在网络创业中如何突破瓶颈

1. 如何利用网络创业

目前，利用网络创业主要有两种形式：其一是“网上开店”，创业者自立门户，即建立一个自己的商品销售网站，或者直接在相关电子商务网站注册一家商店，自己负责进货、销售，并通过网上交易形式进行买卖。另一种方式是“网上加盟”，即利用电子商务网站母体，获得一种零库存，无需进货，无需拿着数码相机为商品一件一件拍摄，即可拥有已经做好的独立网站。并且公司提供代发货服务，在签订相关协议支付一定费用，就可以销售母体网站所提供的货物，赚取高额利润。相比之下，选择后者这种“加盟”的模式要更适合网络创业者。
相对于传统的经营模式，网上创业有着成本低、时效高、风险孝方式灵活的优点。据2001年中国中小企业情况调查显示，个人在网下启动销售公司的平均费用至少5万元。但在网上，成本也许只是联网的电话费。当然，网上开店也并不是有百利而无一害的，服务始终是其软肋，如诚信问题、安全问题、物流问题等。目前网上交易最大的问题还是信任感的建立。
网上购物的便捷性和实用性日益凸显，从发展的角度看，以不断扩大的网民数量为基础，随着电子商务的不断发展以及网络信用、电子支付和物流配送等瓶颈的逐渐突破，网上创业的前景必然更加广阔。
网上商店经营建议：
1.尽量经营有特点的商品。比如性保健品,就是一个不错的行业。不仅有丰厚利润空间，而且也适合在网上销售。保护客户购买隐私。
2.装修好“门面”。在这方面，爱源充分利用了公司在成人用品领域和网站设计领域的优势，根据成人用品电子商务行业的特点和客户的选购习惯，在公司软件开发部――86gou购物系统的基础上开发了功能强大、管理便捷、页面精美的爱源成人用品销售网站。
3.随时增加新货，更新网站页面，让人有的看，不会觉得厌烦。
4.学会抓住一切机会宣传自己的小店，尽可能多地在其他论坛上发言，多发好文章，让别人对你有印象（签名档一定不要忘了）；把自己开店铺的事情告诉你认识的所有朋友，通过口碑的力量宣传；到一定的时间，有了些感想的时候，可以写心情故事，放在平台的首页里推荐，知名度又会增加许多。爱源为您提供更专业的网上开店，网上销售的方法与指导，让您的网店运营事半功倍。
5.店铺开了一阵子后，可以私下里和别人联系，交换友情链接。大家通过交换链接，可以形成一个小的网络，能增进彼此的影响力。
6.在网上开店铺，应保证充足的上网时间，及时回答买家对你商品的提问。
7.最重要的是诚信，不管是买东西，还是卖东西。只有诚信，才是推动电子商务发展的基础。

2. 创业遇到瓶颈，如何破局改变

一、从员工忠诚度方面分析
在创业遇到瓶颈期的时候，可以通过从各方面了解员工的忠诚度，毕竟一个企业的发展还是靠人的支撑，如果不够忠诚，必然也带动不了项目开展。
二、从公司管理制度上分析
在创业瓶颈期间，如果自己的企业出现了危机，这个时候还应该从管理制度方面分析，看看是否存在哪些问题，导致公司业务停滞。
三、从公司工作氛围分析
在创业期间，关于停滞不前的业务，还应该从公司工作氛围上分析，看看公司都否存在过多的自由，而导致企业处于一种散漫的工作状态。
四、从日常工作分配上分析
在创业期间，作为领导者还应该分析自己的日常工作分配是否科学，是否能够根据人才的优势来合理支配工作任务，已发挥能力最大化。
五、从团队沟通方面分析
一个项目的发展，也离不开团队之间的相互沟通，保持高效的沟通，才能够推进项目的快速发展，也才能够帮助创业者提升业务。
六、从资金方面分析
创业的每个阶段，都有很多创业者面临资金短缺的问题。这时候，创业者就可以考虑通过贷款、融资等形式，获得资金方的支持，从而让团队和项目正常运营下去。
总之，创业瓶颈期是一种正常现象， 作为创业者必须要乐观地对待自己的现状，与团队一起分析找到问题根源，然后想出解决方案，而不是什么都不干，只在那里抱怨，那样只能够快速地将项目推向灭亡。

3. 互联网创业怎么起步

一、如何开展互联网创业

互联网创业，咱们新手就先别想着去标新立异了，先别想着用自己的脑子去思考问题。一开始你最应该做的就是，找到自己想要学习的标杆，去复制他，学习他，优化他，然后再想办法加上自己的风格。大模仿小创新!一定切记：所谓的创新，是在相当熟练的基础上再自然生成的一种本能。

成功有方法，失败有原因。对于新手来说，就是找到一套适合自己的赚钱方式，然后狠狠的去执行即可。网络创业也有一套方法论，这是网络创业大佬们经过多年的实操和磨砺总结出来的，有了这套方法论，新手可以避免很多没必要的弯路，走上快速成长的道路!

不能实操的项目都是耍流氓!做项目，冲动是魔鬼，不冲动是死鬼。你一定得动起来。大概怎么做?下面开始简单讲解。

三、选择产品

选产品原则：

1)可以重复性购买 2)市场需求量大 3)不受季节影响 4)投资小，变现环节少 5)可以转介绍 6)容易复制。(别人在你的指导下，就可以操作项目，他就是你的代理，让更多人来为你赚钱)

其实互联网项目跟实体项目没多大的区别，不要把网络赚钱项目想得多高深莫测。说白了，就是把传统生意搬到了网络上而已。不论是网络项目还是实体项目，关键环节就是营销推广，也就是卖，只是我们沟通方式不一样而已!

二、积累资源，认真调查市场行情

对于新手来说，刚入门没资源，没技术。那么，你就先别考虑怎么快速赚钱?，而是先积累资源。比如多加与自己意向项目相关的QQ群和好友。

找与意向项目相关的论坛、贴吧，多准备几个自媒体账号，每天搞定几个。其次，就是每天用项目关键词去搜索内容，这样就能找到很多同行。

然后关注他们释放的内容，研究他们的话术，学习、复制、模仿杂交改编。记住同行的品牌IP，用他们的IP去搜索，就能找到他们的推广渠道，微信公众号，个人微信号，QQ等。这样就挖出了他们的流量渠道。

学习和研究同行的朋友圈，看看别人是怎么做激活客户的动作，看到好的观点就学习优化成自己的。

三、进行营销推广

关注同行后，做个数据分析，统计一下同行所在的最多的三个流量渠道锁定起来。不要去看什么秘籍和所谓的教程，直接上手操作，所有平台的规则都是不断的更新优化中。只有你真正的自己操作过，才能有实战经验。

推广平台锁定后，就是学习整合改编杂交优化有价值的文案内容，加上自己的个人风格和品牌IP，每天定时定量的开始发布推广。

假如你想日赚1000元，你的客单价是200元。那么你就要每天引流到50个人添加你的鱼塘(个人微信)，想要引流50个人，你就要每天发帖扔出去50个内容在网络上。也就是你每天的工作量是必须完成50篇文章，或者视频和音频。然后50个里面你只成交5个，日赚1000的目标就实现了。

4. 大学生网络创业的瓶颈与对策分析

大学生网络创业的瓶颈与对策分析互联网经济快速发展，电子商务蓬勃兴起，大学生就业形势的严峻，而网络经济成本低、风险小、易操作，且大学生电商创业门槛低、就业前景广阔，就业多元化，越来越多大学生倾向于电商创业。但在电商创业过程中，由于社会环境制约，加上学生自身缺乏创业条件，创业遇到很多问题。本文就目前大学生电商创业的瓶颈，分析原因，归纳出可行性对策，以期对大学生的电商创业产生积极影响。
【关键字】大学生；电商创业；瓶颈；对策
一、大学生电商创业现状
杭州师范大学阿里巴巴商学院《中国大学生电商创业研究报告》显示，我国在校大学生电商创业的人数还较少，仅占在校大学生人数的 1.94%，并且在大学生电商创业群体中，高职、大专层次学生占 62.23%，而研究生仅占 1.45%，分布并不平衡。从总体看，大学生还普遍缺乏创业意识，自主创业风气在高校中远未形成。在电商创业过程中，绝大部分学生选择了“网上销售”这种“投资少、门槛低、见效快”的电商创业模式，主要以第三方平台开店为主，在各开店平台中，淘宝网以 79.64% 的比例成为大学生电商创业者的首选，经营的种类少，成功率低。另外，大学生电商创业规模都比较小， 70.75% 网店的资金投入在 1000 元以下，71.14 的网店创业人员数量在 2 人以下。在月均净收入方面，1000 元以内的占到了 79.14%，很大一部分网店甚至根本没有实现盈利。
由此，我们可以看出，大学生电商创业的形势并不乐观，要促进大学生电商创业的蓬勃发展，还有很多问题需要解决。
二、大学生电商创业瓶颈分析
（一）外部环境
1、缺乏良好社会环境
我国目前网络经济、电子商务的发展还不够发达，网络交易的信用不足，缺乏规范、规则和必要的法律，没有形成良好的政策法规环境和良好的社会文化心理条件；网购的问题始终困扰着消费者，也束缚着行业的发展；国内各企业及电子商务运营商各自为战、自行发布产品信息，产品信息不规范、不共享，产品信息相关增值服务不丰富，假冒伪劣产品信息充斥网络市场，网络商业欺诈现象时有发生，给大学生电商创业带来了难度。
2、缺乏政策扶持
由于电子商务在我国还处于成长过程中，再加上是新型经济，电商创业在我国并不能很快被理解，政府近几年才逐渐出台一些扶持政策，但除了东、南部地区，像武汉等中部地区很少有政府专门出台电商创业的扶持政策。而且，由于执行和监督不力，政府出台的这些政策，并没有被很好的执行，因此，整个大学生电商创业是缺乏有力的政策支持的。
3、电商创业与大学课程学习时间冲突
在校大学生要完成相关课程的学习，要学好基础课程，还要深化学习，要参加社团活动，参加竞赛从而来丰富经验，还要考一些必要的证，电商创业也需要投入极大的精力和时间，部分学校考虑到这个问题，比如武汉大学，在学籍管理上面有规定，为了创业可以申请休学，时限是2年，同时创业也可以抵部分选修课的学分，这样就为在校大学生创业提供了很好的时间保证。但，有这样政策的学校毕竟在少数，而且休学创业也存在争议。时间的冲突始终在困扰着众多的创业大学生。
（二）大学生自身瓶颈
1、融资困难
大学生自己一般没有什么资金来源，缺乏融资渠道，家庭供给的主要是生活费和学费，很多家长把孩子送入大学更多的是让孩子学习，而不是创业，能通过商业贷款、亲友资助、政府资助等方式获得创业资金的创业者寥寥无几，资金不足是大学生创业过程中普遍面临的最大困难之一。电商创业虽然成本低，但是必要的资金投入还是必须的。资金问题限制了大学生电商创业的规模和形式。由于没有太多的资金，他们只能选择一些简单的电商创业模式，这正是许多大学生电商创业者面临挫折、轻轻折翼即一跌不起的主要原因。
2、缺乏创业指导条件
大学生自主创业离不开创业指导教师的指导，目前的高校培养重点在于提高就业优势，学校希望每一届能有几个学生创业，但并没有为学生提供相关的创业指导条件。大部分指导教师在创业意识和能力两方面本身也存在欠缺，很多教师也缺少指导学生创业的积极性。因此，很多选择电商创业的大学生都是自己摸索着一路磕磕碰碰过来的，走了很多弯路不说，大多数电商创业项目都不能成功孵化。

5. 如何解决企业网络营销推广的八大瓶颈难题

企业网络营销推广八大瓶颈难题一：网站在网络等搜索引擎找不到，前面都是竞争对手的网站?

网络营销的核心武器是营销型网站，而营销的主战场是搜索引擎，要想具备超强的营销战斗力，网站必须要被搜索引擎收录，同时网站的主关键词要能够排在网络的首页，让更多的精准目标客户找到我们。那么，针对企业网站在搜索引擎中的表现，企业的负责人是否想过以下几点：

1.你对网站做过什么?更新内容?增加外链?如果都没有，你的权重从哪里来?排名的能力从哪里获得?

2.你的竞争对手在做什么?为什么人家的能排上去?知彼知己才能百战不殆，同时分析竞争对手有助于总结好的推广方法和手段。

3.超越竞争对手的唯一方式，比竞争对手多做一点，做好一点，多坚持一会儿。网络营销是个细致活、长久活，没有这一点心态也做不过你的竞争对手。

企业网络营销推广八大瓶颈难题二：网站的排名忽上忽下不稳定，每天的流量也不稳定

关键词的排名问题是一个非常棘手的问题，很多企业网站的关键词排名不稳定，这样网站的流量、曝光率都会不稳定，网站的转化率也会随之降低。想要让网站的关键词排名稳定，不仅仅需要有好的推广方法，还有有一个稳定而又专业的团队进行实操。

企业老板也许并没有过多的关心过关键词排名的问题，但是核心关键词的排名确实是SEO中十分重要的部分，甚至可以毫不夸张的说，企业的核心关键词是企业进行网络营销的最具性价比也是最有效果的手段。

企业网络营销推广八大瓶颈难题三：搜索一个关键词，排在前面的信息都是竞争对手发布的信息

企业在网络上的信息量是十分重要的一个指标，如果你在一段时间内没有发布信息到互联网上，那么你的竞争对手排名在你之前是十分正常的，互联网是个信息聚集地，没有大量的信息作为支撑是没有办法获得好的排名的。

如果你发布的信息量足够但是关键词搜索一个词仍然找不到企业的信息，那可能是信息的质量或者发布的平台不好导致，企业老板需要考虑给推广部门换人了。

企业网络营销推广八大瓶颈难题四：线下实力不强，想要借助网络的力量打造品牌?

如今消费者对品牌的理解已经发生的改变，他们认为一个企业是不是有实力，是不是品牌，只要在搜索引擎中一搜就能够知道，如果你的产品线下不是品牌，但是在网上到处都恩能够看到你的信息，那你产品部是品牌也是品牌了!所有，你应该行动起来，通过专业的团队帮你创建网络品牌，搭建信息门槛，垄断你的行业，做品牌从网络开始!

企业网络营销推广八大瓶颈难题五：用了很久的“智能群发”软件来做推广效果平平

所谓的“智能”完全是一个幌子，很多软件只是推广的一种工具，要把推广的希望全部寄托在一个工具上面是不妥的，群发软件所能达到的平台，要么平台无人看管，要么验证机制不够严格，这样的平台要么没排名，要么有今天，就没明天，我们要的是一种能够持续性创造价值的平台。

企业网络营销推广八大瓶颈难题六：网络竞价要不要做，做了是不是在烧钱，如何做才好?

做广告、做营销难道就不需要投入吗?是的，需要，竞价就是企业做营销的一种投资，做得好，效果显着，投资回报率高;做的不好，算是一种烧钱行为，也不能说是完全没有用作用的，当然做的不好的原因在哪里，竞价操作员的水平不行?还是投入的资金有限?这都是企业老板应该思考的问题。

企业网络营销推广八大瓶颈难题七：企业自己组建团队还是进行托管?

如今中小型企业的网络推广面对的另外一个难题就是招人的问题，很多企业有这样的烦恼：招不到有实力的推广人员，或者那些有实力的人要的薪资很高，完全超过了企业能够承受的底线。如何办才好呢?小编要说的是如果企业有推广人脉方面的资源，那么招人的成本和推广的成本也会低很多，效果也会有保证。如果没有，想要招到一个厉害的推广，就得用高薪拴住他;找一家有实力的托管公司如果价格不贵，就颇具性价比了，不用担心没有效果，因为托管公司给出的承诺是没有效果或全额退款，比较省心。

企业网络营销推广八大瓶颈难题八：如何找到一家有实力有信用的网络托管公司?

想要做好网络营销推广工作，一定是需要一个系统解决方案的，而这个系统方案的搭建到实施是需要一个强大的团队做支撑的。公司的实力体现在推广团队的技能实力，业界口碑、营销案例、服务质量，把客户的利益放在第一位的公司才是值得信奈的公司。

6. 面对社交电商的瓶颈期，从事传奇今生的创业者应该怎样突破困境

近年来选择创业的人越来越多，竞争也日益激烈，越来越多的消费市场被瓜分，这也为刚开始创业的人带来了巨大的压力。对于创业者和创业公司来说，必须不断成长才能够蓬勃发展，绝不能被眼前的蝇头小利所诱惑。在创业的初期，消费者和利润会呈现稳步增长的态势，但逐渐会步入瓶颈期，在这个时候创业者也可以采取多种不同的措施来度过这一阶段。以下几点可以作为参考：扩展不同的产品方向，增加产品性价比；与其他企业进行合作联名，获得新客户和新的市场；不气馁不放弃，不要被眼前短暂的困难所打倒，坚持也是创业者的必备品格之一。对做传奇今生的创业者来说可以试着换一种宣传方式和销售手段等途径来帮助自己度过瓶颈期。

7. 创业遇到瓶颈期时，你是如何度过的

创业瓶颈期也是一种正常现象，作为创业者必须要乐观地对待自己的现状，与团队一起分析找到问题根源，然后想出解决方案，而不是什么都不做。
当然，在有些瓶颈期，创业者需要做好企业的量变，不断积累能量，促进企业的质的发展。
一、从员工忠诚度方面分析
在创业遇到瓶颈期的时候，可以通过从各方面了解员工的忠诚度，毕竟一个企业的发展还是靠人的支撑，如果不够忠诚，必然也带动不了项目开展。
二、从公司管理制度上分析
在创业瓶颈期间，如果自己的企业出现了危机，这个时候还应该从管理制度方面分析，看看是否存在哪些问题，导致公司业务停滞。
三、从公司工作氛围分析
在创业期间，关于停滞不前的业务，还应该从公司工作氛围上分析，看看公司都否存在过多的自由，而导致企业处于一种散漫的工作状态。
四、从日常工作分配上分析
在创业期间，作为领导者还应该分析自己的日常工作分配是否科学，是否能够根据人才的优势来合理支配工作任务，已发挥能力最大化。
五、从团队沟通方面分析
一个项目的发展，也离不开团队之间的相互沟通，保持高效的沟通，才能够推进项目的快速发展，也才能够帮助创业者提升业务。
在创业、做生意这件事上，大概率会遇到瓶颈问题，比如以下情况：
现有的业务、产品、服务、管理、运营，已经趋于平稳，包括营收、成本和利润
身处严重的同质化竞争，自己有一定的竞争优势，但也很难超越对手多少
想用扩大规模、提升产品、服务品质，优化管理来打破瓶颈，但缺乏资金
靠盈利积累循环投入升级，是杯水车薪，也会错过大好的时机
靠自筹资金或融资，担心失败了会血本无归，自己自信不足
靠借款，更害怕万一做不好，不仅原本的盈利项目没了，还要背上巨额的债务
面对这种情况，乐观的创业者，往往是盲目的；真正聪明的创业者，反倒会骑虎难下。

8. 作为一个创业者，如何突破瓶颈带领团队奋勇向前

很多人不能够去理解一个创业者的辛酸，是因为他们没有办法去体会到创业者在带领团队想要去突破瓶颈期的时候是多么的困难，我们要让自己跳出舒适圈，必须要去挑选一些自己不太擅长的项目，去挑战自己只有挑战才能够让我们逐渐的成长起来。