1. 美國的GPS系統有哪些優點
全球衛星定位系統(GPS)主要藉助空間衛星網路對軍隊移動和導彈飛行等提供技術支持。美軍在1994年就建成該系統,隨著技術的不斷發展,需要發射改進型衛星來更替。
美軍2010年發射的新型全球定位衛星,能提供增強的信號功率給地面接收機,以及多個新的軍用信號頻段,從而為美軍提供具備高精度、高加密、強抗干擾能力的定位和導航服務。
為確保美軍的太空優勢,特別是拉開與其他國家之間的技術差距,2001年,五角大樓首次提出了「太空作戰快速響應」的概念。美軍首顆「太空作戰響應衛星」(ORS)已研發成功,正在安裝集成主感測器,很快就可待機發射。該衛星進入軌道運行後,可確保美軍在未來沖突中,從容應對來自太空的各種挑戰,有效防禦敵方攻擊並迅速展開反擊行動。
與美軍發射的這4顆「頂尖級軍用衛星」相比,其他國家或者根本沒有此類功能的衛星,如「先進極高頻通訊衛星」和「太空作戰響應衛星」;或者雖有同類衛星,但技術上要遜色於美國,比如歐洲的「伽利略」以及俄羅斯的「格羅納斯」衛星導航系統,無論在使用范圍,還是可靠性方面,與美國的GPS系統相比,都有很大差距。
美軍方在向國會提交的《2011年財政預算:軍事空間計劃》中說,通過發展新的軍用太空計劃,能極大增強美軍地面戰場、空間感知和精確打擊能力,為戰斗指揮、無人機以及特種作戰等活動,提供全天候、穩定的情報支持,還能實現導彈預警和空間資產保護等。
總之,2010年發射的4顆「頂尖級軍用衛星」,能有效鞏固美軍的太空優勢。
另外,衛星高速的數據率將實現軍事通信的變革。戰場視頻、戰場地圖和目標數據等信息都顯示在屏幕上,如同看電視玩電子游戲一樣。戰機、坦克、潛艇、戰士如同攝像師,將偵察到的視頻發送給司令部。沖鋒陷陣的信息、掃描到的數據、戰爭場面都實時反映,歷歷在目。指揮員了解戰場就好像看戰爭大片,指揮戰爭就好像是「導演」,有時自己也成了「演員」。美國國防部說:只靠通話和文字指揮作戰的時代已經過去。
「先進極高頻」系統可直接對來自終端的請求做出回答,並根據優先順序提供點對點通信和網路服務,對高級別用戶還能提供專用信道。
這4顆通信衛星大部分運行在地球上空36000千米的惡劣環境中,除了抵抗自然電磁雜訊干擾外,還必須對抗蓄意製造的強電磁干擾的能力。
在當代電子戰爭環境下,通信衛星受到敵方的偵收、干擾和攻擊等威脅極大。抗干擾技術成為通信衛星的關鍵技術。衛星採用數字波束、跳頻、鐵氧體技術及復合信號驅動等先進技術,可有效從空間、時間、頻段等多個方面抵抗多種干擾,保證衛星在空間惡劣電磁環境下更好地通信。
生命力是戰爭,也是衛星的能力。衛星通過星間通信實現全球服務,減少衛星對地面系統的依賴。如果地面控制站被破壞,整個系統仍能自主工作6個月。
2. 現在美國打仗的基本戰術是什麼越詳細越好、
70年代末美國根據中東戰爭的經驗,提出了「空地一體戰」理論,82年正式確認其作戰樣式,使得美國走在新軍事革命的前列,91年海灣戰爭,「空地一體戰」作戰樣式使得美軍大獲全勝,42天擊潰伊拉克軍隊。
1996年在《2010年聯合構想》中首次提出「網路中心戰」。美軍認為,"網路中心戰"的實質是,通過把感測器、指揮官、射手和作戰平台組成一個有機聯系的網路,使具有不同性質和肩負不同作戰任務的各個部隊,在指揮中心的統一協調和指揮下,具有更好的信息共享能力,更強的態勢感知能力,以及更高的作戰效率。現在,美國已經把"網路中心戰"作為推進其軍隊信息化、網路化建設和聯合作戰的主要目標,並計劃用30年時間來達成這一目標。
美軍作戰現在正在逐步轉型實現「網路中心戰」。而其他國家目前也正在加緊追趕美軍,也是朝實現「網路中心戰」發展。伊拉克戰爭已經運用了一些「網路中心戰」的作戰樣式,使得少量的美軍,能夠以傷亡幾百人的代價,21天摧毀一個地區強國的政權,充分顯示出網路中心戰的強大威力。
網路中心戰概念已逐漸成為美軍面向21世紀的新型作戰形式。
美國海軍軍事學院是美海軍的最高學府,是「網路中心戰」的誕生地。最早提出「網路中心戰」概念的該院院長塞布魯斯基海軍中將。
「網路中心戰」之內涵
「網路中心戰」是指,將軍隊的所有偵察探測系統、通信聯絡系統、指揮控制系統和武器系統,組成一個以計算機為中心的信息網路體系,各級作戰人員利用該網路體系了解戰場態勢、交流作戰信息、指揮與實施作戰行動的作戰樣式。該網路體系由「無縫隙」連接的三個網路組成,即探測網路、交戰網路和通信網路。把所有戰略、戰役和戰術級探測器材聯為一體的探測網路,能迅速提供「戰場空間態勢圖」;交戰網路又稱打擊網路,連接各主要武器系統;通信網路對前兩者起支撐作用,是它們的神經中樞。通過戰場各作戰單元的網路化,可加速信息的快速流動和使用,使各分散配置的部隊共享戰場信息,把信息優勢變為作戰行動優勢,從而協調行動,最大限度地發揮作戰效能。
「網路中心戰」四大關鍵要素
美軍認為,信息時代的軍隊是一個互連互通的網路化實體。軍隊的網路化能生成新的戰鬥力,是戰鬥力的新增長點,是實施「網路中心戰」的物質基礎。「網路中心戰」的關鍵要素有四個:
「信息結構」即使各感測器聯網的系統,這是實施「網路中心戰」的基本條件,其表現形式是完備的天基、陸基、海基、空基信息系統,而遂行的主要職能則是數據融合和信息管理;
「作戰空間感知」「信息結構」的建立能大大提高部隊的作戰空間感知能力,使各部隊能同時了解不斷變化的戰場態勢,使作戰任務、行動、地形變得「透明」;
「實時協同動作」有了共同的「空間感知能力」,不僅能使指揮官採用適應性很強的新指揮控制方式,加快作戰節奏,使己方的作戰行動總比敵方快半拍到一拍,使己方總處於主動、敵方總陷於被動,而且也可使各部隊自覺自願地執行作戰命令,自覺地採取作戰行動,真正使部隊成為「自我協同部隊」;
「最終效果」上面三項關鍵要素導致的最後結果是作戰節奏加快,反應能力加強,作戰風險降低,作戰代價(主要指傷亡)減少,作戰效能提高。
「網路中心戰」影響深遠
美軍認為實施「網路中心戰」,將產生三個十分引人注目的作戰優勢。
使分散配置的部隊發揮整體優勢機械化戰爭時代,由於部隊的通信、機動和兵力兵器投送能力有限,必須把作戰和作戰保障部隊部署在敵軍和要保衛的目標附近。結果分散配置的部隊易處於弱勢,無法很快地集中兵力,實施攻擊。地理位置上的限制,還使部隊很難在保持高度協調一致和得到充分後勤保障的情況下,實施快速、遠距離機動。但是,信息化戰爭時代,由於感測器作用距離和武器射程的增加,快速傳輸信息能力的增強,部隊作戰效能的發揮將不再受地理條件的制約。戰場上為了達成集中戰鬥力的效果,將不必再集中部隊,「集中兵力」的內涵將發生重大變化。由此帶來的益處是顯而易見的。首先,將降低作戰風險。由於集中戰鬥力的內涵由集中部隊讓位於集中火力與信息,從而減少作戰風險,不會再有「高價值目標」出現在敵人面前。其次,將減少後勤負擔。部隊不再頻繁運動後勤,不僅會減少傷亡,減少衛生勤務工作量,油料、彈葯等物資的運輸和補給量也會大大減輕。最後,將使配置在不同地點的兵力兵器,在不運動的情況下,就可同時攻擊多個不同目標,從而發揮更大作戰效能,取得最大作戰效果。
使戰場情況一目瞭然實施「網路中心戰」的部隊之所以戰鬥力強,是因為它耳聰目明,信息靈通,對戰場情況了如指掌,對指揮官的意圖一清二楚。這樣的部隊能實施「自我協同行動」,自覺與其他部隊配合;能在留下活動痕跡很少的情況下,實施作戰行動;能在上級指揮官總意圖的指導下,有效地遂行獨立作戰。
使各作戰平台連為一體作戰空間的各作戰單元用網路連為一體後,分散配置的兵力兵器既能更有效地協調行動,也能為適應新的戰場情況很快地轉換作戰行動樣式。使各作戰單元連為一體的基本條件是,建立堅固耐用、性能良好的信息基礎結構。這一結構能使戰場上的所有作戰單元,得到高質量的信息服務。把各作戰單元連為一體的連接分為兩類:一類是連接各「作戰實體」的「硬連接」;另一類是連接各「作戰機制」和「作戰程序」的「軟連接」。「軟連接」的好壞既是影響部隊協調行動的主要因素,也是決定兵力兵器戰鬥力系數升降和戰鬥力能否得到倍增的關鍵。但無論是「硬連接」還是「軟連接」,都不一定是連接得越緊密越好,而是要適當,其標準是能使部隊發揮最大作戰效能。
「網路中心戰」、「網路戰」及「平台中心戰」的區別
美軍認為,「網路戰」是在有限的作戰指揮空間(指揮所、司令部或辦公室)內,以進攻性行為奪取和達成信息優勢,從而影響、破壞敵方的信息站、信息系統以及計算機網站的作戰樣式。基本戰法包括:計算機網路攻擊、輸送計算機病毒和破壞性「黑客」行為等。美軍的「網路戰」與「網路中心戰」有本質的區別。「網路戰」是信息條件下以計算機及其網路為基本工具、以網路攻擊與防護為基本手段的一種全新的特殊作戰樣式,而且主要是針對指揮領域的作戰。「網路戰」是在看不見的戰場上的較量,具有平時和戰時一體化的特點,不僅戰時是配合戰場作戰的重要作戰手段,在平時也可能獨立實施並可隨時發動攻擊。
「平台中心戰」是針對「網路中心戰」而言的,即作戰行動主要圍繞武器平台進行,由各作戰平台自身的探測器獲得戰場信息,然後提供給武器平台進行作戰。不僅上下級之間的戰場信息交流少而慢,而且平台之間信息共享也非常有限,使得作戰中的「觀察———判斷———決策———行動」這一過程需要指揮員自上而下地進行協調,整個作戰過程無法真正聯貫,造成了戰鬥力和時間的浪費,相比較而言作戰效能較低。
由此可見,「網路中心戰」盡管充分運用了計算機網路技術,但不是實施針對計算機網路的作戰,而是以計算機網路為中心和基礎,使整個戰場、各種部隊、各個武器平台形成有機的整體,以利於提高整體作戰效能。所以,「網路中心戰」作為信息條件下的一種全新的作戰樣式,在本質上仍然是一般意義上的戰場作戰,而不是特定含義上的「網路戰」,但與「平台中心戰」相比,實現了上下左右作戰信息的實時共享,實現了完全意義上的聯合作戰,提高了整體作戰效能。
3. 美國軌道快車的驗證計劃有哪些內容
「軌道快車」驗證計劃的內容很廣泛,包括國防,民用和商用等領域的技術驗證任務,2007年3月8月開始的「軌道快車」任務中,第一次在空間進行無人更換組件,成功進行了如下試驗:燃料傳送和組件更換試驗。在發射一周後,成功地從ASTR0NEXTSat傳輸肼燃料,其中,利用壓力傳輸系統傳送了14.50千克,利用傳送泵系統傳送了872千克。接著,ASTRO利用機械手向NEXTSat傳送一個重24千克的電池並將其成功安裝到NEXTSat能源系統中、這些驗證任務是在衛星最低等級的自主功能下進行的,需要一些來自地面的命令。在以後的試驗中將減少對地面確認的需求,使。軌道快車。更自主地進行飛行驗證。
自主停靠和捕獲驗證試驗。5月11日,「軌道快車」系統成功完成了自主飛行停靠和捕獲任務。ASTRO衛星利用攜帶的照相機、視頻導航系統和停靠機械裝置,靠近並捕獲NEXTSat隨後與之分離、後退到10米及30米的距離,並保持靠近飛行,然後再次利用其機械手完成對NEXTSat的捕獲。這項驗證任務完全由衛星自主完成,沒有交換相對導航信息、沒有任何干預。也沒有由地面控制,標志著首次自主在軌停靠與捕獲操作獲得成功。
全自主運轉和捕獲驗證試驗。6月16日,在5個小時的試驗中,「軌道快車」系統完成了NEXTSat衛星自主運轉和捕獲試驗。ASTRO維修衛星與NEXTSat客戶衛星成功進行了分離、旋轉和對接操作。這次試驗最初用被動感測器進行導航信息的非主動交換,或者由地面控制器參與。ASTRO衛星定位在NextSat衛星上方60米,沿著一條虛擬的「Rbar」線——一條地心經NextSat衛星的延長線去捕獲後者。
ASTRO和NEXTSaI在對接模式上開始驗證。在預定時間ASTRO自主地與NextSat分離到120米的距離,隨後保持這個距離圍繞後者旋轉17分鍾,在飛行過程中利用感測器系統持續跟蹤後者並微調與它的距離。然後,ASTRO機動到NEXTSat上方,沿「Rbar」線方向接近後者到幾厘米的距離,捕獲機械裝置抓住NEXTSat,輕柔地使兩星對接到一起。
「軌道快車」技術的潛在軍事應用
無容置疑,一顆具備在軌監視,燃料加註、硬體更換,軟體修改功能的衛星,也自然能使客戶衛星失效,損毀能惡意修改星上軟體,能幹擾衛星的通信,還能通過噴塗化學物質遮擋衛星感測器的視場,而且這種反衛星手段具有極大的隱蔽性。因此,「軌道快車」中驗證的關鍵技術擁有潛在的軍事應用前景。一旦「軌道快車」技術成熟,美軍將進一步提高其空間感知、空間控制和空間作戰能力,並直接推動空間攻防技術邁向實戰,為最終在空間部署反衛星武器、確立絕對空間優勢打下基礎。
「軌道快車」技術在如下幾方面具有極高的軍事價值和誘人的軍事應用前景。
4. 孫子「用間」思想在信息化時代的價值
孫子兵法》是世界第一兵書,思想淵深,策略靈活,文辭流暢優美,十三篇之創作結構亦首尾相應、絲絲入扣,讀來渾若天成。全書壓軸的用間一篇,正是首篇始計廟算敵情的根源,堪稱舉世最早也最傑出的情報理論
5. 能不能給我詳細介紹一下美國洛馬公司啊.謝謝啊
洛馬公司的全程是洛克希德馬丁公司,羅馬公司所生產的武器非常多,不僅局限於飛機,而且還有坦克,核武器,軍艦等等,而波音它的軍火生產主要集中在飛機以及飛機雷達,航空打擊武器等,所以說它的航空武器和洛馬有的一拼,但論主要競爭對手可就多了,比如俄羅斯的蘇霍伊,中國的北方兵器集團公司和中航集團,德國的克虜伯,以及美國本土的通用等等.所以注意它的臭鼬工廠,可以這么告訴你,全球無敵!!!!!,其實以下是詳細資料
洛克希德·馬丁(英語:Lockheed Martin)(NYSE:LMT)是一家美國航空航天製造商,於1995年由洛克希德公司和馬丁·瑪麗埃塔合並而成。目前洛克希德·馬丁的總部位於馬里蘭州蒙哥馬利縣的貝塞斯達。
洛克希德·馬丁是在營業額上全世界最大的國防工業承包商[1]。至2005年為止,洛克希德·馬丁95%的營業額來源為美國國防部、其他美國聯邦機構、和外國軍方。美國最大的國防工業承包商之一,洛克希德·馬丁公司(以下簡稱洛·馬)由原洛克希德公司和馬丁·瑪麗埃塔公司於1995年合並而成,目前核心業務是航空、電子、信息技術、航天系統和導彈,主要產品包括美國海軍所有潛射彈道導彈、戰區高空區域防空系統、通信衛星系統、F-16、F-22和F-35(JSF)等戰斗機,U-2間諜偵察機、SR-71「黑鳥」戰略偵察機,C一5系列「銀河」大型軍用運輸機及岸基反潛機P-3系列、C-130系列軍用運輸機、軍用電子系統、飛行訓練輔助設備、火控系統和空中交通管制設備等,占據美國防部每年采購預算1/3的訂貨,控制了40%的世界防務市場,幾乎包攬了美國所有軍用衛星的生產和發射業務,成為世界級軍火「巨頭」。
洛克希德·馬丁公司的秘密「臭鼬工廠」始建於1943年,隱藏在伯班克的一片平原上,其車間一度在沃爾特·迪斯尼公司的幫助下偽裝成居民區。
[編輯本段]歷史
1995年,公司成立。
現任總裁1996年,收購Loral公司的防務電子和系統集成業務。
1998年,放棄了同諾斯洛普·格魯門的合並計劃。若合並成功,合並後的公司將控制美國國防部經費的25%。
2000年,由於向中國政府參股的亞洲衛星有限公司提供秘密信息,被美國政府罰款1300萬美元。
2001年,獲得聯合打擊戰斗機(JSF)合同。美國國內銷售額預計有2000億美元。
2003年,為了懲罰波音的商業間諜行為,美國空軍將原給予波音的價值十億美元的合同轉給洛克希德·馬丁。
2008年,3月29日,洛克希德·馬丁公司宣布擊敗對手波音公司,取得為美國國防部設計建造新無線電通訊系統的價值7.662億美元的巨額訂單。
[編輯本段]創新制勝
2l世紀初,現代國防工業面臨著眾多挑戰,洛·馬借鑒了日本半導體行業在動盪時期的創新發展戰略,著手核心業務上的競爭力,提高產品市場佔有率,一舉成為美國國防部、能源部、國家宇航局三大關鍵政府部門的頂級供應商,不僅在人造衛星製造方面處於世界領先地位,更在航空太空梭發射方面成為行業的領導者。對以航空、宇宙和國防工業為主的洛·馬來講,通過每年高達9億美元的研發投入,其中包括15%用於基礎性如納米技術、機器人等技術的研究,以確保其在技術方面的領先優勢,把握未來20-30年整個行業的發展方向。正因如此,公司在降低產品成本、減少製造和產品維護時間等方面制定了非常積極的目標。例如為了達到這些目標,F一35項目小組使用達索系統公司的CATIA和DELMIA解決方案把設計和製造環節集成在一起,從而使其擁有了開發出業界最完善、頂級技術的過程優化工具和航空專業模塊,大大促進其保持技術領先優勢的能力
洛克希德·馬丁X-35B洛·馬2005年度報表尚未公開,但從 2004年355億美元的銷售總額分析,航空系統的產值是1 18億美元,占整個公司總銷售額的33%;電子系統97億美元,佔27%;太空系統64億美元,佔18%;信息技術服務、綜合集成系統則各為38億美元,分別佔11%而其中約180億美元來自和政府簽署的合同。
如今,洛·馬的業務定位已調整到以 IT產品,而不是航空產品支撐公司的發展,正如副總裁鮑勃·特里斯所說:「我們非常自豪被稱為『平台倉庫』,但我們也希望人們意識到,我們公司有50%以上的產品和平台沒有任何關系,主要集中在系統集成和IT產品上。」事實上,13萬雇員中有2萬人是IT方面的專業人員,密切關注著國防和情報部門、國土安全部門以及聯邦政府機構的需求。
很少有人知道,洛·馬每年所編寫的軟體代碼數量甚至超過了微軟公司。為此,微軟公司和洛·馬公司建立了戰略合作關系,在一些美國政府國防項目上進行合作,如美國海軍下一代核動力航空母艦軟體和國防部信息安全系統等,幫助美國空軍對其位於北美的某大型空間指揮和控制中心進行技術升級,以及共同開拓利潤豐厚的聯邦政府機構技術服務市場。引領變革與其說洛·馬以技術更新引領著軍事變革的潮流,不如說其技術貯備和研發能力給予其更多贏戰機會,特別是「網路中心戰」的戰略轉移,使洛·馬在本世紀初這場由美國國防部長拉姆斯菲爾德領導的軍事變革中穩操勝券。「網路中心戰」的終極全景將各類武器平台通過全球信息網路構成一個整體,在指揮中心,人們能夠看到一幅無縫連接的全球范圍內的敵我態勢圖,這就要求軍工企業必須具備生產同時滿足多種需求的武器平台能力。為此,洛·馬成功地在戰場實驗室里研製的感測器、數據鏈、系統等會在第一時間里被加裝到原有的武器平台上,憑著這種技術滲透促成其新的武器平台研發出現了螺旋式發展的趨勢。
與此同時,洛·馬將每年研發預算的 50%撥給涵蓋全公司的科研發展部門,使其得以與桑地亞國家實驗室保持平等的研發夥伴關系,從而介入最尖端的機器人技術和納米技術的研究中,而這些在今天還沒有充分為人們所認識的技術很有可能是公司未來的立身之本,並使其在技術領先的狀態中影響著武器平台的變革。
近期,洛·馬高層傳出聲音:「我們不可能在某天晚上醒來後突發奇想地說要進軍某個領域。我們需要用良好的表現來贏得客戶的信任,必須事先具備必要的能力,機會是給有準備的人的。」不久, CEO鮑勃·史蒂文斯簽署了一項內部投資計劃,對所謂的「突破性技術」進行廣泛的投資,因為這些技術隨時可能成為企業的新增長點,就像上個世紀60、70 年代的微處理器技術一樣帶來革命性的突破。公司對外報道非常謹慎,但通過詳細分析研究,可以看到除納米技術和機器人外還包括特超聲學、生物測定學、持續偵察技術(特別是近太空,即20-120千米內太空的利用)、信息融合、無人和自動系統等。
[編輯本段]臭鼬工廠
談論洛·馬,不得不提及其具有傳奇色彩的「臭鼬工廠」(SkunkWorks),素以研製隱形飛機和偵察機而聞名,其中包括大名鼎鼎的F-117隱形戰斗機,以及美軍絕密航空研製計劃,如U-2、SR-71等。
臭鼬工廠創建於1943年,即航空分公司的預研小組,承載著關鍵技術的基礎研究,初建時洛克希德公司正為美國空軍生產第一批實戰型噴氣式戰斗機XP-80,後來,該團隊在高空偵察機和隱形戰斗機研究方面取得了一系列輝煌的成就。10年前,其工作重點還集中在洛·馬的航空部門,並將研發重點放在傳統業務上,即為美國防部生產先進戰斗機原型和高度保密的航空器平台。如今,洛·馬十分清楚,臭鼬工廠從事的創新不是簡單的重復性勞動,而是一種高投入、高風險的創新,打破條條框框、摒棄墨守成規的行為准則使那裡成為富有創造力的精銳人才充分發揮能力實現夢想的天堂,驚人的科研成果不斷送往得克薩斯的沃斯堡和喬治亞的瑪麗埃塔兩個製造中心,一次次帶給世人耳目一新的震撼。例如,正在研究的如何將隱身塗料與飛機耐高溫材料有機融合的成果,將用於不久問世的F-35生產型飛機上。
目前,在臭鼬工廠位於加利福尼亞帕爾姆達爾的實驗室里,科研人員正在進行新型全球遠程打擊平台的研製,以支持美國空軍現役中程和遠程打擊能力的不足,最終將替代B-lB、B-2A和B- 52。其它在研項目還包括替代C-130的新一代隱形戰術運輸機,用於遠程運輸和偵察的新一代飛艇,無人航空器和無人戰斗航空器等。其中,新一代飛艇將 「開創飛行史上的新紀元」,能夠攜載1814千克的多任務有效荷載在約2萬米的高空近似於靜止軌道上運行,它的巡航時間遠比目前使用的無人機要長:計劃研製的原型飛艇在太空的巡航時間為幾個月,而基於原型飛艇的作戰型飛艇巡航時間則可能長達1年。當然,這種飛艇與衛星最大的不同在於能返回基地完成維修,並可進行任務裝備更換。
當然值得一提的是2000年臭鼬工廠與洛·馬位於佛羅里達州奧蘭多的導彈和火控部門首次合作獲得了AGM-158(JASSM)項目合同,從而使公司成功進入了國際巡航導彈市場。2001年,這一戰略合作不但贏得了美國防部的F一35項目,更給公司帶來了歷史上最豐厚的回報。
為此,研發人員充分利用研製F-22 等戰機的經驗,使F-35除了借鑒其包括傾斜的雙垂尾、塗覆的座艙蓋和遮蓋起來的噴氣管等技術,在減小雷達與紅外線特徵方面更技高一籌,別看它體型不大,重量只有10噸左右,卻能攜帶5噸彈葯和6噸燃料,續航能力超過1000千米;既能像F-16戰斗機進行空中格鬥,又能像F-18戰斗機成為航母上的主力;而它可以垂直起降的性能使其裝備部隊後,將取代目前美國空軍使用的F-16和A-10戰斗機以及現役的F/A-18和AV-8B鷂式戰斗機。正因如此,F-35不僅性能優越,可靠性好,同時降低成本,相對於F-22戰機上億美元的高價,其單機價格僅為2800~3000萬美元贏得了世界范圍的巨額定單。
隨著洛·馬從以平台為中心業務向系統合成、IT領域和傳統業務相結合的新型國防企業轉變,臭鼬工廠的影響力日益增加,作為核心競爭力,使公司具備了從平台到系統、從傳統到「網路中心戰」為主的任何國防項目投標的能力。
[編輯本段]網路中心戰
進入新世紀,隨著「網路中心戰」明顯滲入到軍事中的每個領域,特別是美軍在自身轉型中將核心方向定位在全球信息柵格(GIG),洛·馬便大力加強「網路中心戰」產品的開發和市場推廣,並針對未來美國防部采辦的所有物品將必須能夠組成網路並與GIG兼容,選擇在國防部作戰開發指揮中心和研究中心附近的南弗吉尼亞成立了「全球視景綜合中心(GVIC)」,為國防部「網路中心戰」提供測試網路的「基地」。
該中心擁有4645平方米,建築與基礎設施均考慮到既便於與外界包括政府、工業部門和研究院校的聯合,又保護競爭者或政府部門之間的秘密合作,因此它不是一個孤立體,而是能夠與洛-馬和美軍的安全計算機網路連接,通過一系列技術手段保證「網路中心戰」各項測試任務順利進行。目前,GVIC作為「網路中心戰」這艘「旗艦」的節點,與公司的20 多個站點實現了連接,將客戶和合作夥伴緊緊地聯系在一起,從而使承擔的業務逐步擴大到進行網路中心戰分析、聯合能力認證以及綜合評估工作。
由於洛·馬是全球范圍內唯一採取如此有針對性的大膽投入,公司對GVIC的應用運行寄予厚望,要求他們能夠根據用戶和合作夥伴的需求調整工作方向。
與此同時,為了更好地滿足美軍對「網路中心戰」的武器裝備需求,洛·馬正在進行具有長航時、大負載和大空間的無人機開發。現在使用最廣泛的無人機例如美國空軍的「捕食者」、陸軍的「獵人」、海軍的「先鋒」以及英國的「不死鳥」等,都必須預先編定任務程序或由控制中心遙控指揮。而由洛·馬領導的武裝戰斗旋翼無人機(UCAR)集團在2005年9 月完成了可用於UCAR感測器的機載和地面演示試驗,旨在演示能夠與有人/無人地面/空中系統自主協作的旋翼無人機系統的可行性,一旦這個項目進入實用階段,其軍事用途以及使用價值將遠遠超過目前使用的各類無人機,成為「網路中心戰」更為優秀的戰場「節點」。
[編輯本段]創新中心
嘗盡創新甜頭的洛·馬在臭鼬工廠基礎上於2005年4月,選擇薩福克成立了「創新中心」,專為美國執行軍事任務和國土安全建立作戰概念和「網路中心戰」提供解決方案。正如中心首席執行官羅伯特 ·J·斯蒂芬森所說:「有了創新中心,我們可以在關鍵時刻幫助客戶面對復雜而不可預測的全球環境,我們可以通過發展綜合系統和網路中心戰解決方案,幫助形成美國的反應機制。」
創新中心初期的主要工作包括快速原型製造,聯合試驗,深入分析先進的指揮、控制、通信和信息戰,聯軍規劃、後勤、監視和偵察,導彈防禦以及國土安全等,通過一系列的模型和模擬技術重點研發 「網路中心戰」的解決方案,向指揮官、政策制定者、作戰人員、分析家和工程技術人員提供一個合作環境,用於評估和試驗新的作戰概念。同時,還負責洛·馬的 C4ISR技術開發,就C4ISR和信息化作戰、聯合部署、後勤保障、本土防禦和安全等方面進行超前研究。
該中心緊臨美國聯合部隊司令部、美國訓練及教學司令部、美國宇航局、美國空軍司令部和美國海軍的軍事設施,通過洛·馬內部的全球視頻寬頻網路與其它中心的27個節點相連,以便使所有子公司都能分享這一個創新中心帶來的技術進步。
創新中心已進行的「全球遠程打擊」的模擬向人們展示了其目前所能提供的用於全球遠程打擊的武器平台的設計原型,包括「全球遠程打擊」所涉及的指揮與控制、戰場空間感知、聚集後勤、戰場保護,而這一切又通過「網路中心戰」加以融合。中心負責人說:我們將戰場感知和情報融合成全球態勢感知圖,從而使美國軍隊進入了信息化作戰的時代,所顯現的全球到達、實施重點目標的攻擊、動態目標跟蹤和全戰場巡邏的巡航導彈等態勢,明顯有助於美國國防部決定其究竟需要怎麼樣的打擊能力,以取代美國空軍古老的轟炸機群。 創新中心目前擁有聯合防區外空對地導彈(JASSM)和B-2A模擬環境,2006年還將再建造F/A-22和F-35的模擬環境。科研人員們在這里所進行的實驗並不是為了找出能力的差距,而是讓客戶能夠真實地體驗新的武器平台的綜合性能,從而幫助其作出適當的決定。
正是這種不斷獲取最新的技術和公司內部的技術水平移植,使洛-馬可以根據不同的需求對各種技術進行整合,將它們應用到產品中去。除了最具代表性的F-35項目外,瀕海戰斗艦(LCS)的定單,同樣展示了洛·馬利用其技術優勢的制勝法寶。在此之前,洛·馬從來沒有進行過整船的建造,但它在系統整合方面的技術優勢使它能在獲得合同後的很短的時間里,就根據美國海軍的要求提出了設計方案,並最終在2005年正式與美國海軍簽署了生產LCS瀕海戰斗艦的合同。
LCS瀕海戰斗艦和F-35項目向人們顯示了軍火商和美國軍方在商業運作方式上已經發生了巨大的變化。美國軍方需要在預算和獲取作戰能力間找到一種平衡,它希望能花有限的資金獲取能夠在不同作戰環境里完成多種任務的武器平台。洛·馬正是充分發揮了自身技術優勢,提高研發速度,降低成本,創造了適應未來發展的競爭力。
此外,洛·馬還為美海軍提出了隱身高速攻擊偵察艇(CHARC)概念。該艇將攜帶一系列武器,執行小型艦船防禦、瀕海反潛作戰、掃雷、將特種作戰部隊投送到熱點地區等任務。C H A R C採用小水面線雙體船(SWATH)設計,其前駕駛艙人員為2人,採用了現代直升機設計技術,其前部安裝一挺20毫米速射機槍,船體前部兩側有4個內置武器艙,每個側艙內可安裝1枚AGM-114「海爾法」導彈或「聯合通用導彈」。該艇還可以洛·馬新研製的「網火」系統,該系統具備超視距打擊能力。
與此同時,洛·馬正在將長11米和12米兩種CHARC推銷給海軍和美特種作戰司令部,該艇將主要與LCS配合使用,首艘美海軍瀕海戰斗艦「自由」號目前正在建造之中,預計於2006年底交付美海軍使用。
縱觀全球市場,洛克希德·馬丁公司目前正處在一個不敗的地位,除了可出產更多F-16飛機,手中已掌握的美國和英國近2600架F-35飛機的訂貨承諾,使這種低成本、多用途戰斗機有著光明的未來,並有著豐厚的利潤回報,整體上甚至會趕超F-16家族。與此同時,依靠其在海軍武器平台、太空情報偵察技術、C4ISR和導彈防禦方面的技術優勢,公司被認為是全球為數不多的幾家能夠在全球范圍內滿足不同客戶需求的系統整合廠商。當我們看到近幾年洛·馬在技術創新方面的多項成功時,有誰能否認其世界級軍火巨頭的地位與能力呢?
洛克希德·馬丁公司(以下簡稱洛· 馬)由原洛克希德公司和馬丁·瑪麗埃塔公司於1995年合並而成,目前核心業務是航空、電子、信息技術、航天系統和導彈,主要產品包括美國海軍所有潛射彈道導彈、戰區高空區域防空系統、通信衛星系統、F-16、F-22和F-35(JSF)等戰斗機,U-2間諜偵察機、SR-71「黑鳥」戰略偵察機,C一 5系列「銀河」大型軍用運輸機及岸基反潛機P-3系列、C-130系列軍用運輸機、軍用電子系統、飛行訓練輔助設備、火控系統和空中交通管制設備等,占據美國防部每年采購預算1/3的訂貨,控制了40%的世界防務市場,幾乎包攬了美國所有軍用衛星的生產和發射業務,成為世界級軍火「巨頭」。
6. 感知無線是什麼
線電通信頻譜是一種寶貴的資源,目前的頻譜管理主要存在3個方面的矛盾情況:頻譜使用是動態的,但頻譜分配是固定的;頻譜是稀有資源,但頻譜利用率不高,且存在大量空閑;可分配頻譜很少,但無線通信業務量和新技術在快速發展,頻譜需要量也在快速增長。
導致這些矛盾的根本原因在於固定分配頻譜方案和獨占頻譜使用權(即業務接入權或頻譜准入權)原則,因此有必要改變目前的頻譜分配和頻譜准入的管理辦法,目前ITU和FCC等無線電法規部門都已開始討論和研究這個問題。但由於固定頻譜分配方案過去在頻譜規范管理方面曾發揮過很好的作用,同時存在巨大的經濟和政治背景,短期內改變這種狀況很困難。
因此,現階段最實際的辦法是通過改變業務接入權或頻譜准入權,以開放頻譜使用、提高頻譜使用效率和充分利用空閑頻譜。特別是如果能夠將已分配但大量空閑的頻譜資源加以合理利用,目前頻譜資源的緊張狀況將得到極大的改善;在軍事通信對抗環境,往往既定的通信傳輸頻段因被敵方干擾或傳播環境惡劣而無法通信,必須尋找可以利用的空閑頻譜進行通信。這樣,迫切需要一種技術來解決開放頻譜和提高頻譜利用效率問題。
目前已有一些提高頻譜利用效率的方法,但不能從根本上解決問題,另外開放頻譜必須保護已購買頻譜者的利益,同時不能對授權使用該頻譜的業務和系統產生嚴重的干擾,影響它們的正常通信。感知無線電(Cognitive Radio,CR)提供了一種按伺機的方式共享和利用頻譜的手段,它可以有效地解決這兩個問題。目前採用的是基於頻譜授權的靜態頻帶分配的原則。隨著無線通信技術的高速發展,頻譜資源貧乏的問題日益嚴重,然而絕大多數國家的頻譜資源利用率卻不容樂觀[1]。認知無線電技術正是基於這一問題提出的。認知無線電是一種用於提高無線電通信頻譜利用率的新的智能技術。具有認知功能的無線通信設備可以感知周圍的環境,再利用已經分配給授權用戶,但在某一特定的時刻和環境下並沒有被佔用的頻帶,即動態再利用「頻譜空穴」;並能夠根據輸入激勵的變化實時地調整其傳輸參數,在有限信號空間中以最優的方式有效地傳送信息,以實現無論何時何地都能保證通信的高可靠性和無線頻譜利用的高效性[2]。認知無線電的一個基本的認知周期要經歷三種基本過程:感知頻譜環境;信道識別;功率控制和頻譜管理。其中,認知無線電的首要任務是感知頻譜環境,即頻譜空穴的檢測和選擇。
2 頻譜環境的感知
感知頻譜環境是認知無線電首要的任務,它體現了認知無線電最顯著的特徵:能夠感知並分析特定區域的頻段,找出適合通信的頻譜空穴。目前,認知無線電可能最先使用的兩個頻段是超高頻電視頻段400MHz-800MHz和已分配較少的3GHz-10GHz頻段[3]。但不可否認的是,隨著認知無線電技術的發展,會有更多的已分配頻段供認知用戶使用。可見,認知無線電將會面對不同種類的用戶,也就要求不同的靈敏度和感知速度,因此頻譜環境的檢測方法也有所不同。目前研究較多的方法有:匹配濾波器法、能量檢測法、循環平穩特定檢測法等等。
3 極弱信號的檢測問題
在認知無線電網路中,極有可能出現接收機的位置距離原始發送機太遠,以至於它們從邊緣開始接受信號的情況。此時,頻譜環境的感知可歸類為極弱信號的檢測問題。我們不僅可以通過改進頻譜檢測法來提高弱信號的檢測概率,還可以引入「協同機制」來更好地改善極弱信號的接收問題。
我們建立一個簡單的模型來說明協同機制的原理,如圖3所示,接收機R距離授權發送機P很遠,只能從P用戶功率邊緣上接受信號,即接收極弱的信號。此時C1進行頻譜檢測後,極有可能誤認為該頻帶是頻譜空穴。為了防止對授權用戶P造成干擾,我們引入協同機制。假設存在認知用戶C2滿足條件:C2處於P發射的功率主瓣范圍內,並且C2與P 之間的距離相對於R 與P 更近。這時,由C2 作為C1 的中繼點來感知P的發射功率,則能比較准確地分辨出P是否在和R進行通信。C1將數據包發送給C2,由C2 來轉發,如果P 與R 正在通信,C2 就返回給C1一個信息,由C1決定是否等待或是尋找另外的頻譜空穴。這樣,C1 和C2就構建了協同的關系,使C1 更快更准確地感知頻譜環境。上述的模型是比較簡單的情況,只考慮了兩個認知用戶。當模型更復雜些,例如多用戶的感知網路時,就必須考慮怎樣建立協同機制的問題了。一些文獻給出了相關討論,提出在多用戶的感知網路中,兩兩綁定的協同機制是比較實用的,即每兩個認知用戶為一組,相互協同完成頻譜環境的感知[7]。該協同機制在很大程度上提高了感知頻譜環境的准確性與效率,並且實現起來也比較容易.
5 感知無線電是一種無線電系統,它能夠自動地檢測周圍的環境情況,智能地調整系統的參數以適應環境的變化,在不對授權用戶造成干擾的條件下從空間、頻率、時間等多維地利用空閑頻譜資源進行通信。它區別於其他傳統無線電系統的主要特點是:對環境情況的感知能力、對環境變化的自適應性、系統功能模塊的可重構性、自主地工作和運行等。
感知無線電技術是無線電發展的一個新里程碑,其應用會帶來歷史性的變革。對於頻譜管制者而言,該技術可以大大提高可用頻譜數量,提高頻譜利用率,有效利用資源;對於頻譜持有者而言,利用該技術可以在不受干擾的前提下開發二級頻譜市場,在相同頻段上提供不同的服務;對設備廠商而言,該技術可以帶來更多的機會,具備感知無線電功能的設備將更具競爭力;對終端用戶而言,可以帶來更多帶寬,在感知無線電技術成熟後,用戶則可以享受到單個無線電終端接入多種無線網路的優勢;在軍事通信方面,根據感知無線電的特點可以「見縫插針」地利用空閑頻譜通信,提高通信的可靠性和對抗能力。因此,感知無線電技術必將是未來無線通信的一個重要發展方向,為無線電資源管理和無線接入市場帶來新的發展契機和動力。
6認知無線電技術的發展現狀
目前,CR主要出於初級階段,各項理論和技術處於研究和探索中,但它已得到了各界的關注,很多著名學者和機構投入到它的研究中。啟動了很多正對此的研究項目,最引人注目的是IEEE802.22工作組的工作,該工作組制定了利用空閑電視頻段進行寬頻無線接入的技術標准,這是第一個引入認知無線電概念的IEEE技術標准化活動。無線電知識描述語言也應運而生,驚奇CR的主要目標是提高頻譜利用率,研究預計,頻譜利用率將提高3% 到10%。它的長遠目標是與各項技術更好的結合,滿足日益增長的用戶對頻譜的需求,目前,認知無線電技術炙手可熱,應用前景一片大好。
綜上可知,認知無線電技術使無線通信設備具有發現頻譜空穴並合理利用空穴的能力,可以實現高效靈活的頻譜資源配置和工作狀態調整。認知無線電首要的任務是感知頻譜環境,本文對比分析了三種頻譜檢測的方法:匹配濾波器法、能量檢測法和循環平穩特性檢測法,針對其優缺點給出了各自適用的環境。另外,本文還介紹了「協同機制」用於改善極弱信號的接收問題。我們相信,隨著科
技發展和CR技術成熟,在不久的未來,認知無線電將有效地服務於人們的生活
7. 美國積極發展哪些太空戰武器
一、「利劍」——激光武器
用激光作武器的設想是基於激光的高熱效應。激光產生的高溫可使任何金屬熔化。同時激光以光速(每秒鍾30萬千米)直線射出,延時完全可以忽略,也沒有彎曲的彈道,因此不需要提前量,簡直指哪打哪。另外,激光武器沒有後坐力,可以迅速轉移打擊目標,還可以進行單發、多發或連續射擊。
二、「長矛」———粒子束武器
它是利用粒子加速器原理製造出的一種新概念武器。帶電粒子進入加速器後就會在強大的電場力的作用下,加速到所需要的速度。這時將粒子集束發射出去,就會產生巨大的殺傷力。粒子束武器發射出的高能粒子以接近光速的速度前進,用以攔截各種航天器,可在極短的時間內命中目標,且一般不需考慮射擊提前量。
三、「神鞭」——微波武器
由能源系統、高功率微波系統和發射天線組成,主要是利用定向輻射的高功率微波波束殺傷破壞目標。微波波束武器全天候作戰能力較強,有效作用距離較遠,可同時殺傷幾個目標。特別是微波波束武器完全有可能與雷達兼容形成一體化系統,先探測、跟蹤目標,再提高功率殺傷目標,達到最佳作戰效能。
(7)美國空間感知無線網路擴展閱讀:
美軍太空戰攻防武器體系主要由對地支援太空系統、太空態勢感知系統和反衛星武器系統組成。近年來,在太空霸權思維的影響下,美軍加快了對太空作戰和支援系統的升級換代,力求牢牢掌握太空優勢。
一、部署新型衛星系統。
2010年,美國開始部署安全性更強的第二代GPS衛星,導航精度將提升一倍。2012年,美空軍啟用了新型「天基紅外系統」,彈道導彈發射探測能力成倍增長。此外,美軍還陸續部署了「新一代光電系統」「薄膜光學即時成像儀」等新型偵察衛星,以及「移動用戶目標系統」「先進特高頻通信系統」等新型通信衛星。
二、編織太空態勢感知網。
2014年3月,美軍首次公開「同步太空態勢感知項目」,並在年內連續發射兩顆高軌衛星,著力提升對地球同步軌道的監視能力。2014年12月,美國海軍「空間監視網路」首顆試驗衛星發射升空,該項目將使海軍對衛星追蹤精度提高到厘米級。
三、研發太空戰「殺手鐧」武器。
美國是一心追求絕對安全的美軍將目光轉向太空戰「殺手鐧」武器。2011年以來,美軍對「全球即時打擊」計劃保持高額投資,陸續成功試射了「獵鷹」HTV-2、「先進高超音速武器」等高超音速武器。一旦計劃成功,美軍將能夠在1小時內打擊包括地面衛星指控中心在內的任何目標。
8. 什麼是無線感測技術
早在上世紀70年代,就出現了將傳統感測器採用點對點傳輸、連接感測控制器而構成感測網路雛形,我們把它歸之為第一代感測器網路。隨著相關學科的不斷發展和進步,感測器網路同時還具有了獲取多種信息信號的綜合處理能力,並通過與感測控制的相聯,組成了有信息綜合和處理能力的感測器網路,這是第二代感測器網路。而從上世紀末開始,現場匯流排技術開始應用於感測器網路,人們用其組建智能化感測器網路,大量多功能感測器被運用,並使用無線技術連接,無線感測器網路逐漸形成。
無線感測器網路是新一代的感測器網路,具有非常上世紀70年代,其發展和應用,將會給人類的生活和生產的各個領域帶來深遠影響。
無線感測器網路可以看成是由數據獲取網路、數據頒布網路和控制管理中心三部分組成的。其主要組成部分是集成有感測器、處理單元和通信模塊的節點,各節點通過協議自組成一個分布式網路,再將採集來的數據通過優化後經無線電波傳輸給信息處理中心。