Ⅰ 網路營銷行業常用的十大詞彙
網路營銷行業常用的十大詞彙
網路營銷是科技進步、顧客價值變革、市場競爭等綜合因素促成,是信息化社會的必然產物。下面是我為大家搜索整理的關於網路營銷行業常用的十大詞彙,歡迎參考閱讀,希望對大家有所幫助!想了解更多相關信息請持續關注我們應屆畢業生培訓網!
但是隨著互聯網信息越來越多,網路營銷儼然成了“信息垃圾製造機”的代名詞,大多數人對網路營銷行業都不待見。在此,我梳理了一下在網路營銷行業中,讓你看了就想吐的十大“濫詞”不管你喜不喜歡,它們已泛濫成災,猶如滔滔江水,連綿不絕,每一段時間都會有諸如此類的話題和內容出現。
1、秘密(也稱秘笈,秘密武器等)
現在的小朋友,你給他一顆糖,他理都不理你,但是如果說會告訴他一個秘密,他肯定會屁顛屁顛的湊過來。
前段時間火遍整個移動互聯網的匿名社交軟體,其實就是一個秘密“公開庫”,可以看到別人的“秘密”,跟風崇拜者頗多,很多都還獲得了投資人的青睞,大把美刀砸進去,還有幾個CEO因為說兩個產品的“抄襲”問題,開始“隔空喊話”,節操盡失呀。
網路搜索的結果顯示,與“網路營銷秘密”的新聞有677000篇,在豆瓣圖書、當當圖書等均可發現“網路營銷操作手法全揭秘”、“網路推手運作揭秘”、“企業實戰網路銷售核心手法揭秘”、“SEO網路贏利的秘密”、“揭開網路賺錢的秘密”等諸多涉及網路營銷“秘密”的叢書。
要知道秘密之所以能成秘密,是因為知道的人少,知道的人多了,那就不叫秘密,叫基礎知識。
關於秘密的運用上,網路營銷從業者們百試不爽,總會有新人進來,進來後,“老人們”就開始用“秘密”教導新人,然後潘多拉的盒子被打開了,“秘密”消失,網路營銷就這樣慢慢被玩壞了。
2、寶典
大多數網路營銷從業者都是資深的網路文學深度症患者,金庸的“飛雪連天射白鹿,笑書神俠倚碧鴛。”肯定是熟讀過幾本的,《葵花寶典》肯定是要能背誦幾句的,寶典么,肯定能讓人“功力大增”,就算不是天下第一,至少也能邁入“高手”的行列。
“網路營銷推廣實戰寶典”、“實戰網路營銷寶典”、“實戰網路營銷寶典”、“網路營銷之SEO無敵寶典”、“行業垂直網站營銷寶典”如此寥寥,也不知道是哪裡來的大師,哪裡來的案例,反正看起來覺得很牛逼的樣子。
秘密是出於好奇心,寶典是出於提升的慾望,所以,在對於一般人寶典要比秘密好。
在固有的條件下無法提升,所以就試圖借靠“寶典”來得到大幅度提升,一個人說寶典,有可能真是寶典,但是千千萬萬個人手裡都流傳著“寶典”,哦,那隻是地攤貨的《如來神掌》,雖然它有可能是真的。
3、武器
“倚天劍”、“屠龍刀”等看起來多威風,光名字就霸氣,電影里很多人對決會輸,就是輸在武器上,所以,要想成為“高手”,必須要有一把高大上的“武器”。
這類的比如:“網路營銷決勝武器”、“網路營銷的殺手級武器”等等,讓人看一眼就覺得是高手似的。
武器和寶典是有些類似的,都是希望能給予對方“高深的技巧”,但這就猶如“綉春刀”雖然厲害,但是每個錦衣衛都有,所以它並不能讓你成為唯一的“高手”。
4、你不知道的
“你不知道我為什麼離開你,也不知道為什麼狠下心……”,越是不知道的,就越能吸引人去知道,就像我永遠也無法理解前女友為何會拋棄你一樣,至今仍猜不到,好吧,你贏了。
“你不知道的六大網路營銷新趨勢”、“九個你不知道的網路營銷策略方法”、“介紹你不知道的網路營銷策劃”、“你不知道的搜索引擎營銷秘密”、“你不知道的網路營銷之郵件營銷”,還有很多“你不知道的”。
好吧,我承認我比較無知,還有很多不知道的,但是真正點開這些所謂的你不知道的,都是網路能搜的,亦或是很淺顯的內容,大致意思都是相通的,除了文字處理不一樣外,所謂不知道的,實際上都是知道的。
5、顛覆
“顛覆”這個詞並不只有公關經常用,網路營銷行業也是必用詞彙之一,早期的網路營銷從業者忽悠土豪的利器就是顛覆,諸如“網路營銷行業即將顛覆建築業”、“你不去顛覆網路營銷,就等著被網路營銷顛覆”等帶有“恐嚇性”的內容實屬常事。
現在充斥較多的是“XXX顛覆式網路營銷”、“XXX如何用網路營銷顛覆XXX”、“如何學習顛覆式網路營銷”等。
網路里提到,顛覆是對某項事物造成強烈沖擊改變,使事物本質發生變化,真的有那麼多顛覆么?在作者看來還真沒有,最多隻是改變,顛覆這個詞比較張狂,一般的現象配不上這詞,至於網路營銷相關行業,能有顛覆者,甚少。
6、整合
整合網路營銷是企業利用網路環境來整合多種媒體展開的各類營銷活動,整合這個詞就像補自行車胎的膠一樣,哪裡需要就往哪裡貼,於是,微博營銷、社會化媒體營銷、微信營銷、郵件營銷、資料庫營銷、網路營銷、SEO、SEM等都被整個進了網路營銷當中。
有木有覺得所謂的整合網路營銷就像公共廁所一樣,誰喜歡都可以上,要知道整個互聯網能營銷的產品和行列多不勝數,真正能如這些人所講的,將所有的營銷整合進去,非互聯網巨頭不能操作也,對於中小企業來說,更是噩夢,面鋪的再廣,沒有突破點,最終也只會隨著時間慢慢流失掉。
7、成功學
成功學其實在哪裡都很適用,不僅僅是網路營銷行業了,似乎人都害怕失敗,也同時渴望別人的成功,不信你看看朋友圈泛濫成災的.各種成功學導師的名言。
“成功的網路營銷”、“如何進行成功的網路營銷”、“網路營銷成功法則”、“網路營銷成功的條件”,諸如此類甚多,流傳的也甚廣,在網路、網路知道、文庫等多個UGC平台都可以看到網路營銷成功學的蹤跡。
肯定是有成功的案例的,但是成功的案例能有10%已經是奇跡了,更多的實踐者都是被所謂的成功學湮沒,網路營銷並不能真正改變產品本質,除了能忽悠投資人以外。
8、一百問
在有限的知識內,人們總希望能夠獲知更多的知識,於是,問題出現了,諸如“十萬個為什麼之類”,網路營銷行業真要細細梳理,也許真有十萬個為什麼出現。
當然,並沒有人能一下子存儲如此海量的內容,所以見的較多的是,“網路營銷一百問”、“網路營銷十問十答”等內容。
9、匯總
我們應該感謝知識整理者,可惜大多數人都做了復制者,傳播是好的,奈何一傳十,十傳百之後,內容變質了,不再是最初的味道。
“常見的網路營銷方式匯總”、“常見的網路營銷術語匯總”、“網路營銷分類匯總”、“網站降權後的補救方法匯總”、“網路營銷工具匯總”,總會有好心人把他的知識分享出來。
互聯網是變化著的,而且變化的節奏非常快,但是我們看所謂的網路營銷方法匯總,大多都沒有跟上互聯網的節奏,這樣後面的人再去看前面的內容,就顯得滯後了,這種內容甚至是無效的。
10、規則論
所謂的規則,如果沒有平台來支撐,都不足以稱之為規則,即使是平台制定的規則,也得受到大環境下的制約,規則論在網路營銷行業並不少見,內容製造者們總會認為他制定的就是所謂的規則或者潛規則。
比如:“網路軟文執行十大潛規則”、“中國十大網路營銷潛規則”、“網路營銷專家給你講網站優化的六個潛規則”、“99%的人都不知道的網路營銷規則”等,細數之下,你會發現更多,這里也就不給大家細說了。
網路營銷之所以看了會吐的原因,泛濫成災是主因,在完全分不清真假的情況,甲乙丙丁都在用各自的理論來傳播,“大師”、“專家”、“高手”、“導師”等詞彙沖擊著不少人的大腦神經,但是細看之下,仍是“菜鳥”,一趟子渾水之下,就誰也分不清誰了。
;Ⅱ 做銷售和 跑業務有什麼區別嗎拜託各位了 3Q
一、跑業務 跑業務:就是把商品或者服務推銷給客戶或者用戶的行為,一般指的是一對一或者一對多的推銷宣傳,跑業務的工作人員我們一般稱之為業務員。 跑業務技巧: l.單刀直入法 這種方法要求推銷員直接針對顧客的主要購買動機,開門見山地向其推銷,打他個措手不及,然後"乘虛而入",對其進行詳細勸服。請看下面這個場面:門鈴響了,一個衣冠楚楚的人站在大門的台階上,當主人把門打開時,這個人問道:"家裡有高級的食品攪拌器嗎?"男人怔住了。這突然的一問使主人不知怎樣回答才好。他轉過臉來和夫人商量,夫人有點窘迫但又好奇地答道:"我們家有一個食品攪拌器,不過不是特別高級的。"推銷員回答說:"我這里有一個高級的。"說著,他從提包里掏出一個高級食品攪拌器。接著,不言而喻,這對夫婦接受了他的推銷。假如這個推銷員改一下說話方式,一開口就說:"我是×公司推銷員,我來是想問一下您們是否願意購買一個新型食品攪拌器。"你想一想,這種說話的推銷效果會如何呢? 2.連續肯定法 這個方法是指推銷員所提問題便於顧客用贊同的口吻來回答,也就是說,推銷員讓顧客對其推銷說明中所提出的一系列問題,連續地回答"是",然後,等到要求簽訂單時,已造成有利的情況,好讓顧客再作一次肯定答復。如推銷員要尋求客源,事先未打招呼就打電話給新顧客,可說:"很樂意和您談一次,提高貴公司和營業額對您一定很重要,是不是?"(很少有人會說"無所謂"),"好,我想向您介紹我們的×產品,這將有助於您達到您的目標,日子會過得更瀟灑。您很想達到自己的目標,對不對?"……這樣讓顧客一"是"到底。 運用連續肯定法,要求推銷人員要有準確的判斷能力和敏捷的思維能力。每個問題的提出都要經過仔細地思考,特別要注意雙方對話的結構,使顧客沿著推銷人員的意圖作出肯定的回答。 3.誘發好奇心 誘發好奇心的方法是在見面之初直接向可能買主說明情況或提出問題,故意講一些能夠激發他們好奇心的話,將他們的思想引到你可能為他提供的好處上。如一個推銷員對一個多次拒絕見他的顧客遞上一張紙條,上面寫道:"請您給我十分鍾好嗎?我想為一個生意上的問題徵求您的意見。"紙條誘發了采購經理的好奇心——他要向我請教什麼問題呢?同時也滿足了他的虛榮心——他向我請教!這樣,結果很明顯,推銷員應邀進入辦公室。 但當誘發好奇心的提問方法變得近乎耍花招時,用這種方法往往很少獲益,而且一旦顧客發現自己上了當,你的計劃就會全部落空。 4."照話學話"法 "照話學話"法就是首先肯定顧客的見解,然後在顧客見解的基礎上,再用提問的方式說出自己要說的話。如經過一番勸解,顧客不由說:"嗯,目前我們的確需要這種產品。"這時,推銷員應不失時機地接過話頭說:"對呀,如果您感到使用我們這種產品能節省貴公司的時間和金錢,那麼還要待多久才能成交呢?"這樣,水到渠成。毫不嬌柔,顧客也會自然地買下。 5.刺蝟效應 在各種促進買賣成交的提問中,"刺蝟"技巧是很有效的一種。所謂"刺蝟"反應,其特點就是你用一個問題來回答顧客提出的問題。你用自己的問題來控制你和顧客的洽談,把談話引向銷售程序的下一步。讓我們看一看"刺蝟"反應式的提問法:顧客:"這項保險中有沒有現金價值?"推銷員:"您很看重保險單是否具有現金價值的問題嗎?"顧客:"絕對不是。我只是不想為現金價值支付任何額外的金額。"對於這個顧客,若你一味向他推銷現金價值,你就會把自己推到河裡去一沉到底。這個人不想為現金價值付錢,因為他不想把現金價值當成一樁利益。這時你該向他解釋現金價值這個名詞的含義,提高他在這方面的認識。 二、銷售 一種幫助有需要的人們得到他們所需要東西的過程,而從事銷售工作的人,則從這個交換的過程中得到適度的報酬。 因此,如何讓雙方各取所需,彼此感到滿意,形成一種雙贏的局面,就是一種藝術了。所以,「銷售」可以說是一種「雙贏的藝術」。 [編輯本段]銷售示例 例如,客戶的目標是買太陽眼鏡,有的是為了要耍酷;有的是怕陽光過強,怕眯著眼睛容易增加眼角的皺紋;有的也許是昨天跟男朋友吵了架哭腫了雙眼,沒有東西遮著紅腫的眼睛,不方便出門,因此要買一副太陽眼鏡。每個人的特殊需求不一樣,不管是造型多酷的太陽眼鏡,如果是鏡片的顏色比較透光的話,那麼這幅太陽眼鏡提供的耍酷的利益是無法滿足擔心皺紋以及希望遮住紅腫眼睛的兩位客戶的特殊需求。 因此,銷售的定義對我們而言是非常簡單的。也就是說,您能夠找出商品所能提供的特殊利益,滿足客戶的特殊需求。 [編輯本段]銷售特徵 銷售是一項報酬率非常高的艱難工作,也是一項報酬率最低的輕松工作。銷售,說大不大,說小不小。小可做一針一線,大可做跨國集團。但究其本質,都是相似的。你的行動決定了你的報酬。你可以成為一個高收入的辛勤工作者,也可以成為一個收入最低的輕松工作者。這一切完全取決於你對銷售工作是怎麼看怎麼想怎麼做的。 銷售決無一般人心中的艱難、低下,更無一般人心中的玄妙。它只是一種人生考驗和生存方式,只是它以一種自由的、不穩定的狀態存在著。它既可以讓你一分錢也賺不到,又可以讓你發財興業。 [編輯本段]實質內涵 站在顧客[1]的立場來說,就是這下面的最簡單的五句話:買的明白、買的放心、買的滿意、買的舒服、買的有價值。 銷售是一項報酬率非常高的艱難工作,也是一項報酬率最低的輕松工作。你的行動決定了你的報酬。你可以成為一個高收入的辛勤工作者,也可以成為一個收入最低的輕松工作者。這一切完全取決於你對銷售工作是怎麼看怎麼想怎麼做的。 為什麼要做銷售?這是很多不夠專業的銷售人員所回答不出來的問題,但又有很多銷售人員急於想知道的答案。作為一個熱愛銷售工作的人來說,是行動者不難,是等待者不會。對於積極的行動者來說是一種感覺,一種經驗的積累,一種綜合素質的體現,一種性格潛能的釋放。 銷售,說大不大,說小不小。小可做一針一線,大可做跨國集團。但究其本質,都是相似的。銷售決無一般人心中的艱難、低下,更無一般人心中的玄妙。它只是一種人生考驗和生存方式,只是它以一種自由的、不穩定的狀態存在著。它既可以讓你一分錢也賺不到,又可以讓你發財興業。如果你是一個不懂得銷售的人,卻被銷售蒙上了神秘的面紗。 銷售,它是一種時間的積累,專業知識的積累,實戰經驗的積累,行業人脈的積累。它打破了傳統的生存手段,它打破了固有的工作模式,以一種完全嶄新的面貌,記入經濟發展的史冊中。在它的身上,體現著自尊與自卑,驕傲與低微。它絕對因人而異,不同的銷售人員代表著產品不同的價值。在人們心目當中,即佩服頂尖銷售人員侃侃而談的演講、瀟灑不凡的性格魅力,又無時無刻不在鄙視低微的銷售人員。它既是鴻毛,又是泰山;既是企業的命脈,又是所謂「流浪漢」的家。每個人都在感嘆:它具有如此懸殊的差別,它具有如此不可攀登的頂峰。 銷售,它是改善生活品質的一面鏡子。無論是高是矮,是胖是瘦,盡顯其中。它可以剖析每一個人,深可見骨;它又可以分解每一個人,讓他死去;它還可以重組每一個人,讓他重生!不可理喻,又不可言表。智者自強不息,愚者障礙重重。 當遇到困難的時候,我們一定會思考「做普通銷售員還是當銷售精英」。 不可忽視自身潛力和學習新知識。《天下無賊》中的黎叔有句名言:「你知道21世紀最貴的是什麼嗎?——人才!」一個真正的人才,他應具備是全方位的東西,不僅是學歷的標准,更應該懂得總結實戰經驗和工作中的感想。企業沒有傑出的人才還談什麼企業未來。因此,21世紀是人才的世紀。如果你是一位頂尖的銷售人才,你就能領袖自己的未來。 如果你是一個具有挑戰個性的人,最終一定能成為頂尖的銷售精英。 每個人都有自己選擇的權力,你可以選擇其他的業務做,更可以選擇你自己想做的事情。但是,成功的銷售精英85%來源於堅持不懈的努力和工作態度。 當銷售精英,較為復雜;你的力量主要源於性格潛能和平時努力塑造出來的影響力。要做一名成功的銷售精英,工作態度與能力非常重要。銷售精英能領袖眾人,促動別人自覺甘心行動。普通的銷售人員只是一個被人支配者,讓別人感到渺小。你是銷售精英嗎?想成為一名銷售精英,首要問題是你要知道自我優勢如何發揮。在人才流動與變化萬千的競爭中,發現自己是誰,真實的認識你自己。你想成為一個什麼樣的人?是建立自尊的基礎。 儒家之「修身」、「反求諸己」、「不欺暗室」的原則,西方之宗教教律,圍繞這題目落墨很多,到書店、在網上,自我優勢增值的書和成功銷售秘訣多不勝數。我認為自我優勢塑造是一種理性的選擇:是培養理性力量的基本功,是人把知識和經驗轉變為能力的催化劑。 這「化學反應」由一系列的問題開始,人生在不同的階段中,要經常反思自問:我想成為一個什麼樣的人?我有偉大的理想和目標嗎?我有打拚命運的決心,但我有沒有面對恐懼的勇氣?我有信息和發展機會,但我有沒有實用智能的心思? 我自信、有能力、天賦過人,但有沒有面對順流逆流時懂得恰如其分處理的本事?你的答案可能因時、因事、因處境,審時度勢而有所不同,但思索是上天恩賜人類捍衛命運的盾牌。很多人總是不願把自我優勢與交好運混為一談,這是一種消極無奈,在某種程度上是不負責任的人生態度。 世界華人首富李嘉城先生,他年輕時也是一名推銷員。他14歲,還是窮小子一個的時候,他對自己有一很簡單的成功方法——我必須賺取足夠一家勉強存活的費用。我知道沒有知識我改變不了命運,我知道今天的我沒有本錢好高騖遠。我也想飛得更高,在腦袋中常常記起他祖母的感嘆:「阿誠,我們什麼時候能像潮州城中的某某人那麼富有?「我可不要像希臘神話中伊卡洛斯(Icarus)一樣,憑仗蠟做的翅膀翱翔而墮下。一方面我緊守角色,雖然我當時只是小工,但我堅持每樣交託給我的事,都做得妥當出色;另一方面絕不浪費時間,把任何剩下來的一分一毫都用來購買實用的舊書籍。因為如果欠缺學問知識,程度上與人相距甚遠,那麼運氣來臨的時候也不知道。 還有一重要小點,講究儀容整齊清潔是自律的表現,但能選擇自律心靈態度的人更容易備受欣賞。李嘉城先生在22歲時,他成立了公司以後,進取奮斗的品德和性格對他而言層次有所不同。這時「能忍」「和「任勞任怨」的意志力需要被賦予新的內涵。意志力需要和知識相結合,靜態管理自我的方法要伸延至動態管理,問題的核心在如何避免聰明組織干愚蠢的事。成功也許沒有既定的方程式,失敗的因子卻顯而易見,建立減低失敗的架構,是步向成功的快捷方式。「如果」一詞對我有新的意義,多層思量和多方能力皆有極大的價值,要知道「後見之明」在商業社會中只有很狹隘的貢獻。 [編輯本段]現代銷售 現代銷售理念認為:銷售是一種顧問式銷售,只有以客戶顧問的方式進行銷售才能獲得銷售成功。 為什麼要做銷售?這是很多不夠專業的銷售人員所回答不出來的問題,但又有很多銷售人員急於想知道的答案。作為一個熱愛銷售工作的人來說,是行動者不難,是等待者不會。對於積極的行動者來說是一種感覺,一種經驗的積累,一種綜合素質的體現,一種性格潛能的釋放。 [編輯本段]網路銷售 隨著互聯網的發展,人們獲取信息的渠道已經不再局限於傳統渠道,企業的新型銷售渠道正一步步地建立起來。網路銷售是企業整體營銷戰略的一個組成部分,是建立在互聯網基礎之上、藉助於互聯網特性來實現一定營銷目標的一種營銷手段。 目前主要的網路營銷平台有:Bai營銷、GOOGLE營銷、YAHOO營銷、TAOBAO營銷、ALIBABA營銷、其它各行業網站營銷 網路營銷的定義 網路營銷是以互聯網路為媒體,以新的方式、方法和理念實施營銷活動,更有效地促成個人和組織交易活動的實現。 網路營銷的特點 市場營銷中最重要也最本質的是組織和個人之間進行信息傳播和交換,如果沒有信息交換,交易也就是無本之源。 (1)跨時空。 營銷的最終目的是佔有市場份額。互聯網具有的超載時間約束和空間限制進行信息交換的特點,使得脫離時空限制達成交易成為可能,企業能有更多的時間和更多的空間進行營銷,可每周7天,每天24小時隨時隨地提供全球的營銷服務。 (2)多媒體。 互聯網路被設計成可以傳輸多種媒體的信息,如文字、聲音、圖象等信息,使得為達成交易而進行的信息交換可以多種形式進行,可以充分發揮營銷人員的創造性和能動性。 (3)互動式。 互聯網路可以展示商品目錄,聯結資料庫,提供有關商品信息的查詢,可以和顧客做互動雙向溝通,可以收集市場情報,可以進行產品測試與消費者滿意調查等,是產品、設計、商品信息提供以及服務的最佳工具。 (4)擬人化。 互聯網路上的促銷是一對一的、理性的、消費者主導的、非強迫性的、循序漸進式的 ,而且是一種低成本與人性化的促銷,避免推銷員強使推銷的干擾,並通過信息提供與互動式交談,與消費者建立長期良好的關系。 (5)成長性。 互聯網路使用數量快速成長並遍及全球,使用者多半年輕,屬於中產階級,具有高教育水平。由於這部分群體購買力強而且具有很強的市場影響力,因此是一個極具開發潛力的市場。 (6)整合性。 互聯網路上的營銷可由商品信息至收款、售後服務一氣呵成,因此也是一種全程的營銷渠道。另外,企業可以藉助互聯網路將不同的營銷活動進行統一規劃和協調實施,以統一的傳播資訊向消費者傳達信息,避免不同的傳播渠道中的不一致性產生的消極影響。 (7)超前性。 互聯網路是一種功能強大的營銷工具,它同時兼渠道,促銷,電子交易,互動顧客服務以及市場信息分析與提供等多種功能。它所具備的一對一營銷能力,恰好符合定製營銷與直復營銷的未來趨勢。 (8)高效性。 電腦可存儲大量的信息供消費者查詢,可傳送的信息數量與精確度遠遠超過其他媒體,並能順應市場需要,及時更新產品或調整價格,因此能及時有效地了解並滿足顧客的需求。 (9)經濟性。 通過互聯網路進行信息交換,代替以前的實物交換,一方面可以減少印刷與郵遞的成本,可以無店銷售,免交租金,節約水電與人工成本,另一方面可以減少由遷回多次交換帶來的損耗。 (10)技術性。 網路營銷是建立在以高技術作為支撐的互聯網路的基礎上,企業實施網路營銷必須有一定的技術投入和技術支持,改變傳統的組織形態,提升信息管理部分的功能,引進懂營銷與電腦技術的復合型人才,在未來能具備市場競爭優勢。 (一)網路消費者的注意力 在信息爆炸和產品豐富的信息社會中,酒香也怕巷子深,如何抓住網路消費者的注意力這種稀缺的商業資源,便成為企業網路營銷成敗的關鍵。在目標市場確定之後,網路營銷管理者首當其沖的應當是考慮以何種方式和手段盡快抓住目標顧客的注意力。 網路經濟是一種典型的注意力經濟。"注意力經濟"這一概念是邁克爾·戈德海伯在1997年發表的一篇題為《注意力購買者》的文章中提出來的。戈德海伯指出,在以計算機網路為基礎的信息社會中,各種信息浩如煙海,對人來說,信息已經不再是一種稀缺的資源,而是相對過剩,稀缺的資源是人的注意力。因此,目前以網路為基礎的新經濟,其實質就是注意力經濟。在這種社會形態中,最重要的資源不是傳統意義上貨幣資本,也不是信息本身,而是注意力,注意力是"虛擬經濟的硬通貨"。 (二)信息 要管理好一個企業,必須管理好它的未來;而管理未來就是管理信息。在網路化信息時代,消費者需求的多樣化、個性化趨勢有增無減,賣者之間的競爭將空前激烈,只有那些以閃電般的速度掌握營銷環境信息,了解消費者需求和競爭發展趨勢,找出對手弱點,並以最快的速度投入或佔領市場的企業,才能實現網路營銷的競爭優勢。因此,網路營銷策劃要以進一步完善並充分利用企業營銷信息系統為基礎,利用快速高效的電子信息處理技術,對顧客、競爭者以及其他環境因素進行快速、准確、全面的分析,為網路營銷方案的制定提供科學的依據。 (三)軟營銷 由於互聯網具有信息共享、交流成本低廉、傳遞速度快等特點,因此網路是一柄雙刃劍:一方面形成了網上信息自由,另一方面又為信息的泛濫提供了便利。這就決定了企業在網路上向顧客提供信息時,必須遵循一定的規則--網路禮儀,即決不向顧客進行強制性的信息灌輸,決不在未經顧客允許的情況下讓企業的任何信息闖進顧客的私人生活,或將消費者的個人資訊向第三方透露。所以,真正的網路營銷是一種軟營銷。"軟營銷"是相對於工業化大規模生產時代的"強勢營銷"而言的。強勢營銷往往用不斷的"廣告轟炸"和"死磨硬纏"的人員推銷向顧客強行灌輸信息。因此,軟營銷與強勢營銷的一個根本區別就在於:軟營銷的主動方是消費者,而強勢營銷的主動方是企業。網路時代個性化消費需求的回歸,使消費者在心理上自己成為主動方,而網路的互動性又為他們成為主動方提供了條件。他們不歡迎不請自到的廣告,但他們會在某種個性化需求的驅動下,主動到網上尋找相關的信息、廣告。網路營銷策劃應考慮如何適應這種新的環境和要求,使企業的網路營銷成為真正的軟營銷。 (四)顧客讓渡價值 企業要在競爭中戰勝對手,吸引更多潛在顧客,就必須向顧客提供比競爭對手具有更多"顧客讓渡價值"的產品。網路信息化時代為顧客比較和評估不同企業的產品(服務)的價值或效用提供了十分便利的條件。1994年,菲利普科特勒提出了"顧客讓渡價值"的概念。"顧客讓渡價值"是指顧客總價值與顧客總成本之間的差額。顧客總價值是指顧客購買某一產品與服務所期望獲得的一組利益,它包括產品價值、服務價值、人員價值和形象價值等。顧客總成本是指顧客購買某一產品所耗費的各種成本的總和,包括貨幣成本、時間成本、精神成本和體力成本等。顧客在選購產品時,往往從價值與成本兩個方面進行比較分析,從中選擇出價值最高、成本最低,即"顧客讓渡價值"最大化的產品作為優先選購的對象。因此,網路營銷策劃必須貫徹顧客價值:一是考慮如何通過改進產品、服務、人員與形象,提高產品的總價值;二是考慮如何通過降低生產與銷售成本,減少顧客購買產品的時間、精神與體力的耗費,從而降低貨幣成本與非貨幣成本。 (五)快速反應 速度是網路營銷競爭的利器之一。網路的神奇在於迅速和互動,由於網路虛擬世界與現實世界在速度上存在著巨大反差,速度對網上顧客滿意度和忠誠度的影響十分明顯,因此,網路營銷企業的商業模式不再是傳統營銷環境下的推測性商業模式,而是一種高度回應需求的商業模式,即企業應站在顧客的角度及時地傾聽顧客的希望、渴望和需求,並及時答復和迅速做出反應,滿足顧客的需求。在策劃網路營銷方案時,必須把網路作為快速反應的重要工具和手段,並在協調質量與服務的基礎上建立快速反應機制,提高服務水平,能夠對問題做出快速反應並迅速解決,以達到企業與顧客雙贏的結局。 (六)創新 網路為顧客對不同企業的產品和服務所能帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益彰顯的網路營銷環境中,通過創新,創造與顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色,是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價值。在網路營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網路營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上,努力營造旨在增加顧客價值和效用,為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。 (七)關系營銷 在網路化信息時代,新的市場環境導致企業與客戶的關系發生本質性的變化,搶占市場的關鍵已從管理營銷組合變成管理企業與顧客的互動關系。現代市場營銷的發展趨勢表現為從交易營銷轉向關系營銷:不僅強調贏得用戶,而且強調長期地擁有客戶;從著眼於短期利益轉向重視長期利益;從單一銷售轉向建立友好合作關系;從以產品性能為核心轉向以產品或服務給客戶帶來的利益為核心;從不重視客戶服務轉向高度承諾。這就要求網路營銷方案的策劃,必須圍繞處理好與顧客的關系這個核心來展開,把服務、質量和營銷有機結合起來,通過與顧客建立長期穩定的關系,實現長期擁有客戶的目標。 (八)品牌營銷 現代市場營銷競爭,不僅是質量、價格和服務的競爭,更是品牌的競爭。品牌不僅是企業、產品和服務的標識,而且是一種反映企業綜合實力和經營水平的無形資產,在企業商戰中具有舉足輕重的地位和作用。網路品牌不僅為網上顧客辨識企業產品和服務提供了便利,而且為網上顧客購買和消費企業產品提供了信譽保證。對網路品牌的營銷,既有利於擴大新顧客,又有利於留住老顧客。雖然品牌形象的傳播要藉助傳媒來進行,但品牌形象不是炒作出來的,而是在不斷提高產品和服務的質量的同時輔以恰當的形象推廣而形成的。因此,網路營銷方案的策劃,不僅要注重提高品牌的知名度,更要注重通過提高產品和服務的質量來提高品牌的美譽度,通過整合和優化品牌形象的構成要素,最終樹立起值得大眾信賴的網路品牌。 (九)回報 網路營銷的真正價值,在於其為企業帶來短期或長期的收入和利潤的能力。追求回報既是網路營銷發展的動力,又是維持網上市場關系的必要條件。在網路營銷中,企業要滿足網上客戶的需求,為客戶提供價值,但不能做"僕人"。因此,網路營銷方案的策劃,必須重視企業在網路營銷中的回報,使網路營銷活動達到為顧客及股東創造價值的目的。在管理客戶關系的過程中,企業必須優先與創造企業的75-80%利潤的20-30%的那部分重要顧客建立牢固的關系。否則,大部分的網路營銷預算花在那些只創造20%利潤的80%的顧客身上,不但效率低,而且是一種浪費。 (十)資源整合 網路營銷是以網路為工具的系統性的企業經營活動,它是在網路環境下對市場營銷的信息流、商流、製造流、物流、資金流和服務流進行管理的。雖然網際網路可使企業克服進入全球市場的信息障礙,但在經濟結構加速調整、全球化市場競爭日趨激烈的環境下,企業的競爭已不再局限於研究和開發某一產品、某一技術或某一特定資本運營的價值,而是要善於研究和比較某一資源的機會成本和邊際收益,從而使企業資本增值最大化。而要實現這種目標,企業必須以網路的商業化應用為楔機,在全球范圍內尋找商業合作夥伴,建立營銷戰略聯盟,從商品經營和自身資產的經營轉向對社會資源的經營。據專家統計,同樣的項目,美國的企業平均用28%的資本運作160%的生意,東南亞國家的企業平均用50%資本運作100%的生意。導致這種差距的原因在於,一方面我國企業管理內部資源的水平和效率還有待於進一步提高,另一方面我國企業不十分善於吸納整合外部資源。所以在網路時代的營銷競爭中,只有那些善於對資源進行有效配置和重組,即靠知識、智慧和少量資本進行經營的資源整合市場組裝的企業,才能"笑在最後,笑得最美"。當然,用知識與智慧整合社會資源,必須具備兩個基本前提:其一,必須根據市場需求進行資源整合;其二,必須具有廣泛真誠的合作精神。因為,市場需求是利潤之源,而合作則是對付激烈競爭的最佳手段。
Ⅲ 年輕人可以做網路銷售嗎
很好奇什麼會有這種想法,年輕人為什麼不能做網路銷售呢?處在年輕時代就應該不斷學習新事物,網路營銷是一門很好的學問,可以不斷的提升自己的一個營銷能力,雖然不像線下銷售那樣天天要靠一張嘴去說,可還是要不斷的動腦筋,利用思維賺錢,網路銷售不可不學!
年輕人不要輕易熬夜卻是真的,不過熬夜不是年輕人的專屬專利嗎,現在哪個年輕人不是玩手機玩電腦到凌晨才睡,這里也建議大家不要熬夜,對身體不好,網路銷售是互聯網的大趨勢,年輕人更應該把握這個趨勢來造勢,利用互聯網銷售賺到第一桶金,懂得網路營銷後對於未來創業也是非常有幫助的,網路銷售沒什麼不好,完全可以先兼職去做,因為全職沒有任何網路經驗完全可以把你餓死,這個不是假話,年輕人正屬於精力旺盛的年紀,如果不利用這個時候多學些東西,整日玩游戲,看電視就真的浪費掉了, 學習網路銷售賺錢不是更好的一件事情嗎?這里奉勸各位,天下正道是滄桑,不要總想著歪門邪道,撈偏門,有些財不是哪個人都能去發的,就算有錢賺也沒命花,要走正道,利用自己的雙手去創造財富!
網路銷售發展到今天市場已經逐漸成熟,電子商務已經占據日常生活的絕大部分,網路購物也在不斷代替著實體店生意,很多實體店的商家都已經在網路銷售搶佔先機,如今我們要做的便是盡早的瓜分這塊蛋糕,先下手為強,否者等到日後無縫無鑽時就後悔莫及了,現在市場上打著網路賺錢的幌子欺騙消費者,太多人深受其害,須知網上銷售才是賺錢的真諦,任何行業想在網上銷售產品都離不開網路營銷,以互聯網為依託,實現售賣商品,假如你現在有個產品,有個項目,有個網站,推廣是不是最難的難題?在好的東西,沒人知道的話請問又有什麼用處呢,難道要去付費推廣嗎,對互聯網不了解,燒錢真的不合適,推廣方法千千萬,不一定付費推廣才是最佳途徑,只有懂網路營銷才是真理!
對於問題:年輕人要不要做網路銷售,建議是要,必須要!21世紀要麼電子商務, 要麼無商可務,這句名言想必各位都聽過,其中的道理不言而喻,大家都懂,年輕人,就要敢做敢想敢拼。
Ⅳ 網路營銷為什麼越來越難做了
網路營銷越來越難做了,做網路營銷的企業現在都有這樣的感覺。投入成本越來越高,但效果卻越來越差。這是為什麼呢? 網路營銷越來越難做的根本原因是,它已經回歸到營銷的常態,營銷競爭本來就非常激烈,當然難做,這是事物發展的必然。
說網路營銷越來越難做,是因為和以前比較。以前為什麼容易做,在某個方面能有策略優勢就可以獲得不錯的成績。這是因為以前網路營銷是一個新事物,是一個新市場。任何一個新事物或者新市場對企業來說都是一個很好的營銷機會,誰先掌握先機,就可以率先佔領這個市場或者從這個市場分一杯大羹。很久以前,在我家鄉因為修路,有一條路突然變得很堵,一堵車就是兩三個小時。因為這是一條交通要道,所以即使堵車,也總會有很多車經過這里。這是一個新情況,很快就有人從中發現了商機,如是出現了幾個賣小商品的,水、煙、茶葉蛋等等,一天能賺不少錢。沒過多久,很多人就於始跟風,這樣一個簡單的市場也玩不出什麼高級的營銷策略,更沒有什麼市場忠誠度,誰更霸道誰就行。任意一個出現的新市場一旦出現飽和、供給過渡,就會越來越難做,於是就開始有人退出,事物總是這樣發展的。營銷有句秘訣,人無我有、人有我優、人優我廉、入廉我免費。有人的地方就有江湖,就會有市場。網路其實也是一個市場,一開始大家沒看到,但這個市場卻是真實存在的,且體量也不小,當然一開始做會更加簡單有效、利潤也更高。慢慢的越來越多的人和企業覺醒,開始進入這個市場,這個時候拼的就是誰的策略更優。市場競爭本身是一個學習機制,一些新的好的玩法很快會被學習、復制和超越,所以簡單的策略競爭也不行了。進來的人越來越多,於是乎有些人就開始拼價格,最後殺得滿地是血,死傷無數,但效果卻有限。一是因為低價競爭很難培育客戶忠誠,反正是誰便宜就認誰;二是價格戰一般很難讓你獨霸這個市場,就算一批批競爭企業倒下,但還會有更多的炮灰出現,現在天貓的一些行業競爭就是最好的例子。所以大家會覺得網路營銷越來越難做,其根本原因是因為網路營銷市場已經進入了完全競爭時代。網路總裁李彥宏說過:「未來將沒有電子商務企業,因為所有的企業都在做電子商務」。當所有的企業都開始關注電子商務、都在做網路營銷,那麼網路營銷就已經回歸到營銷的常態上了。
根據網路營銷的發展史,我總結為以下幾個階段: (需要說明的是這幾個階段並沒有明顯的界限和顯著的區分,只能基本反映出網路營銷競爭思想的發展)
1.開店就有生意?一一網站建設階段。對於最早階段的網路營銷來說,一個企業網站、網上的一個名片(3721)或者第三方平台上的一個店鋪(阿里巴巴、慧聰網) 就是網路營銷的開始。既然網路是一個那麼在市場上開個門店就可以營業了。所以最市場,早的網路營銷服務公司一般都是從做網站建設、域名空間等業務開始的。但市場也有新市場的煩惱,就是我們的潛在客戶雖然也經常上網逛逛,但對購物或者去選擇一個服務還是很不習慣。所以一開始網路營銷的效果並不是很好,不過阿里巴巴等網路營銷先驅花了很多時間和費用一直在做市場培育,非典也為網路營銷市場帶來的契機,至那時網路營銷的市場才慢慢興起。即使這樣,最早還是很多企業通過網路營銷獲得了很好的效果,有興趣的朋友可以了解一下最初的大網商的阿里巴巴。
2、酒香也怕網路深一一網站推廣階段。很多一開始做網路營銷的企業總是抱怨,都說網路營銷很好,但為什麼我做了網站以後卻沒有看到什麼效果。2012年我給一家茶葉有限公司做過網路營銷診斷,我發現他們網站每天的訪問量只有20多人,其中還有不少是內部工作人員做的更新訪問。我當時打了一個比方,一個路邊攤鋪每天經過的人都比這個數多得多,沒有人又何來效果。當然大家現在覺得很可笑,但對於早期做網路營銷的企業來說大家都不懂做推廣,能做個網站就算是有超前意識了。大家慢慢意識到推廣的重要性,開始大力推廣,因為網路競爭精準快速,所以網路競價排名很快的發展起來了,當時還有3721中文域名服務。那個時候最經典的案例就是hao123.com這樣一個簡單的網站賣了2000萬,說明資本市場對流量的看重。因為推廣的重要性,它慢慢成為了網路營銷中最重要的策略,SEO、病毒式推廣、社區推廣、新聞炒作和精準廣告等方式陸續興起。
3、提高轉化是關鍵一一客戶體驗階段(營銷型網站階段)。通過推廣,企業網站人氣越來越足,但隨著企業網路營銷意識的崛起,市場競爭也越來越激題,在這種背景下,轉化率作為提高企業網路效果的項重要數據,就得到了企業們一致的認可。而提高網站的客戶體驗,更好的展示企業和產品競爭力,更好的與客戶進行溝通服務,就成為企業的主要改進手段,營銷型網站就是這個策略的核心。
4、銷售是個系統工程一一整合網路營銷階段。網站提升了,推廠做的不錯,企業網路營銷的價值也越來越大。一些新興的企業把網路營銷作為企業的核心手段和唯一銷售渠道,傳統的公司也越來越重視網路營銷,網路營銷已經成為企業戰略層面的問題,它需要更好的整合企業的產品、品牌、價格、渠道等要素,更需要有一個系統的方法來管理,所以網路整合營銷的思想就出現了。網路整合營銷就是為了建立、傳播和維護品牌,以及加強客戶關系,而對品牌進行計劃、實施和監督的一系列營銷工作。把各個獨立的營銷綜合成一個整體,以產生協同效應。這些獨立的營銷包括廣告、直接營銷、銷售促進、人員推銷、包裝、事件、贊助和客戶服務等。網路整合營銷就是網路營銷工作的系統化、體系化,目標是為企業創造網路品牌價值,為實現企業整體經營目標而服務。
5、線上線下齊配合一一OTO階段。「Online To Offline」,即「線上到線下」,OTO商業模式是一種新誕生的電子商務模式,這種模式一定程度上縮短了消費者的決策時間,其商業模式的核心很簡單,就是把線上的消費者帶到現實的商店中去,在線支付購買線上的商品,再到線下去享受服務。OTO從2012年開始興起,網路的糯米網是典型的代表。OTO的興起我認為是網路營銷回歸傳統營銷的顯著表現,是全員網路營銷化的開始,傳統營銷和網路營銷就沒有了界限,將在戰略上高度的統一。遍地開放遍地香的全網營銷模式(PC+移動+傳統) 也是這一個階段的一種體現。
6、未來該如何走一一全面競爭階段。網路營銷已經到了全面競爭的時代,網路營銷和傳統營銷將在戰略上高度統一,網路營銷的概念也將會消失,那麼在未來的市場我們該如何面對?要分析這個問題,我們需要分析網路到底改變了什麼,還剩下什麼獨特的地方? 網路是一個市場,他和傳統市場其實已經融合,和後者沒有兩樣。網路作為一一個市場並不是網路營銷的本質,而網路給市場帶來的根本性改變才是網路的本質。網路改變了什麼? 我認為是以下三點:
1、口碑和分享。快速的爆炸式的人際傳播是互聯網最顯著的一個特點,由各種交流的紐帶將我們連接在一個圈子裡,微信朋友圈、微信群、QQ同學群、愛好群、學習群等等,每個人都有著多個圈子,我們每天就在各個圈子中冒泡、推薦、學習和交流,一些好的信息和不好的信息都會及時傳遞。以前常說一個壞的信息我們會告訴20個人,而一個好的信息只會告訴5個人,現在這種情況不同了,在微信、微博和QQ分享中,大家更樂意傳遞好的和好玩的信息。所以一個企業的產品、品牌、價值觀和活動的人際傳播關鍵是打動消費者的心,變成一個好玩的、能深入人心的東西。口碑時代,傳播至上。
2、大數據下的精準分析。了解消費者的行為,就越能策劃針對消費者的產品和營銷傳播,對於傳統企業來說這是一個難題。廣告策劃有一句名言,只要你打廣告,必然會有50%的錢扔到水裡,關鍵是我們從來不知道哪些錢被扔到水裡,其原因就是我們無法去判斷每個消費者看到廣告之後的行為。傳統的零售店雖然可以通過小票判斷消費者的購物組合,但無法和購買對象的身份建立聯系,也難以分析消費者進超市的行為軌跡,比如經過的路線、挑選產品時間的長短等。而網路這樣一個載體卻可以記錄消費者在網上的所有行為,包括在網站看了哪些信息、看了多長時間、以往的消費歷史和規律、來我們這里之前在做什麼、喜歡看哪些信息等等。這樣為企業更好的了解消費者行為規律提供了大量的數據,幫我們更好的判斷每個個體消費者的行為特點,從而有針對性的制定營銷策略。比如我們看網頁上的廣告,大家是否覺得和你近期搜索過的關鍵字和瀏覽的網站有很大的關聯。恐怖吧,其實你的信息早已被人盯上了。尤其現在手機中的很多軟體都有定位系統,你去過哪些地方和有哪些規律都被他們了解得一清二楚。所以那些家外彩旗飄飄的同志一定要提高警惕,只要分析你每天的路線軌跡就可以了。大數據時代,數據比你更了解你。
3、個性化與體驗至上。在互聯網時代,用戶在供求關系中成為主導者,成功運用互聯網思維的企業,無不是為客戶提供超過客戶期望的產品或服務,為客戶提供完美的客戶體驗,追求簡單極致。客戶體驗成為企業市場致勝的決定性因素,星巴克就是為客戶提供良好體驗,從而將競爭對手遠遠拋在身後。極致體驗的終極是參與,就是消費者自己參與產品的設計製作,成為產品真正的主人。這種參與更多的是一種參與思維,風靡全球的選秀活動的核心其實是草根和席屌絲也可以自己去製造自己的明星,現在的真人秀節目其實也是差異化的體驗。當然個性化的極致是私人定製,不過這個對企業的生產工藝和服務將提出不小的挑戰。當然互聯網還有很多特性,快速傳播性、全球化、虛擬化、無中心化等,不過這些對營銷帶來的影響我認為並不是最根本的。在這些改變下,我認為企業可以制定下中上三個競爭策略。
1、下策:
(1)人優我轉一一關注網路農村化帶來的新市場。有人的地方就是市場,泡論壇的人越來越多,於是論壇變成了市場; 用QQ的人越來越多,於是QQ變成了市場; 大家都開始玩微信,微信也變成了市場。只要出現一個新的網民聚集的地方,很快就會有產品滲透,那麼下一個熱點是什麼,你找到了,就有可能找到一個新的商機。
(2)人有我更優一一將網路營銷的每個細節打造得更完美。提高效率降成本、競爭是市場的優化推廣更精準、提升服務和體驗。常態,但競爭是全方位的,只要你的每個細節都比對手做得好,同樣可以立於不敗之地。當初沃爾瑪的山姆大叔就是採用這樣的競爭策略,他去了解周邊的每個超市,然後把每個細節都做得比對方好,逐步打敗所有的競爭對手,於是才有了今天的沃爾瑪。
2、中策:做圈子。以文化塑特色、以特色和品質立口碑、以口碑建圈子、以圈子強忠誠。營銷的核心群有著共同品味愛好的人精神交流.把文化認同、口碑相傳、圈子文化做成你的營銷模式。圈子,英文譯作Circle,意指一群具備某些同質性,具有共同愛好、利益、品味、目標的人所組成的非組織性群體。通俗講,「圈子」是關系網的一種升級版本。中國自有-句俗語:「物以類聚,人以群分」,這就是今天的圈子。圈子營銷是指針對這類人群,深挖他們的需求,以此為基礎進行定位並整合各類資源進行營銷活動。雷軍500萬的粉絲就是他的圈子,現在雷軍每日堅持轉發他的微信。汽車行業的車友會、影視明星的歌友會也是圈子營銷的典範。圈子營銷就是做小眾、做細分、做忠誠。
3、上策:定製化(未來之策)。差異化的歸宿是定製化,定製化是需求滿足的極致。夫唯不爭,故天下莫能與之爭。馮小剛導演的電影《私人訂制》引得萬眾關注,高端「定製化服務」通常以滿足客戶個性化需求為基礎,通過打造貴賓般的極致服務,帶來無與倫比的尊貴享受。量身打造的定製化服務,因為更加貼合客戶需求,更能體現「尊享」內涵,也受到越來越多追求生活品質的社會精英的推崇和青睞。對於普通客戶來說也一樣,每個人的需求都是不一樣的,既有個性的展現,也有消費理念的差異,但再多系列的產品也總是難以滿足消費者的差異化需求,而定製化就是為客戶量身打造的專屬服務。差異化到|極致,就沒有競爭對手了。不過這對企業的生產能力和成本控制提出了巨大的挑戰,如何改進企業的生產流程和平衡成本,是定製化服務的關鍵,也是未來走向定製化的必然環節。
Ⅳ 網路營銷與策劃的一個問題
你這是要我們回答,還是要我們給你寫論文呢~~這樣的資料和文章我倒是看到過! 網路營銷案例分析--可口可樂可口可樂網路營銷案例分析 「可口可樂」深入地了解到消費者在不平凡的新年到來的情感交界,抓准了受眾微妙的心態,倡導可口可樂積極樂觀的品牌理念,推出"新年第一瓶可口可樂,你想與誰分享?" 這個新年期間的整合網路營銷概念,鼓勵人們跨越過去,冀望未來,以感恩與分享的情愫,營造了2009年新年伊始的溫情。 活動充分整合了目前國內年輕人熱衷的大部分網路資源:社交型網站、視頻網站、以及每日都不可離開的手機。利用了社交型網站、視頻等途徑,讓數以萬計的消費者了解了 "新年第一瓶可口可樂" 的特殊含義,並積極參加了分享活動,分享了自己的故事,自己想說的話。 除了使用在年節時最廣為應用的簡訊拜年,向iCoke會員發出 "新年第一瓶可口可樂" 新年祝福簡訊,同時也在iCoke平台上提供國內首次應用的全新手機交互體驗,讓擁有智能手機的使用者,通過手機增強現實技術的科技,用戶收到電子賀卡時,只要將手機的攝像頭對准熒幕上的賀卡,就能看見一瓶三維立體的可口可樂於環繞的 "新年第一瓶可口可樂,我想與你分享" 的動態畫面浮現在手機屏幕上,並伴隨著活動主題音樂,.新技術的大膽運用給年輕消費者與眾不同的超前品牌體驗。 自活動開始,參與人數隨著時間呈幾何數增長。超過5 百萬的用戶上傳了自己的分享故事及照片,超過3百萬的SNS用戶安裝了定製的API參與分享活動,近2百萬的用戶,向自己心目中想分享的朋友發送了新年分享賀卡。同時,論壇、視頻網站和博客上,一時間充滿「新年第一瓶可口可樂」的分享故事。這次網路營銷除了驚人的數字外,消費者故事的感人程度、與照片視頻製作的精緻程度,均顯示了該活動所創造的影響力及口碑。也證明了可口可樂在消費者情感訴求與網路趨勢掌握方面的精準度。 文章來自:網路營銷公司阿凡達推廣 解析2010年汽車成功營銷案例 俗話說,內行看門道,外行看熱鬧,可在公關界,如果內行的門道能先把看熱鬧的外行吸引過來就算成功了一大半,而對於除去房屋外的第二大消費品:汽車,吸引人氣則已算是成功。為了這樣的成功,各大汽車品牌可謂絞盡腦汁,失敗者有之,成功者亦有之,且看幾例成功的汽車營銷案例帶給我們什麼樣的啟示。 賓士Smart:要的就是瘋狂如果不是國內某品牌的抄襲,相信微小的smart本身就是賣點,試想,會有哪一款車小到讓你感覺驚奇。當然,大品牌smart並不愁創意,只是它的創意有點大手筆,有點瘋狂:今年9月初,淘寶網上演了一出瘋狂的大宗團購,而這種嘗鮮的炒作手段,竟然讓二百五十輛賓士smart在不到4個小時的時間里被搶購一空,這個營銷額應該是世界上最快的汽車銷售記錄。而這個營銷模式最重要的意義並非是「250輛」的銷售數字這么簡單,它帶來的是消費者對smart這款車型的關注度驟然提升,是smart在線下的詢問量得到了大幅提升,如果再深入一點,可以說這款車帶給了人們一種全新的認識:汽車不過就是一個交通工具,夠用就行。上升到公關的平台,smart瘋狂的營銷方式不僅僅是一次成功的促銷活動,也是極有創意的一個品牌營銷案例。其實,smart的瘋狂舉動並非首次上演,它早年間在日本市場上市時就玩過「Smart自動售賣機」這一招,贏得了極好的效果,後來又照搬到了中國,同樣吸引了眾多的關注。Smart的瘋狂之舉不是沒有追隨者,某地房地產商也在網上搞過團購,但是,只有其皮毛的創意、不透明的團購程序、不成熟的營銷模式,使得其最終黯然收場。就像世界上雖然那麼多人在學太空舞步,但只有邁克爾是經典一樣,原創的高度,有時候就是無法超越。 寶馬MINI:勇敢的挑戰者記得QQ屁股後邊的那句勵志名言嗎:長大後我要變成凱迪拉克,在現實中,MINI要勇敢的多,它直接「挑戰保時捷」。地球人都知道,保時捷幾乎是「跑車」的代名詞,雖然MINI作為寶馬的一款經典懷舊車型,其性能讓我們贊嘆,但竟敢叫板保時捷,其「勇敢」仍不得不讓我們側目。就像剛會走路的人要挑戰世界短跑冠軍,人們的好奇點並不在他是否跑的過冠軍,而是想看看他長的什麼樣、是什麼樣的人。在MINI的這個名為「挑戰保時捷」的案件中,同樣沒有多少人關注比賽的勝負,而事件的核心也不注重結果,而在於這個想法的產生和延續,在於是否吸引到了你的眼球。 MINI的這個膽大妄為的創意性事件發生在美國,而當時正值今年世界盃激戰正酣,業界分析,這次大膽的炒作也許是為了吸引眾人過於專注於世界盃的眼球,但有部分學者則認為MINI的這次創意是其營銷方式的延續,無論如何,這個發生在大洋彼岸的事件一度吸引了半個世界的目光,可說是一次非常成功的炒作。勇敢不等於魯莽,有些炒作方式一次足夠,兩次嫌多,而如果有人再拾人牙慧以「XX挑戰XX」的方式進行炒作,止添笑耳。 法國標致:主打新媒體法國人的特點就是浪漫和富有創造性。法國標致給業界的深刻印象就是敢於也特別善於運用最新的傳播方式,比如視頻、動漫、SNS,甚至游戲,而標致在視頻上的傳播尤其成熟。最具轟動效應的,當屬今年4月的病毒視頻《二手奧拓(配置 圖庫 口碑 論壇)杯具,現實版爭車位》。在這條視頻里,標致車主找到一個車位正要倒車之際,車位被後到的奧拓搶到,標致車主不甘車位被搶,遂利用嫻熟的技巧,倒進狹小的車位。正當人們疑惑這兩車車主要怎麼下車時,只見標致車頂篷打開,標致車主輕松從後車廂下車。這種車位之爭的視頻因貼近生活而又十分幽默,所以一經推出便倍受網友關注,旋即被大量轉載,紅透了網路。而視頻里標致車主打開敞篷下車的方式,也巧妙而犀利地宣傳了標致308(配置 圖庫 口碑 論壇)CC敞篷車的特點,一時間標致敞篷車也成為熱點,可以說這是非常成功的病毒視頻。在大獲全勝後,標致品牌為宣傳旗下產品BB1製作了另一條視頻《鋼鐵俠外傳:不能不說的秘密》,這條視頻也走搶車位路線,宣傳了BB1車身小巧、操控靈活等產品特點,因其裡面大手筆的集結了流行一時的電影及風雲(配置 圖庫 口碑 論壇)人物——時尚、界於惡搞的視頻嫁接——幽默,再加上搶車位的熱點,所以標致新車型BB1跟風大熱。 「病毒」是順應年輕消費者新接收信息習慣的很好的營銷方法,但是一條好的「病毒」卻是可遇不可求的。標致接連兩條病毒傳播營銷案例的成功,除了貼近人民當下的生活,在視頻里增添了時尚、幽默元素外,更重要的是對於新媒體傳播方式的把握和運用。 馬自達:最直白的定位影視劇里的植入式廣告有好處也有其局限性,好處是如果劇集熱播,其產品的曝光率自然水漲船高,但是如果定位不準,反而會有失身份。當年一部《天下無賊》火了王寶強,又因劉德華的一句「你以為開好車的就是好人啊」,讓人連帶著對寶馬品牌側目,當然,相信這並非寶馬的意願。 馬自達睿翼(配置 圖庫 口碑 論壇 4S店)與MX-5兩款車型就因今年熱播的《杜拉拉升職記》而火了一把。馬自達睿翼是一款面向中產階級的中高端跑車,而《杜拉拉升職記》演繹的是一個新中產階級的職場成功故事,自我奮斗、積極向上的積極進取精神,帶給馬自達的也是正面的收益;睿翼中高端的產品定位與奮斗的是「新中產階級」也相契合,可以說,馬自達睿翼直接向觀眾袒露了自己的定位:中產階級。這樣的定位是成功的,尤其是隨著這部電影的熱播,睿翼也一度成為當前「新中產階級」的代表車型。然而,也正因為此,睿翼在成功找到自己定位的同時也把自己局限到了「新中產階級」這個目標群體上,拋卻事實上兩座的高端跑車並非國內新中產階級的首選外,對於真正有能力且想購買這款車的富貴人家來說,卻又嫌定位過低。當然,這裡面失多還是得多,只有睿翼自己知道,但不可否認的是,馬自達的品牌在最短的時間內得到了最大化的宣傳。 北京現代:鍾情體育營銷除了以上營銷方式,體育營銷的手段雖然稍嫌老套,但因其炒作手段也算行之有效,所以深受商家的喜愛,而在體育營銷上下大功夫的汽車品牌也不在少數,成功者有之、失敗者有之。 最典型的莫過於現代汽車品牌,體育營銷可說是它的傳統營銷方式。從1988年首次介入漢城奧運會,到2002年成功躋身FIFA官方合作夥伴,至2002年成立的北京現代,現代持續走體育營銷路線,甚至一發不可收拾:2003年冠名贊助中超足球隊,贊助2003女足世界盃、2004亞洲杯、中超聯賽、皇馬-北京現代對抗賽等一系列足球賽事。此外,北京現代在2006年世界盃、2007年女足世界盃、歐錦賽上也開展了一系列相關營銷活動,把品牌推到國際上。由此可見,北京現代已經走出了一條體育營銷或者說足球營銷之路,所以,在2010年南非世界盃上出現它的身影也就不足為奇。當然,北京現代的體育營銷並非局限於足球,近些年來它還涉足其它賽事,諸如斯諾克公開賽、乒乓球對抗賽、短道速滑世界盃中國賽等。 以上幾個案例都是今年汽車營銷的成功典範,但從成本來說,創意營銷模式的標致、MINI和Smart顯然要比植入營銷模式的馬自達和體育營銷模式的北京現代低的多,但效果卻未必差多少,可見創意的價值。展望2011年,汽車的創意營銷又會帶來什麼樣的驚喜,我們拭目以待。 下一個問題 中國企業何時能有網路營銷意識? 中國企業網路營銷之路還很漫長,即使有那麼多企業成功的進行了網路營銷,還是有更多的人在觀望,在這里阿凡達推廣也想提醒各位企業主,做網路營銷並不是任何時機都是合適的,張愛玲說過:出名要趁早。我借用一下:網路營銷,運作要趁早。 網路時代的信息化使人們在自己的辦公室或者家裡就可掌控到企業的管理咨詢、技術咨詢和許多銷售機會。低成本的系列信息來源也正是人類進步的重要標志,企業可以利用這些低成本的信息完成企業的使命,這與傳統企業獲得信息的成本是無可媲比的,因此信息時代的來臨,網路技術的應用迫使我們必須選擇能夠使用現代化管理技術的知識型管理人才;不會使用網路技術、運用信息平台的企業管理者正在逐步退出企業的決策層,這給使用網路的管理者們帶來新的機遇。
企業主為什麼對網路「不感冒」?看不到、摸不著。中國人都喜歡實在的東西,吃的、穿的、用的這樣能看到的東西讓人更有踏實感,而網路的虛擬性讓人覺得沒有底氣。特別是一些對於網路不熟悉的企業主更是如此,對於做個網站,發發信息,整點資訊就能帶來客戶、帶來效益這樣的事情,或者拒之門外,或者不屑一顧。 網路時代的高速信息化,也給一些企業帶來前所未有的風險。常言說:「好事不出門,壞事傳千里」,在網路時代顯得更加明顯。任何一件壞事,一個用戶的網上投訴,一個騙局的拆穿,一旦在網路上被發布,就會給企業留下「永久」的記憶。網路時代的企業行為,只能更加謹慎,更加優秀,方可成就企業的未來。 企業的品牌,不僅來自於信息時代的網路平台,也來自於傳統營銷的思想體系和實施策略。網路營銷更離不開企業的品牌戰略,離不開企業的品牌實力。無論是傳統營銷或是網路營銷,最終使產品的消費者都會重視企業的品牌力量,因此只有利用各種手段和資源,創立企業品牌形象,是網路營銷成功的基礎和保障。 網路時代的來臨使我們製造業傳統的營銷模式受到挑戰,無論你願意或者是不願意,網路營銷時代正步步緊逼我們。我們會越來越多的看到一些名不見經傳的企業神奇般的掘起了,而曾經一些規模寵大的企業很快退出了市場的舞台。網路時代將會使社會重新分工;人類的財富重新劃分,智慧水準重新評判;管理職能重新設定。
Ⅵ 36歲了還能學什麼
36歲了還能學很多東西,例如計算機,英語等等。
學習,是指通過閱讀、聽講、思考、研究、實踐等途徑獲得知識和技能的過程。學習分為狹義與廣義兩種:
狹義:通過閱讀、聽講、研究、觀察、理解、探索、實驗、實踐等手段獲得知識或技能的過程,是一種使個體可以得到持續變化(知識和技能,方法與過程,情感與價值的改善和升華)的行為方式。例如:通過學校教育獲得知識的過程。
廣義:是人在生活過程中,通過獲得經驗而產生的行為或行為潛能的相對持久的方式。次廣義學習指人類的學習。
有關於學習的名言警句:
學如逆水行舟,不進則退。——《增廣賢文》
學而不思則罔,思而不學則殆 。——孔子《論語》
學習知識要善於思考,思考,再思考。——愛因斯坦
學而不用則廢,用而不學則滯;學用必須結合,二者缺一不可。——周海中
我們一定要給自己提出這樣的任務:第一,學習,第二是學習,第三還是學習。 ——列寧
Ⅶ 裝修公司網路推廣為什麼這么難做
裝修公司網路推廣為什麼這么難做?問出這個問題的前置條件就是,你應該做過/正在做網路推廣,不管是你招聘人才在做,還是自己學習在做,總之效果不理想,進而讓你覺得網路推廣特別難做。難做就對了,這世上容易做的事情,他也不掙錢啊。
有人說,這是大環境的影響,現在是存量市場,大家只能比拼深度,裝修公司網路推廣競爭會越來越激烈。但是你的裝修公司才多大,那麼大的存量市場,真的能對你有很大的影響嗎?如果大環境真的影響到了你,要麼你是行業龍頭,要麼你的實力真的很差。
這個還真不好說,不知道你招聘的人才夠不夠專業,或者你自己學習自己做的深度夠不夠。但是唯一能夠保證的是,大多數的應聘者/第三方推廣公司,無法保證網路推廣一定能給你帶來很多客戶。如果他們連這個都能保證,為什麼不自己做推廣,然後把單子介紹給你,掙更多的差價呢。
所以,如果一個應聘者保證,他做網路推廣一定能給你帶來很多客戶,要麼他很有自信,要麼他只是想得到這份工作。但是如果他無法給你保證這個,你招聘他的意義何在?
裝修公司網路推廣為什麼這么難做?
我的建議是,你招聘一個網路推廣的人才,他不需要每一種推廣方式都很精通,但他必須要對互聯網有很深的理解,最好在互聯網從業3年以上吧。
然後,你讓他去試當下的各種推廣渠道,每個推廣渠道的測試,都要他做出方案,這個方案不是保證這個渠道的投入轉化率,而是要保證在可控投入范圍內,試出最大轉化率或者這個渠道到底適不適合你。
我的建議是,不要貪大,把各個渠道進行細分,先找適合自己的,然後再找適合自己渠道的細分渠道,去試就行了。
比如說,做搜索引擎推廣,別直接弄個網站做排名,你可以用低成本在第三方平台嘗試,如果做排名真的有效,那你可以選擇更多低成本的細分渠道,去做排名。
思路我已經分享給你了,網路推廣專業上的東西,我也沒有說多少,因為如果你的觀念沒有轉變,說再多的推廣渠道方式技巧等等,沒有用。
Ⅷ 大學畢業生創業過程中要注意哪些事項
大學畢業生創業過程中要注意哪些事項
現今大學生創業問題越來越受到社會各界的密切關注,因為大學生屬於高級知識人群,並且經過多年的教育往往背負著社會和家庭的種種期望。我為大家收集了創業過程中的注意事項,希望同學們認真閱讀下文!
創業讓一個人實現從「職業」到「事業」的轉型,這樣的誘惑常常讓大多人的天平最終向創業傾斜。多數人都想創業,都想有一個屬於自己的事業,哪怕它很小很小。一個小公司的老闆與一個大公司的總經理聊天,小公司經理說:「我們沒辦法與你們相比,你們是航空艦艇,而我們是小舢板。小舢板在大海里隨時可能遇到風浪,可是,為了捕魚,還要冒險前進。」大公司經理說:「我們雖然是航空艦艇,但打上來的魚都是老闆的,我們跟著喝點魚湯,而一旦老闆認為你不行了,馬上踹到海里,我們也成了魚食。」
一、創業引導
投資是人們最普通、最直接的創業方式,就創業項目來說,在職創業人群由於其邊打工邊創業的特性,在項目的選擇上也具有一定的偏向性,在職創業比較偏向於投資較小、佔用時間不多、能夠委託他人打理、充分發揮自身優勢等幾個特性。
二、 創業的准備
創業光有熱情還不行,沒有資金,沒有方向,沒有經驗,就是時機和條件尚未成熟。如果條件不成熟就盲目創業,會導致投入大、產出小;項目不準,資金套牢;經營不利,血本無歸等後果。
創業的三步曲是:
第一步曲:
具備創業素質,才能投資:
1、識人能力、管理技能、想像力、口才、毅力、奉獻精神、積極的人生觀。
2、獨立作業的能力,追求利潤的方法。
3、具備行業專業知識。
第二步曲:
評估一下自己是否適合做老闆,具有以下個性特徵的人,極不適合當老闆:
1、想到自己當老闆要獨立管理許多雇員,就會感到緊張和膽怯。
2、與其花費巨大的人力、物力和心血去創業,寧願保持現狀,一切順其自然。
3、總認為自己是個很穩重的人,如果對某種生意沒有十分的把握,是絕對不會去嘗試干一下的。
4、除非事先有一個周密的計劃,否則不會貿然去做一件事。
5、工作熱情來得快,去得也快,因此做起事來沒有恆心,或者常常憑自己的興趣去工作。
第三步曲:
對創業計劃做出可行性評估:
1、你真正了解自己所從事的行業嗎?你需要調查管理費用、行業標准、競爭優勢等等因素。
2、你的方法被證實過嗎?有經驗的企業家中流行這樣一句名言:還沒有被實施的好主意往往可能實施不了。
3、你的想法經得起時間的考驗嗎?過了一個星期、一個月之後,你的創意還那麼令人興奮嗎?或已經有了完全不同的另外一個想法來代替它?
4、你有沒有一個好的網路?開始辦企業的過程,實際上就是一個組織諸如供應商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選,你應該有一個服務於你的個人關系網。
5、潛在的回報是什麼?創業,最主要的目的就是賺錢,但其中隱含的決不僅僅是金錢。你還要考慮成就感、愛、價值感等潛在回報。如果沒有意識到這一點,那就必須重新考慮你的計劃。
企業創業成功需要哪些策略
三、 創業的方向
萬事開頭難,良好的開始是成功的一半,因此,所有這些問題的核心,便是如何邁好開始的第一步。創業難,發掘創業機會更難。有一些人將創業點子的產生,歸因於機緣湊巧,所謂「無心插柳柳成蔭」。不過,研究創意的專家以為,創意只是冰山上的一角,沒有平日的用心耕耘,機緣也不會如此的湊巧。所謂的機緣湊巧或第六感的直覺,主要還是因為創業者在平日培養出偵測環境變化的敏銳觀察力,因此,能夠先知先覺形成創意構想。創業最好選擇自己熟悉的專業,這樣成功概率較高。一來創業初期業務開展阻力較小;二來能提升專業能力,比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
(一) 發掘創業機會,大致可歸納為以下七種方式 :
1. 經由分析特殊事件來發掘創業機會。
2. 經由分析矛盾現象來發掘創業機會。
3. 經由分析作業程序來發掘創業機會。
4. 經由分析產業與市場結構變遷的趨勢來發掘創業機會。
5. 經由分析人口統計資料的變化趨勢來發掘創業機會。
6. 經由價值觀與認知的變化來發掘創業機會。
7. 經由新知識的產生來發掘創業機會。
(二) 創業方向主要有以下四種:
1. 網上創業
由於網路的便捷、高效、方便管理,不少在職創業者都把選擇的方向定在了網上創業。網上創業的形式主要有兩種:一是網上開店,如在淘寶、易趣上開家自己的網店,或者建立一個專門的電子商務網站。二是善用信息的不對等來進行獲利,例如有人在某家知名商務網上注冊,專門為供求雙方有償提供信息,而這些信息則全部來自免費的網路。
2. 做代理商
做某個商品的代理,不需要佔用全職的時間,而且正職的工作還能積累較多的人脈,方便代理商品的銷售。
3. 咨詢業
這是最常見到的一種在職創業類型。通常是在職者利用自己的頭腦智慧、豐富的從業經驗或專業技術,進行創業。
4. 委託投資
適合那些擁有一定資金,但個人缺少精力或時間的創業者。對於委託投資來說,一是要選擇一個好的項目,這個項目應該滿足市場需求、市場優勢、市場差異、美譽度這四個方面;二是一個好的合夥人,合夥人的品性是第一位的,一個誠信的合夥人是保證合作成功的根本,當然合夥人是否具有管理素質等也是非常重要的。
(三) 女生創業的參考
1. 創意服務類:以創意、執行為主要工作內容的職業,適合需要自由不受拘束的創意工作者,由於在工作地點上非常具有彈性,因此也適合想兼顧家庭的SOHO族,包括企劃、公關、多媒體設計製作、翻譯編輯、服裝造型設計、文字工作、廣告、音樂創作、攝影、口譯等。
2. 專業咨詢類:以提供專業意見,並以口才、溝通能力取勝的行業,由於工作內容與場所都富有高度彈性,因此跑單幫遊走各家企業或成立工作室的.可行性也極高,包括企業經營管理顧問、旅遊資訊服務、心理咨詢、專業講師、美容咨詢顧問等。
3. 科技服務類:在網路及電腦科技如此發達的情況下,擁有相關專長創業機會相當多,包括軟體設計、網頁設計、網站規劃、網路營銷、科技文件翻譯、科技公關等。
4. 家教照顧類:提供兒童教養與老人看護的服務,包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務等。
5. 生活服務類:主要以店面經營方式,可分為獨立開店與加盟兩種。較適合之業種包括西點麵包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產品租售店、美容護膚店、花店、寵物店、便利商店等。
雖然大量的創業機會可以經由有系統的研究來發掘,不過,最好的點子還是來自創業者長期觀察與生活體驗。
四、 創業的風險
創業風險與其他事件的風險相比,其特點是創業風險發生的鏈條長。從項目選擇、資金籌措、團隊組建、產品生產,市場開拓以及事業發展壯大等等,戰線長,變數大,任何一個環節都有可能存在風險。而成功的創業者是有計劃地冒風險。精明的創業者讓其他團隊人員一起共同分擔風險。這就要求創業人才,在創業的過程中要學會規避風險、轉移風險、補償風險、抑制風險、評價風險、預測風險和管理風險的能力。
(一) 需要注意的問題
大學生在進行創業之前,面臨的首要的問題是對於某一領域行業知識的缺乏。因此,大學生們應該注意以下幾點:
1. 創業要以適度創新為原則。
在大學區域形成優勢技術,或者產業集群 。以江浙一帶的板塊經濟為模板,最好專注於產業鏈的一部分。
2. 充分利用原生態技術成果和技術交易市場。一些發明狂人只是因為發明而發明,缺乏市場的知識,性格也比較孤僻,但是其發明具有重大市場價值,因此值得關注和引進。另外技術交易市場中關於產品的發現。
3. 在專利與KNOW-HOW之間的取捨。KNOW-HOW指的是技術訣竅。
4. 產品的系列專利注冊和保護防禦。比如,DELL的主要產品是電腦,但是他有可能在其他不擅長的領域也注冊同樣的商標,因此,我們可以選擇買進其商標使用權。
5. 挖掘失敗專利的金礦或者說到期的專利,到專利局咨詢。
6. 注意不要與原工作單位進行競爭中出現損害原單位的行為和不符合勞動法規定的有關事宜。
(二) 創業需要注意的細節問題是:
1。 積極利用現有資源。不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業,工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富,要善於利用這些資源,以便近水樓台先得月。對能幫你生存的項目,要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源,在職老闆不能將個人生意與單位生意混淆,更不能吃裡扒外,唯利是圖,否則不僅要冒道德上的風險,而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤,時間、金錢和才能任由你使用。但是,如果亂搞一氣,你的生意就會逆轉而下。
2。有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道,但苦於分身無術,因此會選擇合作經營的創業方式。如果你需要合夥人的錢來開辦或維持企業,或者這個合夥人幫助你設計了這個企業的構思,或者他有你需要的技巧,或者你需要他為你嗚鼓吹號,那麼就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老闆輕松上陣,但要慎重選擇合作夥伴,在請幫手和自己親自處理上,要有一個平衡點。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些適合工作,卻與你合不來的人員,也不要聘用那些沒有心理准備面對新辦企業壓力的人。
此外,和合作夥伴之間的責、權、利一定要分清楚,最好形成書面文字,有合作雙方和見證人的簽字,以免起糾紛時空口無憑。
3。 細致准備必不可少。創業是一項龐大的工程,涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面,因此在職人員創業前,一定要進行細致的准備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業項目,為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書,包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等,並摸清市場情況,知己知彼,打有準備之仗。
;Ⅸ 有誰知道做電子商務的李辰
人物簡介:
李辰,網路營銷顧問、國內知名網路營銷推廣人。獨承個性營銷策略,賦有高效推廣手段。一度被譽為:中國網路營銷行業領跑者。其與時俱進的高效網路營銷經驗及方法被業內人士所極力追捧。擁有長達六年之久的互聯網從業經驗,掌握最新的網路營銷模式,具備最強的網路營銷技術。長期致力於北京網路營銷、企業營銷推廣、品牌營銷策劃、整合營銷傳播等方面的研究與實戰工作之中。
在從事六年的網路營銷工作及營銷模式的創新之餘,李辰先生還為數百家企業及網站做過深度的網路營銷診斷與咨詢工作,促成這些企業與網站收益上的實質性提高。還曾策劃並參與過多個網路事件的炒作,如「某某哥、某某姐」等,在一些著名網路事件的背後,我們都可以找到李辰先生操盤的身影。其不俗的宣傳策略,成就了多個熱點話題人物。
對話李辰:
李辰首次公開暢談自己的營銷心得,他指出網路營銷是現在電子商務的核心,信息的傳遞,企業的開展,信息流的推送。網路營銷目前還未被大眾認可和接受,甚至於還有一部分人將營銷誤解為傳銷。大眾對於網路營銷的概念還不熟知,可以說他是先吃螃蟹的人。網路營銷是市場營銷的升級,宣傳方法的變革。目前大多數企業對於網路營銷存在很強烈的急迫性。網路營銷在某種意義上說也可以類到業務的層面,但是網路營銷目前還沒有被全面認可。
在與李辰先生簡單的對話中,我們不難捕捉到其對互聯網與營銷的高度熱忱。當我詢問他互聯網的潛發力到底有多龐大?所謂營銷又是什麼?李辰總是洋溢著信心告訴我們「在互聯網上,只有你想不到的,沒有做不到的事情」。「然而營銷是一種理念,只要把這種理念融入到思想和行為當中,便可以借各種事物來營銷。」這足以證明李辰今天的成就並非鬼使神差,而是有高度的信仰和明確的方向的。如今它已是李辰先生標志性的名言,也成為了業內群眾一呼百應的真理。
Ⅹ 網路營銷有哪些名人名言
馬雲語錄:戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點,就是活著,活著最重要。
馬雲語錄:必須先去了解市場和客戶的需求,然後再去找相關的技術解決方案,這樣成功的可能性才會更大。
馬雲語錄:最核心的問題是根據市場去制定你的產品,關鍵是要傾聽客戶的聲音。
馬雲語錄:免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以後再考慮免費。
馬雲語錄:「營銷」這兩個字強調既要追求結果,也要注重過程,既要「銷」,更要「營」。
企業越做越大,講話要越來越實在,越來越細,真正偉大的領袖我覺得優秀CEO和非常大的領導者做得非常大的時候,他們講得東西是很細的東西,小企業有大的胸懷,大企業要講細節的東西,我覺得有的時候還要給你一個建議,目標要明確,明白你自己想要什麼,明白別人想要什麼,這樣的話你又可以單刀直入,所以我問你產品、客戶收入簡單一點。
改變文化很難 但也不是不可能
誰是你的競爭者,你最大的競爭者就是傳統思維,傳統文化,所以你要花很長時間去傳達一種新的文化,新的禮儀,對現代生活的理解。15年前我做互聯網,做電子商務,很多人覺得怎麼會有人在網上買衣服,現在越來越多……
80年代的人要跟90年代的人去競爭 不要揪著70年代的人不放
你建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,功利心太重,你的路可能就走偏掉,這是給很多80年代的人的一個建議,做任何事都要有時間!