网络工程开发需要哪些阶段

❶ 开发网站的基本过程有哪五个阶段

网站的规划，网站的设计，网页的制作，网站的发布与管理，网站的评价

❷ 网络工程专业培养模式四个阶段的内容分别是什么

第一阶段；
1、计算机操作基础；
2、Office办公自动化；
3、计算机组装与维护；
4、精讲TCP/IP技术；
5、网络设备调试；
6、职业素养课：养成教育。
(2)网络工程开发需要哪些阶段扩展阅读
第二阶段
1、Windows Server系统管理
2、Windows Server 服务器配置
3、Linux系统管理与SHELL脚本编程
4、Linux 服务器配置与应用
5、SQL Server 数据库管理与应用
6、Pyhton网络编程
第三阶段
1、网络设备与网络设计CCNA
2、IPV6及无线网络技术
3、网络安全
4、（黑客攻防技术）
5、结构化综合布线
6、Linux服务器操作系统
7、SQL Server数据库设计查询
第四阶段
1、企业网安全管理（硬件防火墙）
2、高级路由和交换技术CCNP
3、云计算、云存储技术
4、毕业综合实训

❸ 做一个网络工程需要哪些步骤

我是从工程的角度说的，不是技术啊。
首先当然要拿到工程的招标书了，然后估价，报价。拿到工程。
实地勘察，设计，布线，安装设备，做系统，调试。

❹ 软件开发过程一般有几个阶段

软件开发一般分为五个阶段：
1.问题的定义及规划
此阶段是软件开发与需求放共同讨论，主要确定软件的开发目标及其可行性。
2.需求分析
在确定软件开发可行性的情况下，对软件需要实现的各个功能进行详细需求分析。需求分析阶段是一个很重要的阶段，这一阶段做的好，将为整个软件项目的开发打下良好的基础。“唯一不变的是变化本身”，同样软件需求也是在软件爱你开发过程中不断变化和深入的，因此，我们必须定制需求变更计划来应付这种变化，以保护整个项目的正常进行。
3.软件设计
此阶段中偶要根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计，如系统框架设计、数据库设计等。软件设计一般分为总体设计和详细设计。还的软件设计将为软件程序编写打下良好的基础。
4.程序编码
此阶段是将软件设计的结果转化为计算机可运行的程序代码。在程序编码中必定要制定统一、符合标准的编写规范。以保证程序的可读性、易维护性。提高程序的运行效率。
5.软件测试
在软件设计完成之后要进行严密的测试，一发现软件在整个软件设计过程中存在的问题并加以纠正。整个测试阶段分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行。测试方法主要有白盒测试和黑盒测试。

以上就是软件开发过程的五个阶段，但是有的时候在软件爱你开发过程中并不是必须按照这个过程进行的。

❺ 网络工程招投标一般分几个阶段每个阶段的含义

6个阶段。
招标阶段：
1、招标公告的刊登，在进行招标前，应发布招标公告。内容应包括：项目名称、项目地点、项目内容概况、工程范围、索取招标文件的日期、地址及截止日期、招标条件、价格以及有关事项的咨询单位等。
2、资格预审，资格预审是指对愿意承担招标项目的投标人进行的财务状况、技术能力、资信等方面的预先审查。目的是选择确有承包能力的投标人。以免一些不符合要求的厂家也前来投标，造成不必要的工作量和工作难度。
3、制定标底，招标委员会刊登招标广告后，即应准备合同价格，通过项目概算,确定合同的价格水平，亦称为"标底"，是招标委员会掌握的底牌，是绝对保密的。
4、公开招标，公开招标是指招标委员会通知取得投标资格的投标人或刊登广告知悉投标人索取或购买招标文件，邀请其前来投标的招标环节。
5、开标，开标是指招标委员会在规定的日期、时间和地点，将截止日期前收到的全部投标文件，在所有投标人或其代表在场的情况下，当场拆封投标文件，并公开宣读各投标人的投标条件，以使全体投标人了解各家的标价，这种程序即为开标。开标环节做到“三开”、“三不开”，即准备工作好了开，做不好不开;招标人员到齐了开，到不齐不开;监督人员在场开，不在场不开。
6.评标与决标，开标以后即转入评标阶段。招标委员会将投标文件的标价，及其它条件一一汇集列表，选取其中报价最低的四、五份投标文件，进行审查、鉴别、比较，直至决定中标单位，这一阶段，是在秘密条件下进行的。在评标环节做到“四多”、“一少”，即多看、多听、多问、多记，少议。多看，就是对招投标文件、资料认真看，更加深入地了解投标单位的情况;多听，就是多听其他成员的发言和询问，做到心中有数;多问，就是对不清楚的地方多询问，以掌握更多的信息;多记，就是将关键的内容记录，以便投票时有根有据;少议，就是少发表议论，以免影响其他人的意见。在开标评标时要做到询问问题的一致性，打分时做到公正、合理。评标时，要按照评标标准逐项进行，填写选择或不选择的理由要充分。另外，招标人员在评标时要进行必要的表格汇总，具体人员的意见要有相关记录并存档。
决标是根据评标报告及其推荐意见为依据，由招标委员会决定中标人，同时向中标人发出中标通知书的环节，对未中标的人一般可不通知，或只简单通知××承包人中标即可。

❻ 网络工程招标一般分几个阶段每个阶段的含义

网络工程施工招标通常区分为招准则备、招标实施和定标签约三个阶段，每个阶段的含义如下：
1、招准则备阶段是指业主决定进行建设工程招标到发布招标公告之前所作的准备工作，包括成立招标组织、解决事项审批手续、确定招标方式、区分标段及选择合同计价方式、申请招标、编制招标相关文件等工作。
2、招标实施阶段是整个招标经过的实质性阶段。主要包括：发布招标公告或投标邀请书，招标人组织资格预审，招标人发售招标文件，组织现场踏勘，召开标前会议。
3、定标签约阶段是整个招标经过的结果性阶段。包括开标、评标、定标、签约等工作。

❼ 网络工程按生命周期可以划分为哪些阶段

生命周期又称为生存周期或系统开发生命周期，是的产生直到报废的生命周期，周期内有问题定义、可行性分析、总体描述、系统设计、编码、调试和
测试、验收与运行、维护升级到废弃等阶段，这种按时间分程的思想方法是工程中的一种思想原则，即按部就班、逐步推进，每个阶段都要有定义、工作、审
查、形成文档以供交流或备查，以提高的质量。

一，问题定义。要求系统分析员与用户进行交流，弄清“用户需要计算机解决什么问题”然后提出关于“系统目标与范围的说明”，提交用户审查和确认。

二，可行性研究。一方面在于把待开发的系统的目标以明确的语言描述出来，另一方面从经济、技术、法律等多方面进行可行性分析。

三，需求分析。弄清用户对系统的全部需求，编写需求规格说明书和初步的用户手册，提交评审。

四，开发阶段。开发阶段由三个阶段组成：1，设计；2，实现：根据选定的程序设计语言完成源程序的编码；3，测试

五，维护：维护包括四个方面
1，改正性维护：在交付使用后，由于开发测试时的不彻底、不完全、必然会有一部分隐藏的错误被带到运行阶段，这些隐藏的错误在某些特定的使用环境下就会暴露。

2，适应性维护：是为适应环境的变化而修改的活动。

3，完善性维护[1] ：是根据用户在使用过程中提出的一些建设性意见而进行的维护活动。

4，预防性维护：是为了进一步改善系统的可维护性和可靠性，并为以后的改进奠定基础。

❽ 网络方案设计过程主要分哪几个步骤

步骤如下：

1，需求调研

2，需求分析

3，概要设计

4，详细设计

设计方案内容包括：网络拓扑、IP地址规划、网络设备选型等等。

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网络工程设计原则

网络信息工程建设目标关系到现在和今后的几年内用户方网络信息化水平和网上应用系统的成败。在工程设计前对主要设计原则进行选择和平衡，并排定其在方案设计中的优先级，对网络工程设计和实施将具有指导意义。

1，实用、好用与够用性原则

计算机与外设、服务器和网络通信等设备在技术性能逐步提升的同时，其价格却在逐年或逐季下降，不可能也没必要实现所谓“一步到位”。所以，网络方案设计中应采用成熟可靠的技术和设备，充分体现“够用”、“好用”、“实用”建网原则，切不可用“今天”的钱，买“明、后天”才可用得上的设备。
2，开放性原则

网络系统应采用开放的标准和技术，资源系统建设要采用国家标准，有些还要遵循国际标准(如：财务管理系统、电子商务系统)。其目的包括两个方面：第一，有利于网络工程系统的后期扩充；第二，有利于与外部网络互连互通，切不可“闭门造车”形成信息化孤岛。

3，可靠性原则

无论是企业还是事业，也无论网络规模大小，网络系统的可靠性是一个工程的生命线。比如，一个网络系统中的关键设备和应用系统，偶尔出现的死锁，对于政府、教育、企业、税务、证券、金融、铁路、民航等行业产生的将是灾难性的事故。因此，应确保网络系统很高的平均无故障时间和尽可能低的平均无故障率。

4， 安全性原则

网络的安全主要是指网络系统防病毒、防黑客等破坏系统、数据可用性、一致性、高效性、可信赖性及可靠性等安全问题。为了网络系统安全，在方案设计时，应考虑用户方在网络安全方面可投入的资金，建议用户方选用网络防火墙、网络防杀毒系统等网络安全设施；网络信息中心对外的服务器要与对内的服务器隔离。

5， 先进性原则

网络系统应采用国际先进、主流、成熟的技术。比如，局域网可采用千兆以太网和全交换以太网技术。视网络规模的大小(比如网络中连接机器的台数在250台以上时)，选用多层交换技术，支持多层干道传输、生成树等协议。

6，易用性原则

网络系统的硬件设备和软件程序应易于安装、管理和维护。各种主要网络设备，比如核心交换机、汇聚交换机、接入交换机、服务器、大功率长延时UPS等设备均要支持流行的网管系统，以方便用户管理、配置网络系统。

7，可扩展性原则

网络总体设计不仅要考虑到近期目标，也要为网络的进一步发展留有扩展的余地，因此要选用主流产品和技术。若有可能，最好选用同一品牌的产品，或兼容性好的产品。在一个系统中切不可选用技术和性能不兼容的产品。

❾ 简述网站开发需要经过那几个阶段

简单说分两种
1，网站开发：技术为主，学会网页制作3剑客，PS等
2，网站策划：内容为主，栏目、内容主题、运营模式等商业计划策划工作

如果你主要做网站策划方面的工作
可以到
http://www.114114.com
下载些免费文档，里面关于网站策划的内容不少。

移动网站策划书(pdf13) 11-13 15:04 74 KB 12
山东玲珑橡胶集团网站策划方案(doc27) 11-06 16:06 217 KB 2
某商业门户网站商业计划书(DOC29) 01-06 10:29 23 KB 17
迪迪星儿童世界商业计划书(PPT55) 01-06 10:23 728 KB 5
商业计划书范文(doc12) 12-22 19:05 18 KB 26
如何写商业计划书(ppt29) 12-22 19:05 18 KB 19
咖啡店商业计划书(DOC14) 12-21 15:53 15 KB 0
xx保健食品有限公司商业计划书(DOC30) 12-21 10:08 36 KB 0
乌鲁木齐名豪酒店商业计划书(doc47) 12-12 14:06 252 KB 0
深圳金融行业企业的商业计划书(doc80) 12-12 14:06 607 KB 0
某品牌汽车4S专营店商业计划书(doc36) 12-12 14:05 704 KB 1

❿ 与网络工程相关的工作可分为哪些阶段,每个阶段的主要任务是什么

jㄅyхwㄞЕのwㄞЕのpㄩbjㄅjㄅwㄞЕのk啊瘛 建设监理有如下q主要工u作步骤： (5)监理任务的取得 在我国监理单位获得监理任务主要有以6下g途径： 2)建设单位点名委托； 8)竞标择优委托； 1)商议委托。 (1)签订0监理委托合同 明确委托内5容及g各自的权力f、义w务。 (2)成立项目监理组织 监理单位在与h业主签订0监理委托合同后，根据工t程项目的规模、性质，业主对监理的要求，委派称职的人d员担任项目的总监理工v程师，代表监理单位全面负责该项目的监理工s作。总监理对内6向监理单位负责，对外向业主负责。 在总监理工q程师的具体领导—下c，组建项目的监理班子b，据签订1的监理委托合同，制订6监理规划和具体的实施计5划，开z展监理工g作。 (6)收集有关资料 进一d步熟悉情况，收集各种有关资料： 2)反7映工g程项目特征的有关资料：a。工x程项目的批文1；b。规划部门h关于e规划红线范围和设计8条件通知；c。土u地管理部门f关于v准于k用地的批文1；d。批准的工e程项目可行性研究报告或设计8任务书4；e。工n程项目地形图；f。工j程项目勘测、设计0图纸及a有关说明。 4)反8映当地工s程建设政策、法规的有关资料：a。关于d工b程建设报建程序的有关规定；b．当地关于n拆迁工m作的有关规定；c。当地关于q工g程建设应交纳有关税、费的规定；d．当地关于i工b程建设管理机构资质管理的有关规定；e。当地关于s工w程项目建设实行建设监理的有关规定；f。当地关于t工d程建设招标投标的有关规定；g。卧当地关于e工o程造价管理的有关规定。 1)反3映工p程所在地区g技术经济状况等建设条件的资料：a。气5象资料；b。工d程地质及p水6文3地质资料；c。交通运输(包括铁路、公6路，航运)有关的可提供的能力m、时间及a价格等的资料；d。供水8、供电、供热、供燃气3、电信有关的可提供的容量、价格等资料；e。勘察设计1单位状况；f。土l建、安装施工p单位状况；g。卧建筑材料及c构件、半成品的生产、供应情况；h。进口o设备及u材料的有关到货口t岸、运输方0式的情况等。 4)类似工h程项目建设情况的有关资料：a。类似工l程项目投资方5面的有关资料；b。类似工g程项目建设工l期方1面的有关资料；c。类似工o程项目的其他技术经济指标等。 (3)制订1工x程项目的监理规划、各专g业监理工j作计7划或实施细则 工e程项目的监理规划，是开e展项目监理活动的纲领性文1件，由项目总监理工h程师主持编制。 在监理规划的指导下k，为7具体指导投资控制、质量控制、进度控制的进行，还需结合工o程项目实际情况，制订3相应的实施性计6划或细则。 (6)监理工m作的开x展 根据制订6的监理工u作计6划和运行制度，规范化2地开i展监理工x作。监理工o作的规范化4要求： 7)工h作的时序性。即监理的各项工s作都是按一w定的逻辑顺序先后展开s的，从3而使监理工j作能有效地达到目标而不u致造成工n作状态的无n序和混乱。 6)职责分8工b的严密性。建设监理工a作是由不s同专g业、不b同层次的专b家群体共同来完成的，他们之t间严密的职责分7工h，是协调进行监理工g作的前提和实现监理目标的重要保证。 2)工m作目标的确定性。在职责分1工x的基础上d，每一i项监理工g作应达到的具体目标都应是确定的，完成的时间也k应有时限规定，从5而能通过报表资料对监理工a作及n其效果进行检查考核。 (8)监理工z作总结 监理工k作总结包括两部分4内8容： 7)向业主提交的监理工w作总结。其内7容主要包括：监理委托合同履行情况概述；监理任务或监理目标完成情况的评价；由业主提供的供监理活动使用的办7公7用房、车a辆、试验设施等的清单；表明监理工i作终结的说明等。 0)向监理单位提交的监理工f作总结。其主要内7容包括：监理工d作的经验，可以8是采用某种监理技术、方4法的经验；也l可以6是采用某种经济措施、组织措施的经验；签订4监理委托合同方4面的经验；如何处理好与s业主、承包单位关系的经验等。