如何用網路規劃自己的職業生涯

A. 如何規劃自己的職業生涯

首先，你的想法在現代社會中是很常見的一種想法，我很想幫你而且希望你早日走向成功。下面是我的幾點建議，希望會對你有所幫助。
1.工作，首先是一次機會， 人的一生機會不是很多，希望你把握好你的每一次機會。如果你是剛剛從學校出來，那麼你現在的表現是正常的，為什麼呢，人的教育分為三個階段，你的學校生活就是形象教育階段，而你現在走出學校就進入了終身教育階段了，因為你在學校里學到市書本之類抽象的知識，而你現在是具體的現實生活的一切事物（有價值）的學習，這當然會令你不適應了。
2.確定你工作單位公司的性質。是朝陽產業還是夕陽產業。什麼是朝陽產業呢？就是一些在未來發展空間比較大的產業，如信息業，房地產業...這需要你的判斷力。
什麼是夕陽產業？就是相對於朝陽產業而言的，這些公司即便是現在的效益很好，但未來會走向沒落甚至倒閉。所以你的企業如果是朝陽產業的話，你可以留下，如果是夕陽產業，則立即推出。
3.做事先要做人。首先，你應該學會如何與同事溝通，因為一個好的人際交往是你在公司立足的基礎。對待同事要謙虛，要真誠。對待上司要禮貌，要尊敬。當你做出一點成績時不要獨攬，要與同事和上司分享你的成就。不要在上司面前談你的遠大理想，當你在他面前一定要列他為上，你為下，真誠的贊美你的上司往往會贏得你的上司的好感但又別太親近，這樣反而會遭來同事的白眼，他們會在私下議論你討好上司。
4.對待工作要熱情要全身心的投入。要培養你的興趣，因為既然你選擇了這個工作，說明你還是有興趣來從事這個工作的。工作時要注重團隊合作，因為一個人的力量是渺小的，而團隊的力量是巨大的。
5.給自己定一個切實可行的目標是重要的。你要先確立個最遠大的理想，然後在將你的理想分解為每個子理想和目標，子理想和目標一定要實際，針對自己的情況。

B. 如何去規劃自己的職業生涯

最近幾年一直在做文科生的職業規劃，我發現了現在的大學生以及初進入職場的年輕人一些誤區，拎出來幾個干貨，和我總結出來的理論，跟大家分享下。

對於文科生來講，要有行業意識！

對於文科生來講，太多人沒有行業意識了。這就是文科專業和理科專業在學科設置時就出現的問題，理科生畢業時非常清楚自己的通路在哪，而文科生則不然。文科生做可以做行政，語言專業畢業會語言，但是很多行業都需要行政都需要會語言的人，但你不能每個行業都去做，為什麼，因為積累不下資源，下面一節年齡意識會重點來講。

【敲黑板】一個人的職業規劃應該是這樣的，要先站穩一個行業。我先給大家一個概念，一個人的職業是由他的職種和行業所共同決定的，比如說，我是一個文字工作者，這是我的職種，那麼我是一個傳統媒體里的文字工作者，所以我的職業是一名編輯了；如果我在影視行業里做文字工作，那麼我的職業可能是編劇。所以，職業由職種和行業共同決定。一個人在一個崗位做久了，自然而然對這個行業里其他性質的企業或其他崗位有所了解，那麼這個時候，行業不變，職種可以發生變化。這是一個人可以積累行業資源的一個辦法，同時也可以加速對這個行業的了解。這也是大集團招管培生進去後先輪崗的原因。一個人一輩子只做一個行業嗎？並不是。對於年紀大的人來說（年紀輕成本小說轉行就轉行的不是這種情形所討論的），有意義的轉行是怎樣的，帶著自己在這個行業積累的資源，跳到周邊行業里去。（其實這里是有個坐標軸，並且是一個動態的圖來演示職業路徑的變化。）

對於文科小妹子來講，要有年齡意識！

剛剛反復提到資源，資源和資源！為什麼，因為這是你跨過職場瓶頸期的一個重要抓手。這是一個容錯率很低的時代，低到什麼程度，對於女性來講，職場是存在年齡歧視，一線城市大約開始於30歲，東部地區的二線，大約28—29，保守地區的二線27—28歲，而不管對於男性和女性來說，體制外，35歲是多數人的職場高峰了。35歲意味著什麼，一個按部就班讀上來的碩士畢業25歲，他只有10年的時間。如果這期間走了些彎路的話，時間還要被縮短！

那麼如何突破這個瓶頸期，有能力的靠能力，有資源的靠資源，什麼都沒有的，那就靠運氣了。女性的這個尷尬年齡來的早，所以自己心裡一定要清楚，我距離保鮮期到期大約還有幾年，這幾年當中，我可以在能力還是資源哪個方面可以有所突破。職場上也有二八定律，多數人的能力是差不多，沒有太大差異，所以一些技術性不強de崗位，最後還是勝在了資源上。資源這個事，說白了就是，你能給我們企業帶來什麼，或者你能為我們企業節約多少預算。

文科讀研之前請先盤算好要從事的職業

明白前兩個了的話，這個道理其實很簡單了，考研的時候路徑不清晰意味著把職業規劃推到了24-25歲。女孩子的保鮮期很短，年紀越大試錯成本越高，到了25歲畢業時稀里糊塗做了一份工作，兩年後發現不適合自己，這個時候再想轉行，成本是很大的。

想轉行？先問問自己有多少決心和准備

說到這一點我非常氣憤。有太多的文科小妹子跟我講：我不知道適合自己做什麼，你看看這個行當是否適合我？我真是怒其不爭。自我認知是職業規劃的基礎，對自己優勢和劣勢的了解，對自己的技能有著清晰的認知，才能在職場上對標出一個適合自己的崗位。類似這種我不知道，你看看這個行不行的，大概率是對這個社會的分工都還沒有認知，只是恰巧我看到了有這么一個，哎？好像我也能做，那我就去試試。

真正的轉行或者想進入到一個行業靠的是什麼？通過我這幾年的經驗，對於年輕人來說，靠的是真誠與決心。很多人說我沒有行業經驗，我覺得人家不會要我。那麼，我就問你，年輕人沒有經驗這個是正常的，但是你做了哪些准備？五個裡面有三個會卡殼，剩下的兩個裡面一個會說我在網上看了看東西，只有一個人能真的能拿出作品或者表達出成熟的對這個行業的認知。試想一下哥威武，一個男生說我愛你，我多麼愛你，但卻連你的生日、喜好都說不出來，誰信你愛我。道理是一樣的，你說你要轉行，我要看到的是你的決心和真誠。所以轉行真的不是輕易就轉的，一定是自己有過系統性思考和准備的

先說這些吧，希望能幫到文科生們～如果有具體困惑，也可以私信我，根據你的情況：學歷和專業、實習/工作經歷、性格和原生家庭情況進行綜合分析。

C. 網路管理員的職業生涯規劃怎麼寫

要做好職業生涯規劃就必須按照職業生涯設計的流程，認真做好每個環節。職業生涯設計的具體步驟概括起來主要有以下幾個方面： 1、 自我評價 也就是要全面了解自己。一個有效的職業生涯設計必須是在充分且正確認識自身條件與相關環境的基礎上進行的。要審視自己、認識自己、了解自己，做好自我評估，包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式等。即要弄清我想干什麼、我能幹什麼、我應該干什麼、在眾多的職業面前我會選擇什麼等問題。 2、 確立目標 確立目標是制定職業生涯規劃的關鍵，通常目標有短期目標、中期目標、長期目標和人生目標之分。長遠目標需要個人經過長期艱苦努力、不懈奮斗才有可能實現，確立長遠目標時要立足現實、慎重選擇、全面考慮，使之既有現實性又有前瞻性。短期目標更具體，對人的影響也更直接，也是長遠目標的組成部分。 3、 環境評價 職業生涯規劃還要充分認識與了解相關的環境，評估環境因素對自己職業生涯發展的影響，分析環境條件的特點、發展變化情況，把握環境因素的優勢與限制。了解本專業、本行業的地位、形勢以及發展趨勢。 4、 職業定位 職業定位就是要為職業目標與自己的潛能以及主客觀條件謀求最佳匹配。良好的職業定位是以自己的最佳才能、最優性格、最大興趣、最有利的環境等信息為依據的。職業定位過程中要考慮性格與職業的匹配、興趣與職業的匹配、特長與職業的匹配、專業與職業的匹配等。職業定位應注意：① 依據客觀現實，考慮個人與社會、單位的關系；② 比較鑒別，比較職業的條件、要求、性質與自身條件的匹配情況，選擇條件更合適、更符合自己特長、更感興趣、經過努力能很快勝任、有發展前途的職業；③ 揚長避短，看主要方面，不要追求十全十美的職業；④ 審時度勢，及時調整，要根據情況的變化及時調整擇業目標，不能固執己見，一成不變。 5、 實施策略 就是要制定實現職業生涯目標的行動方案，要有具體的行為措施來保證。沒有行動，職業目標只能是一種夢想。要制定周詳的行動方案，更要注意去落實這一行動方案。 6、 評估與反饋 整個職業生涯規劃要在實施中去檢驗，看效果如何，及時診斷生涯規劃各個環節出現的問題，找出相應對策，對規劃進行調整與完善。 由此可以看出，整個規劃流程中正確的自我評價是最為基礎、最為核心的環節，這一環做不好或出現偏差，就會導致整個職業生涯規劃各個環節出現問題。 職業錨對大學畢業生職業規劃的啟示 職業錨的概念是由美國埃德加·施恩教授提出的，他認為職業規劃實際上是一個持續不斷的探索過程。在這一過程中，每個人都在根據自己的天資、能力、動機、需要、態度和價值觀等慢慢地形成較為明晰的與職業有關的自我概念。隨著一個人對自己越來越了解，這個人就會越來越明顯地形成一個佔主要地位的職業錨。所謂職業錨就是指當一個人不得不做出選擇的時候，他或她無論如何都不會放棄的職業中的那種至關重要的東西或價值觀。正如"職業錨"這一名詞中"錨"的含義一樣，職業錨實際上就是人們選擇和發展自己的職業時所圍繞的中心。一個人對自己的天資和能力、動機和需要以及態度和價值觀有了清楚的了解之後，就會意識到自己的職業錨到底是什麼。施恩根據自己在麻省理工學院的研究指出，要想對職業錨提前進行預測是很困難的，這是因為一個人的職業錨是在不斷發生著變化的，它實際上是一個不斷探索過程所產生的動態結果。 有些人也許一直都不知道自己的職業錨是什麼，直到他們不得不做出某種重大選擇的時候，一個人過去的所有工作經歷、興趣、資質、性向等等才會集合成一個富有意義的模式(或職業錨)，這個模式或職業錨會告訴此人，對他或她個人來說，到底什麼東西是最重要的。施恩根據自己多年的研究，提出了以下五種職業錨： 1、技術或功能型職業錨 具有較強的技術或功能型職業錨的人往往不願意選擇那些帶有一般管理性質的職業。相反，他們總是傾向於選擇那些能夠保證自己在既定的技術或功能領域中不斷發展的職業。 2、管理型職業錨 有些人則表現出成為管理人員的強烈動機，承擔較高責任的管理職位是這些人的最終目標。當追問他們為什麼相信自己具備獲得這些職位所必需的技能的時候，許多人回答說，他們之所以認為自己有資格獲得管理職位，是由於他們認為自己具備以下三個方面的能力：(1)分析能力(在信息不完全以及不確定的情況下發現問題、分析問題和解決問題的能力)；(2)人際溝通能力(在各種層次上影響、監督、領導、操縱以及控制他人的能力)； (3)情感能力(在情感和人際危機面前只會受到激勵而不會受其困擾和削弱的能力以及在較高的責任壓力下不會變得無所作為的能力)。 3、創造型職業錨 有些大學生有這樣一種需要：建立或創設某種完全屬於自己的東西——一件署著他們名字的產品或工藝、一家他們自己的公司或一批反映他們成就的個人財富等等。 4、自主與獨立型職業錨 有些畢業生在選擇職業時似乎被一種自己決定自己命運的需要所驅使著，他們希望擺脫那種因在大企業中工作而依賴別人的境況，因為，當一個人在某家大企業中工作的時候，他或她的提升、工作調動、薪金等諸多方面都難免要受別人的擺布。這些畢業生中有許多人還有著強烈的技術或功能導向。然而，他們卻不是到某一個企業中去追求這種職業導向，而是決定成為一位咨詢專家，要麼是自己獨立工作，要麼是作為一個相對較小的企業中的合夥人來工作。 5、安全型職業錨 還有一部分畢業生極為重視長期的職業穩定和工作的保障，他們似乎比較願意去從事這樣一類職業：這些職業應當能夠提供有保障的工作、體面的收入以及可*的未來生活。這種可*的未來生活通常是由良好的退休計劃和較高的退休金來保證的。對於那些對地理安全性更感興趣的人來說，如果追求更為優越的職業，意味著將要在他們的生活中注入一種不穩定或保障較差的地域因素的話，那麼他們會覺得在一個熟悉的環境中維持一種穩定的、有保障的職業對他們來說是更為重要的。對於另外一些追求安全型職業錨的人來說，安全則是意味著所依託的組織的安全性。他們可能優先選擇到政府機關工作，因為政府公務員看來還是一種終身性的職業。這些人顯然更願意讓他們的僱主來決定他們去從事何種職業。 職業錨理論對大學畢業生職業生涯規劃帶來了許多啟示： 首先，職業生涯規劃要進行自我定位。 自我分析、自我定位是職業生涯規劃的首要環節，它決定著個人職業生涯的方向，也決定著職業生涯規劃的成敗。求職之前先要進行職業生涯規劃，進行職業生涯規劃之前先要進行准確的自我定位。先要弄清自己想要干什麼、能幹什麼，自己的興趣、才能、學識適合干什麼。可通過自我分析與可*的量表工具的測量，評估自己的職業傾向、能力傾向和職業價值觀，這是職業生涯規劃的基礎。 其次，職業生涯規劃是一個動態變化過程。 當今社會處於激烈的變化過程中，大學畢業生的就業觀念也要相應地改變，打破傳統的"一業定終身"的理念，就業、再就業是大趨勢，職業生涯規劃也隨之根據各種變化來調整。所以環境的變化導致自我觀念的變化，反映到職業生涯規劃上來，就不能一次把終生的職業生涯的每一個具體細節都確定下來。 再者，大學畢業生職業生涯規劃的重點內容是職業准備、職業選擇與職業適應。 從職業生涯發展過程來看，職業生涯發展經歷了不同時期，一種觀點認為職業生涯的階段主要可分為：① 職業准備期 ：職業准備期是形成了較為明確的職業意向後，從事職業的心理、知識、技能的准備以及等待就業機會。每個擇業者都有選擇一份理想職業的願望與要求，准備充分的就能夠很快地找到自己理想的職業，順利地進入職業角色；② 職業選擇期：這是實際選擇職業的時期，也是由潛在的勞動者變為現實勞動者的關鍵時期。職業選擇不僅僅是個人挑選職業的過程，也是社會挑選勞動者的過程，只有個人與社會成功結合、相互認可，職業選擇才會成功。③ 職業適應期 ：擇業者剛剛踏上工作崗位，存在一個適應過程，要完成從一個擇業者到一個職業工作者的角色轉換。要盡快適應新的角色、新的工作環境、工作方式、人際關系等。④ 職業穩定期 ：這一時期，個人的職業活動能力處於最旺盛時期，是創造業績、成就事業的黃金時期。當然職業穩定是相對的，在科學技術發展迅速、人才流動加快的今天，就業單位與職業崗位發生變化是很正常的。⑤ 職業結束期 ：由於年齡或身體狀況原因，逐漸減弱職業活動能力與職業興趣，從而結束職業生涯。 大學畢業生職業生涯規劃的側重點在職業准備、職業選擇、職業適應三個階段。大學生要對職業進行物質、心理、知識、技能等各方面充分的准備，還要根據各方面的分析與自己的職業錨合理客觀地對職業做出選擇。對即將踏入的職業活動要有一定的合理的心理預期，包括工作的性質、勞動強度、工作時間、工作方式、同事以及上下級關系都要快速適應，迅速成為一個成功的職業者。 【提示】本文僅供你撰寫職業規劃參考。希望對你有所幫助。

D. 如何進行自己的職業生涯規劃

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E. 如何規劃自己的職業生涯 信息安全

信息安全人的職業生涯規劃

假設你是一個剛畢業的學生，無非有兩種方式，
top-down
和
down-top
的方
式，
但無論如何，
此時你都不可能站在一個很高的視角上，
因為你缺乏知識和經
驗。

down-top
從安全公司做技術開始，由網路安全逐漸向信息安全過渡，
top-down
從四大或咨詢公司開始，一開始就走咨詢的模式。但我想大多數都是
從做技術開始的。

假設把職業技能分級的話，我認為大致可以分為幾類：

戰略
-
管理
-
技術（技術管理）

技術的東西其實很容易學，操作系統、網路、資料庫等無非就是依葫蘆畫瓢，學
生時代花點力氣自學即使不敢用精通
（如果你的水平超過在職從業人員的平均水
平，你

就可以用精通，水平的高低完全不在於年齡的大小，也不在於從業時間
的長短）
，熟悉還是可以的吧，計算機平台以外的信息技術可以到接觸信息安全
的時候再學業

無所謂，畢竟信息安全的大頭還是計算機網路通訊。如果你把這
些想的很難，那你學起來一定很「艱辛」
，如果你不把這些當成是什麼，那麼學
起來自然很輕松。
很

多在外行人看來是大牛的角色，
如果客觀的用
「知識容量」
來衡量的話，就不會盲目崇拜了。

我個人認為
CISSP
的內容其實還不屬於管理，
更多的屬於技術管理或技術的
范疇。

如果進度比較快的話，
技術基礎學生時代即可完成，
工作後主要是接觸一些
企業運營系統，了解各個行業中
IT
系統如何支撐業務運營，了解企業中的組織
結構和角色、職能。

當

試圖向信息安全管理過渡的時候，首先必須切換自己的視角，不要時時
處處都抱著技術的視角去看待並解決問題。那些國際安全標准和
IT
治理的最佳
實踐學起來一

點都不難，難在如果你不懂企業管理、不了解企業運營、不了解
行業的
IT
系統特性而硬要生搬硬套做咨詢的話，就會發現一個知識大空洞。

很多人的職業生涯都
「死」
在視角切換不過去，
不能站在更高的角度看問題。
當然喜歡做技術倒也無可厚非。

從普通的技術人員向顧問過渡之後，
即將面臨職業生涯的第一個瓶頸，
第一
種選擇是去甲方當
CSO
。

管理體系成熟的大公司可能會有以下職位：

首席風險官，
CRO
首席安全官，
CSO/CISO
首席保密官，
CPO
內部審計總監

CRO
，風險管理總監實際上主要是管理財務風險，
IT
風險只是其次，所以技
術出身的人基本不可能勝任這個職位。

CSO
，信息安全總監，出現頻率最高，最有可能的職位。

另一方面，在國內單獨設臵風險
/
安全管理職位的企業並不多，一般是境外上市
公司為了符合國外法規的治理合規性需求，
或者是規模較大，
對風險和信息控制
比較敏感的企業。

如果你在企業組織架構中的位臵遠離最佳實踐的治理水平，手腳施展不開，

做不了事情，那就請聯系獵頭跳槽吧。

CSO
不僅要精通信息安全技術，更要了解管理和商業，雖然總也有人試圖對
我表達一個精通技術的安全管理者是多麼稱職，但事實上，技術不是第一位的，
包括如何藉助國際標准建立
ISMS
的方法論等都是相對簡單的事情，對
CSO
來說
在組織中成功開展工作最重要的能力是
EQ
一種職業發展是行業過渡，
比如去甲方做
CSO
可以把自己換到任何一個行業，
而另一種職業發展則是專業過渡，比如由純粹的安全管理變成
IT
治理、風險管
理，甚至變成財務風險管理，完全轉變自己工作的性質內容和性質。

任

何一個行業，任何一項職業發展都會有上限。一種「模式」必然伴隨了
一種「結果」
。如果你選擇了走某條道路，那麼其結果也是八九不離十。大多數
人工作多年後

抱怨失去成長空間，其實就是沒有規劃，視野狹隘所致。實際上
抱怨大可不必，
因為這種階段性的結果是完全可以提前預知的，
每個人都必須為
自己的選擇承擔結

果。在你選擇走這條路之前你就應該知道這條路通向何方！

雖然全球信息化趨勢不可阻擋，這也造就了很多
IT
企業並向社會提供了大
量的
IT
就

業機會。但我並不看好那些狹義的
IT
職位。雖然常話說條條大路通
羅馬，
但實際上不同的行業隨著其資本積累速度和需求容量的不同，
潛在的暗示
著不同的行業仍

有高低貴賤之分，就像
CSO
永遠無法與
CFO
相提並論一樣。如
果你覺得行業的太容易走到「頭」
，那麼嘗試切換專業是必要的。對信息安全從
業者來說比較明顯

的出路是找一家「面子」很大的咨詢公司，自己嘗試讀
MBA+
自學補全財務，金融方面的知識，由
IT
風險管理轉向真正的企業管理咨詢或財
務咨詢，以後的出路

才可能寬一些。這種模式可以再生出一棵很龐大的職業發
展樹，不過就此打住。

那些專注於技術本身的從業者，
出路都不會很大。
創業雖然也有藍海，
但是
藍海的
SIZE
對於這個行業來說本質上都很小，
紅海更是已經被爭奪的一塌糊塗，
並且你的成長速度將決定是否能在僅存的藍海中活下來。

到

甲方的話，
CSO
就是盡頭嗎？也不盡然，
CSO
可以繼續變成
CIO
，關鍵在
於自己的能力積累和角色轉變。
如果
CIO
成為推動利潤大幅增長的的變革者，
潛
在

的承擔
CGO
（
G
：
Growth
）
，那麼成為
COO
甚至
CEO
都是可能的，如果不能成
為變革者，或者
CIO
只承擔有限責任地位不高，那麼
CIO
的職業生涯

將到此為
止。

自己的成長和環境選擇是內因，
職業發展還依賴於另一個外因：
你所擁有的社會
資源以及你整合資源的能力。
學無止盡，
時刻充電提高自己的能力和視野都是必
要的，你所學到的知識不會因為公司不重視而貶值，社會需求將決定你的價值。

對時間的利用猶如投資，必須考慮：機會成本，投資組合，收益回報和風險。你
今天走了這條職業發展的路，
就沒有時間走另外一條。
你是在走慢速通道還是高
速公路，還是坐飛機？假如道路
A
失敗，你將如何延續發展等……

本文舉了一些例子，
實際上暗示了任何行業、
任何職業都有職業再造，
二次發力
的可能。
戰略性的
職業規劃
，
有計劃的遷移自己的知識和能力的重心，
超越職業
禁錮，不墨守陳規，做自己感興趣並且有挑戰的事情。

路不是越走越寬就是越走越窄，很多人覺得沒有回頭路就是因為只走不想，
或者是幾年前為了撿眼前的芝麻而丟了西瓜。
大多數人蜂擁而去的方嚮往往是空

F. 如何規劃自己的職業生涯

我和一個大師溝通過，先看你的未來5年，再看今年。找到自己的目標。

然後我們再細分看看。

無論你學的什麼專業，做的什麼工作，從事什麼行業，在對自己的職業進行規劃時，一定要先問自己幾個問題：

1.你在這個崗位或職位上已經工作了多長時間？

2.你打算在目前的崗位或職位上再呆多長時間？

3.下一個目標崗位或職位是什麼？

4.下一個目標崗位需要什麼樣的技能？

5.如何獲取這些技能？

如果能快速准確地回答這幾個問題，那恭喜了，不用往下看了，你對自己的職業已經有一個明確的規劃了！

如果不能完全、准確、清晰地回答這些問題，那麼下面的東西也許有幫助。

職業規劃可以分為六個階段：思考反省、自我認識、進階路徑、方法策略、行動實施、外部整合。完成了這六個階段，基本上就算規劃好自己的職業發展了。下面來看一下每個階段要是什麼意思，都要做些什麼。

G. 網路工程師應該如何規劃自己的人生職業生涯今年20歲了

20歲的網路工程師，很年輕啊。
第一你現在的基本情況呢？是屬於用於大學文憑和相關證書，以及英語水平不錯嗎？
如果以上三點都符合，那麼你可以去到外企，國企和合資公司。從基礎的技術部門開始工作，因為中級的內容你也能做，所以你能夠在半年左右得到一個升職的機會（一切都要源於你做的不錯，技能也可以的情況哦）
如果是屬於沒有大學文憑，通過職業認證得到相關的證書，但是相關的技能比較熟練，英語水平也不錯，那前期可以進到相關的私企，合資企業，技術過硬可以進到外企，但是會在文憑上有一定的吃虧。有豐富的工作經驗後將不會受限制。
如果只是有技能，英語不行，可以進到私企，或者通過關系進到事業單位。
如果技能平平，英語不行，沒有證書，沒有學歷。。。。那還有很長的路要走，還有很多東西需要加強。
祝好運。

H. 怎麼規劃自己的職業生涯

無論你學的什麼專業，做的什麼工作，從事什麼行業，在對自己的職業進行規劃時，一定要先問自己幾個問題： 1. 你在這個崗位或職位上已經工作了多長時間？ 2. 你打算在目前的崗位或職位上再呆多長時間？ 3. 下一個目標崗位或職位是什麼？ 4. 下一個目標崗位需要什麼樣的技能？ 5. 如何獲取這些技能？ 如果能快速准確地回答這幾個問題，那恭喜了，不用往下看了，你對自己的職業已經有一個明確的規劃了！ 如果不能完全、准確、清晰地回答這些問題，那麼下面的東西也許有幫助。 職業規劃可以分為六個階段：思考反省、自我認識、進階路徑、方法策略、行動實施、外部整合。完成了這六個階段，基本上就算規劃好自己的職業發展了。下面來看一下每個階段要是什麼意思，都要做些什麼。 思考反省： 回顧一下自己之前的經歷，總結一下工作經驗，找出哪些地方做的優秀，哪些地方做的不好， 並進行分析，找出原因。做的好的地方，為什麼做的好，做的不好的地方，找出原因，是因為自己知識不夠、能力欠缺還是什麼其他原因，都一一羅列出來。 自我認識： 這里的自我認識就是要對自己價值觀的一個評估。即對自己最重要是什麼？個人成長、成就感、社交、知識、地位、金錢、健康和快樂等。仔細認真考慮一下究竟什麼對自己才是最終要的。（不要說除了金錢還是金錢，有了錢之後呢？） 過了這兩個階段，我想基本上就可以確定職業方向或者說目標了。因為第一個階段基本能幫你找出你在哪方面能做的最好，第二個階段能幫你找出你的經濟引擎，或者說你的原動力。 動力有了，方向定了，接下來就是選擇路徑了。 進階路徑： 道路有直有曲，但就職業發展道路來說，一般有階梯型的和交叉遞進型。階梯形就是傳統的職業道路，一級一級向上走。交叉遞進型是指非直線跳躍是前進。打個比方，對於軟體開發技術人員，假如目標是總監或C級別的（CTO、CIO），那麼階梯型的路徑是這樣的：初級工程師、工程師、高級或資深工程師、架構師、首席架構師、技術總監或CTO；也可以是這樣的：初級工程師、工程師、測試經理、項目經理或產品經理、部門經理、副總。也就是說，交叉遞進不是一條線上來的，而是跨不同部門跳躍式前進的。 無論選擇什麼路徑，在路徑上任一階段都要搞好本職工作，這是前進的基礎。並且做好路徑上下一階段的可行性調查和相應的充電。 方法策略 路徑選擇好後接下來選擇實現策略。首先要搞好自己的人脈，不管是公司內部還是外部的，都會有幫助。其次，搞清楚要做的每個職位的勝任要素，搞清楚如何獲取這些勝任要素。 行動實施 搞清楚以上所有問題後，制定一個行動計劃，開始實施。先從最簡單最容易實施的行動開始，立即開始，下周或明天就開始。行動實施計劃要可持續的，並在實施過程中不斷回顧總結，這同時也是對自己的監督 外部整合 這一步其實就是整合外部資源，不斷和同事、老闆溝通，看大家對你的反饋是什麼；看看你能從老闆或公司的到怎樣的支持，如指導、培訓等，盡量獲取外部的支持。 OK，我們都知道成功=准備+機會。只要規劃好了並堅持實施，如果有機會，一定能成功！ 答案來源：http://blog.csdn.net/pursuer_zhao/article/details/3919271