Ⅰ 怎么才能加入网络运营
其实运营的很多工作更像是在做管理，更像管理一家公司。比如版主管理，从招聘、培训、考核、赏罚、升迁、请假、辞职等等，你想一下就明白了，很多用户运营工作其实和现实几乎完全一样。专业昂，你就需要知道你的用户需要什么，需要懂得放权给用户，需要培养一些高质量的优秀用户，需要信任那些帮助你做事情的用户……所以，你自己必须深入用户，远离用户、浮于表面，那无异于不懂业务、把自己架空了。
一、把控用户的前提是先做好自己
老看到网上说顶级运营和初级运营的区别，最大的区别一定是基本的业务能力，基本功就好比经济基础，底子不牢，还谈什么顶级不顶级？
经常有人问我，某某运营工作有什么最好的办法最快见效？运营有捷径么？有，那也是建立在你大量的练习、实践、不断试错的基础上的。试的多了，自然知道什么办法最见效，哪些在做无用功。所以你就得搭上时间，所以你说三四年能练成顶级运营，就无异于痴人说梦！
我说的做好自己，其实就是打好基本功。把自己的本职工作，做到熟练运用，这样你就能熟悉每一个细节，知道可能会遇到那些坑，如何才能效率更高，这样用户也不至于跟着你走弯路。
二、摆正心态，别端架子
如果你仔细研究一下每家成功的互联网公司，你会发现，越成功的公司就越接地气，哪怕他们炒作品牌时再玩高逼格，做具体事情时，也会更加落地。这就是互联网公司和传统企业的不同。
另外，凡事越优秀的运营人员，你会发现他们都挺“屌丝”的，哪怕穿的很体面，内心永远多少有些屌丝气。其实原因很简单，跟用户久了，都会这样，因为你要搞定用户，跟用户端架子，用户就和你离心离德了，人家不跟你玩了。现在已经不像是早些年了，任何一个互联网铲平，现在其实都有替代品，又不是非离了你不可，大不了去别家玩呗！所以，想把控用户，你就得摆正心态，这样用户才能接纳你。
三、相信用户，懂得放权给用户
我记得2011年的时候，我们鼓励猫扑的联盟用户做了很多品牌周刊，很多联盟自发组织了从编辑、运营、设计、技术等等的小组织，他们做出来的东西，非常好，质量也不亚于我们的运营人员。
活动我们一直也会放权给用户去做，我记得我们最大的一个联盟周年庆的时候，做的活动好的连我自己都无比佩服，以至于我直接单独给CEO发了一封邮件说到这事。从页面设计，到环节设置（音频、视频、图片等等形式都有），还加了抢楼、卖票环节（用户单独设计的门票，比如带我的ID，票价1000万MP，某运营的，票价200万MP，诸如此类），活动的互动环节做的出奇的好。
其实很多用户现实里，素质都特别高，有很多甚至是公司的总监级以上的管理人员，而在社区里，他们则会扮演另外一种角色，更不一定会暴露自己的真是身份。如果你做用户工作，那你就必须相信用户，对于真心实意想帮你做事情，真心喜欢这个社区的忠实用户，你就该努力放权给他们。
用户可以帮我们做很多事情，其实运营工作里，你最好的老师并不是你的主管，而是你的用户，你从他们身上，学到的东西才是最真切，真正的最有价值的。当年我们很多运营新人，都是在用户的帮助下，逐步成长起来的。
四、放权不等于由着用户，规则是不能破的
社区是必须有规则的，无规矩不成方圆，运营的很多环节，规则都必须定的非常细，有些是摆在明面的，有些是用来给运营自己熟悉的，更有很多潜规则，同样必须遵守。
社区的规则是不允许挑衅的，一旦纵容，有第一次就一定会有第二次，用户会说“XX违反规则了，你们怎么不处理？”，这样你就被用户绑架了。关键是，你相瞒是一定瞒不住的，用户才不管你是谁呢，他会到处传播。
有规则不是为了限制用户，而是为了保证社区的基本运行、稳定和持续发展的。很多社区，都是因为规则不完善，或者运营对于规则的界定，解释不明确，而导致圈不住用户，而导致社区只需紊乱的。
五、“强奸用户”和“诱奸用户”的区别
其实说道强奸用户，并不单指强推给用户一些不符合用户体验的功能，强加广告，设置一些用户不喜欢的规则等等。功能只是一方面，其实我们经常在做强奸用户的事情，有时候你问某个产品经理，你这个功能为什么要做，他可能回答，别人的产品也是这么做的。从来都没问过用户需要什么，这不是强奸是什么？
我记得有篇文章提到过一个“如何优雅的强奸用户”的概念，只可惜那篇文章标题倒是不错，却没有点到点子上。优雅的强奸用户，其实就是诱奸用户。其实用户运营手段，无非就是四个字：软硬兼施。用户形形色色，不同身份，不同性格。对待不用的用户，就需要不同的运营策略，你的清楚你自己手上有那些糖衣炮弹，什么样的用户需要用什么样的糖衣炮弹可以搞定，你得让用户真正爽，你得找到用户的兴奋点。用户运营，其实是一个收心的过程。
六、懂得感恩用户，而且落到实处
用户使用你的产品，就一定是有诉求的。用你产品是给你面子，你的服务好用户，时代已经不同了，对用户暴戾恣睢，已经完全行不通了。凡是最好的运营人员，你会发现，他们都会在某个社区沉淀很久，为什么挚爱某个社区，其实更多的是被用户所感动了。
坦白的讲，我被用户出卖过，而且不止一次，很多次。QQ上和他们聊过的话，转头就把你卖了，截图到各个群里，让你很难堪。我从来没怨恨过任何一个用户，做用户工作，你就没有抱怨用户的资格。做不好，根本就是你自己的失职，别把自己的过错归咎给用户。
七、学会把荣誉感交给用户
在我看来，用户是和你一起把这个产品做好的合作者，如果为了从用户身上赚钱，你做公司、做项目，开始就抱有这个想法，那你注定不可能成就一个伟达的公司，一番伟大的事业。用户不是你的工具，用户运营的出发点是四个字：尊重用户。
为什么把荣誉感给给用户？
这是激励用户的最高境界。和现实里一样，物质激励必须有，精神激励才是最高境界。用户最需要什么？现实里，根本不可能得到的东西。
最好的用户，都是培养出来的，是社区最宝贵的财富，会影响更多的用户。把功劳给用户，用户打心底里也会感激你，他们会帮你传播。用户都会弧线学事的，从而形成连带效应。每多一个好用户，其实你就等于多了一个运营力量。
Ⅱ 聚米网络有招网络运营吗
山东优眼购网络科技有限公司打造用户专属全渠道入口，APP，小程序，微商城，H5卡片式网页为传播载体辅以几十种传播工具使企业把握在线上线下生产，催化的主动权。并且把开发模式和成本控制在传统模式的三成左右。
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Ⅲ 网络跟单和推广运营去那招呀
1、朋友之间介绍，这样的人知根知底。好用，首选
2、常规招聘网站：智联，前程无忧
3、精英人才可以寻找猎头
4、行业网站，谁发的帖子比较有深度。可以秘密联系他
找不到合适人才，也可以考虑和熠众整合资源。
Ⅳ 我是做互联网运营的，刚到重庆，请问重庆有哪些比较好的互联网公司最近正在招人
我也是做运营的，重庆比较好的互联网公司不是黑多，最近招人比较多的是几家跨境电商平台。
Ⅳ 我到哪里去找运营
运营的话覆盖面很广，有线下运营，线上平台运营，这是主要的两类， 看是想找代运营公司来做还是招一个个人店铺的运营， 两者还是不一样的， 招人来做运营需要培养，说明白点就是用钱培养，这个以后是自己的，（信得过的人），找外包公司来做可以减少培养资金，相比来说也会更专业一些，因为一个运营是需要团队来进行的，不是一个人就可以做到的。 招人的话个人建议找认识的人送去培养，找代运营公司就简单多了。 不过通过网络来寻找公司需要自己的一个判断力，
Ⅵ 有哪些知名的互联网人才招聘网站
一、互联网招聘网站(13)
1. 拉勾网（三年以上工作经验的适合）
2. BAT人才网-初入互联网三年以内的人适合。
3. 伯小乐，90后的职场伯乐！
4. 招聘 | SDNLAB程序猿招聘
5. 招聘 | SocialBeta运营汪招聘
6. 招聘求职| 设计虱招聘
7. 秒聘网 | 产品经理招聘，免费、专注、极速
8. 周伯通招聘-最靠谱的移动互联网招聘社区
9. 内推网-互联网招聘内部推荐直招平台
10. e成，招聘3.0的开创者！e成
11. 超级求职|10天帮您找到一份好工作，给您最好求职服务、最优的求职体验！
12. 电猴网-中国领先的电商人才招聘平台!求职
13. Nextoffer | 下一份心仪好工作
二、毕业生招聘(13)
10. 应届生求职网
11. 大街网
12. 应届毕业生求职网
13. 应届生bbs
14. 晒工资薪水
15. 高校就业联盟
16. 高校人才网
17. 五百丁 - 提供海量个人简历模板
18. 面试技巧和注意
20. 人人职场
三、综合人才(11)
21. 前程无忧
22. 智联招聘
23. 58同城招聘
24. 卓博人才网
25. 中国人才热线
26. 中华英才网
27. 猎聘网
28. 智通人才网
29. 我的工作网
30. 赶集网招聘
四、银行招聘(7)
31. 工商银行招聘
32. 建设银行招聘
33. 中国银行招聘
34. 交通银行招聘
35. 农业银行招聘
36. 兴业银行招聘
五、行业人才(27)
37. 1010兼职网
38. 最佳东方酒店人才
39. 建筑英才网
40. 中国卫生人才网
41. 中国服装人才网
42. 丁香人才网
43. 中国鞋业人才网
44. 中国汽车人才网
45. 中国就业网
46. 万行教师人才
47. 医药英才网
48. 中国外语人才网
49. 高校人才网
50. 中国电力人才网
51. 中国招教网
52. 化工英才网
53. 电力英才网
54. 一览英才网
55. 职友集
56. 北极星电力招聘网
57. 中国旅游人才网
58. 路桥英才网
59. 石油英才网
60. 中国建筑人才网
61. 138美容人才网
62. 中国印刷人才网
63. 中国教师人才网
六、特色招聘(8)
64. 猪八戒威客网
65. 任务中国
66. 中劳网
67. 派代电商招聘
68. 时间财富网
69. 全职招聘
七、求职节目(3)
70. 职来职往
71. 非你莫属
72. 天生我才
八、各地人才(25)
73. 广西人才网
74. 深圳人才网
75. 广东人才网
76. 南方人才网
77. 百才招聘网
78. 齐鲁人才网
79. 厦门人才网
80. 苏州人才新干线
81. 上海公共招聘网
82. 杭州人才网
83. 湖南人才网
84. 昆山人才网
85. 新安人才网
86. 浙江人才网
87. 西安人才网
88. 福建中国海峡人才网
89. 江西人才网
90. 泉州人才网
91. 山西人才网
92. 河北搜才网
93. 重庆人才网
94. 汕头招聘网
95. 温州人力资源网
96. 汇博人才网
Ⅶ 发布淘宝运营岗位哪个招聘平台好
个人感觉还是前程无忧或者智联招聘比较好一些
Ⅷ 想招一个做过服装电商运营的，最好在知名女装企业做过的，哪里找比较好
现在很多服装人都加入了服装电商运营，特别是地摊经济以后，更多的人参与进来了。
但是你找的是需要有在知名女装企业做过的服装电商运营人才，这个就有一定难度了，你可以到CFW服装人才网上找找看，有没有符合你要求的服装电商运营人才
Ⅸ 去哪可以学习网络运营呢
你这个话题比较大，就我行业N年工作经验来说，就字面意思回答，现在没有地方可以学习。
很简单，运营是针对某种产品、技术，或者可以盈利的事物人为的去做一些可以使其往好的地方发展的方式或者活动，就是运行和营业，你可以是网站运营，产品运营，那么真正去做网络运营的，那么就是三大运营商移动联通电信，或者某些小的网络承包商，什么电信通，长城宽带等等。三大运营商对于网络的运营，是多方面的，在服务、产品、广告、技术等等多方面，达到了运营的效果，简单来说就是赚钱。而小的公司，长城宽带这种，那么就是网络建设成本、资源、可以提供的服务、包括维护等等，无论是大公司还是小公司，每一个方面都需要专业的人员去做特定的工作。所以你的问题确定是在问网络运营这四个字的话，这个问题就像是在问，在哪里可以学习到如何让移动联通这样的公司发展的更好，我想除非这些公司的老总收你为徒，那么是没有地方去学习网络运营的。当然有时候能看到某些公司在招收网络运营的岗位，我只能说，这只是一个噱头，具体的工作，可能是网络维护，也可能是网络产品销售。所以，具体问题，具体分析。纯属手打，麻烦点赞。
Ⅹ 如何招聘网络电商运营人员
不知道你需要的电商运营人才是什么样的。一般呢，作为招聘人员，会通过以下几种方式来完成：
1、信息类网站
这种网站比较多比如某集、某8等等网站，这些网站有着专门的招聘版块，可以再这个上面免费的发布招聘信息。
2、本地论坛
现在的大多数城市都有自己的本地论坛，可以选择在本地论坛发布一下招聘信息，这样可以让本地的人看到。
3、行业网站发布消息
有些行业有自己的行业网站，这些网站一般都有求职招聘版，可以再这里发布一些信息。比如阿里哪里就有。
4、人才网站发布
人才网站现在比较的多，有全国性质的人才网站，也有专门做本城市的人才网站，都可以去试一下，但是这些人才网站大都要钱的。
5、门口招聘
可以打印一张招聘信息，贴在本公司的门前，这样路过的人就可以看到了
6、内部员工推荐等方式。
7、和猎头公司合作。
方法挺多啦，你都可以试试。祝你招到合适的人才为你所用。