人力资源公司网络招聘渠道有哪些

① 免费的招聘渠道有哪些

免费的招聘渠道有员工推荐、企业自身网站网络招聘、公司店面悬挂招聘海报、微信群或者QQ群、内部招聘。

1、员工推荐

企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位，这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍，节省了企业对应聘者进行真实性的考察，同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况，从而做出理性选择。

2、企业自身网站网络招聘

企业通常可以通过企业自身网站上发布招聘信息，自身企业网站是不收取费用的，搭建招聘系统网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。

3、公司店面悬挂招聘海报

通过悬挂招聘海报进行现场招聘，是一种企业和人才进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。

4、微信群或者QQ群

通过微信或者QQ搜索招聘群，发布公司招聘信息，通过群内人员相互介绍或者直接与应聘者线上交流，进而形成线下面试。

5、内部招聘

内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗。对于大型企业来说，进行内部招聘有助于增强员工的流动性，同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗，因此这也是一种有效的激励手段，可以提高员工的满意度，留住人才。

② 招聘渠道有哪些HR常用的渠道是什么

招聘渠道常用的有：

互联网、广告（报纸、杂志、广播电视等）、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、雇员推荐等。

每种渠道都有自己的优缺点，选择什么样的招聘渠道是依据招聘的人才及公司的实际情况而定的。

比如，互联网优势显而易见，廉价、快捷、相对稳定的受众以及电子化本身具备的种种优势，但是稀缺人才可能在这上面就不太容易找到。

猎头公司是搜寻高层管理人才的有效途径，这种人才需求相对较少，但都是企业的重要职位，当然，这种服务费较高。

所以，不能说其他公司用什么渠道你就用什么渠道，而是自己要对这些渠道熟悉，还要分析要招聘的人才的获取难易度等，及公司能为此付出的费用。

③ 给公司招聘新员工，有哪些招聘的途径比较有效

“用工荒、就业难”每一年都会被提起，但很多企业只知道发布招聘信息，不去寻找新的解决办法，自然会让订单搁置，与同性质同规模的企业共同合作。按照错时、自愿用工原则，科学编组，履行职责，这样工人解决了“吃不饱、工资少”的问题，企业解决了“难招聘、支出少”的问题。

市场，车站等人流量较大的地方，适合作宣传招聘，中介公司也有部分涉入。但是想要老职工带人来，首要看企业的人文关怀和工资待遇。通过猎头公司：看过胡歌主演的电视剧《猎场》就知道用人单位怎么通过猎头公司招到合适的人才了，这里就不详细介绍了。而背调也是我们HR人才甄选的基本功，只要你掌握这些纬度和层次，背调再也不会成为头痛的事情。

从渠道上分一般有三种：线上渠道（官网、培训机构官网、人社人事官网、企业微信公众号等）、线下渠道（校园招聘会、人社招聘会等）、线上线下相结合渠道。多是整线整体外包给人力资源公司，在有人力资源公司，通过专有人力资源网格，调度，百家人力资源公司，协调集中达到需求，可谓一家接单万家送人。通过朋友、亲戚介绍。

④ 现在有哪些招聘渠道，不管是线上线下的都可以。

现在招聘渠道比以往都要方便快捷好多，个人从事网络招聘多年，大体罗列如下线下和线上招聘渠道，仅供参考学习：
1、线下招聘渠道：人力资源服务机构、人力资源服务中心、现场招聘会、街招等；
2、线上招聘渠道：垂直专业招聘网站、综合型招聘平台、论坛招聘频道等；

⑤ 常用的招聘方式有哪些

现场招聘、网络招聘、校园招聘、传统媒体广告、人才介绍机构、员工推荐等式，

一、现场招聘。

现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地，进行直接面对面对话，现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。

⑥ 常见的招聘渠道有哪些

很多人在问找工作应该在哪里找比较好，比较真实？今天和大家分享一下除四大招聘网站之外的招聘渠道。作为一个专业的HR一般关注的是行业网站、专业网站、特定人士空间、论坛，招聘告示、社区招聘、员工介绍。但是企业所考虑到的招聘成本，让很多HR都无法去拓展自己的招聘渠道，虽然小企业的招聘量不大，但也很难吸引到合适的人选，让不少总是面临着招聘难的问题。

需要内、外招聘双管齐下

大部分企业，要良好地让血液兼容而不至走火入魔，则需要内、外招聘双管齐下，在领导和政委间，正职与副职间，空降与梯队间，合理地、有效地进行人员配置，在稳健的基础上进行稳定的磨合、渗入、改善、改变，从而实现组织的目标。

一般而言，内部招聘与外部招聘的优点和缺点大致如下：招聘前对企业的发展形势以及招聘岗位进行分析，以此确定是内部选拔还是外部招聘。

⑦ 人力资源工作，招聘，渠道，方法等

作为一个优秀的招聘人员必须做到以下几点：
(1)岗位分析：首先你要对你准备招聘的职位有系统的分析，明确你要招聘的人的基本状态，就是画个像，比如找普通工人还是招聘高层管理，招聘基层工作人员还是高端技术人才。分析明确是招聘成功的第一步，因为不同的岗位招聘渠道不同，效果也不一样。
(2)选择招聘渠道：根据岗位分析的情况，选择相应的招聘渠道，比如你要招聘基层工人，就要去劳务市场、58同城等渠道，而不要去猎聘网、大街网等
(3)常用渠道：网站(各种招聘网站)、招聘会、媒体、校园招聘、人脉宣传、熟人推荐、社交群、专业交流群、人力资源公司、劳务公司、猎头公司、内部推荐等等

⑧ HR有哪些常用招聘渠道

如果现在让你5秒之内说出来10个网络招聘渠道，你能说出来哪些呢？

⑨ 招聘员工从什么渠道去招比较好

招聘员工，可以通过多种渠道进行。

具体来说，各个单位可以通过以下几种方式来招聘员工：

1，通过各类招聘平台招聘员工。

2，通过参加招聘会招聘员工。

3，可以发出招聘启事招聘员工。

4，可以等待求职者毛遂自荐。

5，可以通过各种关系和渠道寻找符合要求的人才，去主动求贤。

上述这几种招聘方法，本质上并没有优劣之分，每一种招聘方法都可以招聘到符合要求的人才。

因此，对于需要吸纳人才的单位来说，用什么样的方式去招聘，并不是重点。……真正的关键因素，是当求职者来到面前的时候，如何发现人才，并根据个人情况发挥出人才的最大潜能。

关于这个问题，单位需要采取切实有效的考核措施，对求职者进行相关考核，以明确求职者的个人状态，做到发现人才，任用人才。

具体来说，导单位需要通过以下几方面方法去考核求职者：

1，规范求职竞聘流程，建立考核规范。

2，认真执行考核规范，对求职者各方面能力进行认真考核。

3，将求职者的各方面能力进行量化。

4，对求职者所具有的突出技能进行着重关注。

5，根据求职者个人能力，进行排名，优中选优，确定最佳人选。

6，根据求职者当中脱颖而出的入围者，根据其特长，将其安排到适合其特点，能够发挥出其最大能力的岗位工作。

做到上述几点，就可以在众多求职者当中选出能力强、素质高、吃苦耐劳的优秀人才，聘用到单位内部予以任用，发挥其最大潜力，做出最佳业绩，实现单位工作效益与员工个人业绩的双赢局面。

⑩ 常用的招聘渠道有哪些

有这么几种：
1，网络招聘，在你公司网站发布招聘信息或者在一些招聘网发布招聘信息
2，中介招聘，这一种是收费的
3，公司人员之间的介绍
4，去自己地区的组织的人才市场
5，校园招聘，这现在很流行的一种招聘方式。