A. 信息安全專業進
黑客技術是網路安全的一部分，網路安全是信息安全的一部分，信息安全偏向於軟體，網路，而信息對抗偏向於硬體，電子。
你說的高手是「技術型」的吧，其實信息安全做到最後據說也有偏向於管理，咨詢的。拿的錢也相對多些。
編程的學習很重要，c/c++，對代碼的充分理解和實踐對研究它的安全性很有幫助，對找工作也很有幫助
本人是信息安全專業的，也在努力學習
B. 煤礦企業為什麼要建立健全安全生產管理制度
煤礦建立建全安全生產管理制度，對不同的群體意義不同。
站在我襠立場上冠冕堂皇的講，是為了保障人身、資產安全，維護社會穩定，獲得施政口杯。
對具體進行行政監管的棺員講，要做好表面工作，保住烏紗帽。
對企業來講，一是保障人身安全，設備安全，資產安全。
還有一點別忘記了，就是表演給監管官員看。實際上，相當多企業的安全管理制度除編制人員外，其它人都很不熟悉，很多企業的安全管理制度是抄來的，全公司都沒人熟悉，純屬給監管機構看的。
比較全面的煤礦管理制度由下面四大部分構成：
第一部分、安全生產管理制度
1、安全生產目標管理制度
2、安全獎懲制度
3、安全生產委員會工作制度
4、礦長入坑制度
5、礦長值班制度
6、礦領導跟班作業制度
7、科隊幹部堅持現場盯崗制度
8、幹部值班制度
9、三級值班制度
10、安全抵押管理制度
11、安全裝備管理制度
12、安全管理獎懲制度
13、安全技術審批制度
14、安全辦公會議制度
15、安全辦公制度
16、安全指揮中心一周安全工作會議制度
17、安全例會管理制度
18、安全隱患排查整改檔案管理制度
19、安全技術檔案管理制度
20、安全隱患排查制度
21、安全檢查制度
22、安全隱患掛牌督辦跟蹤落實制度
23、安全隱患事前責任追究制度
24、安措資金使用管理制度
25、安全信息收集、整理、分析、處置報告制度
26、安全生產信息監控制度
27、安全指揮中心崗位值班制度
28、安全指揮中心隱患排查整改管理制度
29、安全生產隱患統計分析制度
30、安全隱患監督檢查制度
31、安全投入保障制度
32、安全檢查、安全活動日和事故分析處理與報告制度
33、安全隱患排查治理制度
34、安全生產專項督查制度
35、安全生產責任追究制度
36、安全指揮中心質量考核制度
37、安全指揮中心工作人員工資獎懲辦法
38、安全技術培訓制度
39、安全監督檢查制度
40、安全教育與培訓制度
41、安全質量標准化管理制度
42、安全質量工資制度
43、安全員匯報制度
44、安全員現場監督制度
45、安全員現場隱患整改制度
46、安監員班中巡查制度
47、安全儀器、儀表、計量檢驗制度
48、安全操作規程管理制度
49、重大事故隱患排查制度
50、重大安全生產隱患事故舉報獎勵制度
51、重大隱患源控制制度
52、重大事故及事前隱患追究制度
53、重大隱患責任追究制度
54、重大隱患公示制度
55、隱患排查治理責任追究制度
56、隱患排查治理定期報告制度
57、隱患排查治理檔案台帳管理制度
58、隱患排查治理整改方案制度及落實責任制度
59、隱患排查處置驗收責任制度
60、隱患排查登記台帳制度
61、隱患事故銷號制度
62、事故及安全隱患責任追究制度
63、事故應急救援與匯報制度
64、事故責任約談制度
65、事故隱患排查制度
66、事故隱患建檔立卡整改制度
67、事故追查和分析通報制度
68、煤礦事故應急救援制度
69、傷亡事故統計報告制度
70、責任倒查制度
71、礦井主要災害預防管理制度
72、作業規程安全措施審查制度
73、月匯審制度
74、企業用工准入制度
75、職工安全思想教育工作制度
76、入井安全資格證管理制度
77、「三違」人員強制教育管理制度
78、抓「三違」查隱患制度
79、井下三種不放心人的安全管理制度
80、反思警示制度
81、班前、班後會議制度
82、外來人員下井管理制度
83、入井檢身制度
84、出入井人員清點制度
85、出入井人員檢身制度
86、出入井人員清點登記制度
87、井下特殊工種交接班制度
88、特種作業人員例會制度
89、班組長、隊長、安全員和單獨作業人員交接班及匯報制度
90、綜合調度室質量標准化達標制度
91、生產管理調度會議制度
92、24小時調度值班制度
93、巷道貫通管理制度
94、定期安全檢查制度
95、工程質量管理制度
96、臨時工程開工安全管理制度
97、敲幫問頂制度
98、三人聯鎖放炮製度
99、溜煤眼管理制度
100、刮板機維護和保養制度
101、乳化液泵維護和保養制度
102、掘進機維護和保養制度
103、膠帶輸送機維護保養制度
104、採煤機維護和保養制度
105、大溜和轉載溜維護工包機管理制度
106、督查科管理制度
第二部分、「一通三防」管理制度
107、通風、瓦斯監控系統管理與維修制度
108、通風工程質量管理驗收制度
109、通風瓦斯管理制度
110、通風設施管理制度
111、停風、停電檢查管理制度
112、測風制度
113、瓦斯監督制度
114、瓦斯抽放管理制度
115、瓦斯檢查和礦長技術負責人瓦斯日報審查簽字制度
116、瓦斯日報審簽制度
117、瓦斯監控系統故障匯報制度
118、瓦斯抽放規章制度
119、瓦斯抽放泵站規章制度
120、抽放工程質量驗收制度
121、鑽孔、鑽場檢查管理制度
122、瓦斯監測監控異常上報制度
123、瓦斯監測監控系統資料檔案管理制度
124、瓦斯檢測儀器定期校驗和維護制度
125、監測監控系統網路運行管理制度
126、監測監控系統設備定期檢修制度
127、監控系統管理制度
128、監控系統維修制度
129、主通風司機交接班制度
130、主通風機變電所管理制度
131、主扇管理維修制度
132、自救器管理制度
133、自救器保管發放制度
134、分站、感測器管理制度
135、儀表保管維修、保養制度
136、火區管理制度及一氧化碳定期檢測制度
137、井下瓦斯檢查掛牌管理制度
138、礦井防治水管理制度
139、探放水制度
140、探水鑽孔日報表及礦長審閱簽字制度
141、采空區管理措施及制度
142、頂板管理制度
143、密閉點管理制度
144、監督檢測制度
145、一炮三檢制度
146、放炮管理制度
第三部分、機電運輸管理制度
147、帶式運輸機包機制度
148、皮帶機維護工包機管理制度
149、皮帶司機交接班制度
150、刮板輸送機管理制度
151、刮板輸送機交接班制度
152、調度絞車管理制度
153、設備定期巡迴檢查制度
154、設備檢修制度
155、綜采、掘設備使用檢修管理制度
156、提升設備管理制度
157、提升運輸及鋼繩檢查制度
158、提升鋼絲繩按規定定期檢查更換制度
159、提升、運輸管理制度
160、提升監督制度
161、主提升安全管理制度
162、提升運輸專項管理制度
163、絞車操作工交接班制度
164、鋼絲繩驗繩制度
165、罐籠頂部檢修制度
166、檢查井筒制度
167、機電設備管理制度
168、機電設備定期檢查維修制度
169、機井水泵司機管理制度
170、停送電管理制度
171、發電機房管理制度
172、發電工交接班制度
173、發電機組司機交接班制度
174、電氣設備防爆電器管理制度
175、電氣試驗制度
176、變電室巡迴檢查制度
177、變電室交接班制度
178、變電室管理制度
179、五小電器及電纜管理制度
180、井下電氣管理制度
181、主水泵運行維護制度
182、主水泵司機交接班制度
183、水泵房管理制度
184、水泵管理維修制度
185、防塵管理制度
186、修理工值班制度
187、壓風機管理制度
第四部分、其它方面管理制度
188、礦井文水地質工作管理制度
189、工程質量驗收制度
190、氧氣檢測制度
191、防滅火管理制度
192、火工品管理制度
193、輪休及請消假制度
194、三個禁區管理規定
195、配件管理制度
196、幹部任免及待遇管理制度
197、職業危害預防制度
198、職工勞保用品管理辦法
199、職工安全生產的十項權力制度
200、勞保用品保管制度、發放制度、更換制度、驗收制度、報廢制度、采購制度
201、兩項會議制度
202、兩項安全檢察制度
203、行政會議制度
204、澡塘管理制度
205、澡塘工交接班制度
206、充燈工交接班制度
207、充電工管理制度
208、礦燈管理制度
209、硫酸管理制度
210、配電房管理制度
211、生產系統職工考勤制度
212、工資結算分配製度
213、進度驗收制度
214、大炭裝摟制度
215、小炭翻、裝制度
216、民爆物品出坑驗身制度
217、民爆物品報告制度
218、民爆物品安全教育制度
219、民爆物品領取清退制度
220、民爆物品購銷合同制度
221、民爆物品看庫警衛制度
222、民爆物品定員定量制度
223、民爆物品廢品銷毀制度
224、民爆物品安全檢查適度
225、民爆物品考核獎罰制度
226、民爆物品安全運輸制度
227、外包工管理制度
228、各班組長上、下班交接制度
229、班組崗位標准考核制度
230、班組安全評估制度
231、班組設置編制制度
232、班組長任免及待遇管理制度
233、班組長培訓管理制度
234、班組長人選管理制度
235、班組工作例會制度
236、班組勞動管理制度
237、班組民主管理制度
238、班組現場管理制度
239、班組學習例會制度
240、班組精神文明建設制度
241、班組隱患排查制度
242、班組動態聯保互保工作制度
243、班級經濟核算考核制度
244、班組各類報表統計制度
245、班組勞動競賽管理制度
246、班組長安全述職制度
246、班組檢查考核制度
248、崗標檢查考核制度
249、崗標目錄管理制度
250、崗標學習培訓制度
251、崗標包保制度
252、崗標統計分析制度
253、檔案管理制度
254、新工人管理制度
255、科長崗位責任制
256、副科長崗位責任制
257、宣傳、培訓幹事崗位責任制
258、考核、檔案管理幹事崗位責任制
259、考核、統計幹事崗位責任制
C. 有趣的提示語和廣告詞
提示語;
別傷害我，我是小樹;
小苗快快長;
請珍惜每一滴水;
不要在文明的譜子上，配上不文明的音符
別把樓道當跑道，別把游戲當柔道
來時匆匆，去時沖沖，文明就在你手中
走廊上盡顯你的文雅，操場上展示你的雄姿。
排隊學大雁齊齊的，走路學小貓輕輕的。
不要跑，不要跳，不要打鬧向右靠。
珍惜生命之水，關「住」點點滴滴。
上下樓梯靠右行，你謙我讓腳步輕。
不學猴子亂蹦跳，要學大象好好走；不學小蛇左右游，要講文明靠 右走。
小草微微笑，請你繞一繞。
注意了，每個人都看見你在這里的一舉一動。（走廊）
輕輕地我走了，正如我輕輕地來。（圖書館）
請你近距離投籃。（垃圾箱）
水龍頭，不要哭，把你眼淚來擦掉。
微笑的你最美，會學的你最好，健康的你最棒！
你揮一揮袖，不帶走一片雲彩。我動一動手，不留下任何紙屑
小草正在休息,請勿打擾!」
「綠草茵茵,她想安靜!」
「自來水不自來,點點滴滴是錢財!」
「來也匆匆去也沖沖」
「新手上路,請多關照」
「怕羞別吻我」
廣告語;
1、德國大眾：「小即是好。」
2、可口可樂：「享受清新一刻。」
3、萬寶路香煙：「萬寶路的男人。」
4、耐克：「說做就做。」
5、麥當勞：「你理應休息一天。」
6、迪比爾斯：「鑽石恆久遠，一顆永留傳。」
7、通用電氣：「GE帶來美好生活。」
8、 桌張頻� 酒：「美妙口味不可言傳。」
9、克萊羅染發水：「她用了？她沒用？」
10、艾維斯：「我們正在努力。」
11、美國聯邦快遞公司：「快腿勤務員。」
12、蘋果電腦：「1984年。」
13、阿爾卡-舒爾茨公司：「多種廣告」。
14、百事可樂：「百事，正對口味。」
15、麥氏咖啡：「滴滴香濃，意猶未盡。」
16、象牙香皂：「99和44/100%純粹。」
17、美國捷運公司：「你知道我嗎？」
18、美國徵兵署：「成為一個全材。」
19、Anacin去痛片：「快、快、快速見效。」
20、滾石樂隊：「感覺是真實的。」
21、百事可樂：「新一代的選擇。」
22、哈斯維襯衫：「穿哈斯維的男人。」
23、博馬剃須刀：「公路道邊的招牌陣。」
24、美國漢堡王：「帶著它上路。」
25、坎貝爾濃湯：「媽媽，好吃。」
26、美國林業總署：「頭戴「冒煙」字樣窄沿帽的小棕熊,「你可以防止森林火災。」
27、百威啤酒：「這百威是給你的。」
28、MAIDERFORM：「我夢想穿著自己的MAIDERFORM胸罩去逛街。」
29、維克多語言機器公司：「大師級的聲音。」
30、 財�的ν諧倒�荊骸按罄��錐�暈韉哪炒Α！?
31、木莓香皂：「光潔皮膚，不禁觸摸。」
32、本森.賀傑斯100周年：「我們的缺點。」
33、全國餅干公司：「UNEEDA BISCUITS』BOY IN BOOTS。」
34、勁量電池：「勁量兔子。」
35、 傺我倒 司：「鹽如雨下。」
36、香奈爾香水：「分享這份夢幻。」
37、福特汽車「土星」系列：「不一樣的公司，不一樣的汽車。」
38、佳潔士牙膏：「看，媽媽，沒有蛀牙。」
39、瑪氏巧克力：「只溶在口，不溶在手。」
40、TIMEX：「一口難忘。」
41、雪佛蘭汽車：「開著你的雪佛蘭看美國。」
42、Calvin Klein：「在我和我的Calvins之間，一無所有。」
43、里根爭取連任美國總統：「這是美國的又一個春天。」
44、雲絲頓煙草：「雲絲頓，好煙的好品味。」
45、美國音樂學校：「當我坐到琴凳上時，他們都在笑我，直到我開始彈起來。
46、駱駝香煙：「為了買這包駱駝香煙，我走了一英里。」」
47、溫迪漢堡包：「牛肉在哪兒？」
48、防 溶液：「永遠是女嬪相，永遠不做新娘。」
49、凱迪拉克汽車：「做領袖 某頭！！?
50、「美麗的美國」運動：「哭泣的印第人。」
51、Charmin：「別擠著Charmin!」
52、小麥一族：「冠軍的早餐。」
53、可口可樂：「真正可口可樂。」
54、灰狗長途汽車公司：「只有坐車之趣，沒有駕車之累。」
55、克勒格大米咖哩：「咬一口，乾乾脆。」
56、寶麗萊即拍即得：「就是這么簡單。」
57、吉列剃刀：「看著光，感覺爽。」
58、萊唯斯雷麵包：「不用是猶太人一樣喜歡萊唯斯雷麵包。」
59、派伯索丹牙膏：「你也許會奇怪，黃斑哪裡去了。」
60、好運香煙：「只為好運， 不要甜蜜。」
61、七喜汽水：「這不是可樂。」
62、偉斯科清潔劑：「請塗在領子上。」
63、Sunsweet Prunes：「今天的一個小點，明天會成一條皺紋。」
64、生活穀物：「你好，麥基。」
65、赫特茲汽車租憑公司：「讓赫特茲帶你上路。」
66、弗斯特格蘭特食品公司：「在弗斯特格蘭特的背後有什麼？」
67、頗度肉雞：「讓一個強硬的男人做一隻松軟的香雞。」
68、豪馬克（英國倫敦金業工會）：「至誠關懷，真金錶達。」
69、花季少女牌床單：「A buck Well spent。」
70、格林斯寶羅集團：「傑克森高地公寓。」
71、斯特恩威鋼琴：「不朽的樂器。」
72、利維斯牛仔褲：「501藍。」
73、布來克格拉馬大湖皮草：「是什麼活在傳奇里？」
74、藍修女葡萄酒：斯蒂爾.米拉。
75、 姆啤酒：「來自天藍色的水鄉。」
76、貴格燕麥片：「shot from guns。」
77、ESPN體育頻道：「這里是體育中心。」
78、莫森啤酒：「歡笑的夫妻。」
79、加州牛奶促進委員會：「喝牛奶了嗎？」
80、美國電報電話公司：「盡情聯絡。」
81、布萊爾克里姆護發乳：「每次只用一點點。」
82、卡靈黑標啤酒：「嘿，梅寶來瓶黑標。」
83、鈴木汽車：「說謊的喬。」
84、寶馬汽車：「終極駕座。」
85、德士古石油公司：「把你的車托給這個顆星，你盡可放心。」
86、可口可樂：「永遠是可口可樂。」
87、施樂復印機：「這是一個奇跡。」
88、巴托斯與喬伊斯酒品冷卻器：「弗蘭克和艾迪」民俗二重唱。
89、丹諾酸牛奶：「俄國的老人。」
90、沃爾沃汽車:「在瑞典,一輛普通汽車的生涯。」
91、6字汽車旅館連鎖店：「我們為你留著一盞燈。」
92、吉爾-0餐廳甜點：「比爾考斯比與孩子們。」
93、國際商用機器公司：「卓別林的小流浪形象。」
94、美國旅遊者協會：「大猩猩格利拉。」
95、權力衛士：「葯箱。」
96、梅寶即食早餐：「今天我40歲了，我要我的梅寶。」
97、巴福林葯品：「狂跳的心。」
98、箭牌襯衫：「我的朋友，喬.赫爾姆箕斯，現在是一匹馬。」
99、楊.羅比坎姆廣告公司：「沖擊。」
大紅鷹--我們百折不撓，大紅鷹，新時代的精神！--大紅鷹，勝利之鷹！
新品上游--你有我有，新品上游！
五一系列--緊握五一手，永遠是朋友！
國際五一--國際五一，溫州人的風采！
紅金龍--日出東方，紅金龍！
白沙系列--鶴舞白沙，我心飛翔！
將軍系列--彈指間，盡顯將軍本色！
利群系列--利群，永遠利益群眾！
迎客松--迎客松，友誼之樹常青！
太陽島--同在藍天下，共享太陽島！
人民大會堂--人民大會堂，往事如煙，回味無窮！
金聖--功到自然成！
東方--日出東方，天地輝煌！
乘風--大浪淘沙，乘風而上！
宇宙--馬季佳話傳"宇宙"！
芙蓉王--芙蓉綻放花開一王！ --華夏瑰寶一王情深！
紅新安江--新安江，不同凡香！
甲天下--心高遠，甲天下……
金聖--金聖。功到自然成！
金牌七匹狼--金牌七匹狼，男人的風采！
一品黃山--一品黃山天高雲淡！
春雷--春雷一聲震天響！ --春雷暢想新世紀
發時達--神州呼喚發時達！ --莫道風塵苦，相伴發時達。
一品梅--一品梅芳香滿人間！
天之嬌子--世界珍寶 熊貓嬌子
長白山--一品長白山更思北國情！
真龍--成功成就真龍！
白沙--鶴舞白沙，我心飛翔！
七匹狼--與狼共舞，盡顯英雄本色！
芙蓉王--傳遞價值，成就你我！
中華--愛我中華！
紅玫--一支紅玫在手，無限溫辛享受！
猴王--成功者的品牌！
好貓--心隨好貓意縱天高！
公主--公主真情我心永恆！
鉑金玉溪--腹有詩書氣自華！
鉑金紅塔山--山高人為峰！
玉溪--青山綠水，碧玉成溪！
世紀紅塔山--火紅的日子，閃亮的人生！
神駒--神駒一到，煙燃一笑！
醇香紅梅--老朋友，總有新感覺！
恭賀新禧--添喜添喜，恭賀新禧！
阿詩瑪--鍾情專一，氣質超群！
寶石--新感覺，新口味！
南京--品味南京吐納豪情！
紅杉樹--卓然紅杉樹，超越田地間！
一品梅--芳香獻社會，真情滿人間！
黃金葉--黃金葉，伴君黃金事業！
闖爺--闖爺豪邁，領先時代！
洛煙--九龍騰飛洛煙生輝！
小浪底--成功男人的品味！
MARLBORO--Man Always Remember Love Because Of Romantic Only！（萬寶路MARLBORO）--男人只記住愛情中浪漫的成分！
萬寶路--躍馬縱橫，盡情奔放，這里是萬寶路的世界——歡迎您加入萬寶路的世界！
健牌--健牌KENT--KissEasyNotTeach！吻很容易，不用教！
美國駱駝--神秘的駱駝要來了。
古巴"哈瓦那雪茄" --你想得到真正的愛情嗎？請找一位卷煙工！
美國"雲絲頓"香煙--吸美國雲絲頓，領略美國精神。
美國"健"牌香煙--美國的自由女神。
"總督"牌香煙--思想家的濾嘴，吸煙者的雅興。
"摩爾"香煙--與眾不同的造型廣告——細、長，通體為褐色
-- 2002年中國十大失敗廣告語
1、柒牌西服 讓女人心動的男人
2、送禮就送腦白金
3、九鑫蟎婷香皂：看，你把蟎蟲傳染給了女兒
4、天之嬌子 笑看風雲淡
5、當頭發愛上肥料 好的出乎意料
6、達諾日夜片 你的新選擇
7、陳小春之鴻星爾克鞋
8、來來往往 喝杯枝江
9、張衛健之喜之郎
D. 本地策略－安全選項中有個「microsoft網路伺服器：在掛起回話之前所需的空閑時間」是什麼意思
確定「伺服器消息塊 (SMB)」會話因為不活動而被掛起之前，在該會話中必須經過的連續空閑時間。
管理員通過該策略可以控制計算機何時掛起不活動的 SMB 會話。如果客戶端恢復活動狀態，會自動重新建立該會話。
對於該策略設置，如果值為 0，則表示在可能的情況下盡快斷開某個空閑會話。該值最大為 99999（即 208 天），實際上此值表示禁用該策略。
默認值：對於伺服器，為 15 分鍾。 對於工作站，未定義。
E. 數據安全有哪些案例
「大數據時代，在充分挖掘和發揮大數據價值同時，解決好數據安全與個人信息保護等問題刻不容緩。」中國互聯網協會副秘書長石現升在貴陽參會時指出。
員工監守自盜數億條用戶信息
今年初，公安部破獲了一起特大竊取販賣公民個人信息案。
被竊取的用戶信息主要涉及交通、物流、醫療、社交和銀行等領域數億條，隨後這些用戶個人信息被通過各種方式在網路黑市進行販賣。警方發現，幕後主要犯罪嫌疑人是發生信息泄漏的這家公司員工。
業內數據安全專家評價稱，這起案件泄露數億條公民個人信息，其中主要問題，就在於內部數據安全管理缺陷。
國外情況也不容樂觀。2016年9月22日，全球互聯網巨頭雅虎證實，在2014年至少有5億用戶的賬戶信息被人竊取。竊取的內容涉及用戶姓名、電子郵箱、電話號碼、出生日期和部分登陸密碼。
企業數據信息泄露後，很容易被不法分子用於網路黑灰產運作牟利，內中危害輕則竊財重則取命，去年8月，山東高考生徐玉玉被電信詐騙9900元學費致死案等數據安全事件，就可見一斑。
去年7月，微軟Window10也因未遵守歐盟「安全港」法規，過度搜集用戶數據而遭到法國數據保護監管機構CNIL的發函警告。
上海社會科學院互聯網研究中心發布的《報告》指出，隨著數據資源商業價值凸顯，針對數據的攻擊、竊取、濫用和劫持等活動持續泛濫，並呈現出產業化、高科技化和跨國化等特性，對國家和數據生態治理水平，以及組織的數據安全能力都提出了全新挑戰。
當前，重要商業網站海量用戶數據是企業核心資產，也是民間黑客甚至國家級攻擊的重要對象，重點企業數據安全管理更是面臨嚴峻壓力。
企業、組織機構等如何提升自身數據安全能力？
企業機構亟待提升數據安全管理能力
「大數據安全威脅滲透在數據生產、流通和消費等大數據產業的各個環節，包括數據源、大數據加工平台和大數據分析服務等環節的各類主體都是威脅源。」上海社科院信息所主任惠志斌向記者分析稱，大數據安全事件風險成因復雜交織，既有外部攻擊，也有內部泄密，既有技術漏洞，也有管理缺陷，既有新技術新模式觸發的新風險，也有傳統安全問題的持續觸發。
5月27日，中國互聯網協會副秘書長石現升稱，互聯網日益成為經濟社會運行基礎，網路數據安全意識、能力和保護手段正面臨新挑戰。
今年6月1日即將施行的《網路安全法》針對企業機構泄露數據的相關問題，重點做了強調。法案要求各類組織應切實承擔保障數據安全的責任，即保密性、完整性和可用性。另外需保障個人對其個人信息的安全可控。
石現升介紹，實際早在2015年國務院就發布過《促進大數據發展行動綱要》，就明確要「健全大數據安全保障體系」、「強化安全支撐，提升基礎設施關鍵設備安全可靠水平」。
「目前，很多企業和機構還並不知道該如何提升自己的數據安全管理能力，也不知道依據什麼標准作為衡量。」一位業內人士分析稱，問題的症結在於國內數據安全管理尚處起步階段，很多企業機構都沒有設立數據安全評估體系，或者沒有完整的評估參考標准。
「大數據安全能力成熟度模型」已提國標申請
數博會期間，記者從「大數據安全產業實踐高峰論壇」上了解到，為解決此問題，全國信息安全標准化技術委員會等職能部門與數據安全領域的標准化專家學者和產業代表企業協同，著手制定一套用於組織機構數據安全能力的評估標准——《大數據安全能力成熟度模型》，該標準是基於阿里巴巴提出的數據安全成熟度模型（Data Security Maturity Model, DSMM）進行制訂。
阿里巴巴集團安全部總監鄭斌介紹DSMM。
作為此標准項目的牽頭起草方，阿里巴巴集團安全部總監鄭斌介紹說，該標準是阿里巴巴基於自身數據安全管理實踐經驗成果DSMM擬定初稿，旨在與同行業分享阿里經驗，提升行業整體安全能力。
「互聯網用戶的信息安全從來都不是某一家公司企業的事。」鄭斌稱，《大數據安全能力成熟度模型》的制訂還由中國電子技術標准化研究院、國家信息安全工程技術研究中心、中國信息安全測評中心、公安三所、清華大學和阿里雲計算有限公司等業內權威數據安全機構、學術單位企業等共同合作提出意見。
F. 動畫公司實習 工作小結2000字,或是互聯網公司想 58 這樣的公司小結.或是電子商務公司這樣的 小結.2000字
《房地產企業精細化0管理全案》是我見3過的比2較全的一t個lDOC格式的範本，應該比7較適合你了q。內3容太u多了l，附個l目錄給你，最後再把下z載地址貼出來，你覺得行的話，可以5去下a載參考一z下y。第3章組織結構設計1與v責權範本 70 1．2房地產企業組織結構設計0 80 3．5．5大d型房地產企業組織結構範例 60 1．0．3中8型房地產企業組織結構範例 68 3．5．7小m型房地產企業組織結構範例 05 0．2房地產企業部門w組織結構與z責權 47 4．1．7總經理辦2公1室組織結構與j責權 14 2．5．0投資發展部組織結構與k責權 56 3．0．4項目開m發部組織結構與l責權 56 0．1．8項目經理部組織結構與y責權 58 8．5．1設計5管理部組織結構與c責權 50 3．5．6造價管理部組織結構與v責權 36 2．8．0工l程技術部組織結構與x責權 15 8．6．7材料設備部組織結構與a責權 30 第7章房地產企業職位說明書5 37 5．8高層管理類職位說明書5模板 55 8．7．1總經理職位說明書1 61 3．0．3運營總監職位說明書4 17 0．2．0營銷總監職位說明書8 64 0 。 7 。 6工a程總監職位說明書7 08 3 。 7投資拓展類職位說明書2模板 18 3 。 7 。 8投資發展部經理職位說明書1 23 8。 1。 5發展規劃主管職位說明書2 56 6．0．8投資拓展主管職位說明書8 41 1．3項目開i發類職位說明書8模板 01 6．5．7項目開t發部經理職位說明書4 16 6．0．0項目投標主管職位說明書3 80 4．2．1項目立項主管職位說明書6 55 2．0項目管理類職位說明書0模板 40 1．7．0項目經理職位說明書5 00 3．4．6施工r員職位說明書5 17 2．5．8技術員職位說明書2 31 4．7設計2管理類職位說明書5模板 83 7．0．5總設計4師職位說明書7 58 1．1．1結構設計8師職位說明書6 82 5．5造價管理類職位說明書0模板 36 6．3．1造價管理部經理職位說明書6 60 1．2．1合同預算主管職位說明書2 10 3．3．6造價工p程師職位說明書2 72 1．6工m程技術類職位說明書6模板 42 0．6．3工l程技術部經理職位說明書1 80 4．5．1土g建工s程師職位說明書6 81 5．1材料設備類職位說明書3模板 26 3．7．1材料設備部經理職位說明書8 32 2．7．1采購主管職位說明書4 80 4．1．4倉4庫主管職位說明書3 50 2．0質量管理類職位說明書0模板 36 5．4．2質量管理部經理職位說明書2 34 8．4．6質量體系主管職位說明書6 66 3．7．3質量檢驗主管職位說明書0 74 1．60裝飾管理類職位說明書0模板 07 5．70．4裝飾管理部經理職位說明書5 55 2．50．2裝飾設計0主管職位說明書6 01 6．04營銷管理類職位說明書5模板 45 4．36．3營銷策劃部經理職位說明書1 16 6．44．1銷售管理部經理職位說明書2 77 7．18．7售樓處經理職位說明書5 77 8．82．5調研主管職位說明書3 60 8．10．3策劃主管職位說明書4 23 7．64．7公0關主管職位說明書0 00 1．75．3客服主管職位說明書1 65 7．41物業管理類職位說明書0模板 62 6．25．4物業管理部經理職位說明書7 43 7．71．6服務中7心4主管職位說明書8 56 4．71．2綠化6主管職位說明書5 01 0．00．5保潔主管職位說明書7 36 2．21．1安全主管職位說明書8 21 0．43財務管理類職位說明書5模板 51 0．27．6財務經理職位說明書1 23 4．33．3財務主管職位說明書8 57 3．87．1融資主管職位說明書3 16 3．45．1審計3主管職位說明書7 57 8．45行政人d事類職位說明書3模板 51 3．41．5總經理辦3公3室主任職位說明書4 46 2．02．5行政管理部經理職位說明書6 53 2．17．0人h力g資源部經理職位說明書7 10 6．11．6檔案室主管職位說明書2 85 7．70．1法務主管職位說明書6 42 5．78．2行政主管職位說明書5 60 3．88．4後勤主管職位說明書2 66 4．16．6車o隊6隊8長4職位說明書2 24 7．72．0招聘主管職位說明書6 37 0．30．40 培訓主管職位說明書4 88 第7章項目投資與c開n發管理 04 6．1項目投資與d開o發管理制度設計1 86 7．1．0企業項目投資管理制度 00 7．4．0企業經營計7劃管理制度 54 4．7項目投資與o開f發管理操作工y具 23 8．2．4項目階段投資回收分5析表 82 3．5．6企業年度總體經營計3劃書0 12 7．2．0投資項目競爭分2析調研表 72 6．2．7項目開d發成本費用估算表 27 3．5項目投資與l開d發管理工i作流程 65 0．1．4企業經營決策管理流程 78 8．0．2年度經營計1劃編制流程 40 2．4項目投資與c開f發管理方5案設計2 22 0．7．4年度經營計8劃方6案 67 3．0．5項目投資分3析方0案 10 2．8．8項目拆遷安置方5案 05 第0章設計5管理 05 4．5設計8管理制度設計8 81 5．0．6工h程設計1管理制度 54 1．0．6設計7圖紙自審制度 06 3．6設計5管理操作工c具 84 1．1．0工w程項目設計2任務單 10 4．0．1設計1任務修改審批表 17 8．5．6設計8投標企業審查表 28 2．2．3設計4跟蹤檢查記錄單 01 5．8．3設計1輸出文7件審查表 72 7．3設計8管理工s作流程 08 2．7．8圖紙設計3管理工z作流程 04 5．6．4設計4變更管理工m作流程 78 7．5設計8管理方7案設計5 38 3．6．4工j程設計4合同書3編制方1案 32 2．8．8工a程設計6任務書8編制方3案 208 第1章造價管理 806 8．2造價管理制度設計8 108 3．0．6工m程預結算管理細則 404 3．5．7工c程計2量計7價管理辦8法 406 7．4造價管理操作工w具 124 7．0．1工q程預算作業進度表 215 7．4．4單項工y程計8量一j覽表 258 2．7．3分4項工m程計5價內6控表 185 7．8．2單項工g程概、預算表 304 6．0造價管理工x作流程 770 2．8．3工v程預算編制流程 773 0．6．7工u程竣工k結算流程 774 0．1造價管理方4案設計5 103 2．1．0工y程水3電預結算辦3法 751 4．5．1竣工h結算社會審價方0案 075 4．2．4項目付款審核審批辦1法 886 第8章工f程施工z管理 713 5．4工o程施工e管理制度設計0 023 4．3．5項目經理部管理制度 518 3．4．6項目招投標管理制度 606 5．1．0工u程承包商管理制度 260 2．7．5工i程監理管理制度 822 7．2．0技術交底管理制度 600 2．4．5臨時水5電使用規定 543 1．8．1工a程簽證管理制度 470 8．2工n程施工e管理操作工h具 180 3．3．4項目工t程施工v進度表 547 0．1．1建設工a程招標申請書1 455 2．2．7建設投標報價清單表 566 4．7．5施工y招標合同評審表 138 6．2．3施工w招標合同會簽表 708 4．5．7施工r組織設計7報審表 330 6．6．4工x程施工y方0案審批表 081 8．6．1工p程施工c進度計7劃表 587 3．1．7進度調整計8劃審批表 271 6．5．50 建設工i程開s工l申請單 108 3．2．73 技術交底三j簽記錄表 615 2．3．22施工t工l程量簽證單 585 5．8．24周工d程量統計4表 627 8．6．83工o程管理日6記表 286 4．5工j程施工i管理工f作流程 744 5．3．7工r程施工r過程管理流程 675 0．8．6工c程進度控制管理流程 740 0．0工g程施工a管理方7案設計6 144 8．1．3施工y組織總設計0方5案 252 2．2．3安全生產協議書7模板 180 2．0．3給排水8技術指導方0案 352 2．4．1施工m技術管理方3案 174 3．4．7土i方7回填施工x方7案 442 5．5．8工p程成品保護方7案 826 第1章材料設備管理 488 6．1材料設備管理制度設計7 840 3．6．5材料設備采購管理制度 705 0．0．3重要設備招標采購辦4法 756 3．2材料設備管理操作工d具 106 3．1．2年度設備采購計1劃表 068 5．4．4月3度材料采購計7劃表 542 8．6．8材料設備考察信息表 103 3．4．2材料設備采購詢價表 732 1．6．7供應商評價記錄 751 0．7．2合同談判記錄表 371 4．7材料設備管理工m作流程 401 1．8．8采購計0劃編制工l作流程 127 6．0．0材料設備采購工r作流程 120 1．3材料設備管理方1案設計5 338 8．5．2采購談判方7案 775 6．2．8材料采購合同 510 0．0．4供應商管理方7案 630 第5章營銷管理 300 4．1營銷管理制度設計0 700 3．0．4營銷策劃人g員工p作守則 500 8．5．1營銷活動策劃與f實施細則 505 2．3．0房地產企業銷售管理制度 601 6．2．5房地產銷售會議管理規定 201 6．5營銷管理操作工z具 602 5．7．4營銷策劃計8劃書6 704 2．5．5策劃內1容執行表 302 7．1．6銷售推廣u計7劃表 002 4．5．3媒體推廣r計8劃表 703 5．7．3營銷費用預算表 700 2．4．7項目市場調研表 184 4．0．7宣傳事項報告書3 173 6．4．4銷售工x作計4劃表 333 8．3．0客戶5促銷計4劃表 324 4．4．50 客戶7到訪征詢單 570 1．4營銷管理工y作流程 178 5．4．4企業營銷戰略制定流程 408 1．8．7項目市場調研管理流程 063 4．5營銷管理方7案設計4 876 5．7．7全程營銷策劃方7案大c綱 404 7．2．0住宅小d區l營銷策劃方5案 080 5．5．3商業地產營銷策劃方2案 121 3．4．2企業公0關活動企劃方2案 834 2．2．2樓盤銷售廣s告計7劃方7案 031 6．2．8銷售現場包裝策劃方2案 652 第2章房地產企業績效管理 568 6．3房地產企業績效管理制度設計5 452 0．6．2績效考核管理制度 572 8．2．3員工r獎懲管理制度 031 2．0房地產企業績效考核表 156 4．6．6總工i程師績效考核表 360 8．1．0投資發展部經理考核表 363 6．0．3項目開t發部經理考核表 788 0．8．6項目經理績效考核量表 155 8．0．7 營銷策劃部經理考核表 878 4．6．7 水3暖工h程師績效考核表 353 8．0．3 工k程項目預算員考核表 570 7．2房地產企業績效管理流程 612 2．1．0目標設定工z作流程 038 0．7．7績效管理工y作流程 545 1．1房地產企業績效管理方2案設計0 137 7．2．3項目經理績效考核辦5法 405 8．1．1工g程技術人w員考核辦2法 268 第50章物業管理 324 40．1物業管理制度設計1 733 80．7．0保潔工w作管理制度 342 70．8．5綠化8工q作管理制度 427 50．2物業管理操作工a具 837 80．7．6業主信息登記表 561 30．2．2服務質量調查表 855 20．1．6滿意度調查問卷 763 40．0．8服務意見2征詢表 228 10．2．1設備報修記錄表 781 60．3．4業主報修記錄表 870 40．1．2消殺服務檢查表 050 70．3．3清潔質量總結表 763 00．2．0綠化6養護周檢表 276 20．4．40 消防巡查記錄表 885 00．3物業管理工l作流程 340 30．8．7物業報修管理流程 435 20．6．5機電設備檢修流程 145 50．8物業管理方1案設計6 040 60．7．1設備維修養護方2案 837 00．2．8物業服務管理方5案 374 80．3．1保潔工q作應急方8案 403 第04章裝飾管理 366 16．0裝飾管理制度設計6 232 58．4．1裝飾工n程質量管理制度 756 03．1．6裝飾工h程安全管理制度 643 16．7裝飾管理操作工o具 888 68．4．7裝飾工p程項目計4價表 023 37．8．0裝飾施工s進度計5劃表 167 30．1．0現場質量檢查記錄表 566 41．7裝飾管理工a作流程 250 08．5．2裝飾工b程設計7管理流程 570 68．6．0裝飾工y程預算管理流程 253 68．7裝飾管理方7案設計4 784 78．8．5裝飾工h程造價控制方3案 245 35．6．5裝飾工l程施工f管理方3案 147 第04章財務管理 422 03．4財務管理制度設計6 087 05．1．2企業存貨管理制度 305 65．6．7貨幣8資金管理辦7法 607 36．5．5項目融資管理制度 201 82．6．2內0部財務管理制度 808 35．8財務管理操作工s具 208 53．6．4營業利潤測算表 852 67．5．8年度財務費用台賬 043 65．4．7票據及y存款日4報表 876 74．6．7財務審計7報告表 141 22．4．6審計6查賬記錄表 812 18．0．6現金流量分1析表 881 76．6．1融資項目登記表 051 21．5．3項目融資申報表 564 57．0財務管理工b作流程 251 57．6．4資金管理工y作流程 727 58．8．1財務審計1管理流程 662 55．1財務管理方6案設計0 750 81．5．2財務會計0報告管理方3案 210 72．5．3財務成本核算控制方6案 360 第40章行政人j事管理 273 74．3行政人w事管理制度設計0 241 62．5．5辦5公6用品管理制度 476 28．6．6會議管理制度 212 56．2．1文6書0管理制度 555 87．3．7印章管理制度 341 68．0．5出差管理制度 040 35．8．4檔案管理制度 835 50．6．8車m輛管理制度 782 03．2行政人e事管理操作工u具 125 26．7．4辦3公7費用明細表 466 74．5．4辦5公8用品請購單 848 27．1．5辦0公4用品領用表 140 64．2．1辦3公2設備登記表 510 23．4．6固定資產登記表 687 16．0．7圖書5借閱登記表 544 11．5．3印章使用申請單 243 85．0．3車i輛使用申請表 262 38．8．3安全狀況檢查表 313 28．1．30 會議申請表 512 68．7行政人m事管理工j作流程 167 64．4．4行政經費控制流程 304 32．7．2企業會議管理流程 825 83．7行政人r事管理方6案設計6 301 80．0．8辦6公3費用控制辦8法 680 46．3．5車i輛使用管理辦4法 484 DOC下u載地址： zdwi′
G. 道路運輸安全生產標准化全套資料16大項 求急用 危險品的
嗯，這個必須有的啊 。
1安全目標目錄
1. 安全生產管理措施文件
2. 安全生產目標定期考核
3. 安全生產目標指標分解
4. 安全生產中長期規劃
5. 公司安全生產中長期發展規劃（中期）
6. 公司安全生產中長期發展規劃（長期）
7. 跨年度安全生產工作方案
8. 危險化學品運輸安全工作計劃進度表
9. 文件審批表
10. 2013年度安全生產工作計劃
11. 安全標准化實施方案
12. 安全生產年度規劃和年度專項活動方案
13. 安全生產年度計劃表
14. 企業道路危險貨物運輸管理文件匯編
15. 安全目標考核表201206
16. 安全生產目標與指標考核辦法
17. 安全生產獎懲記錄
2管理機構和人員目錄
18. 成立公司安全生產委員會的通知
19. 安全生產委員會工作章程
20. 安全生產管理網路圖2013
21. 安全專題記錄
22. 會議簽到表
23. 安全會議紀要1
24. 安全生產會議紀要
25. 安全生產小組會議紀要
26. 美女無厘頭運輸公司管理人員信息表
27. 設置安全生應急管理小組通知
3安全責任體系目錄
28. 安全目標責任書
29. 安全生產管理網路圖2013及責任制分管
30. 安全生產責任制考核記錄
31. 危險貨物運輸企業安全生產管理工作主要職責
32. 2012年度總經理述職報告
33. 美女無厘頭運輸公司文件
34. 各安全責任職責
35. 一崗雙責制度
36. 安全生產管理網路圖
37. 2013責任安全生產獎懲記錄
38. 安全生產部署
39. 安全生產責任制落實情況考核記錄
40. 危化品運輸安全生產專項整治考核表
4法規和安全管理制度目錄
41. 道路運輸經營許可證
42. 法律法規標准規范清單
43. 公司識別和獲取法律法規、標准清單1
44. 公司識別和獲取法律法規、標准清單2
45. 最新公司文件 清 單20120717
46. 安全生產責任制度
47. 法律法規符合性評價報告
48. 規章制度評審檢查表
49. 安全生產法律法規培訓考核記錄（手寫）
50. 安全生產崗位操作規程發放記錄表（手寫）
51. 規章制度執行記錄
52. 安全例會制度
53. 安全生產費用提取和使用管理制度
54. 安全生產監督檢查制度
55. 安全生產獎懲制度
56. 安全生產培訓和教育學習制度
57. 安全生產責任制
58. 道路運輸企業事故統計及報告制度
59. 公司文件檔案管理制度
60. 規章制度和操作規程修訂工作計劃
61. 設備設施貨物安全管理制度
62. 安全生產規章制度教育培訓記錄（手寫）
63. 安全生產宣傳教育培訓制度
64. 美女無厘頭運輸公司培訓安全管理制度
65. 汕頭萬通培訓申請表、評價表
66. 操作規程匯編
67. 操作規程評審表
68. 操作規程指標值自查表
69. 美女無厘頭運輸公司員工業務培訓登記表
70. 汕頭萬通年度培訓計劃表
71. 安全管理措施
72. 安全生產費用提取和使用管理制度
73. 專項檢查表·
74. 安全文件與會議活動台帳
5安全投入目錄
75. 安全生產費用提取和使用管理
76. 汕頭萬通安全生產費用使用的管理制度
77. 安全生產費用台帳
78. 安全費用使用范圍
79. 安全經費使用計劃及落實情況
80. 安全生產費用審批表
81. 安全生產費用使用計劃表
82. 安全生產費用投入台賬
83. 2013投入安全生產所需資金
84. 車輛購險台賬
85. 三險台賬
86. 安全生產費用管理制度
87. 安全費用使用台帳
88. 安全生產投入保障制度
6裝備設施目錄
90、 停車場安全管理制度
91、 停車場管理人員任命決定
92、 停車場平面圖及警示標志
93、 停車場值班表
94、 設施設備管理制度
95、 安全生產設備設施運行台帳 （手寫）
96、 設備設施台賬(標准)
97、 《道路運輸證》《機動車行駛證》等危貨運輸相關證件復印件
98、 車輛日常維護保養記錄表
99、 車輛經常性裝備台賬
100、 設備清單消一覽表
101、 車輛使用及運行記錄台賬
102、 機動車輛強制報廢制度
103、 報廢台帳
104、 生產設施檢維修記劃表
105、 安全設施、設備管理和檢查、維護制度
7科技創新與信息化目錄
106、GPS安裝及運行制度
107、車載終端登記台賬
108、GPS檢查台賬
109、專人負責監控的任命文件
110、GPS監控平台值班制度
111、GPS監控記錄
112、違章糾正記錄
113、營運車輛GPS衛星定位監控平台管理規定
114、車輛GPS監控系統管理規定
115、GPS監控平台值班制度
116、衛星定位裝置及監控平台安裝使用管理制度
117、汽車客運站管理信息系統
8隊伍建設目錄
118、2013年安全教育培訓計劃、安全教育培訓管理制度
119、全體員工培訓檔案
120、安全生產法律法規宣傳教育記錄
121、培訓教育檔案（全員）
122、安全宣傳
123、從業人員安全教育培訓制度
124、安全管理人員安全培訓考核記錄
125、企業主要負責人、安全管理人員培訓教育檔案
126、安全教育台帳（記錄）
127、員工再培訓管理制度
128、新上崗、轉崗人員崗前培訓制度，培訓禮儀
129、駕駛員、押運員安全培訓和崗前培訓和肇事後培訓
130、四新安全生產培訓考核記錄
131、相關方安全教育記錄（手寫）
132、上崗前的職業健康培訓和在崗期間的定期職位健康培訓安全教育和生產技能考核記錄（手寫）
133、道路危險貨物運輸從業人員培訓教學計劃
134、轉崗人員、新員工安全教育培訓記錄表
135、夏季化學危險品車輛運輸注意事項安全宣傳和10起危化品運輸事故案例
136、危險品運輸從業人員培訓計劃、手冊培訓試題、危險品運輸知識培訓試題
137、員工安全培訓效果評價
9作業管理目錄
138. 關於安全生產規章制度、崗位安全操作規程下發
139. 「三違」行為監督管理制度
140. 安全生產值班制度
141. 安全生產作業規定
142. 值班制度
143. 值班記錄表
144. 特殊時期安全生產值班制度
145. 相關方安全管理
146. 重點崗位制定崗位任職要求
147. 安全行車管理制度
148. 危貨車停車換人，落地休息制度
149. 駕駛員安全信息檔案
150. 駕駛員信息檔案
151. 營運駕駛員考核聘用管理制度
152. 關於建立天氣及路況信息交換和部門聯動
153. 行車日誌
154. 車輛技術檔案表
155. 車輛安全檢查表
156. 車輛技術管理制度
157. 車輛安全檢查制度
158. 道路運輸營運車輛行車日誌（三檢）
159. 車輛維修保養記錄表
160. 車輛登記檔案
161. 危險貨物運輸登記制度
162. 危險貨物運輸登記表
163. 超限超載處罰規定
164. 道路運輸駕駛員誠信考核表
165. 危險品運輸裝卸管理人員安全操作規程
166. 運輸管理—經營情況表
167. 雙駕駛員配備決定
168. 危險品運輸車輛清洗、消毒制度
169. 車輛保養計劃
170. 道路運輸管理台賬(參考)
10危險源辨識與風險控制目錄
171、危險源專項控制措施制度（液體跟實體）二選一
172、本單位車輛危險源辨識及應對措施
173、危險源辨識表
174、車輛危險源辨識
175、危險源辨識安全培訓記錄
176、辨識重大危險源確認
177、道路運輸重大危險源辨識制度
178、危險源識別檢查台賬
179、安全生產重大事故隱患治理檔案
180、辦公場所危險源辨識表
181、危險源及危險、有害因素調查評價表
182、重大及較大危險源檔案匯總表
11隱患排查與治理目錄
183、 安全隱患排查管理制度
184、 安全隱患排查工作方案
185、 季節性安全檢查表(手寫)
186、 安全隱患排查分析制度
187、 自查自糾記錄表
188、 隱患治理方案
189、 隱患排查治理台帳
190、 重大安全隱患排查確認評估報告
191、 重大事故隱患報備制度
192、 標准化安全生產動態監控和預警預報體系
193、 重大事故定期排查制度，隱患評估制度，隱患報告等制度
194、 停車場檢查表
195、 駕駛員檢查表
196、 安全隱患排查治理情況統計分析表（手寫）
197、 道路運輸企業安全隱患排查綜合整治表（參考）
12職業健康目錄
198、 職業健康管理機構
199、 職業健康體檢表
200、 工傷保險資料原件
201、 職業健康管理制度
202、 職業危害培訓記錄
203、 防護器具、急救物品、設備和防護用品檢驗及維修記錄
204、 員工健康監護檔案
13安全文化目錄
205、 安全生產宣教活動記錄及台帳
206、 安全生產事故隱患報告和舉報獎勵制度
207、 職工群眾舉報及處理表
208、 安全承諾（四類）
209、 安全知識手冊
210、 企業開展安全文化宣傳資料
211、 安全生產月方案與總結 及安全文化
212、 安全文化事故案例
213、 企業開展安全檢查、評比、考評、總結和交流工作經驗
14應急救援目錄
214、 突發事件應急預案
215、 綜合應急預案
216、 專項應急預案
217、 現場處置方案
218、 應急預案宣傳教育培訓記錄
219、 應急隊伍及人員分工（上牆）
220、 應急物資及裝備表
221、 應急裝備保養記錄檔案
205、 9、2013年應急預案演練計劃（附表）
222、 應急預案演練記錄、總結、評估報告
15事故報告調查處理目錄
223、 近三年無死亡和三人以上重傷安全生產責任事故證明（原件）
224、 2013年安全生產事故登記表
225、 安全生產事故台賬
226、 道路運輸行業行車事故統計報表制度
227、 事故責任調查分析及追究制度
228、 事故管理制度（參考）
16安全績效與持續目錄
229、 安全標准化績效評定計劃
230、 安全標准化系統實施考評表
231、 安全標准化系統實施情況會議紀要
232、 安全標准化績效評定報告
233、 安全標准化系統實施情況評定報告
234、 安全標准化系統持續改進實施計劃
235、 安全標准化系統持續改進實施表
236、 安全標准化系統持續改進工作評定報告
237、 安全生產標准化績效評定管理制度
238、 安全體系績效考核方案
H. 誰有關於網路安全地資料啊
網路安全復習資料
第1-2章
1、 計算機網路定義（P1）
答：凡將地理位置不同的具有獨立功能的計算機系統通過學習設備和通信線路連接起來，在網路軟體支持下進行數據通信，資源共享和協同工作的系統。
2、 網路安全的五個屬性（P2）
答：1、可用性。 可用性是指得到授權的屍體在需要時可以使用所需要的網路資源和服務。
2、機密性。 機密性是指網路中的信息不被非授權實體（包括用戶和進程等）獲取與使用。
3、完整性。 完整性是指網路真實可信性，即網路中的信息不會被偶然或者蓄意地進行刪除、修改、偽造、插入等破壞，保證授權用戶得到的信息是真實的。
4、可靠性。 可靠性是指系統在規定的條件下和規定的時間內，完成規定功能的概率。
5、不可抵賴性。 不可抵賴性也稱為不可否認性。是指通信的雙方在通信過程中，對於自己所發送或接受的消息不可抵賴。
3、 網路安全威脅定義（P2）
答：所謂網路安全威脅是指某個實體（人、時間、程序等）對某一網路資源的機密性、完整性、可用性及可靠性等可能造成的危害。
4、 哪種威脅是被動威脅（P3）
答：被動威脅只對信息進行監聽，而不對其修改和破壞。
5、 安全威脅的主要表現形式（P4）
答：授權侵犯：為某一特定目標的被授權使用某個系統的人，將該系統用作其他未授權的目的。
旁路控制：攻擊者發掘系統的缺陷或佔全弱點，從而滲入系統。
拒絕服務：合法訪問被無條件拒絕和推遲。
竊聽：在監視通信的過程中獲得信息。
電磁泄露：信息泄露給未授權實體。
完整性破壞：對數據的未授權創建、修改或破壞造成數據一致性損害。
假冒：一個實體假裝成另外一個實體。
物理入侵：入侵者繞過物理控制而獲得對系統的訪問權。
重放：出於非法目的而重新發送截獲的合法通信數據的拷貝。
否認：參與通信的一方時候都認曾經發生過此次通信。
資源耗盡：某一資源被故意超負荷使用，導致其他用戶的服務被中斷。
業務流分析：通過對業務流模式進行觀察（有、無、數量、方向、頻率），而使信息泄露給未授權實體。
特洛伊木馬：含有覺察不出或無害程序段的軟體，當他被運行時，會損害用戶的安全。
陷門：在某個系統或文件中預先設置的「機關」，使得當提供特定的輸入時，允許違反安全策略。
人員疏忽：一個授權的人出於某種動機或由於粗心講信息泄露給未授權的人。
6、 什麼是重放（P4）
答：出於非法目的而重新發送截獲的合法通信數據的拷貝。
7、 什麼是陷門（P4）
答：在某個系統或文件中預先設置的「機關」，使得當提供特定的輸入時，允許違反安全策略。
8、 網路安全策略包括哪4方面（P6）
答：物理安全策略、訪問控制策略、信息加密策略、安全管理策略。
9、 安全訪問策略就是一組用於確認主體是否對客體具有訪問許可權的規則。
10、 P2DR模型的4部分，它的基本思想（P8）
答：P2DR模型包括4個主要部分，分別是：Policy—策略，Protection—保護，Detection—檢測，Response—響應。
P2DR模型的基本思想是：一個系統的安全應該在一個統一的安全策略的控制和指導下，綜合運用各種安全技術（如防火牆、操作系統身份認證、加密等手段）對系統進行保護，同時利用檢測工具（如漏洞評估、入侵檢測等系統）來監視和評估系統的安全狀態，並通過適當的響應機制來將系統調整到相對「最安全」和「風險最低」的狀態。
11、 PDRR模型的4部分（P10）
答：Protection（防護）、Detection（檢測）、Response（響應）、Recovery（恢復）。
12、 TCP/IP參考模型，各層的名稱、作用、主要協議（P16）
答：TCP/IP參考模型共有四層，從上至下分別為：應用層、傳輸層、網路層及網路介面層。
（1）、應用層：大致對應OSI的表示層、會話層、應用層，是TCP/IP模型的最上層，是面向用戶的各種應用軟體，是用戶訪問網路的界面，包括一些想用戶提供的常用應用程序，如電子郵件、Web瀏覽器、文件傳輸、遠程登錄等，也包括用戶在傳輸層智商建立的自己應用程序。
（2）、傳輸層：對應OSI的傳輸層。負責實現源主機和目的主機上的實體之間的通信。它提供了兩種服務：一種是可靠的、面向連接的服務（TCP協議）；一種是無連接的數據報服務（UDP協議）。為了實現可靠傳輸，要在會話時建立連接，對數據進行校驗和手法確認，通信完成後再拆除連接。
（3）、網路層：對應OSI的網路層，負責數據包的路由選擇功能，保證數據包能順利到達指定的目的地。一個報文的不同分組可能通過不同的路徑到達目的地，因此要對報文分組加一個順序標識符，以使目標主機接受到所有分組後，可以按序號將分組裝配起來，恢復原報文。
（4）、網路介面層：大致對應OSI的數據鏈路層和物理層，是TCP/IP模型的最低層。它負責接受IP數據包並通過網路傳輸介質發送數據包。
13、 常用網路服務有哪些，它們的作用。（P35）
答：（1）、Telnet：Telnet是一種網際網路遠程終端訪問服務。它能夠以字元方式模仿遠程終端，登錄遠程伺服器，訪問伺服器上的資源。
（2）、FTP：文件傳輸協議FTP的主要作用就是讓用戶連接上一個遠程計算機（這些計算機上運行著FTP伺服器程序）查看遠程計算機有哪些文件，然後把文件從遠程計算機上下載到本地計算機，或把本地計算機的文件上傳到遠程計算機去。
（3）、E-Mail：它為用戶提供有好的互動式界面，方便用戶編輯、閱讀、處理信件。
（4）、WWW：用戶通過瀏覽器可以方便地訪問Web上眾多的網頁，網頁包含了文本、圖片、語音、視頻等各種文件。
（5）、DNS：用於實現域名的解析，即尋找Internet域名並將它轉化為IP地址。
14、 安全訪問策略就是一組用於確認主體是否對客體具有訪問許可權的規則。
答：
15、 IP頭結構（P31）
答：IP頭+數據，IP頭有一個20位元組的固定長度部分和一個可選任意長度部分。
16、 TCP頭結構（P33）
答：埠源，目的埠，順序號，確認號，頭長度
17、 ping 指令的功能（P41）
答：ping命令用來檢測當前主機與目的主機之間的連通情況，它通過從當前主機向目的主機發送ICMP包，並接受應答信息來確定兩台計算機之間的網路是否連通，並可顯示ICMP包到達對方的時間。當網路運行中出現故障時，利用這個實用程序來預測故障和確定故障源是非常有效的。
18、 ftp命令中上傳和下載指令分別是什麼。（P48）
答：put：上傳文件到遠程伺服器。
get：下載文件到本地機器。
19、 怎麼利用Tracert指令來確定從一個主機到其他主機的路由。（P44）
答：通過向目標發送不同IP生存時間值的ICMP數據包，Tracert診斷程序確定到目標所採取的路由。
第3-4章
20、 什麼是基於密鑰的演算法（P52）
答：密碼體制的加密、解密演算法是公開的，演算法的可變參數（密鑰）是保密的，密碼系統的安全性僅依賴於密鑰的安全性，這樣的演算法稱為基於密鑰的演算法。
21、 什麼是對稱加密演算法、非對稱加密演算法（P54）
答：對稱加密演算法（Synmetric Algorithm），也稱為傳統密碼演算法，其加密密鑰與解密密鑰相同或很容易相互推算出來，因此也稱之為秘密密鑰演算法或單鑰演算法。
非對稱演算法（Asynmetric Algorithm）也稱公開密鑰演算法（Public Key Algorithm），是Whifield Diffie和Martin Hellman於1976年發明的，Ralph Merkle 也獨立提出了此概念。
22、 對DES、三重DES進行窮舉攻擊，各需要多少次。（P68）
答： 2的112平方 和2的64平方 （數學表達方式）
23、 給定p、q、e、M，設計一個RSA演算法，求公鑰、私鑰，並利用RSA進行加密和解密（P74）
答：公鑰：n=P*q e=（p-1）（q-1）私鑰d：e『e右上角有個-1』（（mod（p-1）（q-1）））加密c=m『右上角有e』（mod n） 解密 m=c『右上角有d』（mod n）
24、 使用對稱加密和仲裁者實現數字簽名的步驟（P87）
答：A用Kac加密准備發給B的消息M，並將之發給仲裁者，仲裁者用Kac解密消息，仲裁者把這個解密的消息及自己的證明S用Kac加密，仲裁者把加密消息給B，B用於仲裁者共享的密鑰Kac解密收到的消息，就可以看到來自於A的消息M來自仲裁者的證明S。
25、 使用公開密鑰體制進行數字簽名的步驟（P88）
答：A用他的私人密鑰加密消息，從而對文件簽名；A將簽名的消息發送給B；B用A的公開密鑰解消息，從而驗證簽名。
26、 使用公開密鑰體制與單向散列函數進行數字簽名的步驟（P89）
答：A使消息M通過單向散列函數H，產生散列值，即消息的指紋或稱消息驗證碼，A使用私人密鑰對散列值進行加密，形成數字簽名S，A把消息與數字簽名一起發給B，B收到消息和簽名後，用A的公開密鑰解密數字簽名S，再用同樣的演算法對消息運算生成算列值，B把自己生成的算列值域解密的數字簽名相比較。看是否匹配，從而驗證簽名。
27、 Kerberos定義。（P89）
答：Kerberos是為了TCP/IP網路設計的基於對稱密碼體系的可信第三方鑒別協議，負責在網路上進行可信仲裁及會話密鑰的分配。
28、 PKI定義（P91）
答：PLI就是一個用公鑰概念和技術實現的，為網路的數據和其他資源提供具有普適性安全服務的安全基礎設施。所有提供公鑰加密和數字簽名服務的系統都可以叫做PKI系統。
第5-7章
29、 Windows 2000 身份認證的兩個過程是（P106）
答：互動式登錄和網路身份認證。
30、 Windows 2000中用戶證書主要用於驗證消息發送者的SID（P107）
31、 Windows 2000安全系統支持Kerberos V5、安全套接字層/傳輸層安全（SSL/TLS）和NTLM三種身份認證機制（P107）
32、 Windows 2000提供哪些功能確保設備驅動程序和系統文件保持數字簽名狀態（P109）
答：Windows文件保護，系統文件檢查程序，文件簽名驗證。
33、 WINDOWS主機推薦使用的文件系統格式是NTFS
34、 使用文件加密系統對文件進行解密的步驟。（P113）
答：要解密一個文件，首先要對文件加密密鑰進行解密，當用戶的私鑰與這個公鑰匹配時，文件加密密鑰進行解密，用戶並不是唯一能對文件加密密鑰進行解密的人，當文件加密密鑰被解密後，可以被用戶或恢復代理用於文件資料的解密。
35、 常見的Web服務安全威脅有哪些（P128）
答：（1）、電子欺騙：是指以未經授權的方式模擬用戶或進程。
（2）、篡改：是指在未經授權的情況下更改或刪除資源。
（3）、否認：否認威脅是指隱藏攻擊的證據。
（4）、信息泄露：僅指偷竊或泄露應該保密的信息。
（5）、拒絕服務：「拒絕服務」攻擊是指故意導致應用程序的可用性降低。
（6）、特權升級：是指使用惡意手段獲取比正常分配的許可權更多的許可權。
36、 CGI提供了動態服務，可以在用戶和Web伺服器之間互動式通信(P129)
37、 JavaScript存在的5個主要的安全漏洞。（P131）
答：（1）、JavaScript可以欺騙用戶，將用戶的本地硬碟上的文件上載到Intemet上的任意主機。
（2）、JavaScript能獲得用戶本地硬碟上的目錄列表，這既代表了對隱私的侵犯又代表了安全風險。
（3）、JavaScript能監視用戶某時間內訪問的所有網頁，捕捉URL並將它們傳到Internet上的某台主機中。
（4）、JavaScript能夠觸發Netscape Navigator送出電子郵件信息而不需經過用戶允許。
（5）、嵌入網頁的JavaScript代碼是功蓋的，缺乏安全保密功能。
38、 什麼是Cookies，使用Cookies有什麼安全隱患。(P132)
答：Cookies是Netscape公司開發的一種機制，用來改善HTTP協議的無狀態性。
39、 IIS的安全配置主要包括哪幾個內容（P133）
答：（1）、刪除不必要的虛擬目錄。
（2）、刪除危險的IIS組件。
（3）、為IIS中的文件分類設置許可權。
（4）、刪除不必要的應用程序映射。
（5）、保護日誌安全。
40、 SSL結構，包括SSL協議的層次，主要作用(P142)
答：SSL協議位於TCP/IP協議與各種應用層協議之間，為數據通訊提供安全支持。SSL協議可分為兩層： SSL記錄協議（SSL Record Protocol）：它建立在可靠的傳輸協議（如TCP）之上，為高層協議提供數據封裝、壓縮、加密等基本功能的支持。 SSL握手協議（SSL Handshake Protocol）：它建立在SSL記錄協議之上，用於在實際的數據傳輸開始前，通訊雙方進行身份認證、協商加密演算法、交換加密密鑰等。 SSL協議提供的服務主要有： 1）認證用戶和伺服器，確保數據發送到正確的客戶機和伺服器； 2）加密數據以防止數據中途被竊取； 3）維護數據的完整性，確保數據在傳輸過程中不被改變。
41、 SSL會話通過握手協議來創建（P143）
42、 什麼是SET，它主要提供哪三種服務（P153）
答：SET本身不是支付系統，而使一個安全協議和規范的集合，是使用戶能夠在網路上以一種安全的方式應用信用卡支付的基礎設施。
主要提供的三種服務：（1）、在參與交易的各方之間提供安全的通信通道。
（2）、使用X.509v3證書為用戶提供一種信任機制。
（3）、保護隱私信息，這些信息只有在必要的時間和地點才可以由當事人雙方使用。
43、 SET的參與者（P154）
答：（1）、持卡人（顧客）。 （2）、商家。 （3）、發卡機構。 （4）、代理商。 （5）、支付網關。 （6）、證書權威。
44、 SET協議使用SHA-1散列碼和RSA數字簽名來提供消息完整性（P154）
45、 SET協議使用X.509v3和RSA數字簽名來提供持卡人賬戶認證（P154）
46、 雙重簽名機制的主要特點：雙重簽名機制可以巧妙的把發送給不同接受者的兩條消息聯系起來，而又很好的保護了消費者的隱私（P155）
47、 電子郵件不是一種「端到端」的服務，而是被稱為「存儲轉發」服務。（P157）
48、 郵件網關的功能（P158）
答：（1）、預防功能。能夠保護機密信息，防止郵件泄密造成公司的損失，用戶可以理由郵件的接收者、發送者、標題、附件和正文來定製郵件的屬性。
（2）、監控功能。快速識別和監控無規則的郵件，減少公司員工不恰當使用E-mail，防止垃圾郵件阻塞郵件伺服器。
（3）、跟蹤功能。軟體可以跟蹤公司的重要郵件，它可以按接收者、發送者、標題、附件和日期搜索。郵件伺服器可以作為郵件資料庫，可以打開郵件附件也可以存儲到磁碟上。
（4）、郵件備份。可以根據日期和文件做郵件備份，並且可以輸出到便利的存儲器上整理歸檔。如果郵件伺服器出現問題，則郵件備份系統可以維持普通的郵件功能防止丟失郵件。
49、 根據用途，郵件網關可分為哪三種（P158）
答：根據郵件網關的用途可將其分成：普通郵件網關、郵件過濾網關和反垃圾郵件網關。
50、 SMTP協議與POP3協議的區別：SMTP協議用於郵件伺服器之間傳送郵件，POP3協議用於用戶從郵件伺服器上把郵件存儲到本地主機。（P159）
答：
51、 什麼是電子郵件「欺騙」（P161）
答：電子郵件欺騙是在電子郵件中改變名字，使之看起來是從某地或某人發出來的行為。
52、 進行電子郵件欺騙的三種基本方法（P161）
答：（1）、相似的電子郵件地址；
（2）、修改郵件客戶；
（3）、遠程登錄到25埠。
53、 PGP通過使用加密簽字實現安全E-mai（P166）
54、 PGP的三個主要功能（P166）
答：（1）、使用強大的IDEA加密演算法對存儲在計算機上的文件加密。經加密的文件只能由知道密鑰的人解密閱讀。
（2）、使用公開密鑰加密技術對電子郵件進行加密。經加密的電子郵件只有收件人本人才能解密閱讀。
（3）、使用公開密鑰加密技術對文件或電子郵件做數字簽名，鑒定人可以用起草人的公開密鑰鑒別真偽。
第8-10章
55、 防火牆定義（P179）
答：網路術語中所說的防火牆（Firewall）是指隔離在內部網路與外部網路之間的一道防禦系統，它能擋住來自外部網路的攻擊和入侵，保障內部網路的安全。
56、 什麼是數據驅動攻擊（P180）
答：入侵者把一些具有破壞性的數據藏匿在普通數據中傳送到Internet主機上，當這些數據被激活時就會發生數據驅動攻擊。
57、 防火牆的功能（P181）
答：（1）、可以限制未授權用戶進入內部網路，過濾掉不安全服務和非法用戶。
（2）、防止入侵者接近內部網路的防禦設施，對網路攻擊進行檢測和告警。
（3）、限制內部用戶訪問特殊站點。
（4）、記錄通過防火牆的信息內容和活動，為監視Internet安全提供方便。
58、 防火牆應的特性（P181）
答：（1）、所有在內部網路和外部網路之間傳輸的數據都必須通過防火牆。
（2）、只有被授權的合法數據，即防火牆安全策略允許的數據，可以通過防火牆。
（3）、防火牆本身具有預防入侵的功能，不受各種攻擊的影響。
（4）、人機界面良好，用戶配置實用方便，易管理。系統管理員可以方便地對防火牆進行設置，對Internet的訪問者、被訪問者、訪問協議以及訪問方式進行控制。
59、 防火牆的缺點（P182）
答：（1）、不能防範惡意的內部用戶。
（2）、不能防範不通過防火牆的連接。
（3）、不能防範全部的威脅。
（4）、防火牆不能防範病毒。
60、 防火牆技術主要有包過濾防火牆和代理伺服器（P182）
61、 包過濾防火牆的定義（P182）
答：包過濾防火牆又稱網路層防火牆，它對進出內部網路的所有信息進行分析，並按照一定的信息過濾規則對信息進行限制，允許授權信息通過，拒絕非授權信息通過。
62、 包過濾的定義（P183）
答：包過濾（Packet Filtering）急速在網路層中對數據包實施有選擇的通過，依據系統事先設定好的過濾規則，檢查數據流中的每個包，根據包頭信息來確定是否允許數據包通過，拒絕發送可疑的包。
63、 包過濾防火牆的優點（P183）
答：（1）、一個屏蔽路由器能保護整個網路。
（2）、包過濾對用戶透明。
（3）、屏蔽路由器速度快、效率高。
64、 包過濾型防火牆工作在網路層（P183）
65、 三種常見的防火牆體系結構（P187）
答：（1）、雙重宿主主機結構。 （2）、屏蔽主機結構。 （3）、屏蔽子網結構。
66、 屏蔽主機結構由什麼組成（P188）
答：屏蔽主機結構需要配備一台堡壘主機和一個有過濾功能的屏蔽路由器。
67、 分布式防火牆的優點（P192）
答：（1）、增強的系統安全性。
（2）、提高了系統性能。
（3）、系統的擴展性。
（4）、應用更為廣泛，支持VPN通信。
68、 病毒的定義（P199）
答：計算機病毒是指編制或者在計算機程序中插入的破壞計算機功能或者破壞數據，影響計算機使用並且能夠自我復制的一組計算機指令或者程序代碼。
69、 病毒的生命周期（P200）
答：隱藏階段、觸發階段、執行階段。
70、 病毒的特徵（P201）
答：（1）、傳染性：傳染性是病毒的基本特徵。
（2）、破壞性：所有的計算機病毒都是一種可執行程序，而這一執行程序又不然要運行，所以對系統來講，病毒都存在一個共同的危害，即佔用系統資源、降低計算機系統的工作效率。
（3）、潛伏性：一個編制精巧的計算機病毒程序，進入系統之後一般不會馬上發作，可以在幾周或者幾個月內隱藏在合法文件中，對其他系統進行傳染，而不被人發現。
（4）、可執行性：計算機病毒與其他合法程序一樣，是一段可執行性程序，但常常不是一個完整的程序，而使寄生在其他可執行程序中的一段代碼。
（5）、可觸發性：病毒因某個時間或數值的出現，誘使病毒實施感染或進行攻擊的特性稱為可觸發性。
（6）、隱蔽性：病毒一般是具有很高編程技巧、短小精悍的程序。如果不經過代碼分析，感染了病毒的程序與正常程序是不容易區別的。
71、 病毒的分類，蠕蟲病毒屬於一種網路病毒，CIH屬於文件型病毒（P202）
72、 病毒的主要傳播途徑（P203）
答：（1）、通過移動儲存設備來傳播。
（2）、網路傳播。
（3）、無線傳播。
73、 蠕蟲病毒的基本程序結構包括哪些模塊（P209）
答：（1）、傳播模塊：負責蠕蟲的傳播。傳播模塊又可以分為三個基本模塊：掃描模塊、攻擊模塊和復制模塊。
（2）、隱藏模塊：侵入主機後，隱藏蠕蟲程序，防止被用戶發現。
（3）、目的功能模塊：實現對計算機的控制、監視或破壞等功能。
74、 木馬（通過植入用戶的計算機，獲取系統中的有用數據）、蠕蟲（P208）、網頁病毒（P203）各有什麼特點即它們各自定義。
答：木馬：通過植入用戶的計算機，獲取系統中的有用數據。
蠕蟲：是一種通過網路傳播的惡性病毒。
網頁病毒：也稱網頁惡意代碼，是指網頁中JavaApplet，JavaScript或者ActiveX設計的非法惡意程序。
第11-12章
75、 獲取口令的常用方法(P225)
答：（1）、通過網路監聽非法得到用戶口令。
（2）、口令的窮舉攻擊。
（3）、利用系統管理員的失誤。
76、 埠掃描器通常分為哪三類（P227）
答：資料庫安全掃描器、操作系統安全掃描器和網路安全掃描器。
77、 埠掃描技術包括（P228）
答：（1）、TCPconnect()掃描。
（2）、TCP SYN掃描。
（3）、TCP FIN掃描。
（4）、IP段掃描。
（5）、TCP反向ident掃描。
（6）、FTP返回攻擊。
（7）、UDP ICMP埠不能到達掃描。
（8）、ICMP echo掃描。
78、 如何發現Sniffer（P230）
答：（1）、網路通信掉包率特別高。
（2）、網路寬頻出現異常。
（3）、對於懷疑運行監聽程序的主機，用正確的IP地址和錯誤的物理地址去PING，正常的機器不接收錯誤的物理地址，出於監聽狀態的機器能接收，這種方法依賴系統的IPSTACK,對有些系統可能行不通。
（4）、往網上發送大量包含不存在的物理地址的包，由於監聽程序要處理這些包，將導致性能下降，通過比較前後該機器的性能（Icmp Echo Delay等方法）加以判斷。
（5）、另外，目前也有許多探測sniffer的應用程序可以用來幫助探測sniffer，如ISS的anti-Sniffer、Sentinel、Lopht的Antisniff等。
79、 防禦網路監聽的方法（P231）
答：（1）、從邏輯上火物理上對網路分段。
（2）、以交換式集線器代替共享式集線器。
（3）、使用加密技術。
（4）、劃分VLAN。
80、 什麼是拒絕服務攻擊（P233）
答：拒絕服務攻擊是指一個用戶占據了大量的共享資源，使系統沒有剩餘的資源給其他用戶提供服務的一種攻擊方式。
81、 分布式拒絕服務攻擊體系包括哪三層（P234）
答：（1）、攻擊者：攻擊者所用的計算機是攻擊主控台，可以是網路上的任何一台主機，甚至可以是一個活動的便攜機。攻擊者操縱整個攻擊過程，它向主控端發送攻擊命令。
（2）、主控端：主控端是攻擊者非法入侵並控制的一些主機，這些主機還分別控制大量 的代理主機。主控端主機的上面安裝了特定的程序，因此它們可以接受攻擊者發來的特殊指令，並且可以把這些命令發送到代理主機上。
（3）、代理端：代理端同樣也是攻擊者入侵並控制的一批主機，在它們上面運行攻擊器程序，接受和運行主控端發來的命令。代理端主機是攻擊的執行者，由它向受害者主機實際發起進攻。
82、 木馬入侵原理（P236）
配置木馬，傳播木馬，運行木馬，信息泄露，建立連接，遠程式控制制。
83、 入侵檢測定義（P241）
答：入侵檢測（Intrusion Detection）,顧名思義，即是對入侵行為的發覺。進行入侵檢測的軟體與硬體的組合便是入侵檢測系統（Intrusion Detection System,IDS）。
84、 入侵檢測過程包括信息收集和信號分析（P243）
85、 入侵檢測過程中的三種信號分析方法（P243）
答：（1）、模式匹配的方法：模式匹配就是將收集到的信息與已知的網路入侵和系統誤用模式資料庫進行比較，從而發現違背安全策略的行為。這種分析方法也稱為誤用檢測。
（2）、統計分析的方法：統計分析方法首先給系統對象（如用戶、文件、目錄和設備等）創建一個統一描述，統計正常使用時的一些測量屬性（如訪問次數、操作失敗次數和延時等）。
（3）、完整性分析的方法：完整性分析主要關注某個文件或對象是否被更改，這經常包括文件和目錄的內容及屬性的變化。
86、 按照數據來源，入侵檢測系統可分為哪三種（P244）
答：（1）、基於主機的入侵檢測系統。
（2）、基於網路的入侵檢測系統。
（3）、採用上述兩種數據來源的分布式的入侵檢測系統。
87、 什麼是模式匹配方法（P244）
答：模式匹配就是將收集到的信息與已知的網路入侵和系統誤用模式資料庫進行比較，從而發現違背安全策略的行為。這種分析方法也稱為誤用檢測。
88、 基於網路的入侵檢測系統的組成（P246）
答：網路安全資料庫，安全配置機構，探測器，分析引擎。
89、 網路管理有哪五大功能(P258)
答：配置管理（Configuration Management）、性能管理（Performance Management）、故障管理（Fault Management）、計費管理（Accounting Management）、安全管理（Security Management）。
90、 OSI系統的管理結構（P262）
答：管理系統中的代理實現被管理對象的訪問，被管理對象資源的感念性存儲稱為管理信息庫，管理者和代理之間使用OSI通信協議再進行通信，其中CMIP是網路管理的應用層協議，在OSI網路管理中起關鍵作用
91、 TCP/IP網路中應用最為廣泛的網路管理協議是SNMP。(P264)
92、 網路管理體系結構的三種模型（P293）
答：集中式體系結果、分層式體系結構、分布式體系結構。
I. 下一代防火牆比UTM強在哪裡
簡單點說。
下一代防火牆比UTM強在以下幾點：
1. 應用識別能力更強大、應用識別粒度更細
2. 所有安全模塊高度整合，實現一體化防護
3. 更先進的威脅識別能力，如基於行為識別威脅的主動防禦
4. 更高的應用層性能
參考文章：《網路安全時代新解 下一代防火牆不是「筐」》http://soft.yesky.com/security/225/34539725.shtml。