网络营销主管招聘对你们公司的网销开展工作很重要,下面给个意见你参考:
网销主管岗位职责:
统筹管理团队有目标有计划有考核的完成业绩目标。
工作标准:
1.了解公司关键词排名情况,根据排名做关键词计划
2.给团队各个岗位制定工作计划,计划要求具体工作,工作数量,考核标准
3.检查各岗位每天的工作情况,检查数量与质量
4.组织召开早会、周例会、月例会,了解团队的推广情况
5.管理竞价后台,管控关键词排名,调整关键词出价,控制竞价费用
6.分析网销的各项数据,结合数据调整优化网销工作
‘贰’ 产业园区招商常见的方式有哪些
一切可以把企业拉过来谈的方法都可以用,常见就是活动招商、展会、中介、网络、广告等等。不过根据我个人多年的经验,不是所有方法都会有效果,甚至有时候砸了钱连个影子都见不着。要根据实际情况进行认真评估,如果对这方面不是特了解的话给你推荐一本书:《产业园区招商实战攻略》,这本是是产业地产这行中唯一一本系统介绍、指导招商的书籍。
‘叁’ 苏州工业园区晨光科技有限公司怎么样
简介:专业的网络营销策划服务机构苏州工业园区晨光科技有限公司是专业的网络营销策划服务机构,专注于中、高端网站建设和推广整合营销服务。本公司定位为网络营销服务的名牌企业,立志把最好的技术通过最有效、最简单的方式提供给客户,为您的企业电子商务营销提供最有效、最优惠的解决方案。其中包括网络营销策划、网站优化、网站推广、seo优化、搜索引擎营销、大型网站策划等服务。
法定代表人:张帝
成立时间:2009-05-14
注册资本:888万人民币
工商注册号:320594000135734
企业类型:有限责任公司
公司地址:苏州工业园区星港街283号中园大厦B301
‘肆’ 招聘网络营销团队人员,应该注意哪些
网络营销人员不同于传统意义上的一般营销人员,对专业背景和能力素养有特定要求,一般来说,招聘网络营销人员应该注意以下几点:
一是,做好招聘的整理策划,摸清底数,搞清楚哪些岗位需要人,岗位职责是什么,对人员的素质要求是什么,不同岗位人员的薪酬策略是怎样的,需要招聘多少人,招聘形式是怎样的,招聘笔试面试流程是怎样的,从哪些渠道招聘,招聘工作组的设定要明确,招聘费用预算是多少、招聘工作的时间安排怎样的等要有一个系统考虑。
‘伍’ 工业园区招商的有哪几种方法
经济发展离不开工业园区的合理规划。近年来,越来越多的地方开始意识到园区招商引资的重要性,也开始着手进行园区建设。
但通过全员部署、层层分解指标、广撒网等方式,效果往往不理想。如何把园区建好、规模化、产业化,从而带动地方产业联动和经济发展,是各地都在探讨的问题。
今天,我们就从产业高度和区域发展规划的角度,来看看园区招商的13个方案。
第一招:把握区域产业规划
每个地方都有自己独特的产业。比如,上海重点发展金融业,杭州是电商圣地,义乌是小商品之都,深圳重点发展科技……每个地方都有最适合自己产业发展的规划。在建设园区时,首先要了解当地的产业资源和上下游配套设施。
那么如何才能知道当地的主要产业是什么,通过区域产业大数据分析技术,分析区域内集中的企业从事什么样的业务,规模有多大,是否形成产业集聚。经过大数据分析,我们可以从一个个数据中判断出该地区的核心产业是什么,最缺乏的产业是什么。
第二招:园区规划定位
对于一个工业园区来说,早期的定位和规划,代表着园区发展的天花板在哪里,能否实现可持续发展。在了解了本地区的产业情况后,要根据本地区的产业规划对园区进行定位。
第三招、差异化定位发展
当然,是同向发展还是差异化发展,是园区需要思考的问题。经过全面的大数据分析,我们发现台州曾被称为应急产业之都,有着非常深厚的应急产业基础。
为此,我们根据当地产业上下游配套条件,建设了中国台州智慧应急产业园,短短几个月就吸引了130多家企业落户纳税。
第四招、头雁效应
雁群在迁徙之时,飞行的队伍中一只大雁会借助前一只大雁的羽翼产生的动力而飞行,这样会更省力。在园区招商引资过程中,离不开这样具有典型引领作用的头雁企业。一家头雁企业甚至可以带动众多上下游配套项目落户园区。
第五招、引领效应
“外来的和尚会念经,但未必念得好。”有时候,与其专注于引进外部企业,不如尝试扶持本土企业成为龙头,带来产业集群效应。支持本地企业或入驻企业发展壮大、做大做强,引导企业IPO上市,吸引更多有潜力的企业入驻,形成产业园区主体。
第六招:政策性返利补贴
“天下熙熙,皆为利;天下熙熙,皆为利。”没有足够的效益,企业何必背井离乡,搬到外地?因此,通过税收、土地、贷款贴息、科技奖励等手段吸引有潜力的企业落户也是一种方式。
第七招:筑巢引凤,吸引人才
企业的发展需要人才,产业的发展同样离不开人才的供给。不少地方开始筑巢引才。谁速度快、效率高,谁就能抢占人才高地。
第八招:产融互动
吸引企业落户,推动园区发展,离不开资本的力量。通过资本杠杆撬动合作伙伴和社会资源,推动行业快速发展,是非常有效的手段。
资金是怎么来的?不少企业落户后,还面临着走出去找投资的困扰。事实上,如果园区能为企业牵线搭桥,为产业基金和投资公司牵线搭桥,让企业和管理层自主选择,企业的发展机会将事半功倍。
第九招、会展招商
顾名思义,就是举办各种线下活动,如展示活动、创业大赛等,通过一系列活动提升园区知名度,吸引有潜力的企业,扩大投资选择范围。
通过线下活动吸引的项目,园区还可以进行大数据分析,分析什么样的企业对园区感兴趣,什么样的企业有落户意向。今后,招商还可以重点在这类项目上突破。
第十招:开放市场
企业发展最重要的是市场。如何将产业园内的项目捆绑销售给入驻企业,或者促进园区内企业之间的协同发展、联动发展,这是一个需要研究的课题,有利于降低招商引资难度,提高效益。
第十一招:委托第三方招商
技术行业有专业。在招商面临瓶颈时,可尝试委托第三方开展招商,充分发挥专业招商机构、相关行业主管部门、行业协会的信息集成和网络资源优势,通过建立合作关系进行委托招商,拓宽招商视野,提高招商针对性。
第十二招:网络招商
网络招商也是网络营销,从建立自己的网站到广告、网页广告、搜索引擎、友情链接、We媒体等多种网络传播方式。
第十三招:大数据招商
对于各地政府而言,最困难也最重要的招商方式,就是大数据招商。
当然,招商引资的方式千万条,大数据来敲门。当然,最重要的一点是服务和信誉。只有优质、高效、主动的服务,才能营造良好的营商投资环境,只有讲诚信、重诚信,才能解决企业安家落户的后顾之忧。
以上内容来自 产业招商服务商
‘陆’ 企业招聘网络营销人员要求年龄吗
虽然一般企业没有写明网络营销人员有年龄限制,但是企业一般倾向于要20-40岁之间的人的,因为这部分人对电脑、网络方面比较熟悉
‘柒’ 产业园招商
园区招商的13个方案。
第一招:把握区域产业规划
每个地方都有自己独特的产业。比如,上海重点发展金融业,杭州是电商圣地,义乌是小商品之都,深圳重点发展科技……每个地方都有最适合自己产业发展的规划。在建设园区时,首先要了解当地的产业资源和上下游配套设施。
那么如何才能知道当地的主要产业是什么,通过区域产业大数据分析技术,分析区域内集中的企业从事什么样的业务,规模有多大,是否形成产业集聚。经过大数据分析,我们可以从一个个数据中判断出该地区的核心产业是什么,最缺乏的产业是什么。
第二招:园区规划定位
对于一个工业园区来说,早期的定位和规划,代表着园区发展的天花板在哪里,能否实现可持续发展。在了解了本地区的产业情况后,要根据本地区的产业规划对园区进行定位。
第三招、差异化定位发展
当然,是同向发展还是差异化发展,是园区需要思考的问题。经过全面的大数据分析,我们发现台州曾被称为应急产业之都,有着非常深厚的应急产业基础。
为此,我们根据当地产业上下游配套条件,建设了中国台州智慧应急产业园,短短几个月就吸引了130多家企业落户纳税。
第四招、头雁效应
雁群在迁徙之时,飞行的队伍中一只大雁会借助前一只大雁的羽翼产生的动力而飞行,这样会更省力。在园区招商引资过程中,离不开这样具有典型引领作用的头雁企业。一家头雁企业甚至可以带动众多上下游配套项目落户园区。
第五招、引领效应
“外来的和尚会念经,但未必念得好。”有时候,与其专注于引进外部企业,不如尝试扶持本土企业成为龙头,带来产业集群效应。支持本地企业或入驻企业发展壮大、做大做强,引导企业IPO上市,吸引更多有潜力的企业入驻,形成产业园区主体。
第六招:政策性返利补贴
“天下熙熙,皆为利;天下熙熙,皆为利。”没有足够的效益,企业何必背井离乡,搬到外地?因此,通过税收、土地、贷款贴息、科技奖励等手段吸引有潜力的企业落户也是一种方式。
第七招:筑巢引凤,吸引人才
企业的发展需要人才,产业的发展同样离不开人才的供给。不少地方开始筑巢引才。谁速度快、效率高,谁就能抢占人才高地。
第八招:产融互动
吸引企业落户,推动园区发展,离不开资本的力量。通过资本杠杆撬动合作伙伴和社会资源,推动行业快速发展,是非常有效的手段。
资金是怎么来的?不少企业落户后,还面临着走出去找投资的困扰。事实上,如果园区能为企业牵线搭桥,为产业基金和投资公司牵线搭桥,让企业和管理层自主选择,企业的发展机会将事半功倍。
第九招、会展招商
顾名思义,就是举办各种线下活动,如展示活动、创业大赛等,通过一系列活动提升园区知名度,吸引有潜力的企业,扩大投资选择范围。
通过线下活动吸引的项目,园区还可以进行大数据分析,分析什么样的企业对园区感兴趣,什么样的企业有落户意向。今后,招商还可以重点在这类项目上突破。
第十招:开放市场
企业发展最重要的是市场。如何将产业园内的项目捆绑销售给入驻企业,或者促进园区内企业之间的协同发展、联动发展,这是一个需要研究的课题,有利于降低招商引资难度,提高效益。
第十一招:委托第三方招商
技术行业有专业。在招商面临瓶颈时,可尝试委托第三方开展招商,充分发挥专业招商机构、相关行业主管部门、行业协会的信息集成和网络资源优势,通过建立合作关系进行委托招商,拓宽招商视野,提高招商针对性。比较靠谱的机构也比较多,可以通过企业资质进行甄选。
第十二招:网络招商
网络招商也是网络营销,从建立自己的网站到广告、网页广告、搜索引擎、友情链接、We媒体等多种网络传播方式。
第十三招:大数据招商
对于各地政府而言,最困难也最重要的招商方式,就是大数据招商。
当然,招商引资的方式千万条,大数据来敲门。当然,最重要的一点是服务和信誉。只有优质、高效、主动的服务,才能营造良好的营商投资环境,只有讲诚信、重诚信,才能解决企业安家落户的后顾之忧。
‘捌’ 如何招聘网络营销人员
网络营销不是一个人可以完成,网络营销也不是老板懂了就可以盈利,网络营销是一个系统的工程,就如建房子,只有先打好地基和框架,之后建房子速度就很快,也会很牢靠。 企业老板不要想着花最少的钱来招聘一些全能的人才,对于你这样的心理,也不可能招到一个比较优秀的员工。我们老板应该懂得,员工只要有能力,其肯定会给你带来更大的价值,只要你工资给的合理,他们也会更加的努力。那么企业老总招聘网络营销团队人员注意哪些: 挑兵点将 如果把一个企业的管理者称为“帅”,那么网络营销部门的负责人就是企业的“急先锋”了,点什么样的“将”可以胜任网络营销团队的运营呢? 最理想的网络营销经理人既要熟悉该企业的业务知识(至少在行业内做过几年的业务工作),又要懂一些网络营销的技术应用(了解优化和推广技术、熟悉竞价广告、发布过免费信息甚至经营着行业的论坛)。但具备这样条件的人才,目前很少碰得到。比较务实的择人方式还是要在企业内部抽调业务骨干来掌管团队,这样一来可以省去外来人员熟悉业务的时间,二来便于今后与其他部门的沟通和协调。至于对这样的人在网络技术知识方面充电,则需要找有经验的网络营销顾问对其进行培训和长期指导,使其具备网络营销策划和安排日常事务的能力。 接下来就是挑兵,与点将同理,最好也是在企业内部调配合适的人选,如果企业内部无人可调,那就需要公开招聘新人来组建团队。基本人员包括:网站设计+网站程序+文案策划+SEM+SEO+网络编辑+数据分析+网络客服。 在招聘以上人员时,应当满足以下基本条件: 1、理解能力和写作能力强 前面我们已经讲得很明白了,撰写原创的专业信息对于网络营销工作很重要。所以在招聘时,我都会问对方是否有写日记和博客的习惯,如果招到一个不爱写文章的人,你逼着他去硬编,对大家来说都痛苦。除了问以外,我还要测试,比如拿出一个应聘者不熟悉的商品口述这个商品的使用方法,然后让面试者根据我的口述写一份商品说明书,来判断他的理解力、语言组织能力。 2、掌握一定的图片处理技术甚至是视频处理技术(尤其是对网站设计人员的要求) 正如我们在第一个条件中说的,打字是为了网络营销中的文字工作,会使用图像处理软件(比如photoshop),则是为了在网上发布图像信息。特别是在某些行业,如销售遥控玩具的企业,图片和视频的制作更是企业网络营销的基础工作。这类企业要组建网络营销团队必须要有这方面的人才。测试的标准,就是给应聘者一些原图,让他们制作出精美的效果图。 3、掌握一定的网站制作技术(对于网站制作人员和优化、推广人员的要求) 只有会使用HTML网站制作语言的人或者会熟练操作某一网站制作软件的人(如dreamweaver)才能建设企业网站并进行优化和推广。也有一些自称会建设企业网站的人,只是套用了现成的企业网站程序、网站的设计风格和布局以及优化的好坏,都要受这个程序的限制,不能算是网站制作人员。真正意义上的企业网站建设和优化人员,必须是能独立用dreamweaver写网站的专业人员。测试应聘者这方面的能力,就是让他们独立写一个简单的企业网站。 当然,对于小规模的企业,最好是能招到多功能的人才。比如,文案、信息员和网络广告管理员合并成一个岗位(满足1~3点的要求),网站设计和优化、推广人员一个岗位(满足4~5点的要求)。