网络公司的成本花哪里

① 一款app的开发主要的成本花费在哪里

假设开发一款背单词App，投入的工作量为90天的工作日（根据我们接触到的大多数App项目，大多数App项目的工作量投入平均在60-150天左右），需要开发安卓端，iOS端这两个平台的话，在自己组建团队的情况下，项目需要的人员配置有：

高配版：产品经理*1，项目经理*1，UI设计师*1，后端工程师*2，前端工程师*3，测试*2；
低配版：产品经理*1，UI设计师*1，后端工程师*1，前端工程师*2，测试*1；

按照上述人员的配置，根据各个岗位现在市面平均工资：

高配版：1W左右；
低配版：2K 投入时间：10天
2. 项目经理 => 月薪：12K 投入时间：90天
3. UI设计师 => 月薪：10K 投入时间1：10天
4. 前端开发工程师 => 月薪：18K 投入时间：30天
5. 后端开发工程师 => 月薪：18K 投入时间：30天
6. 测试人员工程师 => 月薪：12K 投入时间：10天

这样算下来的话，一个90天工作量的App项目，开发所需的人工基本工资支出为：

高配版：17.2W左右
低配版：8.8W左右

这些员工我都是按照整月发薪来算（不满一个月算一个月），再加上员工社保，福利，设备，场地，人员管理等费用，应该差不多再加上接近5W左右的成本。

除此之外，还有招聘的成本，项目风险问题，新招聘成员磨合问题，总的来说，如果公司正常招聘人员来开发一款软件，会有很多成本且麻烦。

② 互联网企业的成本结构有哪些

企业成本涉及到方方面面，我就单讲我专业范围内的一个：差旅成本。
一般来说企业都会遇到以下几个问题：具体的机票钱酒店钱如何降下来；员工违反规定的行为如何去规避；领导和财务如何能更好地掌握公司的出差成本核算和管理；
但是总的来说，大部分公司都是把注意力集中在第一项，即是花很大的力气去和航司或者差旅管理公司谈判如何能够获得更低的价格。
低价对公司来说是好事，因为很直观，但是对于航司来说肯定不是好事，因为它的利润降低了，而降低利润意味着在其他地方的服务质量也会同步下降，航司不是傻的，肯定不会做过分让利的事情，只是这些下降的服务质量一般会分摊在每一个乘机人身上，公司普遍还感受不到，但长远来看，对双方都没有好结果，只会跟现在中国满大街低价吆喝的街市一样。
而且企业的成本真的只能通过降价实现吗？之前航司的人分享过一个企业的案例，为了不要显得太假，航司连人家HR的名字照片都发上来了，应该是真实案例。
具体的数字不太方便透露，大意就是通过与差旅管理公司联手，制定严格的政策管控，让员工无法通过漏洞越级享受不该有的差旅服务，例如无法定中午的贵价航班、以及四级员工不能享受一级员工的出差待遇等等。最终总成本下降了10%，再结合航司的大客户协议，最终整体下降了20%。在这种情况下，带来的结局才是双赢的。
以上内容题主可以参考一下。

③ 网络服务有限公司的主营业务成本是什么

网络服务有限公司的主营业务成本，是网络服务过程中发生的与网络有关的材料费、人工费等成本费用支出。

④ 一个网站的建设要考虑哪些成本

神州华宇北京网站建设公司拥有10年专业网站建设经验，在网站建设方面竖起榜样，服务过很多大型企业，包括中石油、中铁、网络云、北京各大五星级酒店等等。所以，在企业网站建设预算费用方面，建议大家应理性评估，做到合理花费达到最高的效果。

3）网络公司的经营规模。神州华宇没有办法去否认，不同的地区不同的网络公司，网站建设的成本是不一样的。比如在合肥市等二三线城市，做一个网站一般三四千就可以。而在上海、北京这样的一线城市，做一个网站普通的定制开发网站，也要一两万元。因为在不同的地区，不同的公司，设计师及程序员的工资是不一样的，运营成本也是不一样的

⑤ 我们是网络公司的，网站的成本我们应该记在什么会计科目里，主营业务成本与生产成本区别是什么的

网站的成本应记入主营业务成本，生产成本是一个过渡性的科目，最后不会出现在编制完成的损益表中的。一般来讲，所有的成本会都在生产成本中归集，比如一个典型的制造企业，就是料、工、费，核算实际生产过程中发生的各种支出。
然后，当产品销售出去的时候，根据单位成本核算出的销售出去的产品对应的成本，就归入了主营业务成本科目核算。
简单来说，生产成本是核算全部的本年生产实际发生的各种成本，主营业务成本只是生产成本的一部分，是生产成本中相应的存货的销售已经实现的部分。（剩下的生产成本都归入存货核算）

⑥ 网络公司的主营业务成本怎样计算，分别有哪此

主营业务成本是已销售产品的实际成本。
主营业务成本账户属于损益类账户,用来核算企业销售商品、或提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的成本。借方登记销售商品、或提供劳务等的实际成本。贷方登记期末转入"本年利润"账户的数额。结转后应无余额。
主营业务收入指企业(集团)从事某种主要生产、经营活动所取得的营业收入。本项指标在各行业会计制度中的名称叫法不同，但一律按各行业会计制度或报表定义的口径进行填报，其中农业企业是指“主管业务收入”；工业企业是指“产品销售收入”；交通运输企业指“主管业务收入”；建筑企业指“工程结算收入”；批发零售贸易企业指“商品销售收入”；房地产企业指“房地产经营收入”；其他企业指“经营(营业)收入”。本项指标应按企业集团各成员企业相加汇总的数据填报。

⑦ 开一个网站要多少钱,一年费用要多少

建立网站的成本：

一、域名费在60元左右/年；

二、空间服务器租赁费约100~200元/年；

三、网站编程成本几百到几千甚至更多(取决于网站功能的应用)；也可以免费下载源代码站的源代码。

网站建设的价格主要由需求决定，不同的建设方式价格会有所不同：

使用模板，价格比较低，一般几千到一万。相比全定制开发，操作简单方便，价格低廉，开发时间短，一周左右即可上线。

定制开发，价格比较高，一般一万到十万。与众不同，拥有使用权，功能根据您的要求定制开发，服务更加到位。但是价格比较高，定制版的基本成本在一万元到十万元不等。

总而言之：

找网络公司的制作成本：域名(100/年)+空间(200/年)+网站制作成本(2000元左右)+维护成本(1000/年)。

使用网站建立系统的成本：域名(100/年)+空间(200/年)+网站制作成本(无)+维护成本(无)。

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⑧ 互联网企业的主要运营成本是不只有人工成本

就个人从事12年的经验来看，互联网主要成本看是什么类型的网络公司，多大规模，如果说到成本大致分类为以下成本：

1. 网络服务器成本，主要是服务器租用，网络安全费用（网络被黑客侵入，等于从头再来，这个费用必须出）域名费用，程序费用，代码设计费用，很多需要不断的技术更新，技术费用。

2. 人员工资费用，也是互联网的最大开支，这个费用是固定的，而且特别是难得找高技术人才，这类的人才都是需要参股才能请到的。

3. 运营成本，主要是通过网络的资源变成现金，就是我们所说的销售，销售不仅仅是发工资，里面有运营成本，运营很重要不懂行的就会没有收入，导致公司扛不过1年的时间。如果有足够的资金支持

4. 人才的培养，自己不能把技术核心总找别人，公司没有核心技术，始终不能掌握命运，有的员工干几个月就辞职了，人才很难留住，需要花钱培训自己信得过的人去学习核心技术力量。而且互联网的技术决定公司的发展方向和成长速度。所以，需要成本

5. 互联网公司也需要广告投入，从小公司迅速得到大型公司的就广告投入了，当年的抖音也只有几个人，大量的广告在网络一炮而红，开始主要是搞笑视频的发布，演变成的，很多大公司没有当回事，其实微信（就是短信和通话的演变），抖音（就是摄像头的演变）阿里（就是购物的演变），还是网络（就是问答知识的演变），都占领手机的半边天。只要有公司的特色，你一样红变天，不过广告很烧钱。比如：二手瓜子网，58同城，当年都是投入公司80%的资金打广告的。

   公司还需要有些活动经费，编辑经费，包装经费，拓展费用，代理费用可以设置很多的部门，每个部门都有自己的开支。小公司的话就是网络成本，人工成本，运营成本。
   

⑨ 腾讯游戏的成本费用体现在哪里

网络游戏的成本大致体现在这两部分：研发成本和运营成本。

研发成本

我们研发一款网络游戏，主体成本为人员工资，次成本，也许是ip的版权购买。设施，场地，水电费等等都只占很小的比例。研发人员分为策划、美术、程序、测试等。根据不同的游戏类型、不同的量级，人员薪资成本可以从十几万到上亿不等。

运营成本

包括租服务器，买流量，运营人员薪水等等。

这些成本不一定是研发公司负担，有可能是发行公司和运营公司分担。

其中买流量是大头，就是你们看到的各种弹窗，网页的游戏广告，这些都能引导你下载游戏去玩。这个买量从几十万到上千万的价格不等，目的很明确。花的钱分摊到每个玩家头上，是否低于玩家的平均消费，低就有利润可以买，高这个游戏就没有利润，死的概率很大。

⑩ 请教网络公司的成本核算！！！！

第一种网络公司，其成本全部费用化了，实际成本就是销售成本，本期归集好各项费用，减去收入就是利润，这个比较简单，就是流水账。

第二种实体广告收入，这个要考虑到加工过程，买的原料到月倒轧一下，看看本月实际使用量是多少，卖出多少东西。

这个稍微有点麻烦，但是只要有存货帐，倒轧就不是问题。

期初+本月购入-期末=当月领用，没有具体的产品体系，有的话就按比例将这部分消耗纳入产品，没有的话就直接进费用好了（加工产品人员的工资，以及涉及此批产品所需要的水电费等费用也要按比例分摊入产品中）。

核算要点：

1．确定成本核算的目的：

成本核算有多种目的，如存货计价、计算销售成本和确定收益；成本决策和成本控制；产品定价等。

2．确定成本核算的对象：

不同核算目的决定了对象的多样化。如以各种、各批、各生产步骤产品作为对象，计算产品的总成本和单位成本；以各个责任单位为对象，计算责任成本等。

3．确定成本核算的内容：

成本核算内容一般包括费用归集分配与产品成本计算两部分。

费用归集分配要求，首先必须确定成本开支的范围，明确各种费用支出的界限，对于不应计入产品成本的予以剔除；然后测定和记录所积累的成本数据，按照一定程序进行归集，采用一个标准在各个成本核算对象间进行分配，以汇总所耗用的费用总数。

产品成本计算就是按照成本计算对象，把汇总的费用进行分配，计算出各个对象的总成本和单位成本。

在工业企业，由于一个企业往往生产多种产品，而且月末通常存在在产品，因此还要将生产过程的费用在各种产品之间、产成品和在产品之间进行分配，以求得各种产成品的总成本和单位成本。

(10)网络公司的成本花哪里扩展阅读：

计算成本应遵循的原则主要包括：

1．合法性原则：

指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入成本。

2．可靠性原则：

包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致，不应掺假，或人为地提高、降低成本。可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人 员加以核算，都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。

3．相关性原则：

包括成本信息的有用性和及时性。有用性是指成本核算要为管理当局提供有用的信息，为成本管理、预测、决策服务。及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反馈，可及时地采取措施，改进工作。而这时的信息往往成为徒劳无用的资料。

4．分期核算原则：

企业为了取得一定期间所生产产品的成本，必须将川流不息的生产活动按一定阶段（如月、季、年）划分为各个时期，分别计算各期产品的成本。成本核算的分期，必须与会计年度的分月、分季、分年相一致，这样可以便于利润的计算。

5．权责发生制原则：

应由本期成本负担的费用，不论是否已经支付，都要计入本期成本；不应由本期成本负担的费用（即已计入以前各期的成本，或应由以后各期成本负担的费用），虽然在本期支付，也不应主考试本期成本，以便正确提供各项的成本信息。

6．实际成本计价原则：

生产所耗用的原材料、燃料、动力要按实际耗用数量的实际单位成本计算、完工产品成本的计算要按实际发生的成本计算。虽然原材料、燃料、产成品的账户可按计划成本（或定额成本、标准成本）加、减成本差异，以调整到实际成本。

7．一致性原则：

成本核算所采用的方法，前后各期必须一致，以使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。

8．重要性原则：

对于成本有重大影响的项目应作为重点，力求精确。而对于那些不太重要的琐碎项目，则可以从简处理。

核算方法

1．正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本的界限等。

2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。

3．做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。

4．根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。

参考资料来源：网络——成本核算