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美特斯邦威网络营销

发布时间:2022-12-28 04:05:35

‘壹’ 有哪些失败的社会化网络营销案例

解析失败的社会化网络营销案例

初步总结失败的社会化网络营销案例5个方面的失败原因

1 .选错了投放的社会化媒体

推荐案例:蒙牛的乳品在抢车位处投放效果不错,小白领早上上班,去抢车位,停车,下班,半夜把车开走,其实,牛奶类似的食品广告在此处投放具备良好优势,大家早上吃早餐,想到牛奶,饼干,晚上把车子开走,也可以看到饼干.生活媒体投放到位.

2 .选用错误的人

解决方案:选择确实懂得社会媒体营销的人来操作,即使他们开价会高点.你也不用拿你的整个品牌形象开玩笑.需要承认知识的价值,原创的价值.

3.你的团队不认可社会媒体营销项目

这个是需要高层领导的强势出击.不要学习美特斯邦威和<<金刚>>电影联姻初期的案例.

4.没有人信任你

搞一个社会媒体营销,必须要让大家信任,把边边角角的事情做的正规,互动,透明.

5 ,忘记搜索引擎工具以及优化工具

技术方面就是我们常常提起的SMO 社会化媒体优化.这个也是我们让用户迅速找到我们的活动,我们的产品,我们的讨论的最务实的办法.
资料来源:http://news.netshop168.com/wlyx/1220249662.html

‘贰’ 曾经风靡一时的美特斯邦威,现如今拟卖资产回血,为何现在如此落魄了

还记得大明湖畔的美特斯邦威吗?那个曾经在2009年夏天霸占了整个网络的时尚快消品品牌,以不走寻常路你的发展信条,如今却变得越来越平常。最近更是出现了现金流告急的问题,不得不选择紧急售卖旗下的美邦服饰博物馆来回血。为何美特斯邦威会混得如此之境地?从主营业务发展惨淡,市场策略频频出错或能看出一些苗头。

美特斯邦威之所以走到如今的这一地步,与其不断调整的营销策略是有一定关系的。尽管服装市场的环境也在不断的改变,然而美特斯邦威轻资产模式以及门店管理上的严重滞后问题才是拖垮自身发展的根本原因。服装市场不进则退,美特斯邦威在发展的十余年中并没有在品牌上有所提升,同时在设计研发上也未能投入大量物力、人力。所以总是困在一直失败的怪圈中走不出来。

‘叁’ 森马和美邦网络营销策略的不同

对于森马来讲,也仅是两年的光景。其中要归于森马的对于年轻网民习惯的深刻理解,选择以年轻时尚人群为主体的1亿多qq用户为宣传对象。笔者作为qq成员,也常常会为自己的QQ秀换服装,也知道,作为年轻的QQ网民,不仅喜欢漂亮的QQ形象,也极有品牌意识。而森马正是抓住了QQ网民的心理,推出了森马服饰QQ秀,让网友选择体会森马带来的“美、时尚、靓丽”等感觉,并一举大获成功。

同样做为休闲品牌的美特斯邦威,把目标瞄准了另外一个100%年轻时尚群体?D?D“劲舞”玩家。而且“劲舞”这款网络游戏同时在线人数高达几十万人,并不次于QQ秀平台,这对于美特斯邦威来讲,拓展形象,提升品牌,促进销售有更多的可操作空间。因为“劲舞”里面跳舞的女孩子所穿的衣服相比QQ秀更真实,游戏中所展示的是立体服装,消费者能够想象出来自己穿上好会是什么效果。在实际市场运作中,美特斯邦威更把营销开展到了网上网下,消费只要购买美特斯邦威衣服,就可得到赠送的劲舞服装。然后美特斯邦威给劲舞所属的游戏公司返利。这是一项双赢的合作,对双方都有很大的好处。在劲舞商城里添加一个美特斯邦威专区就可以让玩劲舞的玩家知道这一活动。

此外,美特斯邦威一方面是利用现有的taobao、paipai等b2c平台,另外一方面还在自己在网络上建服装专卖店,这个网络平台的构成包括:网络营销平台,自主广告平台,服装业咨询平台,互动平台,平台之间相互联系,引入了商务即时通讯系统。各平台之间相互提供支持,成为一个立体的全效营销平台。如今的美特斯邦威,已于去年8月28日成功上市,对于未来的发展,依旧野心勃勃。公司董事长周成建希望用上市募集资金开始B2C网络建设以及渠道拓展。

‘肆’ 请问美特斯meitesi.net.cn是官方的么

不是。我刚才已经咨询了上海美特斯邦威服饰股份有限公司专门负责网络营销的同志,他们说该网站从去年他们就发现了,一直在想办法起诉它。

‘伍’ 森马服饰 美特斯邦威 谁好些

森马在过去两年里成为网络营销的受益者,它选择以年轻时尚人群为主体的1亿多qq用户为宣传对象,通过将服装款式制作成QQ秀让网友选择体会森马带来的“美、时尚、靓丽”等感觉。获得了非常大的成功。 同样做为休闲品牌的美特斯邦威在8月28日成功上市,公司董事长周成建希望用上市募集资金开始B2C网络建设以及渠道拓展,他表示,15%用于投资IT平台,构建B2C网络渠道;85%用于店铺开设。 15%的资金投资it平台,构建b2c的网络渠道,可见我们的周董事长对美特斯邦威未来的网络营销之重视。如何用好这15%的资金,我有一些粗浅的看法和大家分享。 传统企业的网络营销,潘霄纯在很久之前就讲过,它是由告知、咨询、完成销售三个环节组成,每一个环节中的细节由于产品本身的不同有所不同。那么针对服装行业,它的具体环节是什么呢?下面我们来看服装行业网络营销的具体环节。同时,我们参照森马的做法,给出相对应的策略。首先我们来看告知,在告知环节里共有三个细节,分别是选择告知平台,制作告知内容以及如何告知。森马选择了QQ为自己的告知平台,前面已经说过森马此举可以说针对性非常强,那么做为美特斯邦威可以选择另外一个100%是年轻时尚人群主体的平台“劲舞”,这款网络游戏同时在线人数高达几十万人,而里面跳舞的女孩子所穿的衣服相比QQ秀更真实,游戏中所展示的是立体服装,消费者能够想象出来自己穿上好会是什么效果。告知的内容就是实体的广告,把美特斯邦威出的服装做成劲舞中的服装即可,在实际市场运作中可以买美特斯邦威衣服,送劲舞服装,然后给劲舞所属的游戏公司返利。这是一项双赢的合作,对双方都有很大的好处。在劲舞商城里添加一个美特斯邦威专区就可以让玩劲舞的玩家知道这一活动。 其次,我们来看咨询,网络咨询是网络营销中的重要环节,因为在这个环节里我们要解决消费者内心的疑虑,让消费者明白为什么要选择网络购物,而不去专卖店购物以及为什么选择美特斯邦威,而不选择包括森马、以纯在内的其它休闲品牌。这就需要美特斯邦威编写一套完善的网络营销咨询话术。 美特斯邦威自己在网络上建服装专卖店,一方面是利用现有的taobao、paipai等b2c平台,另外一方面也要自建网络平台,这个网络平台的构成包括:有提供流量的平台,有提供宣传的平台,有提供创造利润的平台,有和顾客沟通的平台。具体的说是网络销售平台,自主广告平台,服装业咨询平台,互动平台,平台之间相互联系,相互提供支持,缺少一个都有可能造成整个网络平台的失败。最好能够添加一个可以自己随意搭配服装的小游戏。 最后,我们来聊聊完成销售,美特斯邦威建立了网络销售平台,势必对专卖店的生意造成一定的影响,特别是今后的网络消费越来越成熟,这种影响只会加剧,不会减小,要处理好专卖店和网店之间抢生意的矛盾,最好是由公司总部接单,然后把单子派发到各个地方,一方面可以节约物流费用,另外一方面可以提供上门服务,对顾客进行1对1营销,提升顾客的忠诚度,顾客的衣服不合身也可以拿到取货的专卖店调换。在利润方面可以和专卖店对半分。 在三个环节里,和劲舞的合作所需要支付的费用来自服装的真实销售,销售出去了服装才会产生与劲舞合作的费用。平台的建设需要耗费大量的人力物力,特别是在平台建成后的推广,更是需要专业的人士来做,这的推广可不是简单的seo,是一套综合的全面的推广方案。完成销售需要总部和各地专卖店的精诚合作,计算机信息化的管理可避免管理上可能出现的混乱。

‘陆’ 网络广告 美特斯邦威的夏2 主题

TO 问题(2)我觉得你可以按照奥美网络整合营销4I原则来分析, 网络整合营销4I原则:Interesting趣味原则、Interests利益原则、Interaction互动原则、Indiviality 个性原则。Interesting 趣味原则
八卦是火爆的通行证,《馒头》是《无极》的墓志铭。当芙容姐姐大S身材火爆网络时,当越来越多的信息都带好“泛娱乐化的假面”时,一个娱乐至死的年代来临了。中国互联网的本质是娱乐属性的,在互联网这个“娱乐圈”中混,广告、营销也必须是娱乐化、趣味性的。当我们失去权力对消费者说“你们是愿意听啊,是愿意听啊,还是愿意听啊,绝不强求”之时,显然,制造一些趣味、娱乐的“糖衣”的香饵,将营销信息的鱼钩巧妙包裹在趣味的情节当中,是吸引鱼儿们上钩的有效方式。“伟大的网络营销,他身上流淌着趣味的血液!他不是一则生硬的广告,他不是一则生硬的广告!娱乐因子在他身上灵魂附体!”
Interests 利益原则
没错,利益!天下熙熙,皆为利来,天下攘攘,皆为利往。网络是一个信息与服务泛滥的江湖,营销活动不能为目标受众提供利益,必然寸步难行。将自己变身一个消费者,设身处地、扪心自问一句,“我要参加这个营销活动,为什么呢?嚎!”
但这里想跟大家强调的是,网络营销中提供给消费者的“利益”外延更加广泛,我们头脑中的第一映射物质实利只是其中的一部分,还可能包括
1、信息、咨讯
广告的最高境界是没有广告,只有资讯。消费者抗拒广告,但消费者需要其
需求产品的相关信息与资讯。直接推销类的广告吃到闭门羹的几率很大,但是化身成为消费者提供的资讯;面对免费利益,消费者接受度自然会大增。
2、功能或服务
3、心理满足,或者荣誉
4、实际物质/金钱利益
5、……等待你来填写,相信你能发现更多!
Interaction 互动原则
网络媒体区别于传统媒体的另一个重要的特征是其互动性,如果不能充分的挖掘运用这个usp,新瓶装旧酒,直接沿用传统广告的手法手法,无异于买椟还珠。再加上网络媒体在传播层面上失去了传统媒体的“强制性”,如此的“扬短避长”,单向布告式的营销,肯定不是网络营销的前途所在,只有充分挖掘网络的交互性,充分地利用网络的特性与消费者交流,才能扬长避短,让网络营销的功能发挥至极致。
不要再让消费者仅仅单纯接受信息,数字媒体技术的进步,已经允许我们能以极低的成本与极大的便捷性,让互动在营销平台上大展拳脚。而消费者们完全可以参与到网络营销的互动与创造中来。在陶艺吧中亲手捏制的陶器弥足珍贵,因为融入自己的汗水。同样,消费者亲自参与互动与创造的营销过程,会在大脑皮层回沟中刻下更深的品牌印记。把消费者作为一个主体,发起其与品牌之间的平等互动交流,可以为营销带来独特的竞争优势。未来的品牌将是半成品,一半由消费者体验、参与来确定。当然,营销人找到能够引领和主导两者之间互动的方法很重要。
Indiviality 个性原则
YOU,已经被钉在了无以复加的高度,那么YOU高大的身影在营销中投射的映相,就是I!Indiviality 个性在网络营销中的地位也因此凸现!对比“大街上人人都在穿”,“ 全北京独此一件,专属于你!”,你就明白专属、个性显然更容易俘获消费者的心。因为个性,所以精准,因为,所以诱人。个性化的营销,让消费者心理产生“焦点关注”的满足感,个性化营销更能投消费者所好,更容易引发互动与购买行动。但是在传统营销环境中,做到“个性化营销”成本非常之高,因此很难推而广之,仅仅是极少数品牌品尝极少次的豪门盛宴。但在网络媒体中,数字流的特征让这一切变得简单、便宜,细分出一小类人,甚至一个人,做到一对一行销都成为可能。(这一点在无线营销中尤为突出)天赐良机,怎能不用?

‘柒’ 美特斯邦威营销环境分析

美特斯邦威集团公司始建于1995年,主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。 集团在坚持“虚拟经营”的业务模式基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。 在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌知名度和美誉度。 产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式3000多种。 生产采购上,突破了传统模式,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子。 经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量。 管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理。 2005年12月10日,集团上海总部正式启用,标志着集团进入二次创业阶段。集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业,连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。“美特斯·邦威”商标被认定为中国驰名商标,集团总裁周成建被评为2006年中国最佳商业领袖·受众心目中的年度最佳CEO。 面对未来,集团将抓住机遇,加快发展,立志实现“百亿企业,百年品牌”的战略目标,实现“年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”这一愿景,力争把“美特斯·邦威”打造成世界服装行业的一个知名品牌。集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式,走品牌连锁经营的发展道路。2001年,集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上,全面启动品质管理工程,从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质,集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业,连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2004年、2005年,“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”,2005年,集团跻身“中国制造业500强”,荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年再次荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”。公司从创立之日起,就始终把诚信经营作为企业发展的基石,赢得了消费者的信赖和行业的好评,独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵,引起了业内和各界的广泛关注:在品牌形象提升上,公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放,结合开设大型品牌形象店铺的策略,迅速提升品牌知名度和美誉度;产品设计开发上,建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍,与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作,每年设计服装新款式1000多种;生产供应上,充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力,走社会化大生产专业化分工协作的路子,在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产,形成年产系列休闲服2000多万件(套)的强大生产基地,专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验,严把质量关;经营上利用品牌效应,吸引加盟商加盟,拓展连锁专卖网络,并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理,与加盟商共担风险,共同发展,实现双赢;实施忠诚客户服务工程,不断提升服务质量;管理上实现电子商务信息网络化,建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”,实现了内部资源共享和网络化管理。2005年是美特斯邦威成立十周年,集团进入二次创业阶段,开始从业务模式创新转向管理模式创新,利用信息化平台整合社会资源,构建服装产业上下游生态链,全面提升管理。集团于98年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日,集团总部正式启用,借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台,充分整合配置资源,加快了物流、信息流、资金流的循环。面对未来,美特斯邦威集团公司将抓住机遇,加快发展,立志实现“百亿企业,百年品牌”的战略目标,实现“年轻活力的领导品牌,流行时尚的产品,大众化的价格”这一愿景,力争打造世界服装行业的知名品牌。作为中国规模较大的休闲服饰品牌之一,美特斯·邦威的上市之说早在一年多前就已经传出,虽然公司总裁周成建在2潘玮柏,张韶涵,周杰伦005年底否认了这一说法,但该品牌计划上市融资的传闻从未平息。到今年6月,有另一版本的市场消息称,美特斯·邦威计划A+H股上市,并已经进入审计阶段。

‘捌’ 娱乐营销在服装品牌中的几种表现方式

所谓娱乐营销,就是借助娱乐的元素或形式将产品与客户的情感建立联系,从而达到销售产品,建立忠诚客户的目的的营销方式。那么服装品牌的娱乐营销,主要分为以下几类:
在影视剧中植入广告
杨石头认为,在影视剧中植入广告无非三个层次:一是让主角穿品牌服装,带logo出境,这是最常见的服装植入模式,比如《变形金刚》中出现的美特斯邦威;二是产品与人物结合,比如《杜拉拉升职记》,讲述的是杜拉拉在职场打拼不断提升的故事,杜拉拉的生活、工作、爱情中有不同的打扮,服装能体现人物的生活状态甚至心情,与人物结合比较紧密;三是与剧情结合,比如《穿Prada的恶魔》,剧中人物本身从事时尚杂志工作,工作环境即为充斥着大量服装广告的环境,任何品牌服装出境都是理所当然,不显突兀。第一个层次是目前中国出现最多的形式,也是最被人诟病的模式。杨石头说,乐途在《杜拉拉升职记》中植入的广告是一次成功的双赢合作,中国服装品牌
,尤其是正在积累知名度的成长性品牌不防效仿这次成功的广告植入模式,从剧本和观众群体两个角度选择作品,这样最有助于在目标消费群体中在无损于好感度的同时打响知名度,走出品牌娱乐营销漂亮的第一步。
利用名人效应
中国市场出现过的影响最大的通过名人效应进行娱乐营销的事件,当属乔丹中国行。篮球巨星迈克尔·乔丹来到北京,惊动了全国媒体争相报道,全程跟随,把乔丹的衣食住行事无巨细的写成系列报道,一时间商业活动已经升级成公众事件,而这样的强烈聚焦背后的最大受益人就是耐克公司。耐克公司精心策划了这次娱乐营销活动,把飞人乔丹和耐克运动鞋完美结合,让乔丹以中国行的方式在中国市场提升耐克鞋的市场好感度。乔丹的球迷正是耐克运动品牌最大的消费群,耐克公司通过精密策划,利用篮球飞人给了竞争对手漂亮的回击。
选择利用名人效应对商品进行宣传是一种非常有难度的营销模式。杨石头说,但事前必须经过精准的筹备和策划,策划中最重要的一个环节就是厂商所选择的名人必须与商品的气质相符,名人的追随者尽量和商品的目标消费者精准对接。乔丹的狂热粉丝一定是热爱篮球的青年男性,他们对运动品牌具有最强的购买力。耐克公司正是认清了这一点才促成了这次成功的名人效应。
这种利用名人效应进行娱乐营销的模式,特别适合相对成熟的品牌进行自我突破。一些服装品牌发展相对成熟,品牌定位和消费市场比较稳定,在同类品牌竞争中缺乏优势寻求突破。这样的品牌可以利用名人效应提升品牌形象,让品牌在同类竞争者中获得更高的好感度。网络是娱乐营销的新战场
网络时代一切娱乐活动都已经开始网络化,借助娱乐事件进行营销的品牌,自然也不能放弃网络这个营销新战场。网络时代的娱乐营销最大的特点就是互动性强、传播速度快。新浪微博惊人的注册人数和日流量让品牌缔造者们看见,要在网络营销中取得先机,绝对不能放过微博这块大蛋糕。一批专攻微博营销的网络营销公司、广告公司甚至微博营销达人应运而生,很多服装品牌都嗅到了商机。
最常见的微博营销模式就是转发抽奖活动,厂商抓住消费者喜欢便宜、赠送、免费的心理,发出一张产品图片,在微博中声明如果转发并@几位好友便能参与抽奖。消费者不用付费只要点一下转发就有机会获得免费商品,这样的抽奖活动屡试不爽,一天之内就能得到几万次的转发量,利用消费者的主动转发在微博上扩大品牌的知名度。
此外,微博营销要对新闻事件有很高的敏感度,时间性强。比如2012湖南卫视跨年晚会,微博掀起了边看跨年边发微博的活动,服装品牌也抓准了这个机会
。在嘉宾登台表演时,如果有嘉宾穿着某品牌服装,该品牌就及时转发并及时发布商品的图片和购买链接。
网络娱乐营销的特点是开源节流,资金紧张无法投资巨额娱乐营销的品牌,不防试着借助网络的力量。杨石头说:所有商家都明白网络的力量有多大,一次成功的网络娱乐营销能够用最少的资金获得最大化的收益。如果能够激起网民的兴趣,他们便会自发的为你进行免费宣传。2011最火的淘宝体就是一个成功的例子,淘宝网激起了网民的兴趣,引发了万人恶搞淘宝体的网络事件,这样免费的让消费者进行自发宣传,是网络娱乐营销的最高境界。
文化渗透带来心理认同
80、90后的消费者的群体特点是喜欢追求特立独行的意见领袖,在他们身上找到共同点并产生自我暗示。杨石头说。凡客诚品抓住了这个群体心理,找到韩寒、王珞丹、黄晓明、李宇春四个在年轻人中极富号召力的明星,并用凡客诚品体展现出他们泛泛人的本质,让年轻人觉得他们也和我一样,他们也是普通人。凡客诚品体一出,其新颖的形式就走红网络,网友们纷纷创造出属于自己的凡客诚品体,这正与凡客诚品想追究的泛泛人的精神相统一。这样通过文化的渗透赢得了年轻人的心理认同,也让凡客诚品家喻户晓,打赢了一场漂亮的宣传战。凡客诚品创始人陈年说:从韩寒到李宇春,每一个代言人都是经过公司一层层筛选出来的,最能为时下80、90后代言的明星。凡客诚品的成功,除了团队的精心打造和顾客至上的服务,这些个性十足的代言人也是十分重要的一环。
从娱乐营销的原理分析,娱乐营销的本质是一种感性营销,感性营销不是从理性上去说服客户购买,而是通过感性共鸣从而引发客户购买行为。这种迂回策略更符合中国的文化,至少比较含蓄,不是那种赤裸裸的交易行为。在中国的市场营销,从来都是成功的软广告的效果更好,更有效。如真要想走这种营销策略的企业最好要选好与品牌文化最契合的人来代言,要选择最适合品牌目标消费者的平台进行宣传。

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