在網路創業中如何突破瓶頸

1. 如何利用網路創業

目前，利用網路創業主要有兩種形式：其一是「網上開店」，創業者自立門戶，即建立一個自己的商品銷售網站，或者直接在相關電子商務網站注冊一家商店，自己負責進貨、銷售，並通過網上交易形式進行買賣。另一種方式是「網上加盟」，即利用電子商務網站母體，獲得一種零庫存，無需進貨，無需拿著數碼相機為商品一件一件拍攝，即可擁有已經做好的獨立網站。並且公司提供代發貨服務，在簽訂相關協議支付一定費用，就可以銷售母體網站所提供的貨物，賺取高額利潤。相比之下，選擇後者這種「加盟」的模式要更適合網路創業者。
相對於傳統的經營模式，網上創業有著成本低、時效高、風險孝方式靈活的優點。據2001年中國中小企業情況調查顯示，個人在網下啟動銷售公司的平均費用至少5萬元。但在網上，成本也許只是聯網的電話費。當然，網上開店也並不是有百利而無一害的，服務始終是其軟肋，如誠信問題、安全問題、物流問題等。目前網上交易最大的問題還是信任感的建立。
網上購物的便捷性和實用性日益凸顯，從發展的角度看，以不斷擴大的網民數量為基礎，隨著電子商務的不斷發展以及網路信用、電子支付和物流配送等瓶頸的逐漸突破，網上創業的前景必然更加廣闊。
網上商店經營建議：
1.盡量經營有特點的商品。比如性保健品,就是一個不錯的行業。不僅有豐厚利潤空間，而且也適合在網上銷售。保護客戶購買隱私。
2.裝修好「門面」。在這方面，愛源充分利用了公司在成人用品領域和網站設計領域的優勢，根據成人用品電子商務行業的特點和客戶的選購習慣，在公司軟體開發部――86gou購物系統的基礎上開發了功能強大、管理便捷、頁面精美的愛源成人用品銷售網站。
3.隨時增加新貨，更新網站頁面，讓人有的看，不會覺得厭煩。
4.學會抓住一切機會宣傳自己的小店，盡可能多地在其他論壇上發言，多發好文章，讓別人對你有印象（簽名檔一定不要忘了）；把自己開店鋪的事情告訴你認識的所有朋友，通過口碑的力量宣傳；到一定的時間，有了些感想的時候，可以寫心情故事，放在平台的首頁里推薦，知名度又會增加許多。愛源為您提供更專業的網上開店，網上銷售的方法與指導，讓您的網店運營事半功倍。
5.店鋪開了一陣子後，可以私下裡和別人聯系，交換友情鏈接。大家通過交換鏈接，可以形成一個小的網路，能增進彼此的影響力。
6.在網上開店鋪，應保證充足的上網時間，及時回答買家對你商品的提問。
7.最重要的是誠信，不管是買東西，還是賣東西。只有誠信，才是推動電子商務發展的基礎。

2. 創業遇到瓶頸，如何破局改變

一、從員工忠誠度方面分析
在創業遇到瓶頸期的時候，可以通過從各方面了解員工的忠誠度，畢竟一個企業的發展還是靠人的支撐，如果不夠忠誠，必然也帶動不了項目開展。
二、從公司管理制度上分析
在創業瓶頸期間，如果自己的企業出現了危機，這個時候還應該從管理制度方面分析，看看是否存在哪些問題，導致公司業務停滯。
三、從公司工作氛圍分析
在創業期間，關於停滯不前的業務，還應該從公司工作氛圍上分析，看看公司都否存在過多的自由，而導致企業處於一種散漫的工作狀態。
四、從日常工作分配上分析
在創業期間，作為領導者還應該分析自己的日常工作分配是否科學，是否能夠根據人才的優勢來合理支配工作任務，已發揮能力最大化。
五、從團隊溝通方面分析
一個項目的發展，也離不開團隊之間的相互溝通，保持高效的溝通，才能夠推進項目的快速發展，也才能夠幫助創業者提升業務。
六、從資金方面分析
創業的每個階段，都有很多創業者面臨資金短缺的問題。這時候，創業者就可以考慮通過貸款、融資等形式，獲得資金方的支持，從而讓團隊和項目正常運營下去。
總之，創業瓶頸期是一種正常現象， 作為創業者必須要樂觀地對待自己的現狀，與團隊一起分析找到問題根源，然後想出解決方案，而不是什麼都不幹，只在那裡抱怨，那樣只能夠快速地將項目推向滅亡。

3. 互聯網創業怎麼起步

一、如何開展互聯網創業

互聯網創業，咱們新手就先別想著去標新立異了，先別想著用自己的腦子去思考問題。一開始你最應該做的就是，找到自己想要學習的標桿，去復制他，學習他，優化他，然後再想辦法加上自己的風格。大模仿小創新!一定切記：所謂的創新，是在相當熟練的基礎上再自然生成的一種本能。

成功有方法，失敗有原因。對於新手來說，就是找到一套適合自己的賺錢方式，然後狠狠的去執行即可。網路創業也有一套方法論，這是網路創業大佬們經過多年的實操和磨礪總結出來的，有了這套方法論，新手可以避免很多沒必要的彎路，走上快速成長的道路!

不能實操的項目都是耍流氓!做項目，沖動是魔鬼，不沖動是死鬼。你一定得動起來。大概怎麼做?下面開始簡單講解。

三、選擇產品

選產品原則：

1)可以重復性購買 2)市場需求量大 3)不受季節影響 4)投資小，變現環節少 5)可以轉介紹 6)容易復制。(別人在你的指導下，就可以操作項目，他就是你的代理，讓更多人來為你賺錢)

其實互聯網項目跟實體項目沒多大的區別，不要把網路賺錢項目想得多高深莫測。說白了，就是把傳統生意搬到了網路上而已。不論是網路項目還是實體項目，關鍵環節就是營銷推廣，也就是賣，只是我們溝通方式不一樣而已!

二、積累資源，認真調查市場行情

對於新手來說，剛入門沒資源，沒技術。那麼，你就先別考慮怎麼快速賺錢?，而是先積累資源。比如多加與自己意向項目相關的QQ群和好友。

找與意向項目相關的論壇、貼吧，多准備幾個自媒體賬號，每天搞定幾個。其次，就是每天用項目關鍵詞去搜索內容，這樣就能找到很多同行。

然後關注他們釋放的內容，研究他們的話術，學習、復制、模仿雜交改編。記住同行的品牌IP，用他們的IP去搜索，就能找到他們的推廣渠道，微信公眾號，個人微信號，QQ等。這樣就挖出了他們的流量渠道。

學習和研究同行的朋友圈，看看別人是怎麼做激活客戶的動作，看到好的觀點就學習優化成自己的。

三、進行營銷推廣

關注同行後，做個數據分析，統計一下同行所在的最多的三個流量渠道鎖定起來。不要去看什麼秘籍和所謂的教程，直接上手操作，所有平台的規則都是不斷的更新優化中。只有你真正的自己操作過，才能有實戰經驗。

推廣平台鎖定後，就是學習整合改編雜交優化有價值的文案內容，加上自己的個人風格和品牌IP，每天定時定量的開始發布推廣。

假如你想日賺1000元，你的客單價是200元。那麼你就要每天引流到50個人添加你的魚塘(個人微信)，想要引流50個人，你就要每天發帖扔出去50個內容在網路上。也就是你每天的工作量是必須完成50篇文章，或者視頻和音頻。然後50個裡面你只成交5個，日賺1000的目標就實現了。

4. 大學生網路創業的瓶頸與對策分析

大學生網路創業的瓶頸與對策分析互聯網經濟快速發展，電子商務蓬勃興起，大學生就業形勢的嚴峻，而網路經濟成本低、風險小、易操作，且大學生電商創業門檻低、就業前景廣闊，就業多元化，越來越多大學生傾向於電商創業。但在電商創業過程中，由於社會環境制約，加上學生自身缺乏創業條件，創業遇到很多問題。本文就目前大學生電商創業的瓶頸，分析原因，歸納出可行性對策，以期對大學生的電商創業產生積極影響。
【關鍵字】大學生；電商創業；瓶頸；對策
一、大學生電商創業現狀
杭州師范大學阿里巴巴商學院《中國大學生電商創業研究報告》顯示，我國在校大學生電商創業的人數還較少，僅佔在校大學生人數的 1.94%，並且在大學生電商創業群體中，高職、大專層次學生占 62.23%，而研究生僅占 1.45%，分布並不平衡。從總體看，大學生還普遍缺乏創業意識，自主創業風氣在高校中遠未形成。在電商創業過程中，絕大部分學生選擇了「網上銷售」這種「投資少、門檻低、見效快」的電商創業模式，主要以第三方平台開店為主，在各開店平台中，淘寶網以 79.64% 的比例成為大學生電商創業者的首選，經營的種類少，成功率低。另外，大學生電商創業規模都比較小， 70.75% 網店的資金投入在 1000 元以下，71.14 的網店創業人員數量在 2 人以下。在月均凈收入方面，1000 元以內的佔到了 79.14%，很大一部分網店甚至根本沒有實現盈利。
由此，我們可以看出，大學生電商創業的形勢並不樂觀，要促進大學生電商創業的蓬勃發展，還有很多問題需要解決。
二、大學生電商創業瓶頸分析
（一）外部環境
1、缺乏良好社會環境
我國目前網路經濟、電子商務的發展還不夠發達，網路交易的信用不足，缺乏規范、規則和必要的法律，沒有形成良好的政策法規環境和良好的社會文化心理條件；網購的問題始終困擾著消費者，也束縛著行業的發展；國內各企業及電子商務運營商各自為戰、自行發布產品信息，產品信息不規范、不共享，產品信息相關增值服務不豐富，假冒偽劣產品信息充斥網路市場，網路商業欺詐現象時有發生，給大學生電商創業帶來了難度。
2、缺乏政策扶持
由於電子商務在我國還處於成長過程中，再加上是新型經濟，電商創業在我國並不能很快被理解，政府近幾年才逐漸出台一些扶持政策，但除了東、南部地區，像武漢等中部地區很少有政府專門出台電商創業的扶持政策。而且，由於執行和監督不力，政府出台的這些政策，並沒有被很好的執行，因此，整個大學生電商創業是缺乏有力的政策支持的。
3、電商創業與大學課程學習時間沖突
在校大學生要完成相關課程的學習，要學好基礎課程，還要深化學習，要參加社團活動，參加競賽從而來豐富經驗，還要考一些必要的證，電商創業也需要投入極大的精力和時間，部分學校考慮到這個問題，比如武漢大學，在學籍管理上面有規定，為了創業可以申請休學，時限是2年，同時創業也可以抵部分選修課的學分，這樣就為在校大學生創業提供了很好的時間保證。但，有這樣政策的學校畢竟在少數，而且休學創業也存在爭議。時間的沖突始終在困擾著眾多的創業大學生。
（二）大學生自身瓶頸
1、融資困難
大學生自己一般沒有什麼資金來源，缺乏融資渠道，家庭供給的主要是生活費和學費，很多家長把孩子送入大學更多的是讓孩子學習，而不是創業，能通過商業貸款、親友資助、政府資助等方式獲得創業資金的創業者寥寥無幾，資金不足是大學生創業過程中普遍面臨的最大困難之一。電商創業雖然成本低，但是必要的資金投入還是必須的。資金問題限制了大學生電商創業的規模和形式。由於沒有太多的資金，他們只能選擇一些簡單的電商創業模式，這正是許多大學生電商創業者面臨挫折、輕輕折翼即一跌不起的主要原因。
2、缺乏創業指導條件
大學生自主創業離不開創業指導教師的指導，目前的高校培養重點在於提高就業優勢，學校希望每一屆能有幾個學生創業，但並沒有為學生提供相關的創業指導條件。大部分指導教師在創業意識和能力兩方面本身也存在欠缺，很多教師也缺少指導學生創業的積極性。因此，很多選擇電商創業的大學生都是自己摸索著一路磕磕碰碰過來的，走了很多彎路不說，大多數電商創業項目都不能成功孵化。

5. 如何解決企業網路營銷推廣的八大瓶頸難題

企業網路營銷推廣八大瓶頸難題一：網站在網路等搜索引擎找不到，前面都是競爭對手的網站?

網路營銷的核心武器是營銷型網站，而營銷的主戰場是搜索引擎，要想具備超強的營銷戰鬥力，網站必須要被搜索引擎收錄，同時網站的主關鍵詞要能夠排在網路的首頁，讓更多的精準目標客戶找到我們。那麼，針對企業網站在搜索引擎中的表現，企業的負責人是否想過以下幾點：

1.你對網站做過什麼?更新內容?增加外鏈?如果都沒有，你的權重從哪裡來?排名的能力從哪裡獲得?

2.你的競爭對手在做什麼?為什麼人家的能排上去?知彼知己才能百戰不殆，同時分析競爭對手有助於總結好的推廣方法和手段。

3.超越競爭對手的唯一方式，比競爭對手多做一點，做好一點，多堅持一會兒。網路營銷是個細致活、長久活，沒有這一點心態也做不過你的競爭對手。

企業網路營銷推廣八大瓶頸難題二：網站的排名忽上忽下不穩定，每天的流量也不穩定

關鍵詞的排名問題是一個非常棘手的問題，很多企業網站的關鍵詞排名不穩定，這樣網站的流量、曝光率都會不穩定，網站的轉化率也會隨之降低。想要讓網站的關鍵詞排名穩定，不僅僅需要有好的推廣方法，還有有一個穩定而又專業的團隊進行實操。

企業老闆也許並沒有過多的關心過關鍵詞排名的問題，但是核心關鍵詞的排名確實是SEO中十分重要的部分，甚至可以毫不誇張的說，企業的核心關鍵詞是企業進行網路營銷的最具性價比也是最有效果的手段。

企業網路營銷推廣八大瓶頸難題三：搜索一個關鍵詞，排在前面的信息都是競爭對手發布的信息

企業在網路上的信息量是十分重要的一個指標，如果你在一段時間內沒有發布信息到互聯網上，那麼你的競爭對手排名在你之前是十分正常的，互聯網是個信息聚集地，沒有大量的信息作為支撐是沒有辦法獲得好的排名的。

如果你發布的信息量足夠但是關鍵詞搜索一個詞仍然找不到企業的信息，那可能是信息的質量或者發布的平台不好導致，企業老闆需要考慮給推廣部門換人了。

企業網路營銷推廣八大瓶頸難題四：線下實力不強，想要藉助網路的力量打造品牌?

如今消費者對品牌的理解已經發生的改變，他們認為一個企業是不是有實力，是不是品牌，只要在搜索引擎中一搜就能夠知道，如果你的產品線下不是品牌，但是在網上到處都恩能夠看到你的信息，那你產品部是品牌也是品牌了!所有，你應該行動起來，通過專業的團隊幫你創建網路品牌，搭建信息門檻，壟斷你的行業，做品牌從網路開始!

企業網路營銷推廣八大瓶頸難題五：用了很久的「智能群發」軟體來做推廣效果平平

所謂的「智能」完全是一個幌子，很多軟體只是推廣的一種工具，要把推廣的希望全部寄託在一個工具上面是不妥的，群發軟體所能達到的平台，要麼平台無人看管，要麼驗證機制不夠嚴格，這樣的平台要麼沒排名，要麼有今天，就沒明天，我們要的是一種能夠持續性創造價值的平台。

企業網路營銷推廣八大瓶頸難題六：網路競價要不要做，做了是不是在燒錢，如何做才好?

做廣告、做營銷難道就不需要投入嗎?是的，需要，競價就是企業做營銷的一種投資，做得好，效果顯著，投資回報率高;做的不好，算是一種燒錢行為，也不能說是完全沒有用作用的，當然做的不好的原因在哪裡，競價操作員的水平不行?還是投入的資金有限?這都是企業老闆應該思考的問題。

企業網路營銷推廣八大瓶頸難題七：企業自己組建團隊還是進行託管?

如今中小型企業的網路推廣面對的另外一個難題就是招人的問題，很多企業有這樣的煩惱：招不到有實力的推廣人員，或者那些有實力的人要的薪資很高，完全超過了企業能夠承受的底線。如何辦才好呢?小編要說的是如果企業有推廣人脈方面的資源，那麼招人的成本和推廣的成本也會低很多，效果也會有保證。如果沒有，想要招到一個厲害的推廣，就得用高薪拴住他;找一家有實力的託管公司如果價格不貴，就頗具性價比了，不用擔心沒有效果，因為託管公司給出的承諾是沒有效果或全額退款，比較省心。

企業網路營銷推廣八大瓶頸難題八：如何找到一家有實力有信用的網路託管公司?

想要做好網路營銷推廣工作，一定是需要一個系統解決方案的，而這個系統方案的搭建到實施是需要一個強大的團隊做支撐的。公司的實力體現在推廣團隊的技能實力，業界口碑、營銷案例、服務質量，把客戶的利益放在第一位的公司才是值得信奈的公司。

6. 面對社交電商的瓶頸期，從事傳奇今生的創業者應該怎樣突破困境

近年來選擇創業的人越來越多，競爭也日益激烈，越來越多的消費市場被瓜分，這也為剛開始創業的人帶來了巨大的壓力。對於創業者和創業公司來說，必須不斷成長才能夠蓬勃發展，絕不能被眼前的蠅頭小利所誘惑。在創業的初期，消費者和利潤會呈現穩步增長的態勢，但逐漸會步入瓶頸期，在這個時候創業者也可以採取多種不同的措施來度過這一階段。以下幾點可以作為參考：擴展不同的產品方向，增加產品性價比；與其他企業進行合作聯名，獲得新客戶和新的市場；不氣餒不放棄，不要被眼前短暫的困難所打倒，堅持也是創業者的必備品格之一。對做傳奇今生的創業者來說可以試著換一種宣傳方式和銷售手段等途徑來幫助自己度過瓶頸期。

7. 創業遇到瓶頸期時，你是如何度過的

創業瓶頸期也是一種正常現象，作為創業者必須要樂觀地對待自己的現狀，與團隊一起分析找到問題根源，然後想出解決方案，而不是什麼都不做。
當然，在有些瓶頸期，創業者需要做好企業的量變，不斷積累能量，促進企業的質的發展。
一、從員工忠誠度方面分析
在創業遇到瓶頸期的時候，可以通過從各方面了解員工的忠誠度，畢竟一個企業的發展還是靠人的支撐，如果不夠忠誠，必然也帶動不了項目開展。
二、從公司管理制度上分析
在創業瓶頸期間，如果自己的企業出現了危機，這個時候還應該從管理制度方面分析，看看是否存在哪些問題，導致公司業務停滯。
三、從公司工作氛圍分析
在創業期間，關於停滯不前的業務，還應該從公司工作氛圍上分析，看看公司都否存在過多的自由，而導致企業處於一種散漫的工作狀態。
四、從日常工作分配上分析
在創業期間，作為領導者還應該分析自己的日常工作分配是否科學，是否能夠根據人才的優勢來合理支配工作任務，已發揮能力最大化。
五、從團隊溝通方面分析
一個項目的發展，也離不開團隊之間的相互溝通，保持高效的溝通，才能夠推進項目的快速發展，也才能夠幫助創業者提升業務。
在創業、做生意這件事上，大概率會遇到瓶頸問題，比如以下情況：
現有的業務、產品、服務、管理、運營，已經趨於平穩，包括營收、成本和利潤
身處嚴重的同質化競爭，自己有一定的競爭優勢，但也很難超越對手多少
想用擴大規模、提升產品、服務品質，優化管理來打破瓶頸，但缺乏資金
靠盈利積累循環投入升級，是杯水車薪，也會錯過大好的時機
靠自籌資金或融資，擔心失敗了會血本無歸，自己自信不足
靠借款，更害怕萬一做不好，不僅原本的盈利項目沒了，還要背上巨額的債務
面對這種情況，樂觀的創業者，往往是盲目的；真正聰明的創業者，反倒會騎虎難下。

8. 作為一個創業者，如何突破瓶頸帶領團隊奮勇向前

很多人不能夠去理解一個創業者的辛酸，是因為他們沒有辦法去體會到創業者在帶領團隊想要去突破瓶頸期的時候是多麼的困難，我們要讓自己跳出舒適圈，必須要去挑選一些自己不太擅長的項目，去挑戰自己只有挑戰才能夠讓我們逐漸的成長起來。