無線網路施工組織設計的內容

1. 完整的施工組織設計都包括哪些內容

施工組織設計的主要內容：

（1）工程概況及特點分析

分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限，建設單位的要求和可提供的條件。

（2）施工方案選擇

依據工程概況及特點分析，結合可供投入的各項資源情況，全面部署施工任務，確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機械；確定各部分項工程的施工順序，選出最佳方案。

（3）編制施工進度計劃

編制施工進度計劃應採用先進的計劃理論和方法合理確定施工順序和各工序的作業時間，使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態，即資源均衡、工期合理、成本低。

（4）施工准備工作計劃

確定施工准備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等。

（5）勞動力、施工機械、運輸設備、主要建築材料、構件和半成品的需要量計劃，用以解決供應問題。

（6）施工平面圖設計

其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題。

（7）主要技術經濟指標

對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價：如採用工期、質量、成本、安全等指標。

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施工設置編制依據：

1．計劃文件

建設項目的可行性研究報告。

國家批準的固定資產投資計劃。

單位工程項目一覽表。

施工項目分期分批投產計劃。

投資指標和設備材料訂貨指標。

建設地點所在地區主管部門的批復文件。

施工單位主管部門下達的施工任務。

2．設計文件

經批準的初步設計或技術設計及設計說明書。

項目總概算或修正總概算。

3．合同文件和建設地區的調查資料

合同文件即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同。

建設地區的調查資料包括地形、地質、氣象和地區性技術經濟條件等資料。

2. 施工組織設計包括哪些內容

施工組織設計一般包括五項基本內容：

（一）工程概況

工程的基本情況，工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用；

（二）施工部署及施工方案

施工安排及施工前的准備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝；

（三）施工進度計劃

編制控制性網路計劃。工期採用四級網路計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。

（四）施工平面圖

根據場區情況設計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。

（五）主要技術經濟指標

施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。

施工組織設計作用：

施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。

施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關系的作用。

經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。

以上內容參考 網路-施工組織設計；網路-工程施工組織設計

3. 施工組織設計包含的內容有哪些

(1)施工組織總設計的內容
1)工程概括和工程特點的說明。
2)施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。
3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。
4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝設備
5)全場性施工准備工作計劃(包括「三通一平」的准備，臨時設施施工的准備，原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用，機構組織的設置等)。
6)施工總平面圖的設計.
7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。
(2)單位工程施工組織設計的內容
1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置.建築面積，結構型式、建築持點及施工要求等)。
2)施工准備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的准備及使用計劃，「三通一平」的具體安排，預制構件的施工、特殊材料的訂貨等)。
3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法，勞動組織及有關技術措施等)。
4)工程進度表(包括確定工程項目及計算工程量;確定勞動量從建築機械台班數;確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進度計劃等。
5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構件、機具等
6)現場施工平面布置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置;水、電管線的布置;機械位置及各、種臨時設施的布局等)。
7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。
(3)分布(分項)工程作業計劃的內容
1)工程特點
2)主要施工方法及技術措施。
3)進度計劃表
4)材料、勞力及機具的使用計劃
5)質量要求

4. 施工組織設計主要包括哪些主要內容

施工組織設計的主要內容包括：施工的組織管理機構、施工的總體部署和主要施工方案、施工進度計劃。

包括編制依據、工程概況、施工部署、施工准備、施工現場布置、施工進度計劃及工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施、重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施、安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面。

作用

其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關系的作用。

以上內容參考網路—施工組織設計

5. 施工組織設計包括哪些主要內容

1.施工組織設計的內容
（1）編制依據、工程概況、施工部署、施工准備；
（2）施工現場布置、施工進度計劃、工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施；
（3）重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施；
（4）安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面。

2.施工組織設計的作用
施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應計劃，明確臨時設施、材料和機具的具體位置，有效地使用施工場地，提高經濟效益。
施工組織設計還具有統籌安排和協調施工中各種關系的作用。
經驗證明，如果一個工程施工組織設計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規定的要求，符合施工工藝規律，並能認真地貫徹執行，那麼施工就可以有條不紊地進行，就能較好發揮投資效益。

3.施工組織設計的類型
施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
（1）施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序，主要建築物的施工方案，建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
（2）單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施T組織設計，對單位（子單位）工程的施T過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。
（3）施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。

6. 施工組織設計一般包括哪些內容

施工組織設計的常規內容應包括下列各方面：
1 編制依據及說明；
2 工程概況；
3 施工准備工作；
4 施工管理組織機構；
5 施工部署；
6 施工現場平面布置與管理；
7 施工進度計劃；
8 資源需求計劃；
9 工程質量保證措施；
10 安全生產保證措施；
11 文明施工、環境保護保證措施；
12 雨季、台風、夏季、冬季的施工保證措施

詳見國家推薦標准 GB/T 50502-2009 《建築施工組織設計規范》

7. 施工組織設計的基本內容有哪些

1、編制的依據和說明；2、工程概況；3、施工進度計劃；4、施工平面圖布置；5、
施工部署：施工准備、項目管理機構、施工力量組織、
建立現場協調會制度；6、主要施工方法及技術措施；7、主要材料、機械、勞動力需用量計劃
；8、雨季施工措施；9、工期保證措施；10、文明施工措施；11、質量目標及質量保證體系；12、
安全目標和安全保證措施；13、消防應急預案；
有其他內容可按要求增加，。

8. 施工組織設計包括什麼內容

施工組織設計按設計階段和編制對象不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。

(1)施工組織總設計

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設項目的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。

施工組織總設計是對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設項目的開展程序，主要建築物的施工方案，建設項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。

(2)單位工程施工組織設計

單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施T組織設計，對單位（子單位）工程的施T過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工項目負責人領導下進行編制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由項目技術負責人負責編制。

對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。

(8)無線網路施工組織設計的內容擴展閱讀：

施工組織設計是以施工項目為對象編制的、用以指導施工的技術、經濟和管理的綜合性文件。若施工圖設計是解決造什麼樣的建築物產品，則施工組織設計就是解決如何建造的問題。由於受建築產品及其施工特點的影響，每一個工程項目開工前，都必須根據工程特點與施工條件來編制施工組織設計。

施工組織設計的基本任務是根據國家有關技術政策、建設項目要求、施工組織的原則，結合工程的具體條件，確定經濟合理的施工方案，對擬建工程在人力和物力、時間和空間、技術和組織等方面統籌安排，以保證按照既定目標，優質、低耗、高速、安全地完成施工任務。

參考文獻：網路-施工組織設計

9. 施工組織設計的基本內容

施工組織設計一般包括五項基本內容：
（一）工程概況
工程的基本情況，工程性質和作用，主要說明工程類型、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用；
（二）施工部署及施工方案
施工安排及施工前的准備工作，各個分部分項工程的施工方法及工藝；
（三）施工進度計劃
編制控制性網路計劃。工期採用四級網路計劃控制，一級為總進度，二級為三個月滾動計劃，三級為月進度計劃，四級為周進度計劃。
（四）施工平面圖
根據場區情況設計繪制施工平面平置圖，大體包括各類起重機械的數量，位置及其開行路線；攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置，運輸道路的位置，行政、辦公、文化活動等設施的位置，水電管網的位置等內容。
（五）主要技術經濟指標
施工組織設計的主要技術經濟指標包括：施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率，以及其他技術經濟指標。
按照建設工程施工合同(示範文本）（GF-2013-0201)：
第二部分通用條款：
7.1.1施工組織設計的內容
1）施工方案
2）施工現場平面布置圖
3）施工進度計劃及保證措施
4）勞動力及材料供應計劃
5）施工機械設備的選用
6）質量保證體系及措施
7）安全生產、文明施工措施
8）環境保護、成本控制措施
9）合同當事人約定的其他的內容
施工組織設計的繁簡，一般要根據工程規模大小、結構特點、技術復雜程度和施工條件的不同而定，以滿足不同的實際需要。復雜和特殊工程的施工組織設計需較為詳盡，小型建設項目或具有較豐富施工經驗的工程則可較為簡略。施工組織總設計是為解決整個建設項目施工的全局問題的，要求簡明扼要，重點突出，要安排好主體工程、輔助工程和公用工程的相互銜接和配套。單位工程的施工組織設計是為具體指導施工服務的，要具體明確，要解決好各工序、各工種之間的銜接配合，合理組織平行流水和交叉作業，以提高施工效率。施工條件發生變化時，施工組織設計須及時修改和補充，以便繼續執行。施工組織設計的內容要結合工程對象的實際特點、施工條件和技術水平進行綜合考慮，一般包括以下基本內容：
第一章 編制說明
第二章 工程概況及特點
第三章 施工部署和施工准備工作
第四章 施工現場平面布置
第五章 施工總進度計劃
第六章 各分部分項工程的主要施工方法
第七章 擬投入的主要物資計劃
第八章 工程投入的主要施工機械設備情況
第九章 勞動力安排計劃
第十章 確保工程質量的技術組織措施
第十一章 確保安全生產的技術組織措施
第十二章 確保文明施工的技術組織措施
第十三章 確保工期的技術組織措施
第十四章 質量通病的防治措施
第十五章 季節施工保證措施
第十六章 成品保護措施
第十七章 創優綜合措施
第十八章 項目成本控制
第十九章 回訪保修服務措施
第二十章 施工平面總圖 施工總進度圖 施工網路圖