‘壹’ 互联网公司应该有哪些部门
互联网公司的部门设置如下：
1. 研发部：负责技术开发，包括软件工程师、系统架构师等岗位，要求具备扎实的技术基础，部分岗位可能需要通过专业培训获得技能。
2. 测试部：技术人员，通过测试软件程序来发现产品的缺陷，需要具备相应的技术背景和经验。
3. 设计部：涉及网页设计、美术设计等，要求具备一定的美术功底和对设计软件如Photoshop和Dreamweaver的熟练使用。
4. 策划部：负责产品规划和设计，需要根据行业理解制定不同策略，对从业者的综合能力要求较高。
5. 运营部：管理网站的日常运作和市场营销，包括内容策划、用户分析及网站活动组织等。
6. 编辑部：负责网站内容的整理更新和格式规范，确保信息的准确性和易读性。
7. 市场部：涵盖市场推广、商务合作、媒介关系和电话营销等多个方向，负责公司的市场拓展。
8. 客户服务部：维护客户关系，解答客户疑问，提供优质的客户支持服务。
部门划分是组织结构的基础，它将工作活动合理划分和组合，形成有效的管理单位。企业高层在设计组织结构时，需要考虑设置多少部门、各职能部门的职责权限、管理层次的建立及其作用。通过优化组织结构和业务流程，企业能够降低成本、增强竞争力，并定期调整组织结构以适应市场变化。
互联网企业包括基础层、服务层和终端层，它们根据提供的产品和服务不同，又可以细分为网络服务提供商、互联网服务提供商、互联网内容提供商等不同类型。
‘贰’ 网络科技公司一般都有哪些职位和部门
董事长，总裁，财务，行政人事，技术部，业务部，总经办 。