网络营销总监的方案

❶ 网络营运总监，要会什么是做什么的

运营总监的职能

一：网络品牌
二：网址推广
三：信息发布
四：销售促进
五：销售渠道
六：顾客服务
七：顾客关系
八：网上调研

运营总监的工作

1、网络方向

1.1负责制定公司网络部运营战略、长期、中期、短期运营计划。

1.2负责公司旗下运营网站整体规划、建设、运营及管理。

1.3对同类市场调研，对竞争对手开展情况等工作进行长期有效的监控与信息数据分析。

1.4统筹管理网站各栏目及内容建设。

1.5负责制定并实施网站运营策略和推广计划，通过运营扩大网站的影响力，提高网站排名，全面提升网站流量及形象。

1.6及时了解业界发展趋势，不断强化网站对公司业务的支持，为提升运营品牌及服务。

1.7与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系，发展与培养合作伙伴，协调公司与客户之间的资源，开展运营项目的推广工作，提高有效访问量，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成；

1.8根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和绩效评估，及时调整市场策略与内容，保证项目运营目标的持续达成。

2、品牌相关

2.1负责根据公司品牌战略和目标，制定中长期品牌发展规划及年度品牌发展计划，确保品牌战略目标实现。

2.2根据品牌发展规划要求，负责建立品牌核心价值体系，并制定和实施媒介传播和公关推广活动，不断提升品牌价值。

2.3负责建立以消费者为核心的品牌评估监测体系，并结合运营体系制定相关的关键指标，提升市场运营和资源使用的效率。

2.4按公司要求，负责制定并实施全面年度品牌评估和消费者调研工作。

2.5根据公司战略发展，负责建立品牌CIS企业形象系统（VI视觉识别系统、MI行为识别系统、BI企业理念系统）以及管理标准，并结合医院需求，制定和改进店面形象管理标准和使用规范。

2.6根据消费者及下级医院的业务需求，负责制定全年性促销规划及管理体系，提升营销效益。

2.7负责品牌活动规划及执行管理工作。

运营总监的能力

A、网站方面能力

A.1整体布局

对本运营网站的构架分析和布局，主页面结构，次页面结构，及相关的联系进行深层次的分析，找出直接的关系，各栏目页和频道页之间的关键词布控，提升用户体验，提高患者和网站之间互动，提高咨询转化到院率。能根据网站外在结构，外在URL就能分析网站结构，并知道其设计优劣。通过网站结构，就能其发展前途有多少。

A.2整体UI（视觉系统）

网站整体VI视觉系统统筹规划，网站整体页面品质感，品牌感、色彩感三者统一，对每一个按钮，每一处网页细节甚至每一个像素点进行处理，用户容易操作出错的地方进行正确引导，让患者不会迷失方向而关掉网站。

A.3用户的心理研究

一个站的好坏直接影响到客户心情，是什么导致客户心情差，要对客户对我们网站的操作使用习惯，客户的年龄阶段，客户的心理一系列的研究，分析出客户的最喜欢的页面，达到营销目的。

A.4用户眼动轨迹

用户访问网站眼动方向以及眼动流程都要研究，文章行间距，每行的文字多少字客户不用扭头去看，根据用户眼动轨迹进行布局我们要推广的内容，达到预期的效果。

B、技术方面能力

B.1了解服务器及平台

了解各方面的技术对于网站平台的影响，知道什么样的服务器平台应于什么样的标准。要求了解互联网常用系统，三大平台，windows,Linux,UNIX,及其应用。

B.2了解主流CMS（新闻发布系统）

了解主流CMS系统，知道系统的优势、确点、前景、漏洞等，比较好的主流CMS系统如：织梦新闻系统、PHP盛大V9系统等。

B.3了解程序语言代码

了解三大代码结构，ASP，PHP，JSP各种优劣，知道其应用。

B.4了解主流三大数据库

了解三大数据库的应用级结构，access,sqlserver,mysql,每个数据特点及结构。

C、运营方面能力

C.1了解市场方面的价格变化

包括供应方面的服务器价格，内容。随时关注于自己的成本。要求：对现在的服务器托管价格了解列表，做个成本表，核算自己的成本。

C.2关注市场整体结构

随时关注市场的整体结构，了解产品品牌的相关信息。并准备对网站进行重新包装定位。要求：列出自己网站所能提供的服务内容，知道什么样的方式可以把他们卖出去。

C.3关注客户需求

了解最大的客户群是谁，和他们保持联系，做好客户的服务工作，进行数据营销，客户二次开发能力。并随时寻找新客户，了解潜在的客户。列出自己客户群，客户动向，客户的上网习惯，知道自己的主要业绩利润来源于哪里。

C.4明确推广目标

利用各种互联网资源，网络媒介推广公司、提高网站的曝光度和知名度。利用各种网络营销推广手段提高网站的访问量和咨询转化到院率。并以此为导向，与部门各人员进行沟通，细化确认目标，分阶段按时保质完成网络推广任务。

C.5网站优化和推广方式

熟悉网络推广（论坛发帖、QQ、微博、博客、新闻网、列表网等）方式，综合运用各种网络推广方式。

C.6了解主流搜索引擎的特点

了解搜索引擎的自然排名和网站优化技巧，熟悉SEO原理和实施方法，熟悉网页开发规范，搜索引擎优化技术，每个网页关键词、meta描述和标签的优化，网址URL内嵌关键词优化等，积极寻找交换高质量的链接。

C.7数据分析能力

办事谨慎、细致，不断增强对数据、相关数据内部联系及逻辑的敏感度。提升数据分析能力，定时不定时采集相关的数据，纵向比较不同时段相同数据的变换趋势，及产生趋势的诱因，如这个月地区访问量增加是使用那些平台发布信息，以及发布推广频率进行分析。

C.8关键词排名

谷歌、雅虎、网络、搜搜、搜狗等主流搜索相关的知识以及alexa排名机制和优化原则，定期查看关键词在4大引擎上是否有排名，每个关键词搜索量变化趋势，关键词自然排名的变化趋势，导致关键词自然排名靠前的方式。

D、战略市场的能力

D.1熟知线上营销和线下活动营销

熟知怎么样把网络能力和线下的资源紧密结合，并把网络和线下的资源相互的重新优化配合，产生出新的内容。

D.2了解各种营销方式

了解常用的营销方式，知道怎么样以最小的代价把信息传递给需要的客户。了解整合和互动营销的内容。

D.3活动策划

根据对市场的敏感度，了解对活动的策划，具备活动的统筹组织和资源分配的能力，针对活动ROI（投入产出比）进行效果评估，危机时改变策略的能力

D.4敏锐的思维和创新能力

较强的学习能力拓展能力和协调能力，思维慎密细致，善于研究用户使用习惯，从细节中发现并提炼激活新老用户的有效技术，营销措施，不断总结提成富有创意而有效的推广方案，并能高效推动方案的执行。

要求：知道整个市场的风吹草动，了解每个对手的情况，比自己的患者都知道他们自己的公司。

E、团队的管理能力

E.1了解你团队里所有人

了解自己团队所有人，业务能力和人格特质及特长，知道是什么样的，能做什么样的事，能够很好的进行人力资源分配，让每个人发挥最大化。

E.2有计划的工作

设定工作计划，并能控制和反馈，紧密注意实施过程，和团队沟通，处理随时产生之问题。

E.3团队凝聚力

保持团队活力，随时注意成员情绪，在成员情绪陷入负面情绪时知道如何调解，为大家创造和保持一个快乐的工作环境。

E.4团队精神

对工作有激情，积极主动，具备优秀的团队协作精神，执行力强，服从安排。提高自己的营销能力和沟通能力，强化学习相应的营销知识及其技能素养。

❷ 从电商小白到网络营销总监要做哪些动作

新手运营：专研在标题关键字组合，聊着客服，偶尔还扣着图。非常迷茫，时常对着电脑发呆，不知道做咩？这个阶段只能说是对于网络或者淘宝有一些简单的认知，基本没有能力为店铺带来发展或是销量的提升。（薪资：2000——2500）
初级运营：不再去再标题上花费大量的时间，而是根据淘宝搜索引擎判定因素，针对这一个个影响自然排名的因素，去一步一步的优化店铺内功。但是并没有一个完整的思路，想到哪里，就做到哪里。直通车呢也似懂非懂，勉强能开。不同于初级运营的是，这个阶段的运营往往是事情太多，不知道先做哪个好。这个阶段是第一条砍，如果这个阶段有一个好的平台，加上自己的努力，会很快的成熟起来。如果运气不好，那可能一直奔波在高不成低不就的漩涡中，无法自拔。（这是第一阶段的优化，在于店铺的优化方面，还很不成熟，往往越到后面，越发觉自己曾经的优化很傻很天真。）（薪资：3000——3500）
新手运营和初级运营，其实也不能说是运营，在这两个阶段的运营，一般都没有一个完善的团队，基本每一个步骤，都需要自己去亲力亲为。对于店铺发展，也没有一个清晰的概念，沉沦在每天复杂的量化工作中，没有时间去思考。这两个阶段能否度过的关键是，除开工作之外的时间，是放在玩乐身上，还是用着自己的休息时间去废寝忘食的学习。（我在度过这个阶段后，额头两边头发已经开始掉了，没有一点夸张。）
中级运营：有一定的基础功底，了解推广方式，包括直通车，刷单。对于店铺的整体规划也有了自己的思路，能够按照一定的计划，去完善各个方向。在这个阶段，最依靠的则是直通车，和刷单。运气好，可以靠直通车丶刷单在公司有一席之地。运气不好，遇到难开车的产品，则只能黯然离开。同时具备基础的策划活动能力，但却很难良好运用。（也就是传说中的技术流）（薪资：一般不超过5000）
高级运营：在上一个阶段，如果基础功底扎实。基本可以让一个店铺能够有一些销量并且稳定下去。但是金额绝不会很多。也可以说这是每一个店铺的瓶颈，往往很多店铺，在这个阶段很难有质的提升。保守的坐着等流量，已经无法让店铺的销售额得到进一步的提升。亦或者说，以中小型店铺对应的市场资源，已经达到了饱和。其中包含了钻展丶直通车丶自主活动丶官方活动丶大型活动丶节日活动等等。在高级运营这个阶段，就要开始主动出击去获取流量以及销量。此阶段运营，具有以下几个特征：
1. 具有良好的策划能力，能够完全独立策划包括首页，详情，各种活动。且效果较为明显。
2. 在具备流量获取能力的同时，能够优秀的将流量转化为销售额。
3. 能够带领各部门，相互配合，尽力的发挥每个部门的作用。以达到提升。
此阶段的重点在于突破瓶颈——打破保守性市场饱和的状态，基础功再好，已经无法带给你更高层次的进步。只能通过更多主动寻求的渠道，获取流量，提升销售额。而判定这个这个阶段优秀与否的关键在于，获取流量之后，能对店铺提升多少销售额。（市面上说的把老板路虎搞没了，只卖了三单，我姑且认为就是说的获取流量后，某个方面甚至多个方面没有做到位，没有将流量合理利用而造成的后果。）（薪资：6000——12000，之所以薪资差距如此大的原因是由于此阶段良莠不齐，这个阶段顶尖的可媲美顶级运营甚至比顶级运营更加轻松，更多金。垫底的运营甚至会把一个活店做死。)
顶级运营：基本上，是以一个管理者的方式出现，不会有执行性的工作在内。更多的是，是制定店铺大的发展方向。监管职下部门，对该方向进行贯彻和执行。（一般都是是公司里面唱黑脸的人）这个阶段的运营一般只出现再大类目的TOP商家内。能够胜任其职的，必须是拥有良好的大局观，且在人员管理上，有自己手段的人才。这个阶段的运营，能够成功与否，很大程度上是由团队的能力决定。因为这个阶段的运营已然不会去自己操作，如制定的方案，无法督促职下部门良好的执行，则皆为一场空。往往有很多这个阶段的职业经理人跳槽到其他公司的时候，却没有发挥出自己该有的作用，这种情况，原因一般是之前的公司，团队成员彼此熟悉且能力优秀。到了新公司后，由于自己在管理上的缺陷或者新公司本身的不良氛围太浓，或者得不到职下员工认可。无法良好的进行监管和督促职下部门执行所导致。（这个阶段也是压力最大的一个运营阶段，上级会以结果论英雄的方式给予莫大压力，一般人难以承受。）
电商COO：只闻其声，不见其人。只能仰望。这只是一个传说....
简单来说：
新手运营，初级运营，中级运营——个人时代
高级运营——个人带领团队时代
顶级运营——个人统筹团队，团队铸就个人
电商COO——继续仰望

❸ 网络营销有哪些具体的步骤和方法

你好！很高兴回答你的问题。
最常见的网络营销方式：
口碑营销、媒体营销、新闻营销、电子杂志营销、IM营销、图片营销、软文营销、SNS营销、论坛营销、博客营销、网络游戏植入营销 、事件营销、搜索引擎营销(SEM)、Email营销、 数据库营销、短信营销、病毒式营销、问答营销、QQ群营销、社会化媒体营销、针对B2B商务网站的产品信息发布以及平台营销以及目前很火的微博营销。可见，网络营销的方式挺多，以后随着网络的不断发展，还会有更多的网络营销方式出现，想做好网络营销，就要时刻密切关注网络营销的发展
在进行网络营销的步骤：
1.发现机会
2.新产品研发
3.客户调研
4.吸引客户
5.营销方案的执行
通过这些步骤网络营销的策划基本没问题。剩下的就是执行啦。
希望能帮到你，请采纳，如满意给点赞一个哦。谢谢！！！

❹ 想要做到网络营销总监，需要掌握哪些技能

首先，要对市场有很高的认知，也就是格局要大；
其次，要懂广告学、营销学、心理学、策划方案、文字功底等。

❺ 怎么写网络营销策划方案

很详细的告诉你，only1992，你可以添加：only1992
移动互联网时代，任何公司都有了打造出知名品牌的机会。社长结合自己的经验及日常思考，把移动互联网时代的品牌打造工作流程做一总结，力争写的有可操作性，让有需求的童鞋照本宣科的照着操作，就能完成品牌打造的目的。
品牌策划流程框架

品牌包含三个维度，知晓度、美誉度和忠诚度，咱们就一一来实现吧。
一、品牌定位
定位内容包括名称、品牌诉求、品牌价值观。品牌定位看似好像很虚，其实是最不虚的，凡是知名品牌，无不是在这三块下很大功夫。对大部分人来说，品牌定位这块也轮不到去操持，所以社长就简单说下，节省篇幅聊品牌要素策划和传播这两块重点内容。
名称定位，举栗子，可口可乐 阿里巴巴、网络，这些名字独一无二、朗朗上口，就是好名字。
如何定位名字，遵循独特性、简单易记、有故事、无歧义这些原则。具体就不再多说，因为大部分情况下，这块工作都由老板拍脑袋决定了。
品牌诉求和品牌价值观，这块也不多说，每个企业都知道这点，也都有诉求和价值观，只不过都停留在了口号上，所以一点作用也不起。
关于品牌诉求和价值观，做好这两点就可以了，第一要体现在企业的日常行为上，第二要用用户的声音去传播，别还傻逼般的自说自话，过时了，最最简单的方法就是找一些颜值高的用户，让他们喊出你的价值观，录制成视频，在到处传播，就能让用户无意识的相信。
二、品牌要素策划
这部分内容是重点，这也是最需要实操的部分，品牌要素策划好，品牌打造就完成一大半了。
一个品牌，包含三大要素：视觉形象、品牌故事和专属元素。下面分别描述。
1.视觉形象
这个世界就是看脸的世界。在商业领域，一样，一个企业展示的视觉形象，决定了其在用户心中的定位。
看下面的图
这是小米和某工业品商城的页面对比图，哪个给你档次高的感觉。

再看看这款白酒的文案；

在看看这个品牌的产品图片；

相信很多女性看到这个图片，立刻就认出这是初语的衣服，就是模特的白色眼影这种细小的创新，让自己从众多衣服中独立出来。
上面几张图中的品牌是不是让你感受到不一样的感觉，如果是，视觉形象的品牌传播作用就这么达到了。
视觉形象包括哪些：LOGO、网站或者APP页面设计以及文案，产品图片，还包括各类广告素材的设计。这些视觉内容时刻在无形中向用户传递你的档次，所以，上任品牌总监，视觉形象优化，是你的第一项任务。当然，不是让你去设计，你提出具体的形象要求，让产品部门去改。
具体怎么优化呢：差异化，差异化，差异化，重要的事情说三遍。
2.品牌故事
这个容易明白，也最不容易明白。大家是不是经常看到一些媒体对企业CEO的采访，描述艰辛的创业经历、辛苦的工作以及内心的痛苦，这些基本都是公关稿，事情可能是真的，只是经过文学包装。
怎么策划品牌故事呢？一般从这几个方面，产品、创始人、公司、员工、典型用户等故事；举栗子，雕爷牛腩花500万买秘方，西少爷肉夹馍创始人的悲壮爱情故事，褚橙褚时健的跌宕起伏人生，阿里上市的敲钟人之一是淘宝的重度用户，京东刘强东亲自送快递，这些都是品牌故事。
So，品牌策划第二步，策划大量的故事，注意几点，别编故事，弄大众熟悉的事，和用户相关，即可。
3.专属元素
说专属元素，有点不太容易理解，啥意思呢，就是你的这个品牌所特有的一些个东西，让人一看到这些东西，就想起你这个品牌，或者这个东西就代表了你的品牌。
还是举栗子吧，形象。“亲，我们包邮啊”大家一听，就想起了什么品牌，对，就是某宝；互联网知名坚果品牌，喊用户为“主人”自封为“鼠小弟、鼠小妹”，快书包的“包大叔、包大婶”；
还有独特的产品包装；

独特的企业员工服装；

差异化的产品；

看了栗子，基本明白了吧。
好，归纳：专属元素有哪些，特有的包装、差异化的产品、特有的词汇、差异化的员工形象等，不止这些啊，还有很多，凡是能做到和别人不一样的地方，就属于专属元素，就脑洞大开的去发散思维吧。
好吧，品牌策划第三步来了，将你的各种和用户接触的环节，都整的与众不同吧，对电商平台来说，产品包装是最应该做成差异化的。
这些看起来很简单，没啥技术含量，可是一旦你坚持重复做，做到一定程度，你在用户中的品牌形象就根深蒂固了，悄无声息的你在用户的意识中就有了美誉度了，用户自己都不明白什么时候有的这种感觉。
三、品牌传播
品牌要素策划完了，剩下的就是去传播这些要素了。注意，这里有一个误区，就是将品牌传播理解为将品牌要素通过各类渠道传达给用户，百分之九十五的人是这么理解的。这种理解是非常初级的，将品牌要素传达给用户，只解决了品牌知晓度，离品牌策划差的远呢。
真正的品牌传播是指将品牌要素内化到用户的心智中，内化到心智，这才是品牌传播。
看品牌传播如何实现。我是通过达成的途径划分的，这样容易可操作。
1.广告渠道和明星代言
这是大部分人所理解的品牌传播，可不是传播，传播出去而已，只解决了品牌知晓度。这个操作简单，只要有钱就行，但是互联网品牌一般不靠这个打造，没钱啊，也没必要，有更有效的途径。
2.自有渠道
包括公司的网站、APP、各种自媒体账号、印制的各类宣传资料，包括实物产品本身，也是一个渠道，产品也是品牌。
这个渠道解决视觉形象传播，概括来说，就是自有渠道的全部文案、页面设计以及图片这三部分，把这些整的与众不同，就行了，就是在传播了。
3.媒体渠道
这个也容易理解，也很容易操作，将策划的各类故事，不断，不断，不断的在媒体上推，推，推，就足够了。
媒体类别，包括纸媒、电视媒体、网媒、新媒体及广播媒体；当然，不同的媒体对故事的文案是有不同要求的，要有针对性的撰写内容，这就很细节了，属于精细化运营了。
品牌策划第四步来了，找媒体，找媒体，找媒体，推送故事。
4.商务合作
其实商务合作，不仅能解决品牌问题，更能解决流量问题，暂不表这个，只说品牌方面的。
一句话总结商务合作，寻找知名的品牌，联合搞活动，不知道怎么找知名品牌，有个技巧，去网络商务合作，就会出来大把的商务合作需求，寻找合适的品牌，开始追求吧。
加入自己是在没名气，没人合作，那就买吧，买合作，很多知名品牌就是靠这个盈利呢，据说滴滴打车一年仅别的品牌出的合作费就上亿。
商务合作很适合打造品牌的美誉度。
5.活动
为什么把活动列外一个品牌传播的渠道呢？因为品牌维度中有个忠诚度，打造忠诚度，只有一个方法，那就是和用户建立情感，而建立情感有效但是又高效的方法，就是和用户做活动，不断的做活动。
活动由很多，不仅包括公益活动、用户参与活动和员工活动，任何让用户感觉很爽，很煽情的活动，都是可以的。
一句话，坚持做，不停做，持续做，品牌忠诚度自然打造出来。还有一个小技巧，任何活动都会是很小的一部分用户参与，为了让所有的用户都产生参与感，一定，务必，必须将活动的记录下来，然后通过所有的途径，传递给每一个用户，并确保他们打开看，借助同理心，没参与的用户也会产生参与感。
6.用户本身
其实用用户本身这个词并不是很准确，只是找不到合适的词语来描述这个，就暂且用这个词吧。
为什么这么做呢？因为你和用户接触的每一个环节，包括信息上的接触，如短信、产品接收，也包括服务用户的过程，都在传播你的品牌形象。
将和用户接触的每个环节都优化好，也是在打造品牌。所以，用户也是一个渠道。
用户本身这个渠道怎么维护呢？说一个最便捷的方式吧，将自己和用户所有的接触环节全部整理出来，然后优化。
算了，做好人做到底，将一些主要的关键接触点给大家也列出来吧，省的在自己去找了。
主要的关键接触点有这么几个，广告的展示及互动，线上线下活动中的互动，发送的全部信息文案，产品寄送过程，用户的咨询沟通，售后服务。这些大的接触点下面又有很多的小点，需要做的就是将每个点都做的与众不同，最好有创新的东西以及展现出你的情感，实在没有创新内容，做好差异化也行。
当然，除了这些途径外，对于每个行业或者每个产品来讲，应该还有特有的渠道，这就需要自己去挖掘了。

❻ 网络营销总监需要什么素质

看有没有适合公司预算等级的实际操作经验，0成本，100万，1000万都是完全不同的工作风格和技能要求，没有最好的只有最适合的，在营销方面人脉和资源比技能重要，当然还有道德

❼ 网络营销总监要有哪些能力

1、深刻了解现有网络市场。
2、深刻了解各种网络推广手段。能够针对你们网站分析一套行之有效的推广手段。
3、有一定的管理沟通能力
4、有丰富的推广经验
5、有一定的网络人脉资源的，能够给你经常提供一些和其他大型网站相互合作的机会！

❽ 如何快速成为一名网络营销总监

先做一下自我介绍，本人入网络营销行当三年多，现为一公司网络营销总监。在一些大牛看来，三年做到营销总监的岗位或许不算什么事，但这篇文章不是写给他们看的，是写给那些和我一样资质一般的营销人看的。今天就分享下自己这方面的经验，给那些刚入行的营销新人们一些借鉴经验。

确定市场认可的目标

在刚入行的时候，我就决定要做到营销总监的级别，为了快速实现这个目标，第一步就是跑到猎聘网上，把上面发布的所有招聘网络营销总监的公告全部看一遍，然后汇总下来，最后得出一份网络营销总监需要掌握技能和要求的清单。

这种方式得出的技能清单，最反应市场对网络营销总监岗位的能力要求，把这个清单中的能力全部掌握到甚至部分掌握到，绝对能成为一名受市场认可的网络营销总监。

这一步是最重要的，因为只有有了明确可行且正确的目标，才能不走弯路并且正确、快速达到。

❾ 网络营销的方式主要有哪些

一、全网营销方式
一般来讲当前市场上可以将全网营销方式分为线上和线下两种，每一种都有各自的优势，其途径也是大相径庭。不过对于企业来说，究竟选择哪一种比较适合，这就需要看其具体所经营的产品和服务的类型来定了。
二、全网营销途径
1、线上途径
对于线上的途径，大多是借助网络来实现营销的，这类途径包括网上的一些社交平台，社交论坛，甚至是付费推广等等。但同样是线上的营销途径，也有的是受人喜欢的类型，也有的是让人讨厌的类型。比较受大家喜欢的包括微信软文推广，引入场景化，带领大家购物，这样相当有成效。
例如减肥产品的商家可以发布一篇帮助肥胖人减肥的软文，文章中设置场景，比如上班族没时间锻炼怎么办?使用商家的减肥产品可以有效实现轻松减肥。这样的营销让大家舒服。
还有一些比较让人厌烦的营销途径，例如插件营销，安装一些软件就会捆绑一堆插件，这样很不受大家喜欢。线上途径的种类多，全，面广，可以适应很多不同行业。
2、线下途径
说起线下的途径，也许很多朋友们会想到电视广告，其实这只是其中之一，还有很多类型。所谓线下途径就是不借助网络进行宣传，一些更为实体化的宣传模式。举几个例子大家就明白了。比如我们在外面看到的广告牌子，还有一些公司举办的线下活动等，这些都是很好的途径，营销效果也是相对不错的。