⑴ 双代号网络、双代号时标网络、单代号网络、单代号搭接网络
在单代号网络计划中,判断关键线路的技巧在于:从起点节点到终点节点全程均为关键任务,且所有任务之间无时间间隔。
请注意,这需要满足两个条件:
1. 从起点节点到终点节点,全程都是关键任务。
2. 所有任务之间无时间间隔。
很多读者可能觉得理解起来有些困难,那么我们用一个实例来解释。双代号与单代号网络绘图基本一致,只是有细微差别。接下来,让我们利用双代号网络图来说明这个规则。
下图展示了一个双代号网络图。
我们对时间参数进行标注,如下图所示。
通过分析,我们可以得出关键线路为:①③⑦、①③⑥⑦、①②⑥⑦,关键线路持续时间为17,关键线路上各任务的总时差都为0,所有关键任务之间无时间间隔。
需要注意的是:当计划周期与计算周期相等时,并非所有总时差为0的任务都是关键任务,关键任务指的是自始至终线路上的所有任务总时差均为0。
再看①②④⑤⑥⑦这条线路,这条线路总持续时间为16,这条线路上的任务B、H、I总时差均为0,所以B、H、I均为关键任务,但这条线路并非关键线路。虽然H和I均为关键任务,但H和I之间存在时间间隔,LAGHI=13-12=1,因此①②④⑤⑥⑦这条线路不是关键线路。
综上所述,从起点节点到终点节点全程为关键任务,且所有任务之间无时间间隔的线路为关键线路。若线路中有任务之间存在时间间隔,那么这条线路一定不是关键线路。
这就是单代号网络计划中关键线路判断方法的分享,如需了解更多信息,请随时关注。
⑵ 如何将单代号网络图转化成双代号网络图
据题意,画了一个简图:
关键是C与B、C与D的紧后工作不同,要设置中间节点,并用虚线分隔开(图上的3-5太短,跟4-5、4-6一样,都是虚线)。
另外,你的单代号网络图有误,D工作的序号与C工作的重复了,应该为4。
今天(2020-12-19)逛到这里,看到“金沙江的樵夫”说的正确。
还是图上为正解,应设置节点5,避免B成为G的紧前工作。
⑶ 如何编制双代号网络图、横道图进度计划
使用工具:广联达斑马进度计划软件
网络图与横道图是项目管理中常用的工具,网络图以箭线和节点、线路形式表示工作流程,节点代表工作,箭线代表工作之间的关系和持续时间。横道图则是通过条状图展示项目进度,由亨利·劳伦斯·甘特先生提出,显示系统进展随时间变化的情况。
为了高效编制项目计划,推荐使用广联达斑马进度计划软件。该软件界面友好,操作简单,能同时生成双代号网络图、横道图及单代号网络图等。非常适合进度管理。软件支持免费下载使用,并适配Windows系统。注册账号后,登录即可开始使用。
首先,前往官网下载最新版软件,按照安装指引完成安装过程。如果没有账号,可通过点击“免费试用”开始使用。安装完成后,打开软件并创建空白计划。填写计划名称,设置开始时间、简介等信息。
进入编辑页面后,开始计划绘制。设置工作时间与假期,点击日历即可进行调整。添加工作名称和工期,直接在表格左侧输入,右侧自动生成双代号网络图。调整工作级别,使用工具栏的升级、降级功能。设置任务关系,输入FS、SS、FF、SF等逻辑关系,例如:工作A完成后工作B才能开始等。设定完成后,双代号网络图随之自动生成。
生成的双代号网络图中,红色线条表示关键线路和关键工作。完成关系设定后,可以一键切换查看横道图,直观展示进度情况。
计划完成制作后,支持导出图片、PDF或Projec格式文件,便于分享与保存。
广联达斑马进度计划软件不仅操作简易,且功能全面,能满足项目管理的多种需求。软件提供了优质的技术支持服务,用户可以加入QQ群获取更多帮助和教程。
⑷ 如何利用Project编制双代号网络图,求具体步骤。谢谢我自己只会单代号的
Project是不可能编制双代号网络图,如你想要,把文件给我,我可以利用Project文件把双代号网络图导出到Excel或一张图片
⑸ 单代号网络图怎么转换双代号网络图
绘制工作明细表(序号、工作、持续时间、逻辑关系(紧前或紧后关系));依据逻辑关系绘制草图(按紧前关系为例);若某工作有且仅有一项紧前工作,则从其紧前工作的结束节点直接引出该工作;若某工作有多项紧前工作,则从其紧前工作的结束节点各引出一项虚工作,使得这些虚工作交于一个节点,从该节点引出该工作。;草图整理,简化多余的虚工作;网络编号。
⑹ 网络图单双代号的转换
由于单代号网络图和双代号网络图所表达的计划内容是一致的,两者的区别仅在于绘图的符号不同,前者是单代号,后者为双代号。因此,在双代号网络图中所说明的绘图规则,在单代号网络中原则上都应遵守,比如一张网络...