1. 如何看待腾讯刘炽平对“平台互联互通问题”的回应,巨头互联只是流量共享吗
巨头互联当然是流量共享了,但也是互利互赢。因为这些都是商人,如果对自己没有利,可图的情况下,他们不可能是流量共享的,所以说我觉得对他们是有利的,所以他们才会这样做。
2. 你认为腾讯对中国网络的影响力有多大
就拿我们日常生活中来看,不管是我们的qq也好,还是各种软件也好,我们对他的音乐,虽然说再有其他软件的出现后,我们对他可能会有所降低,但还是一个非常重要的地位。
3. 如何看待互联网上的“免费”(腾讯和360是如何成功的)怎么才能成功
个季度虚拟物品销售收入达到3853.8万美元,包括QQ秀、宠物、QZONE和QQ会员。这部分业务已经占业务收入的42%,成为最主要收入来源,以利益为诉求的C2C电子商务和以情感为诉求的社区无法兼容,是目前很多SNS的“天花板”,谁是中国最大的SNS?QZONE,这个由在即时通讯(IM)基础上发展起来的社区,是这一称号的有力竞争者。最令中国200家SNS运营商眼热的,是QZONE的5700万用户,而且仍在保持增长。
在5700万背后,是那些惊人的数字——5.8亿QQ注册用户,2.3亿QQ活跃用户,QQ棋牌类游戏同时最高在线271万人。
更重要的是,QZONE是赚钱的!尽管由于上市公司规则的限制,没有单独披露QZONE的财务指标,但这个与QQ捆绑在一起的QZONE,从其商业模式来看,盈利是必然的,更值得关注的是其盈利的空间究竟有多大。
社区化的最新形式
“SNS并不是什么很新的东西。”执行副总裁吴宵光是元老,负责目前“最能打”、“最能赚钱”的互联网业务。在他看来,SNS的进程早已起步。
“从即时通讯开始,陆续发现了很多应用,的发展过程,就是一个将应用和服务逐步丰富化的过程。”吴宵光说。按照推出的顺序,在即时通讯、聊天室、QQ群、QQ秀和QZONE的发展链条中,QZONE是社区化的最新形式。
吴宵光认为,即时通讯(IM)是一切的核心,早在OICQ时代,用户就在互联网上拥有属于自己的“个人属性”和“关系链”。而这两个要素,正是社会网络服务(SNS)的最主要组成。
在用户只能用少量的文字来张扬个性的阶段,不少青少年就采用、异体字来进行自我介绍,或者拼成怪异的图形来引人注目。这就是所谓个人属性。而在QZONE推出后,它对图片、音频的支持,使得用户能更简单地介绍自己了。而且QZONE容量更大,用户可以不断往里面增加内容。
“提供QQ群服务后,我们就看到了用户对于社会化网络服务的需求。”公关部高级经理程芳说。
发现QQ群可以有各种各样的应用:既有党支部的群,也有班级的群;既有因兴趣组成的群,也有因工作组成的群。在某种意义上,QQ群相当于其他SNS产品中的“圈子”、“小组”。在QZONE推出后,QQ群可以绑定QZONE服务,QQ群的聊天记录可以选择保存在群日志上,以此来形成属于群用户的空间。
参照六度关系理论,用户的关系链,在点对点的聊天时代,能够建立并管理的只有一度关系;在提供聊天室功能后,可以建立临时的群体关系;而QQ群则将这种临时性的群体关系进行“固化”后“封存”起来;而QZONE则增加了更多的关系维度,更像一个社区。
“包装”情感
某种意义上,QZONE是QQ秀盈利模式的扩大化版本。
的摇钱树之一QQ秀的应用,起源于一个员工去韩国的一次考察。
该员工从韩国回来后,向马化腾报告了韩国盛行纸娃娃系统,非常赚钱。召开会议,讨论这种新模式。马化腾提出了几点疑问,但最后大家一致决定上马QQ秀。
最初的QQ秀是简单的,但是很成功。此后,又推出了QQ宠物,也获得了成功。
QZONE与QQ秀的不同仅仅在于,如果说QQ秀上只能卖卖衣服、背景和道具的话,那么QZONE里面,大到桌椅板凳,小到打火机都可以卖。
2006年第四季度虚拟物品销售收入达到3853.8万美元,包括QQ秀、宠物、QZONE和QQ会员。这部分业务已经占业务收入的42%,成为最主要收入来源。
拥有大量用户的甚至无需将精力花在这些虚拟商品的设计上。
和一些设计公司签订外包协议,由外部设计好图样,然后在自己的平台上进行销售。这使得虚拟商品的丰富程度能够突破企业资源的局限,从而实现销售收入的大幅度增长。
对于很多用户来说,购买虚拟商品甚至比购买真实的商品更加便捷。推出的Q币可能是中国最有影响力的虚拟货币,Q币可以通过购买实体卡、拨打声讯电话和网上银行支付等多种手段获得。
吴宵光认为,满足用户的情感需要是虚拟商品的价值所在。从这一点上来说,已经不再是简单的产品型公司了。一切以用户价值为归依是现在的口号,技术只能用于搭建平台,而对用户情感的发掘能力,才能带来利润。
这意味着,最好每一个员工都是敏感的“情感捕捉仪”,而不只是对技术敏感。“的员工当然都是的用户,很多在学生时代就已经是了。”程芳认为,这使得他们理解用户情感并不存在什么障碍。
吴宵光形容被捕捉到的情感会有一个被“包装”的过程。每一种提供的服务,都要从这些“包装”里面找到一种或多种匹配的情感。“换一种说法,那就是为用户的情感表达和传递提供合适的通道。”
与传统产业合作
一个只是写写博客的网民去QZONE逛一逛,可能会觉得QZONE太花哨。他也许不知道,年轻的用户可能同样受不了专业博客上的严肃、冷清和单调。
由于QZONE提供了一些动态显示功能,为了顺畅阅读QZONE,用户甚至还需要下载一个小小的插件。但是,对于有的是好奇心和时间的年轻网民来说,这不是什么障碍。如果能让自己的空间里面,有一朵朵小花飘来飘去,花一些时间又有什么关系?
对于运营商来说这”一朵朵小花”就是利润。用户在自己的空间上“部署”活泼有个性的装饰,是需要付费的。用户对社区复杂性的接受和包容程度,直接和的收入有关。在越复杂的结构下就能有越多的商品被卖出,当然不能一下子全部推出,要让用户一项项认知。
当然,一个庞大而又细分的社区还能带来其他好处。QZONE已经成为网流量最大的部分。流量意味着广告价值。
“通过QZONE来捕捉用户特征,用数据挖掘技术为广告客户提供更具针对性的投放,将是QZONE下一步努力的方向。”吴宵光介绍说。尽管网的流量已经超过了网易,但的广告价值还没有被充分挖掘出来。通过社区来让广告找到更准确的目标受众,成为挖掘广告价值的新手段。
另外,也在尝试向传统产业学习,和传统产业合作。
“借鉴现实也是很好的创新手段。”吴宵光认为,现实中大部分能卖的东西,理论上在QZONE里面也能卖。
现实中用户不能满足买很多衣服的欲望,但在QZONE里面就可以做到。一些知名服饰品牌和展开了合作。当它们推出新品,可以由推出相应的虚拟商品,这起到了很好的广告认知效果。目前和合作的还有可口可乐这样的快速消费品品牌。
“实际上,我们并不是像外界想象的那样,做一个成功一个。我们也有很多失败,只不过风险不是太大。”吴宵光说。他认为是个能容忍失败的公司,但不能容忍犯同样的错误。这就要求所有人既要有创新精神,又要善于总结归纳经验教训。
所有的SNS提供商都是的学习对象。只要觉得好的服务,就会组织一个小组来研究,如果适合做,就调动资源做出来。学习别人,别人也研究,这也许会成为中国互联网界一个长期的有趣现象。
感性消费瓶颈
如果把用户数量比作人口,那么,QZONE要大过世界上大部分国家。作为庞大虚拟社区规则的制定者,控制着所有的“矿山”和“商店”,赚钱是必然的。
成本上的问题,可以通过技术去解决。联席CTO熊明华来自微软,他非常肯定地说,的服务器数量只有MSN的四分之一。即使用户在QZONE上堆积的内容越来越多,也会有足够的收益来冲抵成本增长。
但问题有可能来自于对庞大虚拟社区的经营和管理能力。
作为上市企业,必须不停催动利润马车,利润来源,则是用户。尽管QZONE用户还在增长,但由于QZONE的定位,最终QZONE的活跃用户将稳定在某个数字上。这时候,能否不断增加平均用户贡献度(ARPU)?
过分强调对于用户情感需求的满足,将造成用户感性消费居多的局面。对于虚拟物品的感性消费,用户的接受尺度会存在一个瓶颈,而且把用户作为整体来看,这种瓶颈将更为明显。
已经意识到,总有一天,满足情感需求的QZONE收入增长会慢下来。所以,推出了C2C网站拍拍网,不仅满足用户对于线上交易的需要,还可以提高QZONE用户消费的真实感。还将围绕“在线生活”的主题,推出更多的立体化服务。不过,这些服务将依旧是以即时通讯服务为核心,而不是QZONE。
这也可以算是目前很多SNS的“天花板”。即便出于同一家企业,以利益为诉求的C2C电子商务和以情感为诉求的社区无法兼容。由其他服务演化而来的SNS无法脱离当初赖以发展的种子服务。
另一个例子是淘宝,淘宝对加入电子商务竞争很紧张,但淘宝要在社区化道路上走很远,道路将更加艰险
其实,在腾讯5岁半的生命中,曾经有一半时间在找不到赚钱的盈利模式中挣扎,谁又能想到后来它竟“日进斗金”?
1998年11月,同为大学同学的马化腾和张志东决定下海做生意,于是,创建腾讯。最初业务是为一些寻呼台做系统集成。两人既当销售,又做工程师,而后来风靡全国的QQ软件在当年竟是随项目赠送的副产品。
QQ因而被最早命名为“网上中文寻呼机”,简称OICQ。无论从各方面看,OICQ都是当年马化腾模仿ICQ的一个随兴之作。当年的ICQ已经席卷全球,但却没有中文版,PICQ、CICQ等中文即时通信软件已经出现,但却没有有效打开市场。
确切的原因已经不可知,也许是马化腾看到了ICQ以2.87亿美元的“天价”从以色列卖到美国,也许是看到了高喊免费的.com公司在大洋彼岸掀起的股市高潮,也许是看到了中国第一批网络英雄们的风起云涌,在1999年初的某一天,OICQ软件忽然被挂在了网上,由定向赠送变成了免费下载。
凭借其简洁、实用的风格以及诸项细心的设计,OICQ首先在高校一炮打响,然后凭借高校为中心,以令人吃惊的速度传播开来。PICQ、CICQ等对手几乎不堪一击。这时的腾讯,一边继续开发着项目,一边用赚来的钱养活着OICQ。
然而,OICQ的用户数的几何级增长,让是否能养活OICQ的问题变得严峻起来,每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受。马化腾后来回忆起当时的情景时说,想卖掉OICQ,卖了好多次没卖掉,只能另谋生计。
这个计策即是融资。
2000年初,凭借OICQ仅半年就占领的市场地位,腾讯幸运地拉来IDG和李泽楷旗下盈科数码220万美元的投资,占股40%。
尽管有了一笔钱,暂时没有生死存亡的忧虑。但是,OICQ的注册人数继续以陡峭的曲线疯长,OICQ的盈利模式却依然找不着,实际上OICQ的先驱ICQ也一直都没有盈利模式。
腾讯探寻OICQ的盈利模式从网络广告开始,在2000年7月25日的新一版软件中,一个BANNER广告条被塞在消息接收端中。
尽管腾讯的网络广告销售开展得很不错,曾经在《网络广告先锋》的调查中排第三位,紧跟新浪搜狐之后。但是,相对于每天新增注册用户几十万(最高时每天新增用户曾达80万)、一个月就要新加两台服务器的投入而言,网络广告有点杯水车薪。
整个2000年,腾讯都在两个传言中度过:传言之一是腾讯将要全面收费;传言之二是腾讯要被卖掉,收购方是TOM或脉搏网。这两个传言都和腾讯“快没钱了”有关,并且,对“快没钱了”的佐证是,OICQ软件停止了免费的新用户注册。
移动梦网带来的价值突围
2000年底中国移动推出“移动梦网”的一瞬,它也许不知道,这一创新性的价值链条会挽救一批互联网公司。腾讯就在这批名单的前列。
当时,腾讯的情况是,拥有逼近亿级的互联网注册用户量,而且这些用户中是含有大量的消费诉求的,但是,腾讯却苦于没有收费的渠道。然而,移动梦网通过手机代收费的“二八分账”协议(运营商分二成、SP分八成),犹如一道闪电,惊醒蛰伏的腾讯。
腾讯迅速开展了收费会员业务,限制页面注册,并开展了移动QQ业务,一时间,腾讯成了移动梦网的骨干,在移动梦网中的份额最高时占据了七成。
腾讯赚钱的速度和它当初注册用户的疯长一样,仅到2001年7月,腾讯就实现了正现金流,到2001年年底,腾讯实现了1022万人民币的纯利润。其间,在2001年3月份,腾讯为了应付ICQ的版权官司,将软件名称改为了QQ。
腾讯业绩的增长速度在2002年和2003年开始令人炫目,这两年腾讯一方面推出QQ行、QQ秀等一些新业务,另一方面又不断学习,比如学着新浪推短信和铃声、学着网易推出交友业务QQ男女、学着盛大开展网络游戏。在2002年,腾讯净利润是1.44亿,比上一年增长10倍之多;2003年,腾讯净利润为3.38亿,比2002年又翻了近一倍。
据腾讯的《招股说明书》显示,目前腾讯的主要盈利被划分成了三部分,即互联网增值服务(包括会员服务、社区服务、游戏娱乐服务)、移动及通信增值服务(包括移动聊天、语音聊天、短信铃声等)和网络广告。
截至2004年前三个月,前两部分的收入占据了腾讯总收入的96.1%。因此,从广义的角度上讲,腾讯是一家SP(内容提供商,目前确切的涵义外延有待确定),因为前两部分的收钱方式大多都是通过移动梦网的分成。
腾讯的投资总监苏丽芬拒绝透露来自移动梦网的收入占总收入的比例,尽管腾讯有着一部分的会员卡和在线游戏点卡通过一些书摊、便利店来销售,但业内人士指出,九成以上的用户收费是通过移动梦网代收费。
今年第一季度的数据统计显示,腾讯拥有730万收费会员,其中高级会员每月向腾讯贡献10元人民币,“QQ行”会员每月贡献2元人民币;同时,腾讯拥有1310万的注册短信用户。另外,非常QQ男女、彩铃、图片等短信服务以各种形式获取利润。
腾讯还有意参与“互联星空”这样的分成计划,通过视频QQ或者QQ游戏,腾讯可以从宽带运营商那里分得一部分收入。另外,腾讯企业QQ是其另一雄心所在,通过定制运用企业QQ,腾讯渴望来自企业的收入。
腾讯还把QQ的品牌“租赁”给了一家玩具企业,生产QQ玩具,每年,腾讯为此获得固定收益。
QQ未来:与所有的.com们为敌?
如果从狭义SP的角度,即只去看移动增值服务,占腾讯总收入的比例却在逐步缩小。
腾讯移动及通信增值服务部分的收入占总收入的比例2002年为75.6%,2003年为63.6%,到今年前三月,这一比例稳步下降到55.5%,腾讯开始从“纯SP”的定位中脱身;同时,来自互联网增值服务的收入大幅上升,从2001年占15.5%的收入比例上升到今年前三月的40.6%,其中来自网络游戏方面的收入应该功不可没。
很早之前,马化腾就表示过“移动业务只能体现我们核心价值的周边部分,基于PC的增值服务才是我们的核心价值”,那么,财务数据显示的腾讯盈利模式变动正印证着马化腾的这一说法。
“跟一般的短信SP比较,腾讯最大的优势是在桌面上的垄断,那是命脉所在,也是核心竞争力。”市场分析人士汉景奎说,汉4年多来一直在关注腾讯的发展,并与包括马化腾在内的多位高层有过多次沟通。
在此观点上分析,目前被誉为高风险的SP,腾讯可能会离之越来越远,相反,就像财务报表中体现的,在互联网增值服务上的收入会越来越多。
而在互联网增值服务上,“腾讯未来可能会继续使用跟随战略。”汉景奎对本报记者说,“腾讯有点儿像是微软,掌握了巨量的用户资源。”
目前,QQ有着2.9亿的超大注册用户量,在此基础上,完全可以看到别人的成功后再去跟随,因为新开拓业务的成本会比较低。
一个可以证明的例子就是QQ游戏,从去年中期运营到现在1年不到,投入资金并不多,但是由于和QQ社区捆绑,一年不到便取得了和联众游戏近乎相当的规模量,这就是跟随战略的体现。另外,像过去开拓的铃声、短信、交友、校友录等服务,莫不是跟随战略的结果。
而使用跟随战略的后果是,“腾讯可能会与所有的.COM为敌”,“因为腾讯的用户群和.COM的用户群重合度很大”。
据《招股说明书》显示,此次腾讯IPO,募集的超过15亿的资金中的2/3将被用来拓展新业务。《招股说明书》中同时列举了新拓展业务的方向,其中的关键就是在互联网业务方面,这也暗合了分析人士对未来腾讯战略的看法。
腾讯提到自己未来的互联网业务核心包括拓展QQ游戏的门户网站、建立在线交友社区和建立垂直资讯网站;更加值得一提的是,腾讯提到了未来会参与到“商业广告排名技术”中去,联系到一直捆绑于QQ的腾讯浏览器,腾讯要与3721、网络这样的互联网公司一决雌雄的野心昭然若揭。
通过免费注册获得大量用户,通过手机收费实现利润,然后进入其它赚钱的网络业务领域,这似乎是腾讯的发展逻辑。然而这一逻辑的基础还是活跃的巨量注册的用户。面对QQ的收费,另一至今依然免费的即时通服务——微软MSN messager不能不成为QQ的劲敌。
360公司董事长周鸿祎今日在第五届艾瑞新经济年会上表示,当初做360安全卫生其实是无心插柳,并没有什么高瞻远瞩,而360的成功在于敢不断颠覆传统。
周鸿祎称,奇虎开始做360的时候都没有想得太清楚,只是在不知不觉中发现了网络安全是每个网民的需求。他认为,互联网的本质是网聚人的力量,互联网产品只有做到“为人民服务”,才能受到用户的欢迎。
周鸿祎称,每个人上网不仅要杀毒、防木马,还要防止自己的日志丢弃和自己的不雅照、隐私传到网络上,所以安全对于每个网民来说是非常重要的。同时,免费又是互联网的内在精神,所以360也要用免费的模式。
“今天360有很大的用户量,是因为我们坚持为人民服务。我相信,最终我们能够找到一种全新的模式。”
周鸿祎指出,国内的创业者,善于抄袭美国的项目。创业公司应该结合中国的实际情况,更多地了解中国的网民在想什么、需要什么,而不是天天看着美国。
“360能够走到今天,就是要不断地颠覆,做别人不敢想的事、做别人不敢做的事。”周鸿祎最后呼吁,“我希望有更多的公司能够有真正属于自己的创新,而不是抄袭。”
周鸿祎还指出,一个公司如果做出一个有价值的服务,很多人都喜欢,这个服务的成本又是可控的,最终一定能找到一种商业模式。
“比如国外的Twitter和Facebook,几乎每个人都泡在Twitter上、用Facebook跟朋友联系,拥有大量的忠实用户,这种服务在未来一定会诞生新的商业模式。”
由艾瑞咨询集团主办的艾瑞第五届年度高峰会议今日在北京国家会议中心举办,腾讯科技为大会官方指定战略合作门户网站。
4. 如何看待qq,微信,微博,等社交网络方式
在这个信息非常发达的时代,社交网络已经成了很多人生活中必不可少一个部分, 现在社交网络的工具非常的多,像人们一般常用的有新浪微博.腾讯微博,人人网,QQ空间,天涯社区等等各种各样的工具,社交网络的功能也越来越强大.现在很多人都是习惯使用社交网络去了解同学或朋友的最新动态,并且可以选择性的与他们互动,越来越多的人也开始写博客,分享照片分享个人生活习惯分享生活中发现的各种有趣的事,在各种新闻以及时事政治等问题,与同学或网友在网络上发表评论,探讨不同的观点,可以说,社交网络的功能是非常强大的. 个人使用社交网络已经成为了一种习惯,人们喜欢在社交网络上与朋友或者网友互动,每天一开电脑都是先上微博或者空间看看朋友们网友们有什么动态或者有什么热门的话题和新闻,
看下朋友们发表的什么心情,看下朋友们给自己发表的心情有什么看法,社交网络给自己
带来了更多的资源,是一种与朋友或者网友沟通的工具,已经成为了人们生活中的一种的习
惯. 社交网络使用得当,是非常好的,社交网络给我们创造了一个平台,在这个平台上可以得到很多资源可以学习和了解各个方面的知识,可以交更多的朋友.不管是虚拟网络中认识的朋友还是现实中的朋友,都有一个很好的交流的平台.或者也可以借社交网络来宣泄自己的感情,开心的事与朋友网友分享不开心也可以借这这个平台来宣泄,缓解压力,
很多在现实中面对面无法说出口的烦恼或者不开心的事可以在网络上发泄和寻求帮助,络社交有利于扩大人际交往圈子,有助于建立良好的人际关系,心理学家普遍认为,良好的关系是心理健康的标准之一,很多人在现实生活中太过内向,不爱与人交流,缺少朋友过封闭自己这种生活圈子狭小的人,而网络社交正好满足了这些人,在传统的交往方式下,
个体的人际交往网网就是实际生活中狭小的生活圈子,而通过网络社交人们却可以跨越山万水,突破地域空间的限制,让整个地球变成一个小小的村落,真正实现“我们的朋友遍天下”。它可以让人在足不出户的数秒之间找到多年挚友般的倾心感受,而免去了彼此的客套,试探,戒备和情感道义责任,同时,由于网络交往可以匿名的特点,网名间可以不发生现实中的直接接触,使得社交网络更容易突破年龄,性别,地位,身份,外貌美丑等传统人际交往影响因素的限制,建立更为和谐,民主,平等的人际关系,从而更加被人们所接受。事实也证明,社交网络也是非常成功的,就拿我所了解的来讲,从最开始国内的QQ,到现在的微博,从国外的FACEBOOK和国内的校园网QQ校友社区等等,不管在WEB什么时代,总有一个新的思维去扩展人们的社交网络,从QQ最初的简单互加,到后来QQ校友社区的真实信息开放,到微博的主动关注等等,再到现在手机互联网的出现和慢慢的普遍,又是一种新的社交模式,手机的移动性使得社交网络越来越方便. 所以,社交网络永远都是人类不可少的个环节.社交网络是一种趋势.
随着时代的发展.网络已经是人们生活中的一部分,纵观人类历史,从来没有一种通讯工具像网络社交这样为人们提供广泛联系的可能性。只要有一台联网的电脑,就可以足不
出户与远在地球其他地区的网友们联系,就像与邻家女孩聊天一样的方便,所以社交网络也是一种不可避免的现象。我认为社交网络是有利有弊的,但是利大于弊,关键问题在于你么去使用社交网络,怎么在社交网络中把握好自己,毕竟网络作为一个渠道,本身没有问题,只
是看走渠道的这道的这个人如何善用这个渠道,这是一把双刃剑,用的好受益无穷给人带来
很多乐趣给人带来很多方便,用的不得当也容易使人在社交网络中浪费过多的时间,过度的迷失在虚拟的网络中甚至导致一些严重的后果.所以这把双刃剑,要懂得把握好分寸。
5. 你如何看待腾讯接手恒腾网络7%股权这件事
我认为对于这家公司的发展来说是有非常大的好处的,因为腾讯是一家非常大的公司,而且腾讯有着非常强大的实力。
在腾讯公司接手这家公司之后肯定要能够注入更多的资本,而且也能够提供更多的技术支持,对于这家公司的发展来说只有好处没有任何的坏处的。这家公司目前的社会当中并没有太高的知名度,但是在腾讯公司的推动下,肯定是能够获得更好的营销的。
腾讯公司拥有着大量的资金。我认为腾讯公司最大的一个优势就在于拥有着大量的资金,腾讯公司在互联网当中属于钱安民的位置,这从一定程度上说明了腾讯公司的盈利能力是非常强的,而且在社会当中拥有着大量的资源,绝对是能够帮助这家公司获得更大的收益的。
通过以上三个方面的分析,我们可以发现,腾讯公司在未来是能够给予这家公司更多的支持和帮助的,这家公司在腾讯公司的支持下。这家公司在未来的发展的过程当中必须要考虑到自身的实力,拥有了更多的资源支持,肯定能够发展的更好。
6. 怎样看待“互联网+”
要理解“互联网+”,首先要理解这个新的世界,也就是互联网。我认为整个网络空间存在着三层架构:
第一个层面是消息层,网络在这个层面上实现了消息的采集和分发,Web1.0时代互联网的爆发性增长主要集中在这个层面,比如新浪、搜狐等网络门户的兴起,腾讯从即时通讯起家;第二个层面是工作流层,也就是我们常说的应用层面。在这个层面,我们不只是从网络获取信息,而是开始把生活、工作中的方方面面都与互联网对接起来;第三个层面是数据层,前两个层面中海量信息的交互、工作流的汇集,就形成了我们通常所说的“大数据”。
“互联网+”正是从消息层逐步渗透到工作流层和数据层的一个过程。我们可以把数据层理解为现实世界在虚拟世界的一个“映像”,虽然数据是来源于消息层和工作流层的,但是通过对数据的挖掘,对“虚拟映像”进行分析,也能反过来对工作流程、商业模式、产品设计甚至思维模式产生巨大的影响。
现实生活中,大量的活动都是基于工作流层面的,而目前大部分互联网的工作只是建了一个对外发布消息的网站,并没有在业务层面进行实质的互联网化,因此,“互联网+”有着非常广阔的前景。当然,我认为目前也已经有很多互联网实践实现了三个层面的交互。
7. 为什么我用手机连接wifi看腾讯视频看不了,玩其他的都能上网就是腾讯视频看不了。我的光纤
因为腾讯视频出了一个五星WIFI,如果不是五星WIFI的话是玩不了的,你们可以去查一下什么是五星WIFI,就可以证明我这个说的是对的,记得去网络
8. 腾讯视频缓存完为什么还需要联网看
工具/原料
手机:魅族PRO7;Flyme版本号:7.3.0
腾讯视频缓存完不用联网就可以看的,需要联网才能看的情况下,是没有缓存成功。
1、打开手机界面,点击“腾讯视频”图标
9. 家里无线网只要看腾讯视频快进几下就会断网,电脑上网就没事,手机只要开腾讯视
你可以看下路由器的设置有的路由器设置了网速的只要超过那个速度是会断网的!现在的路由器都可以在手机上设置不用电脑也行!把限制网速去掉手机的设置!路由器的设置需要你下载你买的品牌的app设置把限速的设置关了!路由器会显示你手机的品牌!还有就是手机本事的设置!电压不稳也会造成断网的!
10. 说说看怎么看待腾讯这个互联网企业
腾讯互联网企业连同马化腾的人名,会在日后的史记上重重留下一笔美丽的传奇!欢迎大家努力转世阅读资治通鉴!