华平股份如何网络投票

‘壹’ 私募股权基金投资佣金是什么意思

一、私募股权投资基金是什么？

股权投资是非常古老的一个行业，但是私募股权（private equity，简称PE）投资则是近30年来才获得高速发展的新兴事物。
所谓私募股权投资，是指向具有高成长性的非上市企业进行股权投资，并提供相应的管理和其他增值服务，以期通过IPO或者其他方式退出，实现资本增值的资本运作的过程。私募投资者的兴趣不在于拥有分红和经营被投资企业，而在于最后从企业退出并实现投资收益。
为了分散投资风险，私募股权投资通过私募股权投资基金（本站简称为PE基金、私募基金或者基金）进行，私募股权投资基金从大型机构投资者和资金充裕的个人手中以非公开方式募集资金，然后寻求投资于未上市企业股权的机会，最后通过积极管理与退出，来获得整个基金的投资回报。
与专注于股票二级市场买卖的炒股型私募基金一样，PE基金本质上说也是一种理财工具，但是起始投资的门槛更高，投资的周期更长，投资回报率更为稳健，适合于大级别资金的长期投资。二、风险投资/创业投资基金与PE基金有何区别？风险投资/创业投资基金（Venture Capital，简称VC）比PE基金更早走入中国人的视野。国际上着名的风险投资商如IDG、软银、凯鹏华盈等较早进入中国，赚足了眼球与好交易。
从理论上说，VC与PE虽然都是对上市前企业的投资，但是两者在投资阶段、投资规模、投资理念上有很大的不同。一般情况下，PE投资Pre-IPO、成熟期企业；VC投资创业期和成长期企业。VC与PE的心态有很大不同：VC的心态是不能错过（好项目），PE的心态是不能做错（指投资失误）。但是，时至今日，交易的大型化使得VC与PE之间的差别越来越模糊。原来在硅谷做风险投资的老牌VC（如红杉资本、经纬创投、凯鹏、德丰杰）进入中国以后，旗下也开始募集PE基金，很多披露的投资交易金额都远超千万美元。愿意投资早期创业项目的VC越来越少，现在只有泰山投资、IDG等还在投一些百万人民币级别的项目，多数基金无论叫什么名字，实际上主要参与2000万人民币到2亿人民币之间的PE投资交易。
交易的大型化与资本市场上基金的募集金额越来越大有关。2008年，鼎晖投资和弘毅投资各自在中国募集了50亿人民币的PE基金。2009年募资金额则进一步放大，黑石集团计划在上海浦东设立百仕通中华发展投资基金，募集目标50亿元人民币；第一东方集团计划在上海募集60亿元人民币的基金；里昂证券与上海国盛集团共同发起设立的境内人民币私募股权基金募资目标规模为100亿元人民币；而由上海国际集团有限公司和中国国际金融有限公司共同发起的金浦产业投资基金管理有限公司拟募集总规模达到200亿元上海金融产业投资基金，首期募集规模即达到80亿元。
单个基金限于人力成本，管理的项目一般不超过30个。因此，大型PE基金倾向于投资过亿人民币的项目，而千万至亿元人民币规模的私募交易就留给了VC基金与小型PE基金来填补市场空白。三、中国市场上主流的私募股权投资玩家是哪些基金？市面上各种各样的基金榜单很多，清科、《投资与合作》、甚至连《第一财经周刊》都会不定期地搞一些排名。
专业律师在私募交易中会与各种基金打交道，对各家基金的投资习惯与特点都或多或少有些了解。我们建议中小企业在私募融资时，如果有可能的话，尽量从以下知名基金中进行选择。
本土基金：深圳市创新投资集团有限公司、联想投资有限公司、深圳达晨创业投资有限公司、苏州创业投资集团有限公司、上海永宣创业投资管理有限公司、启明创投、深圳市东方富海投资管理有限公司、弘毅投资、新天域资本、鼎晖投资、中信资本控股有限公司等。
外资基金：IDG、软银中国创业投资有限公司、红杉资本中国基金、软银赛富投资顾问有限公司、德丰杰、经纬创投中国基金、北极光风险投资、兰馨亚洲投资集团、凯鹏华盈中国基金、纪源资本、华登国际、集富亚洲投资有限公司、德同资本管理有限公司、戈壁合伙人有限公司、智基创投、赛伯乐(中国)投资、今日资本、金沙江创投、KTB 投资集团、华平创业投资有限公司等。
如果企业私募的目标非常明确就是国内上市，除以上这些基金以外，国内券商背景的券商直投公司也是不错的选择。四、谁来投资私募股权投资基金？私募股权投资属于“另类投资”，是财富拥有者除证券市场投资以外非常重要的分散投资风险的投资工具。据统计，西方的主权基金、慈善基金、养老基金、富豪财团等会习惯性地配置10％～15％比例用于私募股权投资，而且私募股权投资的年化回报率高于证券市场的平均收益率。多数基金的年化回报在20%左右。美国最好的金圈VC在90年代科技股的黄金岁月，每年都有数只基金的年回报达到10倍以上。私募股权投资基金的投资群体非常固定，好的基金管理人有限，经常是太多的钱追逐太少的投资额度。新成立的基金正常规模为1～10亿美元，承诺出资的多为老主顾，可以开放给新投资者的额度非常有限。
私募股权投资基金的投资期非常长，一般基金封闭的投资期为10年以上。另一方面，私募股权投资基金的二级市场交易不发达，因此，私募股权投资基金投资人投资后的退出非常不容易。再一方面，多数私募股权投资基金采用承诺制，即基金投资人等到基金管理人确定了投资项目以后才根据协议的承诺进行相应的出资。
国内由于私募股权投资基金的历史不长，基金投资人的培育也需要一个漫长的过程。随着海外基金公司越来越倾向于在国内募集人民币基金，以下的资金来源成为各路基金公司募资时争取的对象：
1、政府引导基金、各类母基金（Fund of Fund，又称基金中的基金）、社保基金、银行保险等金融机构的基金，是各类PE基金募集首选的游说对象。这些资本知名度、美誉度高，一旦承诺出资，会迅速吸引大批资本跟进加盟。
2、国企、民企、上市公司的闲置资金。企业炒股理财总给人不务正业的感觉，但是，企业投资PE基金却变成一项时髦的理财手段。
3、民间富豪个人的闲置资金。国内也出现了直接针对自然人募资的基金，当然募资的起点还是很高的。
如果是直接向个人募集，起投的门槛资金大概在人民币1000万元以上；如果是通过信托公司募集，起投的门槛资金也要在人民币一两百万元。普通老百姓无缘问津投资这类基金。五、谁来管理私募股权投资基金？基金管理人基本上由两类人担任，一类人士出身于国际大牌投行如大摩、美林、高盛，本身精通财务，在华尔街人脉很广；另一类人出身于创业后功成身退的企业家，国内比较知名的从企业家转型而来的管理人包括沈南鹏（原携程网与如家的创始人，现为红杉资本合伙人）、邵亦波（原易趣网创始人，现为经纬创投合伙人）、杨镭（原掌上灵通CEO、现为泰山投资的合伙人）、田溯宁（原中国网通CEO、现为中国宽带产业基金董事长）、吴鹰（原UT斯达康CEO、现为和利资本合伙人）等。
基金管理人首先要具备独到的、发现好企业的眼光，如果管理人没有过硬的过往投资业绩，很难取得投资人的信任。2000年起，一大批中国互联网、SP与新媒体、新能源公司登陆纳斯达克或者纽交所，为外资基金带来了不菲的回报。2004年起，大批民企在深圳中小板登陆，为内资基金带来的回报同样惊人。因此，基金管理人的履历上如果有投资网络、盛大网络、分众传媒、阿里巴巴、无锡尚德、金风科技等明星标杆企业的经历，更容易取信于投资人。
除投资眼光外，基金管理人还需要拥有一定的个人财富。出于控制道德风险的考虑，基金管理人如果决策投资一个1000万美元的中型交易，PD拿出980万美元（98%），个人作为LD要拿出20万美元（2%）来配比跟进投资。因此，基金管理人的经济实力门槛同样非常高。
总体说来，私募股权投资基金的管理是一门高超的艺术，既要找到高速增长的项目，又要说服企业接受基金的投资，最后还要在资本市场退出股权。好的项目基金之间的竞争激烈；无人竞争的项目不知道有无投资陷阱。无论业绩如何，基金管理人几乎个个是空中飞人、工作强度惊人。六、私募股权投资基金如何决策投资？企业家经常很疲惫地打电话给律师，“XX基金不同的人已经来考察三轮了，什么时候才是个尽头……”这是由于企业不了解基金的运作与管理特点。
尽管基金管理人的个人英雄主义色彩突出，基金仍然是一个公司组织或者类似于公司的组织，基金管理人好比基金的老板，难得一见。
基金内部工作人员基本上分为三级，基金顶层是合伙人；副总、投资董事等人是基金的中间层次；投资经理、分析员是基金的基础层次。基金对企业一般的考察程序是先由副总带队投资经理考察，然后向合伙人汇报，合伙人感兴趣以后上投资决策委员会（由全体合伙人组成，国内基金还常邀请基金投资人出席委员会会议）投票决定。一个项目，从初步接洽到最终决定投资，短则三月，长则一年。七、有限合伙制为何成为私募股权投资基金的主流？有限合伙企业是一类特殊的合伙企业，在实践中极大地刺激了私募股权投资基金的发展。
有限合伙企业把基金投资人与管理人都视为基金的合伙人，但是基金投资人是基金的有限合伙人LP），而基金管理人是基金的普通合伙人（GP）。有限合伙企业除了在税制上避免了双重征税以外，主要是设计出一套精巧的“同股不同权”的分配制度，解决了出钱与出力的和谐统一，极大地促进了基金的发展。
在一个典型的有限合伙制基金中，出资与分配安排如下：
●LP承诺提供基金98％的投资金额，它同时能够有一个最低收益的保障（即最低资本预期收益率，一般是6%），超过这一收益率以后的基金回报，LP有权获得其中的80％。LP不插手基金的任何投资决策。
●GP承诺提供基金2％的投资金额，同时GP每年收取基金一定的资产管理费，一般是所管理资产规模的2%。基金最低资本收益率达标后，GP获得20％的基金回报。基金日常运营的员工工资、房租与差旅开支都在2%的资产管理费中解决。GP对于投资项目有排他的决策权，但要定期向LP汇报投资进展。
尽管我国政府部门对国内是否也要发展有限合伙制基金曾有不同意见，但是目前意见已经基本一致：基金可以选择公司制或者契约制进行运营，但是有限合伙制是基金发展的主流方向。八、基金对企业的投资期限大概是多久？基金募集时对基金存续期限有严格限制，一般基金成立的头3至5年是投资期，后5年是退出期（只退出、不投资）。基金在投资企业2到5年后，会想方设法退出。（共10年）
基金有四大退出模式：
1、IPO或者RTO退出：获利最大的退出方式，但是退出价格受资本市场本身波动的干扰大。
2、并购退出（整体出售企业）：也较为常见，基金将企业中的股份转卖给下家。
3、管理层回购（MBO）：回报较低。
4、公司清算：此时的投资亏损居多。
企业接受基金的投资也是一种危险的赌博。当基金投资企业数年后仍然上市无望时，基金的任何试图退出的努力势必会干扰到企业的正常经营。私募的钱拿得烫手就是这个道理。九、私募股权投资基金如何寻找目标企业？根据我们的观察，国内民营企业家对私募股权投资基金的认知程度并不高，他们普遍比较谨慎，不大会主动出击，而是坐等基金上门考察。
基金投资经理的社会人脉在目标企业筛选上起到了很关键的作用。因此，基金在招募员工时很注重来源的多元化，以希望能够最大程度地接近各类高成长企业。新成立的基金往往还会到中介机构拜拜码头，希望财务顾问们能够多多推荐项目。为了尽可能地拓展社会知名度，中国还出现了独有的现象，基金的合伙人们经常上电视台做各类财经节目的嘉宾，甚至在新浪网上开博客，尽量以一个睿智的投资家的形象示于大众。
此外，政府信息是私募基金猎物的一个重要来源。私募基金在西方还有个绰号“裙带资本主义”，以形容政府官员与私募基金的密切关系，英美国多位卸任总统在凯雷任职，梁锦松卸任后加盟了黑石，戈尔在凯鹏任职。十、私募股权投资基金喜欢投资什么行业的企业？私募基金喜欢企业具有较简单的商业模式与独特的核心竞争力，企业管理团队具有较强的拓展能力和管理素质。但是，私募基金仍然有强烈的行业偏好，以下行业是我们总结的近5年来基金最为钟爱的投资目标：
1、TMT：网游、电子商务、垂直门户、数字动漫、移动无线增值、电子支付、3G、RFID、新媒体、视频、SNS；
2、新型服务业：金融外包、软件、现代物流、品牌与渠道运营、翻译、影业、电视购物、邮购；
3、高增长的连锁行业：餐饮、教育培训、齿科、保健、超市零售、药房、化妆品销售、体育、服装、鞋类、经济酒店；
4、清洁能源、环保领域：太阳能、风能、生物质能、新能源汽车、电池、节能建筑、水处理、废气废物处理；
5、生物医药、医疗设备；
6、四万亿受益行业：高铁、水泥、专用设备等一、企业在什么阶段需要私募股权融资？国内外上市的中国企业全部加起来大概不到3000家，但是中国有几百万家企业，民营企业平均寿命只有7年，企业从创业到上市，概率微小。企业经营还有个“死亡之谷”定律，绝大部分创业项目在头3年内死亡，企业设立满3年后才慢慢爬出死亡之谷。因此，私募股权投资基金对于项目的甄选非常严格。
风险投资/创投企业与PE基金之间的区别已经越来越模糊，除了若干基金的确专门做投资金额不超过1000万人民币的早期项目以外，绝大多数基金感兴趣的私募交易单笔门槛金额在人民币2000万以上，1000万美元以上的私募交易基金之间的竞争则会比较激烈。因此，企业如果仅需要百万元人民币级别的融资，不建议花精力寻求基金的股权投资，而应该寻求个人借贷、个人天使投资、银行贷款、甚至是民间高息借款。
根据我们的经验，服务型企业在成长到100人左右规模，1000万以上年收入，微利或者接近打平的状态，比较合适做首轮股权融资；制造业企业年税后净利超过500万元以后，比较合适安排首轮股权融资。这些节点与企业融资时的估值有关，如果企业没有成长到这个阶段，私募融资时企业的估值就上不去，基金会因为交易规模太小而丧失投资的兴趣。
当然，不是所有企业做到这个阶段都愿意私募，但是私募的好处是显而易见的：多数企业靠自我积累利润进行业务扩张的速度很慢，而对于轻资产的服务型企业来说，由于缺乏可以抵押的资产，从获得银行的贷款非常不易。企业吸收私募投资后，经营往往得到质的飞跃。很多企业因此上市，企业家的财富从净资产的状态放大为股票市值（中国股市中小民企的市盈率高达40倍以上，市净率在5-10倍之间），财富增值效应惊人。只要有机会，中国多数的民营企业家愿意接受私募投资。二、企业如何接洽私募股权投资基金？尽管企业向基金毛遂自荐也有少许成功的可能。在中国，绝大多数私募交易谈判的发起来自于私募股权投资基金投资经理朋友的推介以及中介机构的推销。
中国经济周期性特点非常明显，在不同的经济周期下，企业寻求基金、基金追逐企业的现象总是周而复始地循环。一般而言，在经济景气阶段，一家好企业往往同时被多家基金追求，特别是在TMT、新能源、环保、教育、连锁等领域，只要企业有私募意愿，企业素质不是太差，基金往往闻风而动。
但是在企业私募愿望空前强烈的经济下行阶段，谈判难度骤然增加，企业即使由老总亲自挂帅、作好商业计划书后大海捞针式地与数十家基金乱谈，效果往往未必好。这时候财务顾问、投行券商、律师的推介就起到很关键的作用。
在中国当前国情下，专业律师在企业与私募股权投资基金的接洽中发挥着重要作用。私募基金对于律师的推荐与意见是相当重视的，对于律师推介的企业，基金一般至少会前往考察。这是因为：
第一，律师推荐与财务顾问推荐的动机有所不同，财务顾问向基金推荐项目是财务顾问的日常业务，带有强烈的达成交易的经济动机，基金多有戒心；而专业律师向基金推荐项目多出于个人帮忙性质，一般没有太强的经济目的，反而易为基金所接受。
第二，由于律师的职业特点，律师极其珍惜自己的执业声誉，素质太差的企业律师不会盲目推荐的，以免破坏在业内的口碑。
第三，律师有时还是融资企业的法律顾问，往往比较清楚企业的经营特点与法律风险。基金在判断企业的经济前景时往往要征询律师的意见。三、什么原因会导致私募股权融资谈判破裂？在中国，私募交易谈判的成功率并不高。以企业与意向投资基金签署了保密协议作为双方开始接洽的起点，根据我们观察，能够最终谈成的交易不到三成。当然，谈判破裂的原因有很多，比较常见的有以下几条：
第一，企业家过于情感化，对企业的内在估值判断不够客观，过分高出市场公允价格。企业家往往是创业者，对于企业有深厚的感情，日常又喜欢读马云等人的名人传记，总觉得自己的企业也非常伟大，同时现在又有基金上门来谈私募了，更加进一步验证企业的强大，因此，不是一个高得离谱的价格是不会让别人分享企业的股权。但是，基金的投资遵循严格的价值规律，特别是经过金融风暴的洗礼以后，对于企业的估值没有企业家那么浮躁。双方如果在企业价值判断上的差距超过一倍，交易很难谈成。
第二，行业有政策风险、业务依赖于具体几个人脉、技术太高深或者商业模式太复杂。作为专业的私募律师，我们曾经考察过千奇百怪的企业，有的企业是靠政府、垄断国企的人脉设置政策壁垒来拿业务；有的企业技术特别先进，比如最近非常热门的薄膜电池光伏一体化项目、生物质能或者氨基酸生物医药项目；有的企业商业模式要绕几个弯才能够明白做什么生意。伟大的生意总是简单的，基金倾向于选择从市场竞争中杀出来的简单生意，行业土一点、传统一点的并没有关系。餐饮酒店、英语培训、甚至保健按摩都有人投资，而太难懂、太神秘的企业大家敬而远之。
第三，企业融资的时机不对，企业过于缺钱的样子吓到了基金。基金永远锦上添花，而不会雪中送炭。很多国内民企在日子好过的时候从来没有想做私募，到揭不开锅的时候才想起要私募。基金不是傻瓜，企业现金流是否窘迫一做尽职调查马上结果就出来，财报过于难看的企业基金往往没有勇气投。
第四，企业拿了钱以后要进入一个新行业或者新领域。有些企业家在主业上已经非常成功，但是突然心血来潮要进入自己从来没玩过的一个新领域，因此就通过私募找钱来玩这些项目。这种玩法不容易成功，基金希望企业家专注，心思太活的企业家基金比较害怕。四、签署保密协议对企业意味着什么？一般而言，在找到正确的途径后，企业是不难接洽到基金来考察的。见过一两轮后，基金往往要求企业签署保密协议，提供进一步财务数据。我们律师也是往往在这个阶段接到企业的电话，要求提供交易指导。
保密协议的签署仅表明基金愿意花费时间严肃地考察这个项目，私募的万里长征才迈出第一步，本身不是一件特别值得庆贺的事情。在这个阶段，除非企业家自己无法判断应当提交什么材料，请律师帮忙判断，否则律师仅仅只提供一般的签约法律指导，不会介入材料的准备。
多数情况下，签署的保密协议以使用基金的版本为主，我们在帮客户把握保密协议的利益上，一般坚持以下要点：
第一，保密材料的保密期限一般至少在3年以上；
第二，凡是企业提交的标明“商业秘密”字样的企业文件，都应当进入保密范围，但保密信息不包括公知领域的信息；
第三，保密人员的范围往往扩大到基金的顾问（包括其聘请的律师）、雇员及关联企业。五、企业应当请专职融资财务顾问吗？对融资财务顾问（FA）正面的评价与负面的口碑都很突出。FA不是活雷锋，企业聘请FA的服务佣金一般是私募交易额的3～5％，部分FA对企业的股权更感兴趣。
FA最关键的作用是估值。但是国内多数的FA给人感觉更象个“婚介”，专业性较差，特别是FA做的财务预测往往被基金嗤之以鼻。尽管如此，如果企业自我感觉对资本市场比较陌生，请最有名气的财务顾问（中国前5强）的确有助于提高私募成功率，企业为此支付融资佣金还是物有所值。
律师忠告：
●FA要求签署排他性的代理权时应当谨慎，如果企业绑定的是一家名不见经传的FA，反而使企业错失了时间机会。
●融资佣金的支付应当写入私募最终交易文件中，以免在支付佣金时投资者干预，产生纠纷。
●好的财务顾问判断标准：其经手项目最终上市没有。而索要高额前期费用的FA多是骗子，顶级FA不要求或者索要很合理的前期费用。六、如何安全无争议地支付佣金？企业在私募成功在望时，经常会被暗示要支付给这个项目上出过力的人佣金，企业多数感到困惑。
私募交易就象婚姻，一开始认识要有缘分，但是最终能够牵手是要克服千难万险的。由于业内惯例是基金作为投资人一般不会支付任何佣金，如果此次交易没有请财务顾问，企业在交易成功后对此次交易贡献较大的人或者公司支付2-3%的感谢酬劳，也为情理所容，但是要注意以下两点：
第一，要绝对避免支付给交易对方的工作人员—基金的投资经理，这会被定性为“商业贿赂”，属于不能碰的高压线；
第二，建议将佣金条款-“Find Fee”写进投资协议或者至少让投资人知情。佣金是一笔较大的金额，羊毛出在羊身上，企业未经过投资人同意支出这笔金额，理论上损害投资人的利益。七、企业什么时候请律师介入交易谈判？私募交易的专业性与复杂程度超越了95％以上民营企业家的知识范畴与能力范围。企业家如果不请律师自行与私募股权投资基金商洽融资事宜，除非该企业家是投资银行家出身，否则是对企业与全体股东的极端不负责任。
一般而言，企业在签署保密协议前后，就应当请执业律师担任融资法律顾问。常见的做法是求助于企业的常年法律顾问，但是中国合格的私募交易律师太少，自己的常年法律顾问碰巧会做私募交易的可能性很低，因此建议聘请这方面的专业资深律师来提供指导。私募交易属于金融业务，因此，有实力的企业应当在中国金融法律业务领先的前十强律所中挑选私募顾问。
在我们担任私募交易法律顾问的实践中，无论最终交易是否成功，企业家都会深深地信任上我们。在所有的私募参与者中，财务顾问更关心自己的佣金，有时候为达成交易不惜反过来让企业降价；基金是企业的博弈对象，在谈判中利益是对应的，成交以后利益才一致；基金律师只为基金打工，谈不上与企业有什么感情；只有公司律师完全站在企业与企业家的立场考虑问题；为企业、企业家的利益在谈判中锱铢必较。常见情形是当私募谈判完成后，我们还会受邀担任企业的常年法律顾问，企业在日后的下一轮私募以及IPO业务时，同样会使用我们的服务。

‘贰’ 华平股份的产品优势

特点一：基于公网条件实现高品质视频应用
满足在公网条件下进行高品质的视频应用：满足在公网条件下进行高品质的视频应用，率先支持H.264 High Profile技术，可低带宽实现高清编解码，实现720P全动态视频压缩仅需512K带宽，1080P只需1M。
打破了公网上不能构建高清视频会议系统的限制，不需专网实现。
特点二：卓越的音频处理技术
AEC（语音回声消除技术），线性的回音消除算法，通过精确的采集和运算分析，能够达到500ms的回音拖尾抑制能力，语音收敛时间小于30ms，彻底消除了残余噪声；
AGC（语音自动增益技术），实现声源在5M范围内，语音不会因为距离的远近而产生音量的变化；
ANS（语音自动除噪技术），有效消除18db的静态噪声、20db的动态噪声的全程噪音消除，保证正常的语音质量和音量。
特点三：软硬结合优势
提供软、硬件结合混合组网模势。
除硬件视频终端外，PC、笔记本电脑，甚至是手机都可以作为软件终端接入。
特点四：大规模组网能力
采用华平独有的树状分布式组网结构，可实现接入点无限向下拓展，可轻松构建超过1000个点的视频通信系统。
华平是行业内唯一个拥有10个超过1000个点以上的应用案例的公司。中国人寿5000多个点、云南省公安厅2200多个点、中国农业发展银行3000多个点…
特点五：融合技术
创造性地实现了视频会议、视频监控、即时通信、VOIP等业务的完美融合。并可以在一个系统中实现所有业务。
特点六：性价比高华平股份产品与解决方案素以性价比高、技术应用领先而闻名业内。 选择华平股份，可在获得一流产品和技术的同时，节省大笔经费。
特点七：快速响应能力
深刻理解：华平股份作为中国本土企业，深刻理解国内用户的需求。
快速响应：华平股份覆盖全国的服务网络，可快速响应用户的需求。
行业定制：华平股份可快速响应行业用户的需求，为用户提供满足个性需求的定制方案。

‘叁’ 支付宝股东是谁

雅虎持有阿里巴巴40%股份，是阿里巴巴的单一最大股东，日本软银持有16%的股份，而马云及其团队仅持有28.2%的股份。

雅虎持有阿里巴巴集团40%的股份，但没有完全投票权！

虽然淘宝是阿里巴巴全资子公司，但是创始人是马云，最具决策性的还是他，虽然最终的决策还是要通过董事会批准。

(3)华平股份如何网络投票扩展阅读

支付宝（中国）网络技术有限公司是国内的第三方支付平台，致力于提供“简单、安全、快速”的支付解决方案。支付宝公司从2004年建立开始，始终以“信任”作为产品和服务的核心。旗下有“支付宝”与“支付宝钱包”两个独立品牌。自2014年第二季度开始成为当前全球最大的移动支付厂商。

支付宝及阿里巴巴集团较为推崇员工大规模持股的制度安排。在筹建小微金融服务集团的过程中，40%的股份作为对全体员工的分享和激励，剩余的60%股权作为引入其他战略投资者。阿里巴巴集团和小微金融服务集团的在职员工，都获得相应股份，实现“全员持股”。

‘肆’ 前两天才留任的瑞幸董事长陆正耀，怎么突然被罢免了

前几天瑞幸创始人陆正耀仍在罢免董事长一事做困兽之斗，然事件却在上周末发生了转折，陆正耀董事长被罢免。上周日，瑞幸咖啡董事会大换血，陆正耀等“神州系”四名董事被踢出局。尽管陆正耀董事长被罢免，似乎并未完全失去对这家公司的控制权，也许还能多享受几天咖啡瘾。有报道称，新增的两位独董，据传也是陆正耀的“亲信”，似乎，陆正耀不会心甘情愿地失去对瑞幸的控制权。一波未平一波又起，从瑞幸造假事件开始，陆正耀家族“神州系”资本已失去昔日光芒，黯淡无光。受此牵连，神州租车大股东神州优车股价已跌去七成多，且持股比例也在下降。大厦将倾，陆正耀的“神州系”如何破局，也是外界关注的焦点。

‘伍’ 幼儿教育上市公司有几家

幼儿教育上市公司有：
1、昂立教育：昂立科技目前是上海最大的非学历教育培训机构和在校生学业辅导机构。
2、和晶科技：此次投资有助于公司为幼教行业提供系统性科技金融类服务。
3、华平股份：公司拟使用7000万超募资金和8000万自有资金以增资的形式增资参股上海华师京城网络科技股份有限公司，增资后华平股份占华师京城30%的股份。

拓展资料：
根据《中华人民共和国公司法》第四章第五节的相关规定，上市公司（The listed company）是指所公开发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。

上市公司是股份有限公司的一种，这种公司到证券交易所上市交易，除了必须经过批准外，还必须符合一定的条件。《公司法》、《证券法》修订后，有利于更多的企业成为上市公司和公司债券上市交易的公司。

基本特点
（1）上市公司是股份有限公司。
股份有限公司可为非上市公司，有股份有限公司的一般特点，如股东承担有限责任、所有权和经营权。股东通过选举董事会和投票参与公司决策等。

（2）上市公司要经过政府主管部门的批准。
按照《公司法》的规定，股份有限公司要上市必须经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准，未经批准，不得上市。

（3）上市公司发行的股票在证券交易所交易。
发行的股票不在证券交易所交易的不是上市股票。

与一般公司相比，上市公司最大的特点在于可利用证券市场进行筹资，广泛地吸收社会上的闲散资金，从而迅速扩大企业规模，增强产品的竞争力和市场占有率。因此，股份有限公司发展到一定规模后，往往将公司股票在交易所公开上市作为企业发展的重要战略步骤。

从国际经验来看，世界知名的大企业几乎全是上市公司。

首先：上市公司也是公司，是公司的一部分。从这个角度讲，公司有上市公司和非上市公司之分了。

其次，上市公司是把公司的资产分成了若干分，在股票交易市场进行交易，大家都可以买这种公司的股票从而成为该公司的股东，上市是公司融资的一种重要渠道；非上市公司的股份则不能在股票交易市场交易。上市公司需要定期向公众披露公司的资产、交易、年报等相关信息，而非上市公司则不必。

最后，在获利能力方面，并不能绝对的说谁好谁差，上市并不代表获利能力多强，不上市也不代表没有获利能力。当然，获利能力强的公司上市的话，会更容易受到追捧。

‘陆’ 京东股权结构

京东集团CEO刘强东持股为13.9%，有76.9%的投票权，其中，通过Max Smart Limited持股为13.5%，有72.9%的投票权。
拓展资料：
1，京东集团日前递交2020年年报，年报显示，截至2021年2月28日，京东集团有3，117，970，519股普通股流通在外计算，其中包括2，673，719，668股A类普通股；及444，250，851股B类普通股。
2，腾讯通过黄河投资有限公司持股为16.9%，有4.6%的投票权；沃尔玛持股为9.3%，有2.5%的投票权；员工持股平台Fortune Rising Holdings Limited持股为0.7%，有3.9%的投票权。 这是京东集团在香港二次上市后，首次递交年报。
3，腾讯总裁刘炽平为京东董事，黄明 、谢东萤、许定波为独立董事，京东零售首席执行官为徐雷，京东集团CFO为许冉，首席人力资源官为张_。
4，2020年2月，京东集团子公司京东世纪完成于2020年4月27日到期利率为2.65%的30亿元票据的非公开发售。2020年3月，京东世纪完成于2020年10月30日到期利率为2.75%的20亿元票据的非公开发售。2020年5月，京东世纪完成于2020年8月到期利率为1.75%的20亿元票据的非公开发售。
5，2020年6月，京东集团的A类普通股开始在香港联交所主板交易，股份代号为“9618”。扣除承销佣金、股份发行成本及发售费用后，京东集团通过在香港上市获得313亿元（48亿美元）。
6 ， 2020年8月，京东健康与一批第三方投资者完成不可赎回的B系列优先股融资。融资总额为9.14亿美元，按全面摊薄基准占京东健康所有权的4.5%。2020年12月，京东健康的股份开始在香港联交所主板交易，股份代号为“6618”。扣除承销佣金、股份发行成本及发售费用后，京东健康通过在香港上市获得全球发售募集资金净额约257亿元（39亿美元）。
7，2020年4月及12月，JD MRO就A系列不可赎回优先股及A-1系列优先股融资与一批第三方投资者订立最终协议，融资总额约为3.35亿美元。融资完成后，京东集团仍持有JD MRO已发行流通股份的逾80%。
8， 2021年3月，京东物产就A系列不可赎回优先股融资与联合牵头投资者高瓴资本及华平投资，及其他投资者订立最终协议。募集总金额预期约为7亿美元。于该交易完成后，京东集团仍将为京东物产的主要股东。

‘柒’ 李泽源的拍卖事件

依据国有产权拍卖规定，汇润与亿阳须在2005年8月15日前支付80%的股权款，方能完成股权过户；在过户后45天，必须支付20%的余款。但付款并未如期进行。外界对于两家民营股东竞标资质和筹款能力的质疑，也贯穿深航拍卖事件始终。
如今，随着关国亮违规拆借新华人寿资金的内幕曝光，两年前那场深航股权交易的幕后关联也渐次浮现。
尽管收购资金来源非法，交易程序违规，股权款至今未清，新股东汇润入主深航已是既成事实。这家中国第六大航空公司已在今年初完成了增资——5亿元增资款同样来自关国亮的拆借。汇润背后形形色色的实际出资人，在耗费巨资获得深航控制权后，也正在谋求套现和退出。
这一曲折而生动的中国式资本故事已经上演两年，如今仍未落幕。 2005年深航拍卖交易的两名重要幕后人物，是李宜时和关国亮。“汇润拿下深航，靠的是李宜时的关系、关国亮的钱。”接近关国亮的知情人有此一说。
现年54岁的李宜时是辽宁兴城人，曾在军队生产经营部门工作，位至高管，亦曾因经济刑事问题先后获罪入狱三次。当2004年广发行意欲出售所持深航股权时，李宜时走向了前台，此时他身份证上的名字已改为李泽源。
虽然李宜时自恃有关系网，但并无身份和资本，须借助他人来收购深航的股权。2004年末，他推动北京民营企业当代集团出面竞购深航股权。此时，深航股权竞购者众多，包括外资美国国际集团(AIG)、新桥资本；国内金融巨头中信集团、平安保险，更包括持股深航25%的第二大股东国航、持股10%的深圳市属企业全程物流。
脱胎于军企的当代集团报价15.73亿元，竞购广发行旗下资产经营公司广控集团持有的深航65%股权。2005年1月，广控集团向广东省作汇报，准备接受当代集团报价。但在最后关头，国航和全程物流极力反对，主张老股东有优先购买权。各方僵持不下，广东省最终决定公开拍卖。
就在5月23日拍卖前夕，当代集团突然退出竞标阵营，取而代之的是此前从未出现的汇润和亿阳。
汇润是专为竞拍而成立的项目公司，2005年3月才在深圳设立，注册资本1000万元，由李宜时、赵丽、秦畹江、宋祖玉四名自然人股东发起，李宜时个人持股89%。亿阳是小有名气的哈尔滨民营企业，以通信产业起家，旗下拥有上市公司亿阳信通(上海交易所代码：600289)。老板邓伟是全国政协委员。
外界事后方知，当代集团在最后一刻退出竞标，主要是因为担心拍卖将导致一个无法承受的高价。而亿阳进入，一来是在于区区1000万元注册资本的汇润本身不具竞拍资质，二来则因为李宜时志在必得的承诺。
同样因为竞争对手国航的压力，李宜时在拍卖前不久，将所持汇润股份全部转给一个名叫赵祥的人。国航的理由，是指李宜时当时仍是保释在外（牛啊——天空注）的身份。现年67岁的赵祥同样来自东北，曾任辽宁葫芦岛市市长，退休后往来于辽宁和深圳之间，多有人脉，在深圳本地有着自己的生意。
最终，汇润和亿阳以27.2亿元的出价，打败了国航和深圳市的竞标联合体。 在赢得拍卖后，汇润甚至还未筹措到第一笔30%的股权款8.16亿元。李宜时等人为此四处奔走，“我和关国亮是他们找到的第五或第六个资金方。”西部信用担保有限公司董事长刘文彪说。
西部担保与新华人寿素有渊源。2003年西部担保与隆鑫集团一道入股新华人寿，半年后，西部担保将所持股份转让“隆鑫系”的海南格林岛投资公司，后者最终为关国亮所控制。
刘文彪与隆鑫集团老板涂建华亦有渊源，当西部担保于2003年1月在西安注册成立时，涂建华曾任西部担保执行董事。
或许是凭借刘文彪的牵线搭桥，急需大笔资金支付首付款的李宜时等人与关国亮取得了联系，而后者手中此时正有大笔“闲钱”。
2005年的关国亮正在筹建新华控股——一家旨在最终绝对控股新华人寿的集团母公司。关氏决定把在新华人寿股东中最亲密的盟友拉入新华控股，并指令新华人寿资金运营部门，将数亿元资金打入隆鑫集团等公司账户，作为后者入股新华控股的资本金。
于是，来自新华人寿的4.3亿元经由隆鑫分批打入汇润账户，另一笔3.86亿元新华资金则借由其他渠道辗转注入汇润。汇润由此向广控集团付清首笔股权款。
通过这笔高达8.16亿元的巨额拆借，关国亮在汇润获得了很大的话语权。当然汇润只是中介，关国亮的最终目标是深航——一家大名鼎鼎、拥有充沛现金流因而也富有资本运作空间的航空公司。
在达到这一目标前，汇润必须先在法律程序上完成深航股权的过户。依据拍卖程序，它必须在2005年8月15日前支付第二笔50%的股权款，高达13.6亿元。 期限很快来到，但汇润的第二笔股权款一拖再拖。广控集团甚至为此向广东省打报告请示，倘若汇润无力支付股权款，这笔交易将如何善后？
汇润开始分批付款。至2005年9月30日，国庆长假前的最后一天，第二笔股权款10亿元的最后一笔最终打入广控账户，据闻这笔10亿元股权款来自其他渠道的高息拆借。尽管距离交易约定的13.6亿元仍有3.6亿元差距，但汇润已自感水到渠成。国庆长假刚过，汇润便提出股权过户要求。
国航再次力争，指出所付股权款仍未达到预定的80%数额，即总计21.76亿元，股权过户即属非法。但此时，早前与其保持一致立场的深航第三大股东全程物流已倒向汇润一边。汇润与全程物流合计持股深航达75%，股东投票权重高于三分之二。因而在2005年11月16日举行的深航股权拍卖后的第一次临时股东大会上，最终通过了股权过户的决定。
如何确保汇润继续支付高达9.04亿元的余款？
广控集团总经理邹小平在当天的股东大会上介绍，汇润已将所持深航20%股权抵押给广控，同时再由西部担保公司提供担保。此次股东会后，汇润和亿阳迅速完成股权过户，分别在深航持股55%和10%。半年后，亿阳又将股份悉数转让汇润。知情人表示，这再次证明亿阳加入深航股权拍卖实为过渡性安排。
伴随股权过户，新股东的代表大举进入深航董事会。汇润董事长赵祥出任董事长，汇润股东宋祖玉、汇润方的拍卖代理人徐海伟律师出任董事；作为资金牵线人和股权担保人的西部担保董事长刘文彪、作为资金拆借中介的隆鑫总裁肖强也都出任董事。虽然国航、全程物流仍在董事会中占据若干席位，但已明显势单力薄。
李宜时、关国亮二人不便进入深航董事会，但仍是深航的实际控制人之一。人们很快看到，李宜时以深航第一号人物的身份频频出现在各种公开场合。 见诸报端的李宜时(李泽源)的首次公开活动，是在2005年10月21日。李宜时和时任深航总经理的刘剑平会晤了广西壮族自治区领导。李宜时以“李泽源”之名出现，被冠以“深圳航空公司高层领导”的头衔，排名在刘剑平之前。
即使在前葫芦岛市市长赵祥正式出任深航董事长后，深航的一系列对外活动仍显示出李宜时在事实上的第一号人物的地位。2006年1月，河南省领导会见李宜时、赵祥等人，《河南日报》在报道中，将头衔为“深圳航空公司高级顾问”的李宜时(李泽源)排名于董事长赵祥之前。
深居幕后的关国亮则利用深航实现自己的诸多利益。就在汇润方代表全面进入深航董事会后不久，关氏便以深航的资产作为他向东方集团董事长张宏伟清偿12.8亿元个人债务的担保。
在深航董事会中，国航与汇润剑拔弩张的态势从未休止。2006年年中，汇润向国航提出，双方按相同价格增资扩股深航。但国航认为自己身为多年的老股东，理应在增资扩股的成本上得到一定补偿。同时，作为小股东的国航长期被排除在深航经营决策权之外，对深航的资产状况所知不多，也成为其不愿冒然增资的原因。
于是，汇润决定先单方面增资。2006年年末，汇润增资深航5亿元，在扩大后总计8亿元的股本中，汇润持股骤升至86.875%。国航、全程物流的股份被摊薄至9.375%和3.75%。这次增资资金由关国亮拆借，来源是其出售其在北京的华平大厦所得5亿元定金。
在股权上被排挤到边缘的国航，最终决定参与增资。双方在2007年1月签署正式协议，汇润将所持15.625%的股份转让国航，后者持股恢复至25%的传统水平。全程物流则接受了股权被摊薄的事实。
有消息称，在关国亮被调查后，经由隆鑫集团等转至汇润的8.16亿元新华保险资金已被部分追回；但关国亮通过处置华平大厦所得对深航的5亿元增资，目前仍无下落。在新华人寿“倒关”阵营的股东看来，关国亮在拖欠新华人寿巨资而被保监会追讨的情况下，仍能向汇润作巨额拆借用于增资深航，正是其有能力还钱而拒不还钱的表现。
这还不是故事的全部，在2006年新华人寿股东内部矛盾激化、“关阵营”势力日趋削弱时，关国亮还在利用他对汇润的影响力，安排由深航出资收购新华人寿的股份。 深圳航空一份内部报表显示，2006年，公司曾计划安排约6.46亿元用于收购某项“酒店资产”。有知情人透露，所谓收购“酒店资产”实为收购新华人寿的股权，这部分股权正是“东方系”两家公司东方集团股份有限公司、东方集团实业股份有限公司合共持有的新华人寿13.04%的股份。
以新华人寿总计12亿股股份计，13.04%的股权约合1.565亿股。深航拟以6.46亿元收购，每股作价约4.13元。在知情人看来，关国亮安排由深航出面收购“东方系”持股，或有增强自身在新华人寿控制权的考虑。而“东方系”老板张宏伟愿意向关出售所持新华人寿股份，也或有退出套现之想。但该交易最终未能达成。部分原因是因为保监会如今已决定动用保险保障基金，以每股5.99元的价格，收购东方集团实业股份有限公司持有的5.02%的新华人寿股份。
深航2006年年报显示，深航集团(主要为深圳航空公司，兼含少量辅业类资产)总资产为141.59亿元，较新股东汇润进入前的2004年增加97.45亿元，增幅达221%；集团总负债为125.11亿元，比2004年增长88.16亿元，增幅达238.6%。新增资产几乎全部来自银行贷款，这既显示出新股东入主后深航获得高速发展，也反映出支撑高增长的主要动力来自银行贷款。
虽然前述交易没有完成，向来处于高负债率状态的深航，决定斥资6.46亿元用于对外股权收购，其实质不过是以大额银行贷款去作长期股权投资，且是项投资目标为金融类资产，与深航的主业并无关联。而深航历来亦无投资金融机构先例，巨额投资显然存在风险，这一风险也将最终波及作为主要资金供给方的银行。
上述收购计划表明，以幕后资金拆借人身份参与深航股权交易及后续增资的关国亮，其影响力已足以左右深航的发展方向。而在关国亮面临“清算”的今天，其对汇润的巨额拆借如何善后，当是各方关注焦点。

‘捌’ 现在市面上安防系统的品牌有哪些，硬盘录像机有哪些品牌

参考参考

安防监控十大品牌
2009年中国安防最具影响力十大品牌
1 霍尼韦尔Honeywell (创立于1885年美国,是世界500强企业)
2 博世Bosch (1886年德国)
3 松下Panasonic (1918年日本)
4 GE Security-通用电气 (开始于1878年爱迪生,美国)
5 Tyco-泰科安防 (安保元件等多业务知名全球公司,美国)
6 Phicom-飞力士 (韩国品牌-2010年纳入赛兹旗下)
7 Sony索尼 (开始于1946年日本)
8 Pelco-派尔高 (美国,现属于1836年的施耐德电气)
9 Shidean Legrand-视得安 (中国名牌,深圳视得安-法国罗格朗合资)
10 海康威视 (中国安防第一民族企业)
知名安防公司列表
1.监视器类
TCL新技术（惠州）有限公司
深圳市创维群欣安防科技有限公司
四川东虹安防科技有限公司
深圳市博康多媒体显示技术有限公司
HIZOR科技（深圳）有限公司
深圳市英特安防实业有限公司
深圳市中电视讯有限公司
2.高速球类
广州市伟科技电子有限公司
天津市安科技电子有限公司
深圳市艾立克电子有限公司
常州明景电子有限公司
天津市嘉杰电子有限公司
深圳市缔佳视频实业有限公司
3.红外摄像机类
深圳安防集团股份有限公司
深圳市翔飞科技有限公司
深圳市佳信捷电子有限公司
深圳市通宝莱科技有限公司
深圳市中联盾实业有限公司
长春市佶达智能工程有限公司
深圳市安格视科技有限公司
深圳紫光积阳科技有限公司
深圳市迪杰特电子有限公司
4.智能楼宇和可视对讲类
深圳安防集团股份有限公司
厦门市振安全技术发展有限公司
厦门立林科技有限公司
广东安宝数码科技股份有限公司
深圳市视得安罗格朗电子股份有限公司
深圳市慧锐通电器制造有限公司
珠海市太川电子企业有限公司
珠海市竞争电子科技有限公司
广东泛达电子科技有限公司
深圳市克耐克科技有限公司
厦门狄耐克电子科技有限公司
广东柔乐电器有限公司
珠海安普电子科技有限公司
广东先导视讯科技有限公司
深圳市智安达电子有限公司
佛山星光楼宇设备有限公司
5.功能摄像机类
杭州海康威视数字技术股份有限公司
深圳安防集团股份有限公司
深圳市景阳科技股份有限公司
深圳市万佳安实业有限公司
深圳市昱鑫共创科技发展有限公司
广州美电贝尔电业科技有限公司
动力盈科实业（深圳）有限公司
恒业国际控股集团有限公司
远业电子（上海）有限公司
6.防盗报警类
深圳安防集团股份有限公司
深圳市豪恩安全科技有限公司
深圳市美安科技有限公司
深圳市丛文科技有限公司
泉州市科立信安防电子有限公司
深圳市精华隆安防设备有限公司
浙江红苹果电子有限公司
深圳市智敏科技有限公司
7.光端机类
天津天地伟业数码科技有限公司
深圳英飞拓科技股份有限公司
武汉微创光电股份有限公司
北京蛙视通信技术有限责任公司
深圳市英特安防实业有限公司
杭州中威电子技术有限公司
深圳市安迅达程科技有限公司
8.门禁及停车场类
翔光工业股份有限公司
清华同方股份有限公司
深圳达实智能股份有限公司
北京市门吉利磁电工程研究所
杭州立方自动化工程有限公司
深圳市意林电锁器材有限公司
七友科技（深圳）有限公司
深圳市金凯科技有限公司
佛山市力士达电锁厂
上海恩隆电子科技有限公司
深圳市捷顺科技实业股份有限公司
9.硬盘录像机和视频服务器类
杭州海康威视数字技术股份有限公司
浙江大华技术股份有限公司
天津天地伟业数码科技有限公司
深圳安防集团股份有限公司
金三立视频科技（深圳）有限公司
武汉恒亿电子科技有限公司
北京汉邦高科数字技术有限公司
德加拉（成都）数码科技发展有限公司
深圳市同洲电子股份有限公司
北京蓝色星际软件技术发展有限公司
深圳中兴力维技术有限公司
中山利堡科技有限公司
深圳市深视音电子技术有限公司
10.周边设备类
深圳市联嘉祥科技股份公司
上海爱谱华顿电子工业有限公司
深圳市秋叶原实业有限公司
广州市宇洪电线电缆实业有限公司
扬州联通线缆电器有限公司
东莞市高强信实业有限公司

‘玖’ 贝恩如何进入国美

这个问题需要结合相关资料详细介绍一下：
2008年9月，美国发生次贷危机，市场现金几乎枯竭。当时国美电器财务，相当麻烦（国美此前，在2007年5月，发行过46亿元可转换债，这笔债券转股价为4.96港元，于2014年到期，但持有人可于2010年5月，提前要求国美赎回）。
2008年11月17日，因为涉嫌内幕交易、贿赂等罪行，39岁的“中国首富”黄光裕在毫无征兆的情况下被警方带走，黄光裕事件11天之后，陈晓临危受命，被任命为国美的代理董事局主席。
2009年1月18日，黄光裕正式辞职，陈晓正式就职董事局主席的职务，明确了他在国美内的处理事务大权。
黄光裕被司法部门控制以后，所有的银行在第一时间压缩国美的贷款额度，所有的供应商在第一时间担心他们的货款会出问题，来要债，公司的资金链一下子从100多亿的银行授信，少了10倍。
对国美来讲更大的问题在香港的可转换债券，公司这种状态，实际上已经在某种程度上，触发了这些债券提前赎回的所有的条件，那个时候假如说香港的资本市场当中，CP提前赎回，只要发生的话，那么公司显然是完全没有能力去面对这些债务的。那个时点上，公司它有可能明天就倒闭了。
正是基于以上情况，2009年4月6日，黄光裕同意了国美电器的债务重组方案，国美电器曾公告，债务重组的人选分别是贝恩资本、华平基金、KKR，其中，以贝恩的规模最大。
但是在贝恩投资入股的细节上，主要是大股东是否参与国美电器的供股，以及贝恩投资提名的非执行董事数量上，贝恩投资与大股东之间一直存在着争议。据了解，由于面临旧2014可转股债的提前赎回危机，大股东最终做出了让步，即允许贝恩提名3位非执行董事，但同时大股东将通过参加供股来维持第一大股东的地位。经过艰苦的谈判，贝恩最终不再坚持将黄的股份降至30%以下，而是以债转股的形式向国美注资15.9亿元人民币，占国美股份 9.98%，成为国美第二大股东。
6月23日，国美电器在停牌7个月后恢复交易，首日大涨69%（停牌前国美1.12港，复牌后国美收在1.89港；超过大市同期升幅，14000一线，到1900一线）可见，当时贝恩的解决方案，市场是认可的。贝恩因此而获利，也是理所当然的。
据当时曾参与谈判的消息人士透露，大股东最终同意贝恩要求并签字是在非常无奈的情况下做出的决定，也存有“缓兵之计”的意思。这位人士还透露，贝恩一开始计划谋取控股地位，但在国美电器大股东让步的情况下，贝恩最终也作出了让步。这位人士同时称，尽管各退一步，但大股东对由贝恩和陈晓把握的国美电器董事会并不完全信任，因此新增加了副总裁孙一丁为执行董事。这也为以后大股东和董事会的矛盾埋下了伏笔。贝恩投资的介入，有助于陈晓布局国美完成了利益分享与权力分散的部分目标，长期而言，也将起到制约黄氏家族的作用，但对于当时的国美，却是及时雨，活命钱。
在贝恩投资入股国美电器8个多月后，在国美电器正在走出危机恢复正增长的情况下，拥有31.6%股权的国美电器大股东在5月11日的年度股东大会上突然发难，向贝恩投资提出的三位非执行董事投出了反对票。
以董事局主席陈晓为首的国美电器董事会随后以“投票结果并没有真正反映大部分股东的意愿”为由，在当晚董事局召开的紧急会议上一致否决了股东投票，重新委任贝恩的三名前任董事加入国美董事会。因为“按照公司章程，为了维护公司利益，公司董事会有权在不经股东大会同意的情况下任命公司非执行董事。”
这一“闪电变局”源于贝恩手中持有的重要筹码，在贝恩入股国美电器前，国美电器和贝恩就签有违约协议，该协议规定，一旦国美电器违约，将向贝恩支付高达24亿元(3.52亿美元)的赔偿金。显然，如果支持大股东的行为，陈晓等其他股东将付出惨重的代价。
贝恩入股后，国美电器提出了高管股权激励计划（这是黄所反对的），而且公司的经营和财务状况都得到了扭转，这让双方看似平衡的天平发生了扭转，被看作是黄光裕代理人的常务副总裁王俊洲、副总裁魏秋立、孙一丁的立场也发生了变化。并且在5月11日晚上的国美电器董事会上，这三位执行董事也对重新任命贝恩投资提交的三位非执行董事投了赞成票，这意味着大股东已经彻底失去了对董事会的控制权。当然，国美电器大股东还可以提请召开特别股东大会来罢免董事会任命的三位非执行董事。不过这个提案已经在2010年9月28日的股东大会上被否决了，另外撤销陈晓、孙一丁的董事职务，及委任邹晓春和黄燕虹为执行董事的提案均未能通过。可见国美内部之间的斗争还将长期继续。
总体来看，国美的内部之争实际上是公司大股东和董事会的斗争，以陈晓为首的董事会在贝恩的支持下通过高管的股权激励计划拉拢、控制了董事会，（很多人说陈晓用股权激励收买人心，这也是有道理的），从陈晓的访谈录中就可以明确看出，陈晓对国美以前的黄光裕的独断专行深恶痛绝，他的很多行为就是要去掉黄对国美的控制，这可能是他的个人理念或者私心，但我们无法否认他在引进贝恩的过程中对国美的贡献，以及黄光裕入狱后，他对国美团队的领导和业绩的贡献。现在很多人站在黄这一边，一部分原因是对于国外资本的排斥，另一部分可能是基于陈晓似乎有背主求荣的行为，毕竟是黄把他推上国美一把手的位置。陈晓虽然暂时赢得了董事会，但却输掉了江湖道义。当然黄光裕也有很多值得反思的地方，且不说他以前的那些从上市公司非法套现的投机行为（已经让他身陷囹圄），但就其独断专行的性格来讲，也需要改善，因为国美已经不是一个家族公司了，正如陈晓所讲，你如果想自己控制公司，那国美就不应该上市！既然上市了，那就应该按照上市公司的规则来办！

‘拾’ 华平股份的华平股份里程碑

2012年8月 华平股份发明专利达到23项。
2012年6月 华平股份荣膺“2012年度最佳视频会议系统提供商”。
2012年5月 华平股份荣获“上海张江高新技术产业开发区建设发展突出贡献企业奖”。
2012年2月 华平股份成立西北和东北大区。
2012年1月 华平股份获“视频通信优秀品牌奖”。
2011年11月 华平荣获国家火炬计划重点高新技术企业称号。
2011年10月，华平荣获2011年度“最佳硬件视频会议提供商（国内）”。
2011年6月，成立全资子公司—华平信息技术（南昌）有限公司。
2011年5月，推出无线视讯终端。
2011年5月，荣获软博会最佳展品奖。
2011年4月，华平获A类纳税信用证书。
2011年1月，华平入列中国百佳学习型企业。
2010年12月，华平荣获“2010年度上海市明星软件企业”称号。
2010年12月，华平入列2010年中国软件影响力百强。
2010年11月，华平被评为“2009华东安防行业优质供应商”。
2010年11月，华平被评为“中国最具盈利能力品牌雇主 20强”。
2010年11月，华平蝉联上海市中小企业“品牌企业”。
2010年9月，华平连续第三次荣获“2010最佳视频会议方案提供商 (国内) 大奖”。
2010年8月，全面支持IPV6协议。
2010年7月，发明专利达到10项。
2010年7月，华平晋升为上海市专利工作试点企业。
2010年4月，华平股份在深交所成功上市。
2010年4月，全面支持H.264 High Profile。
2010年1月，华平被授予2009年度中国自主创新百强企业。
2009年9月，AVCON UCC统一协同通讯软件V6.0系统获得“采用国际标准产品标志证书”。
2009年8月，华平在计世资讯联合中国质量协会举办的“2009中国IT用户满意度第一”调查中，荣获视频会议解决方案类的唯一“用户推荐品牌”奖。
2009年1月，华平公司荣获“劳动关系和谐企业”荣誉称号。
2008年12月，国家科技部根据新的高新技术企业认定办法认定华平为“高新技术企业”。
2008年9月，根据第三方机构 —— 赛迪顾问股份有限公司2008年的调查,经上海市软件行业协会认定：华平AVCON产品在中国软件视频会议市场处于全国首位。
2008年8月，华平通过CMMI3级正式评估，在企业管理水平、人员素质、软件过程管理能力、产品与服务质量等方面已经达到国际标准。
2008年4月，华平通过了IS09001：2000质量管理体系认证。
2007年9月，华平率先推出新一代1080P高清网络视频会议系统。
2007年7月，经国家科学技术最高学术机构中国科学院检索确认，华平（AVCON）企业版网络视频会议系统是目前全球系统规模最大、技术最为先进的网络视频会议系统。华平（AVCON）网络视频监控指挥系统，是率先实现集监控、会议、指挥等应用于一体的综合视频通信系统。
2007年1月，华平推出全球领先的“新一代语音引擎Audec”，替代国外进口技术，填补了国内空白。
2007年1月，硬盘录像机产品DVR2000通过公安部三所检测，为华平打开了进军安防行业的大门。
2006年12月，华平被“中国扶贫基金会”评为“2006扶贫中国公益明星公司”。
2005年6月，AVCON网络视频会议系统获被国家科技部、国家商务部、国家质量监督局、国家环境保护总局联合认定为“国家重点新产品”。
2004年5月，AVCON网络视频会议系统被上海市高新技术成果转化项目认定办公室认定为“上海市高新技术成果转化项目A级”,产品达到国际领先水平。
2004年2月，华平获得由上海市信息化委员会颁发的“上海双软”（软件产品、软件企业）认定。
2003年9月，华平股份成立。