1. 网络计划法
滚动计划法——一种定期修订未来计划的方法。 滚动计划法是按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划,然后按照计划的执行情况和环境变化,调整和修订未来的计划,并逐期向后移动,把短期计划和中期计划结合起来的一种计划方法。
网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。它是五十年代末发展起来的,依其起源有关键路径法(CPM)与计划评审法(PERT)之分。1956年,美国杜邦公司在制定企业不同业务部门的系统规划时,制定了第一套网络计划。这种计划借助于网络表示各项工作与所需要的时间,以及各项工作的相互关系。通过网络分析研究工程费用与工期的相互关系,并找出在编制计划及计划执行过程中的关键路线。
2. 监理工程师如何借助双时标网络计划图开展进度控制工作
计算哪个工作的总时差,就以哪个工作为起点工作,寻找通过该工作的所有线路,然后计算各条线路的波形线的长度和,波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。本题的时标网络图如下:
本题中以B工作为起点工作,通过B工作的线路共有四条:
BDG,波形线长度和=3周BDH,波形线的长度和=1周BDI,波形线的长度和=2周BEI,波形线的长度和=3周最小值为“BDH,波形线的长度和=1周”,所以B工作的总时差=1。
3. 网络进度计划控制方法有哪些步骤
所谓施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。施工项目进度控制的总目标是确保施工项目的既定目标工期的实现,或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下,适当缩短施工工期。
4. 在网络理论基础上发展的计划控制方法是
在图论基础上研究网络一般规律和网络流问题各种优化理论和方法的学科,是运筹学的一个分支。网络是用节点和边联结构成的图,表示研究诸对象及其相互关系,如铁路网、电力网和通信网等。
中文名
网络理论
外文名
net theory
提出者
Georg Simmel
国家
德国
关键字
网络流、优化理论
快速
导航
发展概况
最大流量问题
最短路径问题
最短树问题
最小费用流
简介
在图论基础上研究网络一般规律和网络流问题各种优化理论和方法的学科,是运筹学的一个分支。网络是用节点和边联结构成的图,表示研究诸对象及其相互关系,如铁路网、电力网和通信网等。网络中的节点代表任何一种流动的起点、运转点和终点(如车站、港口、城镇、计算机终端和工程项目的事件等)。网络中的边代表任何物流、能流或信息流通过的通道(如输电线、通信线、铁路线和各事件之间的次序等)。在网络中每条边上赋予某个正数,称为该边的权,它可以表示路程、流量、时间和费用等。建立网络的目的都在于把某种规定的物质、能量或信息从某个供应点最优地输送到另一个需求点去。例如,在管道网络中要以最短的距离、最大的流量和最小的费用把水、石油或天然气从供应点送到用户那里。
网络理论
网络理论
发展概况
网络理论起源于图论[1] 。1845年G.R.基尔霍夫应用图论和[2] 矩阵理论证明了电网络中两个重要定律,即基尔霍夫电流定律和电压定律,不仅为图论的发展作出了贡献,也奠定了网络理论的基础。20世纪50年代以来,随着网络理论的广泛应用,许多学者提出优化计算的方法。1956年L.R.小福特和D.R.富尔克森提出寻找最大流量的标号算法。1959年E.W.戴克斯特拉提出寻找最短路径的标号算法。1961年,富尔克森提出求解更一般的最小费用流的状态算法,这是解最短路径、最大流量与最小费用流的统一方法,是网络理论中最基本的结果之一。此后又相继提出了各种类型的网络流问题,诸如带下界容量的网络流、动态流、带增益的流和多种物资流等问题,并得到一系列结果。
网络理论
网络理论
最大流量问题
当物质流或信息流通过给定的网络时(图1),在流过每条边的流量xij不超过该边允许通过的流量cij的条件下,求出从发点s向收点t输出的最大流量f,即在满足的条件下,使f最大。最大流量问题是一个特殊的线性规划问题,有许多求解方法。一种有效的计算方法是福特-富尔克森法,它是根据最大流量-最小割集原理,通过标号算法,求出在上述约束条件下从发点s到收点t的最大流量f 的数值。其计算步骤如下:①绘制一个能满足上述约束条件的网络可行流(图2)。边上的数字为允许流量cij,括号内的数字为给定的可行流。②找出一条增广链。增广链是指从发点s到收点t的链中,满足正向边上xij<cij和反向边上xji>0的链。图2中用粗线表示的{vs,v2,v3,v4,v6,vt} 是一条增广链。其中【v2,v3】为反向边,其余均为正向边。③调整可行流,即在增广链的各边上,属正向边加上一个修正量ε,属反向边减去一个修正量ε,即xij+εj,xji-εj。
网络理论
网络理论
最短路径问题
一般提法是:寻找网络中两点间的最短路径,即寻找连接这两点的边的总权数(可以是距离、时间、费用等)为最小的通路。图4为最短路径问题的一个例子。最短路径问题有两种算法。戴克斯特拉法1959年提出。其计算方法是:从始点vs,标以零值,并记在vs旁的方括号内。然后依节点序号顺序找出到达各点的最短距离,并说明来自何方,例如在节点v3处标上【v2,4】,即表示来自节点v2,距离累计为4。戴克斯特拉法可以通过编制计算程序,在计算机上运算。
然后根据作业顺序进行排列,利用所形成的网络对整个工作或项目进行统筹规划和控制,以便用最短的时间和最少的人力、物力、财力的消专耗去完成既定的目标或任务。
前推法:作业顺序进行排列进行推算。
后推法:消耗去完成既定的目标或任务进行推算。
前推法与后推法的应用:
单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或者斜线,箭线水平投影的方向应自左向右,表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包括工艺关系的组织关系,在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。
(5)网络计划怎么控制扩展阅读:
网络计划图的含义:
1、箭线:在双代号网络中,工作一般使用箭线表示,每一条箭线都表示一项工作,任意一条箭线都需要占用时间,消耗资源,工作名称写在箭线的上方,而消耗的时间则写在箭线的下方。
2、虚箭线:是实际工作中不存在的一项虚设工作,因此一般不占用资源,不消耗时间,虚箭线一般用于正确表达工作之间的逻辑关系。
3、节点:反映的是前后工作的交接点,接点中的编号可以任意编写,但应保证后续工作的结点比前面结点的编号大,即图中的i<j。且不得有重复
起始节点:即第一个节点,它只有外向箭线(即箭头离向接点)。
终点节点:即最后一个节点,它只有内向箭线(即箭头指向接点)。
间节点:即,既有内向箭线又有外向箭线的节点
4、线路:即网络图中从起始节点开始,沿箭头方向通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路,称为线路。一个网络图中一般有多条线路,线路可以用节点的代号来表示,比如①-②-③-⑤-⑥线路的长度就是线路上各工作的持续时间之和。
6. 网络管理计划
1、网线一百米,水晶头50个,网线钳一把,路由一只,16口交换机一台,一起八、九百左右
2、ADSL拔号器出来的线连路由器的WAN口,路由器的LAN口连交换机,所有的电脑连交换机,插上就行了,IP自动分配
3、路由器需设置,网络搜一下
4、想下载东西不影响网速是不可能的
5、服务器无所谓利用不利用了,跟上网没关系了
6、网线自己做吧,买东西的时候现场学一下,要不然线短了咋办呢?
7、就按我上面说的就行了,一切OK!
7. 网络计划技术的基本原理是什么
网络计划技术的原理,是把一项工作或项目分成各种作业,然后根据作业顺序进行排列,通过网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制,以便用最少的人力、物力、财力资源,用最高的速度完成工作。
网络计划技术是指以网络图为基础的计划模型,其最基本的优点就是能直观地反映工作项目之间的相互关系,使一项计划构成一个系统的整体,为实现计划的定量分析奠定了基础。同时,它运用数学最优化原理,揭示整个计划的关键工作以及巧妙地安排计划中的各项工作,从而使计划管理人员依照执行的情况信息,有科学根据地对未来做出预测,使得计划自始至终在人们的监督和控制之中,使用尽可能短的工期、尽可能少的资源、尽可能好的流程、尽可能低的成本来完成所控制的项目。
网络计划作为系统工程的一个分支,它在制定一项计划时,总是把所研究的对象当做一个系统的整体来考虑。无论何种计划都包含着许多消耗时间和资源的工作过程,并且这些工作的实施不是随意的,它要受到它们之间相互关系的限制。计划的根本目的就是要使任务的诸工作、相互关系、时间、资源构成一个系统协调的整体,力求以最短的工期和最少的资源去完成这项任务。
网络计划模型是一种直观而简明的、有逻辑和数学根据的计划模型。就是说它不仅能完整地揭示一项计划所包含的全部工作以及它们之间的关系,而且还能从数学的高度运用最优化原理,去揭示整个计划的关键工作以及巧妙地安排计划中的各项工作,从而可使计划管理人员依照计划执行的情况信息,有科学根据地对未来作出预测,使得计划自始自终在人们的监督和控制之中。
8. 网络计划技术的内容是什么,有哪些应用步骤
网络计划技术是指用于工程项目的计划与控制的一项管理技术。网络计划技术包括以下基本内容:
1、网络图
网络图是指网络计划技术的图解模型,反映整个工程任务的分解和合成。分解,是指对工程任务的划分;合成,是指解决各项工作的协作与配合。分解和合成是解决各项工作之间,按逻辑关系的有机组成。绘制网络图是网络计划技术的基础工作。
2、时间参数
在实现整个工程任务过程中,包括人、事、物的运动状态。这种运动状态都是通过转化为时间函数来反映的。反映人、事、物运动状态的时间参数包括:各项工作的作业时间、开工与完工的时间、工作之间的衔接时间、完成任务的机动时间及工程范围和总工期等。
3、关键路线
通过计算网络图中的时间参数,求出工程工期并找出关键路径。在关键路线上的作业称为关键作业,这些作业完成的快慢直接影响着整个计划的工期。在计划执行过程中关键作业是管理的重点,在时间和费用方面则要严格控制。
4、网络优化
网络优化,是指根据关键路线法,通过利用时差,不断改善网络计划的初始方案,在满足一定的约束条件下,寻求管理目标达到最优化的计划方案。网络优化是网络计划技术的主要内容之一,也是较之其它计划方法优越的主要方面。
网络计划技术的应用主要遵循以下几个步骤:
1、确定目标
确定目标,是指决定将网络计划技术应用于哪一个工程项目,并提出对工程项目和有关技术经济指标的具体要求。如在工期方面,成本费用方面要达到什么要求。依据企业现有的管理基础,掌握各方面的信息和情况,利用网络计划技术为实现工程项目,寻求最合适的方案。
2、分解工程项目,列出作业明细表
一个工程项目是由许多作业组成的,在绘制网络图前就要将工程项目分解成各项作业。作业项目划分的粗细程度视工程内容以及不同单位要求而定,通常情况下,作业所包含的内容多,范围大多可分粗些,反之细些。作业项目分得细,网络图的结点和箭线就多。对于上层领导机关,网络图可绘制的粗些,主要是通观全局、分析矛盾、掌握关键、协调工作、进行决策;对于基层单位,网络图就可绘制得细些,以便具体组织和指导工作。
在工程项目分解成作业的基础上,还要进行作业分析,以便明确先行作业(紧前作业),平行作业和后续作业(紧后作业)。即在该作业开始前,哪些作业必须先期完成,哪些作业可以同时平行地进行,哪些作业必须后期完成,或者在该作业进行的过程中,哪些作业可以与之平行交叉地进行。
在划分作业项目后便可计算和确定作业时间。一般采用单点估计或三点估计法,然后一并填入明细表中。
3、绘制网络图,进行结点编号
根据作业时间明细表,可绘制网络图。网络图的绘制方法有顺推法和逆推法。
1)顺推法:即从始点时间开始根据每项作业的直接紧后作业,顺序依次绘出各项作业的箭线,直至终点事件为止。
2)逆推法:即从终点事件开始,根据每项作业的紧前作业逆箭头前进方向逐一绘出各项作业的箭线,直至始点事件为止。
同一项任务,用上述两种方法画出的网络图是相同的。一般习惯于按反工艺顺序安排计划的企业,如机器制造企业,采用逆推较方便,而建筑安装等企业,则大多采用顺推法。按照各项作业之间的关系绘制网络图后,要进行结点的编号。
4、计算网络时间,确定关键路线
根据网络图和各项活动的作业时间,就可以计算出全部网络时间和时差,并确定关键线路。具体计算网络时间并不太难,但比较烦琐。在实际工作中影响计划的因素很多,要耗费很多的人力和时间。因此,只有采用电子计算机才能对计划进行局部或全部调整,这也是为推广应用网络计划技术提出了新内容和新要求。
5、进行网络计划方案的优化
找出关键路径,也就初步确定了完成整个计划任务所需要的工期。这个总工期,是否符合合同或计划规定的时间要求,是否与计划期的劳动力、物资供应、成本费用等计划指标相适应,需要进一步综合平衡,通过优化,择取最优方案。然后正式绘制网络图,编制各种进度表,以及工程预算等各种计划文件。
6、网络计划的贯彻执行
编制网络计划仅仅是计划工作的开始。计划工作不仅要正确地编制计划,更重要的是组织计划的实施。网络计划的贯彻执行,要发动群众讨论计划,加强生产管理工作,采取切实有效的措施,保证计划任务的完成。在应用电子计算机的情况下,可以利用计算机对网络计划的执行进行监督、控制和调整,只要将网络计划及执行情况输入计算机,它就能自动运算、调整,并输出结果,以指导生产。