『壹』 網路危機公關處理流程是什麼
網路出現輿情信息確實讓很多人頭疼,在開始出現負面網路危機的時候,需要盡快做出應對措施。在這我們分享關於處理網路危機公關流程,希望對你公關網路危機有有所幫助。
公關網路危機流程主要有:
1、輿情收集,釐清線索
一般來說,網路危機公關的時效性是相當高的,越早給出判斷、給出解決方案、越早執行,越能挽救損失,換句話說,公關部門每慢一秒,對於品牌來說,都是真金白銀的流失。
所以,網路危機的訊號傳來,公關部基本上就開始迅速開展協同工作了,有的會去查清危機來源,有的負責媒體方的報道,看看主流和頭部媒體的報道量和轉載情況,有的會去看各個社交媒體對於事件的評價和搜索量,有的會打開輿情檢索後台去查找關鍵詞和相關詞,去看下整個事件的輿情走向。
然後再將所有信息進行篩選匯總,整理出網路危機分析報告。然後就是溝通工作,特別是公關危機如果來自於內部,比如系自家產品質量,那麼就該趕緊溝通相關負責人,還需要進行信息判斷,因為對方可能怕擔責而隱瞞信息,所以在溝通時一定要想方設法「套出」真話,保證內部信息的真實可靠。
只有搞清楚了真正的負面網路危機來源,才能制定最完善的公關策略。最後根據輿情報告和其他真實信息,才能進行第二步。
2、根據真實信息制定網路危機處理策略及執行方案
根據所整理的全部信息,需要對此次網路危機進行一個危機評級,根據嚴重程度和類型,去制定處理網路危機策略。
情況屬實型:如果確定危機來源消息屬實,那最好的、也是最穩妥的方式就是真誠致歉,並迅速拿出補救措施,比如賠償、比如產品召回等應對措施。及時、誠懇、歉意、示軟、改正是這種類型網路危機公關中的五個關鍵詞,第一時間堅定表明自身的立場,勇於擔責,真誠的向大眾認錯,並堅定的拿出糾錯方案。
與事實不符型:這種事實不符可能是由於媒體或者大眾產生了認知錯誤,或者對實際情況加以誇大,說白了,都屬於「誤解」,那麼這種反而是相對好處理的。多渠道、多平台的發出辟謠聲明即可,以精煉簡短的語言進行解釋和澄清(太冗長大眾可能會略過不愛看),保持一定的覆蓋量,並邀請關系好的媒體進行轉載辟謠,基本上都能讓危機迅速平息。
惡意謠言型:謠言不可怕,最怕的是「帶有惡意」的謠言,這時候你就需要去甄別惡意的來源,去搞清楚為什麼要「黑」你,找到這個深層原因,再去辟謠,才是明智的。
3、分工協作地多方執行
在實際中,就算方案出來了,也不一定能馬上落地執行,因為這涉及到領導或甲方是否認同。這時候,就需要公關部門去盡快、盡可能的說服甲方和領導去認同這種公關思維,去相信自己的專業判斷。
當然,你覺得很難說服,那你也可以辭職。畢竟,連自己老闆都無法說服,怎麼說服大眾相信你。獲取上層的信任後,就是公關的實操階段了,發動公關部門甚至整個公司的資源和關系都是有必要的。
好比以前,大企業出了負面事件,會聯系多家媒體召開媒體懇談會,現在這種操作其實基本沒有了,現在都是在各個平台進行聯系相關媒體甚至KOL,比如發表聲明、要求撤稿、更改稿件、要求道歉、聯系平台法務舉報消息來源、撤熱搜、SEO優化,或者希望對方暫停在微博上討論此事等,你能想到的操作基本上公關都會去做,只要有效果。
因為在危機公關的執行階段,可以算是處理網路危機中期了,公關所需要做的就是盡量縮小負面影響,停止負面消息的傳播,凈化負面輿論,建立良好的溝通機制,獲取大眾的理解或原諒,以及轉移大眾的討論焦點。輿論事件上升到一個很難平息的地步,就要最大化的去迎合大眾,大眾怎麼滿意,公關就怎麼來,積極地去促進正面信息的傳播。
其實,在真正的網路公關危機中做到100%執行其實也不太可能,因為實際情況會不斷變復雜,比如新的輿論點又冒出來,事件又有新的發酵,或者又有反轉等,這時候,又要根據新的變化去做出新的判斷,同時,還要去預估事件的走向去做預備方案。
4、關注後續輿情長期洗白
網路危機後的善後處理往往是一個長期過程,對於後續輿情的關注和處理也是需要持續跟進的,從而去維護品牌長期形象。同時,也要建立負面危機的預警機制,畢竟我們還是希望將危機扼殺在搖籃里。
『貳』 如何有效處理網路危機公關
隨著互聯網的普及和發展,網路營銷已經成為了企業必備的生存技能之一,但在網路進行營銷的同時企業也會面臨來自網路的危機。網路危機同樣值得企業重視,如果處理不好,對企業帶來的危害也是致命的。
第一步:堵住信息根源
網路上的信息,不是憑空而來的,每一條信息的背後,一定是有人在操縱。所以,處理負面信息最根本的方法是,從源頭入手,先找到信息發布者,把信息源頭堵住,再考慮善後的問題,否則,即使做再多的公關工作,也可能都是徒勞的。
第二步:進行正面澄清
當然,並不是所有的負面信息都能從根源上解決,比如對於一些沒事找事、無中生有的,或者是與事實有出入的信息,我們完全可以勇敢面對,正面澄清。如果處理當得,不僅會消除所有的負面影響,甚至還會獲得許多意想不到的好處。
第三步:刪除負面信息
對於一些無法化解的矛盾和信息,只能刪除了。比如競爭對手惡意攻擊、故意編造虛假內容,此類信息通過前兩個步驟無法處理,只能刪除。不過這是下策,能不用則不用。刪除負面信息,主要有兩種方式一是企業自行聯系負面信息所在平台刪除;二是委託第三方機構幫忙刪除。
第四步:壓制負面信息
當前面三步都無法處理掉信息,且負面信息太多、影響太大時,只能動用最後一招了——對負面信息進行壓制。簡單地說,就是通過一些技術手段,讓別人在搜索引擎中搜索相關關鍵詞時,使搜索結果頁中不出現負面信息(通常都是前三頁不出現即可)。雖然這個方法不能做到一勞永逸,但至少可以將負面影響降到最低。
在互聯網時代,信息爆發迅速,遇到網路危機我們應該及時反應同時掌握應對技巧,快速幫助企業渡過網路危機難關。想要掌握更多網路營銷專業方法和技巧,可以參加千鋒網路營銷培訓,現在咨詢更可以獲得兩周免費試聽資格,讓你親身體驗高品質教學效果!
『叄』 網路危機處理有什麼方法
網路危機公關是公關關系學和管理學結合的產物,是運用公共關系學的基本原理和方法,科學地處理組織潛在的或現存的危機,從而把「大事化小,小事化了」,甚至變壞事為好事的一種管理行為。由此可見,企業公關危機的處理對企業的重要性不言而喻。
下面聊一聊公司網路公關危機處理方法有哪些?
1、坦誠相告,表明誠意。
公司一旦發生危機事件,應該做的就是坦誠相告,表明誠意。如果一旦隱瞞了事實真相,往往會助長公眾的懷疑,擴大危機的波及面,最後勢必會是危機更難處理。
2、採取緊急措施,防止事態發展。
公司遭受突發性的公關危機,往往猝不及防,這時最需要的是冷靜,並及時採取緊急措施,防止事態的蔓延。
3、調查情況,收集信息。
在危機得到遏制或初步控制後,就要立即對危機的起因、范圍及後果進行全面調查,查明危機信息是為公關危機處理決策提供依據,也是成功處理危機的關鍵。
4、針對不同對象,不同對策
對個人或公司的受害者、上級主管部門、業務來往單位及其他公眾的都要有相應網路危機對策處理。
5、評價總結,改進工作。
在平息危機事件後,要評估處理網路危機的有關措施的合理性和有效性,並實事求是地寫出網路危機處理報告,為以後處理類似事件提供依據;同時要總結經驗教訓,以便改進企業工作,從根本上杜絕類似事件再次發生。
網路是把雙刃劍,可以擴大一個公司的品牌宣傳,也可以對企業形象產生負面影響,如果企業不重視這些負面消息,不能及時的作出解釋說明,就有可能釀成嚴重的公關危機,嚴重損害企業的對外形象。
『肆』 網路營銷中危機公關如何做
公關大家都應該知道是什麼,但是危機公關又是什麼呢?
你可能會遇到這種情況,當你在搜索引擎中搜索你公司的名稱時,出現了一個很不協調的現象,別人對你公司的不好評價赫然在上,這時候你會怎麼辦呢?????
「 在下面回復進行反擊???」
NO,千萬不要隨便操作,首先你應該查一下這家網站,然後嘗試著聯系網站管理員,如果可以的話把信息給刪除是最好了,但是如果不行怎麼辦呢??
大家都知道黑帽seo與白帽seo,他們的不同就是一個被搜索引擎認可而另外一個則是被搜索引擎認為最反感的作弊手段,那麼「危機公關」的思路就有了,利用黑帽seo手法讓這篇文章或者網站從搜索引擎上消失,或者利用白帽seo手法讓一些正面信息排在負面信息的上面。
利用黑帽seo手法需要了解負面信息網站的基本信息,具體包括權重,流量,外鏈等等
如果權重比較低,外鏈也不是很多,那麼就可以通過在一段時間內發布大量外鏈的手法幹掉負面信息。但是局限性是比較大的,針對的一般是一些個人站,而且建站時間沒多久。
那麼利用白帽seo的手法又是如何操作呢???
還是需要調查負面信息網站的信息的,除了前面介紹的外還要看可不可以評論,因為利用白帽seo手法解除「危機公關」需要做兩手准備,首先想辦法降低負面信息網站上關鍵詞的密度,然後是優化一些正面信息使之排在負面信息上面,最終把負面信息排除首頁。
如果有評論的話就是進行評論,但是千萬不要出現關鍵詞,並且盡量要長,這樣子就起到了降低關鍵詞密度的作用。
至於如何進行正面信息的優化就不多說了,大家可以看一下seo的相關教程,當然也歡迎大家到求知網學習。謝謝
『伍』 如何有效處理網路危機公關
危機的確認與評估啊....
依據多年的處理經驗來看,新輿盾認為,在危機爆發之初,往往是危機公關處理的最佳時刻。企業的當務之急是在第一時間啟動危機管處理領導小組的工作,協調指揮,全盤把握。並視情況設置危機控制中心,明確規定危機公關處理小組成員之間的職責分工、相應許可權和溝通渠道。
危機公關處理小組組建後,通過收集信息了解危機的各個方面,進一步確認危機事件的性質和引起危機爆發的原因,了解危機發生的詳細經過。了解危機的受害者及受害情況等等,以形成對危機的正確認識。
一旦確認了危機,危機公關處理小組必須在最短的時間內對危機事件的發展趨勢,對可能給企業帶來的影響和後果,對企業能夠和可以採取的應對措施以及對危機事件的處理方針,對人員、資源保障等重大事情作出初步的評估和決策。
2.危機診斷
危機診斷是企業根據危機的調查和評估,企業需要通過危機診斷判斷出危機產生的真正根源,對於不同程度的危機採取不同的處理,危機的診斷可以通過新輿盾的輿情監測系統進行分析,弄清病因,然後對症下葯。
3.確認危機公關處理方案
企業危機公關處理的總指揮官,應發揮團隊最高統合戰力,從可行的方案中,選擇較為合適的方案。若能根據危機管理期擬定各種解決危機的行動方案,從中擇一,宣布實施,此乃最理想的狀態。
4.組織集中力量,落實處理方案
新輿盾始終認為這是危機公關處理的中心環節,公眾和輿論不僅要看企業的宣言,更要看企業的行動。由於危機反應的資源和時間是有限的。
如果想進一步交流這方面的技巧,可以進一步和新輿盾溝通了解!
『陸』 如何做公司網路負面危機公關方案
隨著互聯網普及程度越來越高,如果公司出現網路負面危機,大眾很快就會知道,影響公司的長遠發展,所以網路負面危機監控是非常有必要的。對於應該做公關網路負面危機方案,我們建議可以從三個方面實現。
好的公司負面危機公關方案需要包括哪些內容:
1、有針對性進行公司負面危機公關
網路上出現的網路負面信息不僅僅是處理帖子那麼簡單,處理帖子沒有技術含量。關鍵是要知道網路輿情信息的來源,是來自專業的負面宣傳還是隨意轉載和傳播等。只有通過對輿論的分析和評價,我們才能清楚地了解轉載和傳播負面輿論的方式。我們提供專業的公司網路負面危機公關的建議和數據分析服務,為用戶提供有價值的決策參考。
2、健全網路輿情信息處理體制
在公關網路公司負面時,有必要完善相關的網路輿情新聞監控機制。成立專門的公關公司網路負面工作組,對互聯網上的各類新聞進行實時監控,弄清輿情趨勢,及時發現不利於網路環境穩定的因素。通過監測監測小組的反饋,及時處理,危機將在萌芽階段被扼殺。為了防止人工監控的遺漏,可以通過網路公司負面監控系統對整個網路進行實時監控,保證輿情監控能夠高效運行。
3、有良好的技術保障
實現網路公司負面監督的前提是要有良好的技術保障,實時網路平台內容的收集、分析、響應,及時做出正確的反應。對網路上傳播的信息進行鎖定、分類和分析,並得到監控結果,從而達到網路輿情信息監控的效果。
『柒』 企業網路危機處理如何解決
相信企業網路危機很多公司都有遇到過,制定合適的公司網路危機處理的解決方法,可以降低負面網路危機給公司帶來的負面影響。
處理企業網路危機有六大技巧:
1、控制網路負面信息的傳播
控制負面危機的傳播是網路危機公關人首先要做的事情。隨著新媒體的快速傳播,在控制網路負面危機傳播的同時,他們也應該及時公關網路危機負面信息。這時候網民更看重企業的誠意。控制負面信息,需要找到信息來源,分析控制難度,及時與來源相關負責人溝通,及時遏制,避免公司負面信息的膨脹。
2、企業網路危機能夠解決更好
現在網路負面公關主要都發布在各大門戶、網路知道、網路貼吧、SOSO問問、各大社區論壇、門戶博客、微博等平台。在這些平台上出現的信息,您可以先與網站管理員聯系,真誠地說明事實情況,一般會幫您解決。但是對於一些知名的門戶網站或者媒體平台來說,就比較難解決了,並且轉載率也高。這個時候該怎麼公關網路負面危機呢就不得不及時壓制了。
3、利用SEO壓制負面危機
當前流行的網路公司負面危機做法一方面是將大量群發軟文壓制維護企業品牌形象,占據網路搜索結果頁面,以掩蓋出現的負面信息。將正面關鍵詞壓制負面的關鍵詞在首頁呈現,也可以採用一些屏蔽公司網路危機的技術,屏蔽在網路搜索結果出現。
4、負面信息SEO反優化
除覆蓋負面信息外,網路公司負面危機還可以採用SEO反優化的方式,對企業網路危機進行反優化處理,如將關鍵詞堆成大塊,像負面信息一樣發布大量重復內容文章,讓搜索引擎降低相關頁面的權重。
5、正確引導網路負面
面對一些投訴等網路負面危機,處理或壓制已經無濟於事,投訴人將繼續發布甚至引起更大的輿論。因此,對於這種網路公關負面信息,企業應積極聯系客戶處理問題,並以文章的形式發布處理結果,以便做好輿論引導工作,這樣不僅可以解決客戶問題,公關負面危機問題,還可能提高企業的服務形象。
6、選擇網路危機公關公司處理負面信息
有些企業網路公關和危機處理能力有限,對網路上的負面信息忍不住無所作為,可以選擇專業的企業網路危機處理公司進行有效處理。在此,我們在這里提醒一下,在選擇解決企業網路危機公司時,要注意在詢價過程中,為了避免費提高,大概的問一下這個行業或者這個欄目處理信息的費用就可以了。
『捌』 該怎麼做危機公關處理
承擔責任,主動認責。
如今互聯網信息高速發展的時代,如果企業爆發危機,就會在極短時間里在網路、媒體上迅速傳播,這個時候如果有競爭者推波助瀾,後果將不堪設想。因此,企業要想第一時間掌握主動權,就必須承擔責任,發布聲明,給大眾一個交代。速度第一,永遠不要猶豫。
在這個互聯網信息高速發展的情況下,信息如果一旦在網路公開傳播,可以在短短的十幾分鍾之內,它會以驚人的速度,像病毒式地傳播發展開來。如果我們發現企業有這種危機萌芽,不能猶猶豫豫,必須以最快的速度啟動應急處理預案,一定要以最快的速度和大眾,媒體進行溝通,不能拖拖拉拉的。我們會發現在危機事件的發生後,對企業的影響肯定是會有的。所以我們要做好一個統一的協調與管控工作,對於媒體進行公關、內部管控、信息系統監控、技術性措施等都得同步發展展開的。
『玖』 怎麼處理網路危機
咨詢記錄 · 回答於2021-06-12
『拾』 企業網路輿情怎麼危機公關
1.把握社會輿論主動權
作為企業,要深刻認識到社會輿論的傳播環境已經隨著互聯網時代的快速發展產生了翻天覆地的變化,公眾獲取信息的渠道更加便利,輿論的傳播速度之快、范圍之廣、影響之深,大大提高了企業公關危機應對與解決工作的難度。企業只有積極了解互聯網輿情,快速反應,及時處理並開誠布公,才能牢牢把握社會輿論主動權,為企業制定正確的危機公關手段創造有利條件,解決危機。
2.善於聆聽,捕捉社會輿論訴求
與此同時,企業要想解決媒體輿論壓力給自身造成的危機,還應該學會聆聽,不可以盲目跟風的去採用蒙騙的方式來對外發聲,要積極主動的捕捉社會輿論訴求,傾聽大眾的心裡話,營造良性的公關傳播環境。
3.掌握社會輿論傳播規律
在互聯網時代的大數據背景下,多樣化的信息網路彌漫著大家的眼珠,傳統的輿論引導也受到了嚴重的沖擊,企業只有掌握社會輿論傳播規律,採取針對性措施,才能抓住機會,解決危機。首先,可以提升對互聯網知識的學習培訓與應用,其次可以通過藉助一些專業的輿情監測軟體,對全網輿情進行實時監控,從多角度分析各大媒體的傳播情況,網友的態度,輿情的發展趨勢,了解互聯網上談論企業的各種聲音,並自動生成分析報告,供企業公關危機應對工作決策參考。