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长安网络营销品牌中心

发布时间:2022-04-16 20:58:49

‘壹’ 长安汽车经历销量阵痛,或影响转型计划

长安汽车日前公布了2019年产销数据,全年175.99万台的终端销量表明其246万台的销量目标流产。虽然相比2018年的-25.6%,长安汽车2019年降幅有所收窄,但长安要想重回2016年305.8万台的巅峰,以当前的体量和销量回暖速度,还需一段不短的时间。

另外,长安也加速了品牌向上计划,今年高端品牌有望落地。业内人士分析,2020年日内瓦车展首发的UNI-T车型将被列入高端品牌序列,并对标领克和WEY。

就此财经网采访了长安汽车,对方仅表示“我们将在合适的契机发布更多的相关信息”,但也未明确否认。

总结:在发展新能源汽车和智能网联方面,长安汽车起了个大早赶了场晚集。长期聚焦中低端市场,致使长安汽车与吉利等差距不断拉大。长安汽车应抓住销量回暖的机会,加快转型速度,否则,或将错过搭上这场汽车行业变革顺风车的机会。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

‘贰’ 东莞市聚牛网络科技有限公司怎么

简介:聚牛网络专注区域产业,总部位于东莞长安,响应国家战略“供给侧”改革,帮助传统产业集群+互联网转型升级品牌创新。为深入贯彻国家“互联网+”的发展战略,聚牛网络携手阿里巴巴集团、长安电子商务协会联合成立长安产业电子商务运营中心,其宗旨是建立资源共享、合作共赢的发展机制,促进长安电子商务行业的快速创新发展,形成电子商务公共服务网络体系。东莞市聚牛网络科技有限公司,专注于区域产业+互联网领域。响应国家战略“供给侧”改革,帮助传统产业集群+互联网转型升级品牌创新。下辖四大事业部,汇聚国内外电子商务专家牛人近百名。一、商家培训事业部(聚牛电商学院),专注电商商家、政府的电商培训及电商大会、电商节活动;二、商家服务事业部,专注电商商家服务生态服务,包含托管、视觉、推广、客服、营销等全方位服务;三、产业带事业部,专注区域产业转型互联网,联合阿里巴巴集团建立产业带、特色中国和美丽中国;四、电子商务园区事业部,专注电商培训、规划、招商运营管理服务。2016年,聚牛网络在长安成立,服务涵盖运营全球速卖通跨境产业带、电商培训、电商运营、电商营销、电商大数据、产业电商数据报告等领域众多的电商服务。
法定代表人:莫彦芝
成立时间:2016-06-06
注册资本:100万人民币
工商注册号:441900003133523
企业类型:有限责任公司(自然人独资)
公司地址:东莞市长安镇锦厦社区富民路69号四楼409室

‘叁’ 聚焦2019销量丨自主头部座次未变 2020年均有杀手锏

汽车渝评

从行业现状来看,SUV、新能源细分市场阔别高热增长时代,单一车型布局再难从夹缝中寻找到新的增长点。即便是汽车下乡的行业政策感召也没有掀起太大波澜。再看竞争格局,合资品牌通过车型、价格持续下压。面对市场、资金、技术、人才,困难与矛盾,自主品牌除了正面应对,已经没有其他选择。而未来自主品牌两极分化将逐渐形成,只有踏踏实实地把产品做好,提高产品竞争力提升品牌实力,才可能在竞争中生存下来。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

‘肆’ 长安汽车在国内知名度怎么样

长安汽车在国产车里面算中等偏上,主要的优势是质量稳定,有自己的研发基地,这点在国产车企中是少有的。但是长安汽车的优缺点很明显,大致简单说几个我了解的吧。
一,做工只能算中规中矩,而且在外观设计上偏向稳重带有模仿痕迹,不符合现在大众审美观和用车逼格,在内饰方面也看不出亮点,够用但是没有档次感。
二,长安跟奇瑞都类似技术男型,对技术的研发很给力,在发动机技术方面比吉利,哈佛,等等其他国产汽车要强些,跟奇瑞差不多,但是长安的质控不错,不像奇瑞,虽然发动机不错但是质控不稳定,搞得自己奇沦为二线阵营,最近好像要卖股份了。
三。长安除了发动机比起其他国产汽车有优势外,在变速箱和底盘上也要好些,这主要是长安有自己的研发设计基地,里面有国内外各种顶尖人才,像长安cs55,cs95,等最近新出的车型都是自己研发基地搞出来的,但是遗憾的是,长安有点跟奇瑞一样,不会玩宣传和营销,销量还过得去,说不上很好。
四,长安汽车的4s店全国普遍比较坑人,很多销售员套路很深,售后质量和服务有十足的国产味,你懂的。这些网上有很多长安车主爆料过,一查就知。
五,长安汽车目前来看属于稳扎稳打,不急不躁,不争不抢,车型都不错,性价比也比较高。比起吉利,哈佛,强在自主研发能力,比起传祺,荣威强在能自己做主,不用听命于其他人。
多一句题外话,如果国产车品牌要淘汰,长安绝对不会在其中,虽然长安比较默默无语,但是自身综合底子厚,潜力足,最近长安也开始重视网络宣传和营销了,拭目以待的,长安可以的。
总而言之,我觉得不错

‘伍’ 西安购物中心排行榜是怎样的

西市城购物中心排行榜有,赛格国际购物中心,它是目前中国西部地区最大的商业项目之一。再有是百盛购物中心,百盛是最早在中国经营时尚百货外资连锁企业之一,并且目前已经发展成为中国最大的时尚百货集团之一,最后是西市城购物中心,西市城购物中心拥有商业资源和景观资源双重优势。

在这最后的西市城购物中心,西市城购物中心作为21世纪丝绸之路的重要组成部分,西市城购物中心集购物,休闲,餐饮,娱乐等数十种功能于一体,将文化与商业完美融合,从吃,娱,购物等方面提供一站式服务,使我们购物娱乐两不误。

‘陆’ 长安福特销量腰斩 是否度过“至暗时刻”

自陈安宁2018年10月接手福特中国总裁一职后,福特在华开启了为期一年多的调整,并建起了一支以其为首的中国面孔管理团队。这支团队有我们熟知的杨嵩、毛京波、霍静等人。

从福特中国到长安福特,都将2019年视为调整年,并自信今年将重回赛道。长安福特全国销售服务机构执行副总裁曹振宇在2019广州车展对媒体表示“品牌力是驱动一个品牌向上的长期力量,它和短期的市场份额并没有必然联系”,并自信2020年一定能重回赛道。

其中锐际已于2019年12月上市。锐际的上市,加速反攻步伐。锐际作为翼虎换代车型,与福克斯同堂销售。

长安福特的多产品投放计划,是否能真正挽回销量颓势?

资深汽车分析师钟师对财经网表示,加大产品集中投放力度仅是第一步。产品投放后能否成功还要看产品之间的组合度,产品竞争力,以及后续营销宣传等等因素。他表示,“至于具体某个车型在其细分市场竞争力如何,销量能否形成规模效应,还需等待产品上市才能判断。”

可见,长安福特要想打好翻身仗,真的需要集齐天时地利人和。

结语:当前汽车市场进入变革期,如福特这样的百年车企正面临转型困境。中国车市是全球最大单一市场,处于这场变革的风暴中心。福特进入中国市场近20余年,合资公司长安福特发展遇到瓶颈,亟需通过变革破土重生。

今年是长安福特全面反攻之年,密集的产品投放仅是第一步计划,能否借此凤凰涅槃,见仁见智。

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

‘柒’ 长安都有哪几款车

重庆长安

重庆长安汽车股份有限公司(以下简称“重庆长安”)于1996年10月31日在中国重庆市工商行政管理局注册登记,取得营业执照。

重庆长安位于重庆长江和嘉陵江两江汇合处,是一家开发、制造、销售全系列乘用车和商用车的汽车公司,其主要产品有全系列乘用车、小型商用车、轻型卡车、微型面包车和大中型客车,全系列发动机等,年汽车生产能力达100万辆以上,年发动机生产能力110万台以上。

铃木

重庆长安铃木汽车有限公司,创建于1993年6月,由重庆长安汽车股份有限公司(占51%)、日本铃木株式会社(占25%)、日本双日株式会社(占 14%)、铃木(中国)投资有限公司(占10%)四方持股,公司注册资本19000万美元,投资总额55500万美元。

作为国内大型的综合性现代汽车制造企业,长安铃木公司占地面积约42万平方米,有员工3000余人,拥有天语、雨燕、羚羊和奥拓等四个系列约20个车型,G、M系列两个发动机机型,具备年产20万辆整车和20万台发动机的生产能力。

福特

2001年4月,世界领先的汽车公司—福特汽车公司和中国的百年企业—长安汽车共同签约成立了长安福特汽车有限公司(长安福特),并于2003年初正式投产。2006年3月,马自达汽车公司参股长安福特,公司正式更名为“长安福特马自达汽车有限公司”(长安福特马自达汽车),三方持股比例为:长安50%,福特35%,马自达15%。成立5年多来,长安福特马自达汽车发展迅速,已经成长为一个跨地域和多品牌生产、经营能力的大型现代化汽车企业。

长安汽车2003年1月,长安福特成立仅21个月,首款产品“福特嘉年华”就隆重下线。2004年2月,2004款全新福特蒙迪欧正式亮相。6月,福特蒙迪欧2.5 V6旗舰隆重上市。2005年9月,长安福特第三款全新车型——福特福克斯三厢上市,并很快就受到消费者追捧,成为中级车市场上的一颗新星。2006年8月,福克斯两厢又乘势推出,再度受到市场热烈欢迎。2007年3月,2007年欧洲年度车型S-MAX风光上市,在国内开辟了一个全新的SAV (运动型多功能轿车) 细分市场。2007年11月,福特欧洲有史以来科技含量最高、工艺最精良的全新旗舰车型——福特蒙迪欧-致胜(第三代福特蒙迪欧)全球同步在中国登峰上市,标志着长安福特马自达汽车在技术、生产、产品、市场、品牌等各个方面都跃上了一个全新的高峰。

长安福特汽车生产和销售的车型有:福特蒙迪欧、福特新福克斯三厢及两厢、福特经典福克斯三厢及两厢、福特麦柯斯S-MAX、福特蒙迪欧-致胜、福特翼虎SUV、福特翼搏SUV、福特锐界SUV和Volvo S80L。

长安福特汽车有限公司现任总裁为马瑞麟先生,执行副总裁为罗明刚先生。

马自达

2004年2月21日,长安福特汽车公司与江宁开发区管委会签订《谅解备忘录》,达成初步投资南京的意向。

2004年7月22日,长安福特汽车公司与江宁开发区管委会举行整车项目投资协议书签署仪式,正式签署投资协议。马自达同时宣布参与该项目。

2005年1月7日,福特汽车公司、马自达汽车公司和长安汽车集团共同宣布:中国政府最终批准三方合作在江苏省南京市的江宁经济技术开发区建立整车制造厂。

2005年2月3日,长安福特南京公司获得营业执照,正式成立。

2005年4月19日,长安福特南京公司举行庆典仪式,宣告整车项目正式启动。

2006年3月,随着马自达公司增资工作的完成,“长安福特汽车有限公司南京公司”工商注册更名为“长安福特马自达汽车有限公司南京公司”。长安、福特、马自达三方母公司股权比例为50:35:15。2007年9月24日,长安福特马自达汽车公司旗下第二座整车厂——长安福特马自达汽车南京公司举行盛大竣工投产庆典,投产的首款车型为马自达2。

长安马自达汽车有限公司,简称长安马自达,是重庆长安汽车股份有限公司和日本马自达汽车公司联合组建的中日马自达合资企业,是马自达品牌在中国重要的产品销售网络之一。承担着马自达2、马自达3(08年1月开始销售)在中国市场的品牌建设、市场销售和销售网络建设的全面市场营销工作。

发动机

2005年9月27日,长安福特马自达发动机有限公司正式挂牌成立。公司地处中国华东地区中心城市——江苏省南京市的江宁经济技术开发区内,由重庆长安汽车股份有限公司、福特汽车公司、马自达汽车株式会社共同出资组建。

公司注册资本13920万美元,其中重庆长安汽车股份有限公司出资6960万美元,占股份的50%,福特汽车公司和马自达汽车公司分别占股份的25%。

公司投资36584万美元,建设铸造、机加、总装三大工艺主要生产线,并已于2007年3月形成了年产车用发动机35万台的综合生产能力,其中缸体、缸盖、曲轴、凸轮轴、连杆五大关键件全部自主生产,并于2007年4月26日正式投入批量生产。产品销售主要面向长安福特马自达汽车重庆、南京两大生产基地,以及长安、福特、马自达在国内其他关联企业。

南京长安

南京长安汽车有限公司是长安汽车集团东进桥头堡,2000年6月由重庆长安和南京东驰汽车集团合资英文标识组建而成。经过多年的滚动发展,公司注册资本达60181万元、年生产能力达10万辆,拥有员工1500名。

公司拥有四大工艺生产线及先进的检测线,共有生产及检测设备800多台套,主要生产CM7微客、CM6微客、CM6微货、长安之星SC6362四大系列产品。公司质量保证体系健全,通过了国家ISO9001:2000质量管理体系认证及3C强制认证,产品远销南亚、东南亚、南美、欧洲、中东等多个地区近二十个国家或地区。

公司先后获得江苏南京市工业企业40强等多项荣誉称号。

长安汽车相关图片河北长安

河北长安汽车有限公司是长安汽车集团实施“北上战略”和“走出去战略”的重要窗口企业,成立于2002年7月8日,董事长徐留平。河北长安地处华北平原腹地定州市,毗邻京津,107国道、京珠高速和京广铁路横贯市区,交通极其便利。公司有员工1300余人,注册资本2.65亿元。公司拥有集冲压、焊装、涂装、总装四大工艺为一体的生产线,具备国内同行业先进水平;厂区占地面积300余亩,整车年综合生产能力达到15万辆。

河北长安拥有一支依托长安汽车工程研究院、专业从事小型商用车产品设计、研发的科技队伍,公司尊重人才、重视科技、以创新作为发展的动力,每年都不断推出新产品。产品已形成“两大产品组群,四大产品系列,四十六个品种”的产品结构,一是小卡车产品组群,有单排小卡系列产品和双排系列产品;二是小客车产品组群,有星光系列和彩虹系列产品。

河北长安制订了“出口立位,商用固本,特色强身”的“十一五”发展规划,产品销售网络覆盖国内29个省、市、自治区,并出口到美国、巴基斯坦、叙利亚等40多个国家和地区,深受海内外用户的青睐。

北京公司

长安汽车北京公司成立于2010年8月,位于北京房山区窦店高端制造业基地核心区内。北京长安汽车有限公司占地面积2300亩,总投资115亿元,分两期建设。一期建筑面积28.7万平方米,二期建筑面积48.5万平方米。一期于2012年3月31日建成投产,届时具备年产20万辆整车的生产能力。北京长安汽车有限公司建成后成为自主品牌中高级轿车和长安新能源汽车的重要生产基地。根据规划,2011年7月1日,长安汽车北京基地的纯电动车生产线建成投产;2012年3月31日,轿车项目一期工程也在这里建成并投产。

‘捌’ 长安李伟:技术创新仍是汽车产业变革的核心驱动力

长安汽车执行副总裁李伟

2021年9月3日-5日,由中国汽车技术研究中心有限公司、中国汽车工程学会、中国汽车工业协会、中国汽车报社联合主办,天津经济技术开发区管理委员会特别支持,日本汽车工业协会、德国汽车工业协会联合协办的第十七届中国汽车产业发展(泰达)国际论坛(以下简称泰达汽车论坛)在天津市滨海新区召开。本届论坛围绕“融合?创新?绿色”的年度主题,聚焦行业热点话题展开研讨。

在9月4日 “开幕大会:国家双碳目标与汽车产业低碳、安全发展展望”中,长安汽车执行副总裁李伟发表了题为“把握战略新机遇,拥抱汽车新时代”的演讲。

李伟表示,目前汽车产业正在面临新赛道、新产品、新政策的全面变革。传统汽车企业、造车新势力和ICT造车大军三大势力同台竞技,汽车产业不再是零和博弈、单打独斗,而是共生、共融的生态竞争。汽车在需求升级与技术革命的双驱动下,也不再单单是传统的机械运载工具。而在这些新特点之下,跨部门协同管理、法规标准持续加严也将成为常态。

不过尽管有这些新变,但不变的是技术创新仍然是本次产业变革的核心驱动力。

在李伟看来,本轮汽车行业的转型升级仍在起步阶段,尚未形成稳定的新格局与生态。随着一些科技企业掀起第二波新造车浪潮,行业将迎来持续的扩充与洗牌。同时,智能移动空间、汽车机器人、飞行汽车等新概念不断涌现,未来汽车产品形态可能超出想象,有待持续探索。

以下为演讲实录:

尊敬的各位领导、嘉宾:

大家上午好!非常高兴参加本次中国汽车产业发展(泰达)国际论坛。今天的主题是融合·创新·绿色,为了应对新的趋势和挑战,长安汽车在上个月刚刚召开了科技生态大会,在此也汇报和分享一些对于汽车产业发展的思考与认识。

一、消费升级和技术驱动,汽车行业面临颠覆变革

当前,“双碳”目标、“双循环”格局引领汽车产业重构,电动化、智能化、网联化蓬勃发展,百年汽车正进化为高科技朝阳产业。智能新能源汽车成为智慧交通、绿色发展的最佳载体,也将是国家安全、社会治理的重要构成,承担着科技强国和制造强国的历史使命。

随着战略地位的日益提升,汽车产业也面临新赛道、新产品、新政策的全面变革

首先,以软件、新能源、智能化为特征的新赛道已开启,传统汽车企业、造车新势力和ICT造车大军三大势力同台竞技,汽车产业不再是零和博弈、单打独斗,而是共生、共融的生态竞争。

其次,汽车在需求升级与技术革命的双驱动下,不再是传统的机械运载工具,将被重新定义为大型移动智能与计算终端、新型的储能单元、第三智能移动空间以及数据采集载体。

同时,跨部门协同管理、法规标准持续加严将成为常态。近期密集出台的新能源和智能汽车监管政策,都反映了国家对智能新能源汽车的高度重视。

在这样的大背景下,中国汽车产业也迎来了千载难逢的三大机会

一是中国四个自信增强、产品质量提升、技术创新涌现,国潮消费日益高涨,为中国品牌迎来最佳机会。

二是智能化、电动化、数字化带来产业重塑,价值被低估的中国品牌,将迎来品牌焕新、价值回归、换道超车的最佳机会。

三是数字化驱动消费互联网和工业互联网的结合,产业与用户直通直联,充满活力的中国品牌拥有抢先起跑的最佳机会。

可以看到,技术创新仍然是本次产业变革的核心驱动力。三电技术深刻改变了以发动机为核心的竞争格局和供应生态;智能技术重构了人车关系,用户体验替代机械性能成为产品决胜的关键;数据技术推动汽车充分融入万物互联,汽车的社会属性空前重要。因此,新赛道、新产品、新政策,本质上都源于新技术革命在汽车这一载体上的充分应用。掌握核心技术要素的企业将获得更强的话语权,为未来竞争奠定基础。

此外,本轮转型升级仍在起步阶段,尚未形成稳定的新格局与生态。随着一些科技企业掀起第二波新造车浪潮,行业将迎来持续的扩充与洗牌。同时,智能移动空间、汽车机器人、飞行汽车等新概念不断涌现,未来汽车产品形态可能超出想象,有待持续探索。但无论赛道和产品如何变革,只有紧跟国家“双碳”战略,并具备更高创新效率、更快转型速度的企业,才能优先获得技术创新带来的红利。 

二、创新为先,长安加速转型科技公司

为了把握本轮战略机遇,长安汽车于2017年启动第三次创业——创新创业计划,向智能低碳出行科技公司转型。通过四年实践,我们也取得了一些成绩,体会到了创新和转型红利。

产品方面,今年1-8月,长安品牌汽车销售突破120万辆,同比增长39%,成为第一个突破2000万销量的中国品牌。我们以客户为中心,敏锐洞察新一代消费者需求,成功推出了PLUS系列、UNI序列爆款产品,并即将推出全新产品——C385和E11车型,带来全新的科技体验。

技术方面,我们深入推进智能化“北斗天枢计划”,和新能源“香格里拉计划”,累计投入近100亿元,掌握了500余项智能低碳技术,其中有48项技术在国内首发,包括生态大会上首发的新一代超集电驱、APA7.0远程无人代客泊车系统、全场景数字孪生开发开放平台等。

三、面向未来,长安持续构建核心能力

面向未来更低碳、更智能、更安全的新时代竞争,长安将全力推动第三次创业的实施,也在生态大会发布了新的目标和战略。

一是明确新定位,全面加快向智能低碳出行科技公司转型,重塑“新汽车+新生态”,打造伙伴长安、奋斗长安、共赢长安、价值长安和责任长安。

二是确立新目标,向世界级品牌迈进。到2025年,长安品牌销量将达到300万辆,新能源占比达到35%;2030年成为世界级品牌,销量将达到450万辆,新能源占比达到60%,海外销量占比达到30%。

三是构建新产业模式,携手战略伙伴,实施数字化转型升级,构建“天上一朵云,空中一张网,中间一平台,地上全场景”新的产业模式,并构建完善的数据安全管理方案,开启共赢发展新格局。

同时,长安汽车将推进六大战略行动:一是以新品牌打造新形象,二是以新平台打造新产品,三是以新汽车开创新生活,四是以新营销创造新价值,五是以新服务增添新体验,六是以新生态构建新格局。

为此,我们将与合作伙伴一起,打造全新的“6337”技术能力,为企业转型奠定底层基础。

“6”是全新的汽车六层架构,在机械层,打造高集成度、高性能的机械架构,零件数量和装配时间减少30%;在能源层,开发超集电驱系统,最高效率突破95%;在电子电气架构层,推出高安全、高扩展的中央环网架构,人工智能算力超过500TOPS;在操作系统层,建设实时Linux和微内核系统,开发数字系统中间件;在应用软件层,研究数据和算法驱动的智能驾驶软件平台,打造具备场景引擎、多模融合与智能推荐的移动体验与服务空间,实现整车服务化;在云端大数据层,自主研发百万级多合一车联网混合云平台。

第一个“3”是智能制造、智能管理、智能产品的三大新运营体系,推动从传统制造企业向新型科技企业转变。制造方面,建设C2M模式的工业4.0工厂,满足个性化定制需求,实现工厂的自感知、自学习、自决策;管理方面,建立大数据运营、场景运营、算法模型三大体系,形成全集团数字化智能管理构架;产品方面,基于传统赛道的方舟架构和新赛道的SDA架构,为满足用户的不同需求提供全面的产品矩阵。

第二个“3”是数字化的云、数据闭环的网、软件服务化的平台三大数字经营底座,包括打造多云管理平台,推动数据服务全面云化;建立全要素工业互联网,全面连接客户、员工、供应商、经销商、合作伙伴等;构建数字产业平台,实现信息流、物流、资金流的直连直通。最终实现产业数字化和数字产业化,打造万物互联的数字化长安。

“7”是新汽车智能化的“芯屏器核图网天”七大核心专项技术。全面掌握芯片和屏幕定制开发、域控制器设计、核心操作系统和算法研发、地图采集和应用、高速网络通信、星地协同定位等核心能力,“十四五”期间将推动近200项关键核心技术研发,与合作伙伴共建全新能力平台,为六层架构赋能。

未来五年,预计全产业链累计投入1500亿元,打造科技公司技术生态,加快构建软件和智能化能力。到2025年,智能化软件人才占比达到50%;同时大力引进领军人才,打造全球优秀人才聚集高地。

 

面对国家双碳目标与汽车产业新发展长安汽车将秉持技术为本、开放共享的理念,愿与业界同仁携手,共研技术、共建平台、共营品牌、共享资源,构建未来汽车创新生态,共同拥抱汽车新时代!

谢谢大家!

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