❶ 如何应对网络危机听说青岛新思路公关在这方面不错
1)危机分类并澄清事实2)针对不同的危机做不对的处理3)及时跟进,及时改变危机处理预案4)建立正面信息。对了,你说的青岛新思路公关确实不错,口碑挺好的,服务效果也好。
❷ 解决网络危机一般有哪些方法
危机解决
将危机公关最基本的经验归为六个字,说真话,赶快说。如何赶快说,通过网络公关不失为一条捷径。网络也是双刃剑,由于网络的介入,使得危机造成的负面影响也极易扩散,造成严惩后果。因此,之前有一个预警系统是必不可少的。要尽一切努力避免企业陷入危机,一旦遇到危机,就应该接受它,化解它,同时可以与国内知名网络危机公关公司共同解决危机带来的影响。
网络危机公关的处理方法
(1)大型门户网站和专业网站的年度合作协议(说白了就是广告协议)。例如新浪与和讯等,以及一些小型专业网站的协议,例如中国经济网、中国金融网、金融界等。 (2)通过信息监测公司、公关公司、广告代理公司出面与网站协商,甚至可以通过个别资深的媒介购买人员靠关系直接搞定。 (3)通过和网站编辑以及负责人的私人关系处理。大数下面的根往往才是最重要的。
❸ 公司出现了网络危机怎么处理青岛网络危机公关给推荐下
公司出现网络危机是很正常的,要正确对待。如果不是有目的的恶意宣传的话,那么不用专门的针对处理只要进行合理的舆论引导就行了。但是如果是恶意的建议找青岛水滴网络这类专门的公关公司处理下。。。
❹ 怎么处理网络危机
首先,在遇到网络危机时,企业或者单位要立刻组织专门的人员进行危机公关。不要等危机已经无法解决的时候再来公关,那时可能已经为时已晚。
第二找到网络危机源头
发生网络危机以后,要找到网络危机的源头。因为一个小的事情,甚至是一句两句错误的言论,就可能引起渲染大波。
第三直面问题不要逃避
发现了网络危机的源头,企业或者单位不要逃避问题,一味地推卸责任,而要正视问题,尽力来解决问题。
第四利用资源降低负面作用
利用企业的所有可以利用的资源,来解决网络危机,诸如资金和合作伙伴等,全力以赴降低企业的负面影响。
第五及时发布正面信息引导
在降低负面影响作用的同时,也要在网络上发布正面的信息,对网络的舆论导向进行一个正面的引导,不要让负面消息一直影响着网络导向。
第六召开记者会进行澄清
处理网络危机,最好、最直接地方式就是召开记者会,通过广大的媒体来进行网络危机的澄清和声明。这种方式也是比较正式的。
❺ 网络危机公关处理要点有哪些
1,黄金24小时法则
快速应对,速度都是最重要的,速度当先,能够有效避免事件的不断发酵,将更大的损失扼杀于萌芽之中,所以,在事件发生的第十二到二十四小时内,当各种流言和猜测持续进行的时候,公司应当以沉稳的态度对事件进行正面发声,这也是危机公关处理的关键。
2,找到根源性信息所在
凡肯定不是空穴来风,每个事件或是每条消息都有它背后的操纵者。所以小编认为在处理问题上一定要从根源入手,解决最根本的事物,从而堵住信息的源头找到操纵者发布消息的缘由,然后再考虑以什么样的方式方法去解决此事!你从根源入手弄明情况所在,否则做再多的努力都是会徒劳无功的!
3,权威证实,在事件发生后,为了增强公众对企业的认可和谅解,可以邀请具有一定权威性的第三方对事件进行权威证实,这是曲线救国策略,有权威的第三方站出来说话,远比自己一味喊冤要有更多的可信性。
4,建立并维护好媒体合作平台:企业要时常定期与合作媒体进行交流和沟通,加深媒体的信任,从而获得媒体的支持。
❻ 网络危机处理有什么方法
网络危机公关是公关关系学和管理学结合的产物,是运用公共关系学的基本原理和方法,科学地处理组织潜在的或现存的危机,从而把“大事化小,小事化了”,甚至变坏事为好事的一种管理行为。由此可见,企业公关危机的处理对企业的重要性不言而喻。
下面聊一聊公司网络公关危机处理方法有哪些?
1、坦诚相告,表明诚意。
公司一旦发生危机事件,应该做的就是坦诚相告,表明诚意。如果一旦隐瞒了事实真相,往往会助长公众的怀疑,扩大危机的波及面,最后势必会是危机更难处理。
2、采取紧急措施,防止事态发展。
公司遭受突发性的公关危机,往往猝不及防,这时最需要的是冷静,并及时采取紧急措施,防止事态的蔓延。
3、调查情况,收集信息。
在危机得到遏制或初步控制后,就要立即对危机的起因、范围及后果进行全面调查,查明危机信息是为公关危机处理决策提供依据,也是成功处理危机的关键。
4、针对不同对象,不同对策
对个人或公司的受害者、上级主管部门、业务来往单位及其他公众的都要有相应网络危机对策处理。
5、评价总结,改进工作。
在平息危机事件后,要评估处理网络危机的有关措施的合理性和有效性,并实事求是地写出网络危机处理报告,为以后处理类似事件提供依据;同时要总结经验教训,以便改进企业工作,从根本上杜绝类似事件再次发生。
网络是把双刃剑,可以扩大一个公司的品牌宣传,也可以对企业形象产生负面影响,如果企业不重视这些负面消息,不能及时的作出解释说明,就有可能酿成严重的公关危机,严重损害企业的对外形象。
❼ 网上舆情危机突发防范措施都有哪些呢
1、建立健全组织体系
吸纳专业人员储备,成立网络舆情危机预警小组,加强领导,明确责任,成立制度,奖罚分明。
2、制定危机预警方案
在充分分析调研的基础上,针对各种不同类型的危机事件,制定详细周密的预警方案,明确应对的指导思想、方法步骤、责任分工等,以做到未雨绸缪,一旦危机出现便有章可依、有规可循。
3、加大监测力度,提高分析手段
网络传播具有匿名性、速度快、范围大、持续力强、传播渠道多元化等特点。人工监测往往发现不及时、收集不全面、分析不准确。借助蚁坊软件的互联网舆情监测系统就可以加强监测力度,及时监测汇集,跟踪事态发展,提供舆情研判数据,为领导提供辅助决策服务。
❽ 当前我国的网络安全危机是什么
摘要:曾几何时,人们认为互联网是相当安全的,美国着名杂志《纽约人》以“在互联网上,没有人知道你是一条狗”这句话对互联网特点进行了十分恰当的总结,当彼此知之甚少的时候,我们便都是安全的。而如今,随着网络经济的发展,犯罪分子开始将目光投向互联网,现在,即使真的是一只狗坐在网络的另一边,犯罪分子也会想方设法骗取非法利益,而且他们的诈骗方法多种多样,令人防不胜防,我们通常将这种行为称作“网络钓鱼”。
第1页:电子邮件钓鱼 第2页:避免“被钓鱼”
(3)金字塔传销和快速赚钱 在这类骗局中,诈骗者会要求潜在的受害人投资一小笔钱,之后就能收到高额回报。但是事实上,受害者根本不会收到任何回报。 (4)在线乞讨 这类诈骗所采用的电子邮件看上去非常像来自慈善机构或其他需要帮助的机构。但是,这些邮件其实是完全伪造的。或者虽然包含指向真实慈善组织的链接,但其中的支付详情则会确保所有收到的钱财最终落入诈骗者的腰包。 (5)采用垃圾邮件的短信诈骗 这类诈骗会涉及电子邮件,诈骗者会使用多种方式和手段劝说用户向某个付费号码发送一条短信。这类诈骗邮件中有时会包含链接,指向某个网站,用户访问时会提示用户发送短信为某个服务付费。 避免“被钓鱼” 在我们“解密”了各类型网络钓鱼的手段后,相信大家已经对花样繁多的骗局已经有了一个较为深入的了解,那么我们该怎样做出防范呢?下面给出了八条极具实用价值的建议。 (1)使用反病毒软件: 当今的反病毒软件可以定期进行更新,从而提供针对多种互联网威胁的可靠保护。 (2)定期下载和安装系统和软件更新: 系统和软件漏洞能够被网络罪犯所利用,从而造成用户计算机被感染。通过下载和安装更新,可以修补这些漏洞。 (3)不要将自己的个人信息发布到公共资源上: 发布到互联网上的信息和数据会被自动机器人所收集,最后交给网络罪犯。网络罪犯就可以有针对性地利用这些数据(例如向用户的邮箱地址发送大量垃圾邮件)。 (4)不要从不明网站下载任何东西: 不管你是从不明网站下载程序、书籍或是电影,都有可能同时会下载恶意软件。 (5)不要轻易点击电子邮件中的链接: 因为这些链接经常会将用户定向到诈骗网站或已经被恶意程序感染的网站。 (6)如果你对邮件发件人存在怀疑,千万不要打开邮件所带的附件: 因为很可能附件中就包含恶意程序(即使附件仅仅是一个Word文档) (7)不要试图“退订”垃圾邮件(尤其是如果垃圾邮件中有“退订”链接): 这样做并不会使你摆脱垃圾邮件。恰恰相反,事实上你会收到更多垃圾邮件。造成这一现象的原因可能有两种:首先,你的地址可能被加入到的确会去阅读这些邮件的人的数据库中,之后你接收到的垃圾邮件会越来越多。或者,你点击了“退订”链接后,将会被定向到某个被感染的网站,最终造成自己计算机被感染。 (8)不要相信任何看上去非常有诱惑力的投资建议,尤其注意那些承诺能够轻松赚钱的: 这些投资建议事实上都是骗局。网络罪犯会骗取你的钱财,或者操纵受害者从事非法行为,最终受害者还要承担法律责任。虽然目前的信息安全解决方案都十分强大,但可以肯定的是,花样繁多的网络诈骗并不会因此而消失,网络罪犯还会想出更多的伎俩来获取不正当的利益。所以,想要保护个人财产的安全,远离网络威胁,除了借助优秀的反病毒软件,还需要我们时刻提高警惕,才能够保护自己在虚拟世界中的安全。
❾ 网络危机信息处理有什么策略
因为互联网的进一步发展,网络口碑对于一个公司的发展和影响越来越大,企业对于网络危机舆情也越来越重视,但对于网络舆情危机,我们应该以什么策略来进行网络危机信息处理?
1、搭建网络危机信息处理预警平台
企业除了从自己官方网站、官方微博、微信公众号等渠道接收舆情信息外还要主动收集在其它网站、微博和微信等渠道的舆情信息,需要搭建自己的公司舆情处理预警平台,可以通过与网络危机信息处理的公司进行合作方式加以实现:
(1)舆情危机能够在最短的时间内预警,为网络危机信息处理争取最快的时间(目前行业内监测预警时效还是比较快,一般在网上舆情信息产生1小时内可以获取)。
(2)公司网上舆情信息可以通过监控平台直接传递到相关负责人,比如可以传递到舆情危机客服,或企业高层负责人员。
(3)网络危机信息处理进度可以在监控平台反馈并记录,比如,舆情信息是否获取到消费者真实的信息及联系方式(微博、论坛、网站等用户发帖绝大部分不会留自己的联系方式,这就需要舆情客服去联系获取消费者的联系方式)、消费者问题的记录、处理方案、消费者对方案的满意程度以及是否闭环等相关信息,便于网络危机信息处理情况的查看及后续跟踪。
2、完善网络危机信息处理的规范
(1)信息分类分级,确定各类公司舆情处理责任人。比如新闻曝光等重大级别的舆情信息一般需要公司网上舆情部门甚至最高管理层来制定危机公关的方案来解决;一般日常性舆情信息可交由舆情客服进行回复处理。
(2)明确信息回复时效。网络危机信息处理预警出来后需要企业第一时间响应,回复时间需要保证在30分钟之内。
(3)明确信息回复规范。微博、论坛等互联网渠道不同于微信等在线客服渠道,需要企业回复的语言措词拿捏比较准确,企业需要落实或体现的一些要素要集中在一句话或一段话之内。如向用户致歉、询问消费者联系方式、了解用户问题产生的真实情况、表达企业立场态度、对用户问题进行解释说明等,都需要体现出来。
同时还需要顾及消费者本人及第三方消费者的感受,要结合消费者问题场景回复而不能官方机械性回复。例如某消费者发帖抱怨冰箱产品质量差,经落实具体情况为消费者产品实际已经购买了15年了。企业在回应消费者时应把消费者产品已经购买15年的情况以恰当的方式体现出来,相信更多的第三方消费者了解真实情况后不会盲目对企业指责,甚至在某种程度上会对企业进行一种正面宣传。
(4)完善传递闭环信息流程。第一时间接触到舆情信息的往往不是责任人,这就需要完善信息传递闭环流程。舆情信息需要多长时间传递到责任人,责任人需要多长时间反馈处理进度,需要多长时间进行信息的闭环,这三点都需要十分明确。
3、网络危机信息处理要建立高于企业一般投诉信息的处理标准
网上舆情是否能够快速处理,这在很大程度上依赖于企业对于这类信息处理成本的投入。企业需要更多的投入来建立更高的处理标准,并在政策方面给予公司舆情危机更多的政策扶持。
(1)网络危机信息处理标准需要规范化,可以依据消费者问题程度、曝光扩散量等多个维度进行制定。
(2)网络危机信息处理标准不是最终标准,更不是最终的处理网上舆情方案,特殊情况需要结合消费者问题的严重程度以及对企业的影响程度等因素再来制定。
(3)网络危机信息处理标准高于一般投诉信息,但不等同于不计成本。
4、需针对网络危机信息处理情况建立回顾总结机制
(1)还原问题产生的原因,明确问题产生的根源。如是属于生产部门、销售部门还是售后部门,都要十分明确。
(2)分析网络危机信息处理过程中的优缺点,要知道哪些方面需要推广、哪些方面需要改善。网络危机信息处理需要考虑的因素非常多,网络危机信息处理难度非常大,这就非常需要处理经验的积累。
(3)要形成一个完整的闭环体制。对于发现的问题需要责任部门或责任人进行整改,要从单纯的事后解决变为事前预防。
❿ (29)、网络危机
从政治学的角度来观察,互联网所带来的重大影响之一就是它在一定程度上推进了政府管理现代化和政治民主化的进程,但是同时,它也对传统意义上的国家观念和政府职能产生了相当的冲击,甚至还在一定程度上威胁到人类的安全。
为跨国犯罪提供了更加便利的工具,互联网在推进个人自由的同时,也为跨国违法和犯罪提供了便利的工具。随着计算机病毒被引入网络,它的传播范围变得更加广泛,速度更加快捷,造成的损失也更为巨大。2000年2月,计算机黑客先后狂袭美国雅虎网站、微软网站、美国有限电视新闻网以及亚马逊等新兴电子商务网站。黑客向网络传输大量无用信息造成网络严重堵塞。2000年5月4日“爱虫”病毒席卷亚洲、欧洲、美国等地区,造成经济损失高达100亿美元。
政府对这些互联网遮掩下的网络犯罪的司法监控和执行都有很大的难度。据估计,网络犯罪的数量将在未来4年中增加10倍。这无疑对国家现有的司法能力提出了严峻的挑战。
国家安全能力遭到削弱,人类安全多了一份危险
在传统意义上,国家是惟一可以合法地使用武力,并以此保卫自身安全的组织,然而,20世纪80年代以来,信息技术和网络技术的飞速进步,使战争形式变得多样化了。继传统战争形式之后,产生了信息网络战。它主要是通过投入病毒或黑客入侵等方式,如发布虚假信息、虚假命令,修改作战文件和数据,窃取军事情报,对敌人的通信网络、油气管道、电力网、交通管制系统、国家资金转移系统、卫生保健系统等设施实施破坏,以达到战略目的。互联网的广域传输和多节点使这种“武力”形式能够为国家以外的组织或个人所控制,因而改变了现实中国家的安全边界。
网络危机不仅影响到国家的安全和社会控制力,也越来越成为人类安全的一个新的隐患:一旦由犯罪份子进入到大国核武库控制平台,人类的末日就近在眼前了!