分利用網路營銷技術,重點進行品牌推介。一是在產品經營層面上,以品牌經營為重點,聯合我市規模農企,整合小規模基地,打造一個輕資產結構、重營銷網路的核心企業集團。二是以資本運營為手段,吸收社會資本和風險投資的加盟,壯大天綠公司實力,架設農產品生產全程產業鏈。三是根據市場需求,鼓勵企業開發市場消費量大的產品,引領企業生產技術含量高、附加值高的農產品。四是專業策劃天綠網路推介活動:在谷歌、網路等搜索引擎和知名門戶網站做關鍵詞、廣告展位和鏈接交換等推廣,合理分析關鍵詞價位、適時投放廣告,邊投放邊測試,以求取得資金最高回報率。五是靈活採用多種網路營銷模式。天綠網採用直銷+分銷模式運行。網站在設計時已整合了強大的分銷功能,即實施會員制和代理制兩種模式。六是實施對天綠網升級工程,整合成B2B2C綜合網站。運用天綠網整合的B2B板塊進行網銷,同時免費給農業企業、種養大戶、農業專業戶等提供農產品供需信息發布服務,使天綠真正成為雙向互動多功能的農業電子商務網站。

8. 網路營銷調查問卷

1.您知道網路營銷嗎? *
A、沒聽過
B、聽過,但不知道怎麼實施
C、正在實施,效果不錯
D、正在實施,效果不好
2.您公司的品牌和業務能在網上搜索到嗎? *
A、不能
B、能
3.您公司有自己的網站嗎 *
A、沒有 ——>跳轉到第7題
B、有——>繼續第4題
4.您公司的網站能給您帶來業務嗎? *
A、不能
B、能
C、能,但效果不是很好
5.您的網站做推廣了嗎? *
A、沒有,不知道怎麼推廣
B、做了,有流量但是還是轉化不了客戶
C、做了,有流量也能轉化成客戶
6.您的網站營銷效果好嗎? *
A、不好,不知道什麼是營銷型網站
B、好,但是流量太少
C、好,且流量很高
7.您懂得如何利用搜索引擎營銷自己的網站嗎? *
A、不懂
B、知道競價廣告,但是不知道怎麼選擇關鍵詞
C、正在做競價排名,但效果不好
D、正在做競價排名,效果不錯
8.您使用過網路廣告進行網站推廣嗎? *
A、沒有
B、使用過,但效果不好
C、用過,但效果不好
D、用過,效果不錯
9.您使用過博客營銷做網站推廣嗎? *
A、沒有
B、有,但是不知道怎麼創造效果
C、有,但沒效果
D、有,效果不錯
10.您了解論壇營銷嗎? *
A、不了解
B、了解,但不懂得如何策劃事件
C、做過,但效果不好
D、做過,效果不錯
11.您使用過新聞營銷推廣網站嗎? *
A、沒有
B、有,只是在小網站發發新聞
C、有,但效果不好
D、有,效果不錯
12.您使用過郵件營銷推廣網站嗎? *
A、沒有
B、有,但是沒效果,而且後來再發都被別人算做垃圾郵件
C、有,第一次有效果,但再發被認為是垃圾郵件
D、有,效果不錯
13.您了解口碑營銷、病毒式營銷、植入式營銷和整合營銷理念嗎? *
A、了解一部分,但不知道怎麼實施
B、不了解
C、有,但不是專門網路營銷人員策劃
D、有,是我公司專門的網路營銷人員策劃
14.您公司有系統的網路營銷計劃嗎? *
A、不了解,沒有
B、有,很希望接受系統的培訓或者有人

9. 網路營銷課要求做一份問卷調查,做哪個問卷比較好

敬的先生女士:您好!此次問卷調查的目的是為了更確切地了解公司的管理運營狀況,存在的現實問題,以公司的切實需求。我們將以職業態度對您的問卷嚴格保密,只在工作范圍內作統計使用。請您務必認真填寫問卷,非常感謝您的積極參與和支持!
О一、組織結構問題
1-1 您認為目前的營銷組織機構設置是否適應了業務發展和管理的需要?

О完全適應

О適應

О完全不適應

О不知道
1-2 日常管理中,上下級間的指令和匯報是否存在越級現象?

О非常普通

О有時有

О幾乎沒有

О不知道

1-3 您是否需要在本部門人員調配、考核、晉升、獎勵分配等方面擁有更大的權力?(僅限管理人員回答)
О需要

О一般

О不需要

О無所謂
1-4 在與您相關的工作中,您能否充分地行使建議權?
О經常

О一般

О偶爾

О說不清

1-5 在需要相關部門的合作的事務中,您認為部門間的責任界定是否明確?
<О非常明確

О比較明確

О不明確

О非常不明確
1-6 當你的工作需要內部相關部門的協助時,他們的配合情況如何?
<О很好
<О比較好
<О不好

О很不好
1-7 各部門之間是否存在推委或扯皮現象?

<О經常存在
<О偶爾
<О不存在
<О說不清
1-8 如果存在,部門間出現推委或扯皮現象的原因?
( )部門間職責不清 2、( )業務流程不合理 3、( )規章制度不健全 4、( )部門本位主義嚴重 5、( )員工解決問題主動性不強 6、( )其他:
1-9您認為管理制度是否健全?

О健全

О比較健全

О較不健全

О很不健全

1-10 您認為管理制度是否能得到嚴格執行?
О嚴格執行

О基本執行

О較少執行

О基本沒執行

二 營銷管理問題
2-1 公司對渠道的控制能力如何?
О強

О較強

О一般

О較弱

О弱
2-2 與去年相比,今年業務量如何?
1、有明顯提升 ( ) 2、有提升但不明顯( ) 3、與去年差不多( ) 4、有下降但不明顯( ) 5、有明顯下降 ( )
2-3 在信息和市場研究方面,您認為存在哪些主要問題?(限選三項)

( )信息分散,共享性差
( )缺乏市場研究
( )缺乏信息反饋機制
( )沒有建立規范的信息系統
( )信息意識不強
( )其他:
2-4您認為公司目前對銷售人員實施的激勵機制是否合理?
О非常合理

О一般

О極不合理

О不知道
2-5 目前對於銷售人員的培訓效果如何?
<О非常好
<О好
<О一般
<О差

О三、人力資源問題
3-1 您參加過哪些方面的培訓

( )新員工培訓(公司歷史/規章制度等)
( )專業技術培訓
( )管理技能培訓
( )營銷技能培訓
( )具體工作中所需特殊技能培訓
( )從來沒有參加過任何培訓
( )其他:____________________________ </LI></OL>

3-2 您迫切需要哪些方面的培訓?

( )新員工培訓(公司歷史/規章制度等)
( )專業技術培訓
( )管理技能培訓
( )營銷技能培訓
( )具體工作中所需特殊技能培訓
( )從來沒有參加過任何培訓
( )其他:____________________________ </LI></OL>

3-3您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎?
О比較大

О一般

О有些作用

О沒什麼作用

О2

О3

О4</TBODY></TABLE></DIV>

3-4您認為自己的才能在目前崗位是否得以發揮?
О完全沒有發揮

О有些方面沒有發揮

О發揮尚好

О已充分發揮

3-5您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰?
О不希望

О無所謂

О希望但沒信心

О希望且有信心
3-6您是否願意在公司長期工作?
О非常願意

О願意

О不太願意

О肯定不會

3-7您認為公司對你工作業績考核方法是否合理?
<О合理
<О不合理
<О一般
О不知道考核方法
3-8您認為公司對你業績考核結果是否公正?
<О合理
<О不合理
<О一般
<О不知道考核結果
О四、業務技能問題
4-1填寫運單需注意以下幾個項目內容(多選)

( )寄件人電話
( )收件人電話
( )寄件人簽名
( )品名
( )海關申報價值
( )付費方式 </LI></OL>
4-2派送時如果遇到無人收件,應該如何操作?

( )裝包口沒有人收件,離開
( )在收件人處留下「留言貼」,要求客戶與公司聯系 </LI></OL>
4-3客戶簽名確認過程,以下哪些描述是正確的?(可多選)

( )裝包完整的簽收記錄,清晰的簽收人姓名,日期和時間
( )客戶簽名過於潦草,向客戶解釋需要清晰的簽名,請他重新簽寫
( )如果客戶簽名過於潦草難以辨認,應該問清客戶姓名備注在其簽名旁邊 </LI></OL>
4-7物品類快件按實際重量或體積重量的計費方式收取資費。當體積重量大於實際重量時,按下列哪種方式收費

( )實際重量收費
( )按體積重量收費 </LI></OL>
О六、其他問題
6-1 下列那種情形在公司比較常見?

( )時間觀念差
( )沒有人願意拍板決策
( )職能部門服務意識不強
( )不注重效率
( )領導經常交辦一些事情但不問結果
( )人治大於法治
( )上級的上級經常直接干預自己的工作
( )部門間推諉扯皮
( )領導不尊重員工
( )其他:____________________________ </LI></OL>

6-2 您認為您的個人前途與公司前途是否相關?
О非常相關

О比較相關

О不太相關

О沒什麼關系
6-3 您認為公司未來前景如何?
О好

О一般

О不好

О說不清楚
О七、個人資料 (僅用於統計目的)
7-1 您在公司的工作年限
О不到1年

О1~3年

О3年以上

7-2 您的最高學歷

( )高中/中專/技校以下
( )大專
( )本科
( )碩士及以上 </LI></OL>

7-3 您目前所在的崗位是:(單選)

( )職能部門人員
( )職能部門經理、營銷部門經理
( )業務員
( )片區經理 </LI></OL>

問卷到此結束,再次感謝您的合作!
C

10. 關於特色農產品的問卷調查怎麼做

做問卷調查可以用表單大師來做,是在線的表單。首先創建表單後再把表單地址鏈接發布出去就可以。模板可以直接使用,也可以修改。

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