① 关键线路和关键工作的确定方法有哪些
关键线路和关键工作的确定方法有以下几种:
(1)在关键线路法中,总时差最小的工作为关键工作。
(2)在双代号网络计划中,关键线路上的节点称为关键节点。
(3)在双代号网络计划中,利用标号法可以确定关键线路。
(4)在单代号网络计划(包括单代号搭接网络计划)中,从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
(5)时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始,逆着箭线方向进行判定,凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。
② 二建管理求关键线路方法
掌握关键工作和关键路线的概念
关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。一个网络计划可能有一条,或几条关键路线,在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移。
当计算工期不能满足要求工期时,可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:
1、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
2、有充足备用资源的工作;
3、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
掌握时差的概念(原来为运用)
总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间。
自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。
施工方进度控制的任务和措施
掌握施工方进度控制的任务
施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。施工方进度控制的主要工作环节包括:
(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划;
(2)组织施工进度计划的实施;
(3)施工进度计划的检查与调整。
施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施,施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
③ 双网络代号图中,关键路线怎么找
就是总时差和工作时差都为零的节点,用双箭头连接起来就算关键线路了
④ 在双代号网络图中怎样根据时间参数确定关键工作和关键线路
方法较多,比较常见是的是最长路径法。
⑤ 在双代号时标网络计划中,关键路线是指什么
网络计划中,自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间(总工期)最长的路线叫作关键线路。
关键线路又称关键路径,为线路上总的工作持续时间最长的路线,即工期最长的路线。一个项目的关键线路可能不止一条,关键线路在网络图中可用双箭线、粗实线来表示。
关键线路主要用于各类项目的计划制定和其进度的监控。在网络计划的实施过程中,关键工作的实际进度提前或拖后,均会对总工期产生影响。关键工作的实际进度是工程进度控制工作的重点。
(5)双网络计划关键线路怎么找扩展阅读:
网络计划的关键线路确定方法有如下几种:
1、从网络图起点开始到终点为止,工期最长的路线即为关键线路;对于复杂的网络图,需要计算各工作总时差(工作最迟开始时间与最早开始时间之差)或各节点的时差(节点最迟时间与最早时间之差)来得到关键线路。
2、将网络图起点开始到终点工作总时差为0或为最小值的关键工作串联起来,即为关键线路;
3、将时差为最小值的节点串联起来,即为关键线路。
⑥ 双代号时标网络计划的关键线路怎么确定
总工期最长的,自由时差最少,各施工过程机动时间TF均为零。
你工期算出来之后,一直往后推,看看你本施工工作的最早开始时间ES是来自于哪一项紧前施工工作,一直推到第一项施工工作处,这条线路就是关键线路。
⑦ 怎样判别双代号网络计划的关键线路
双代号网络计划图不仅是项目管理等管理学科的重要部分,下面给大家说说怎样判别双代号网络计划的关键线路?⑧ 双代号网络图关键线路怎么确定
自由时差为0的就是关键线路
⑨ 双代号网络图关键线路的确定方法有哪些
如果题目不涉及计算参数问题,我觉得单就找关键线路的话,可以把所有线路列出来,逐个计算,时间最长的就是关键线路。一般如果是选择题的话这样快一些,不用去计算参数。