① 创业合伙人—互联网项目如何找创业技术合伙人
在我从事互联网技术十多年的生涯中，我曾两次作为技术合伙人参与创业项目，虽然积累了丰富的经验，但也留下了不少遗憾。我的技术能力涵盖了网站、手机APP和微信公众号的开发，技术全面性不断提升，但遗憾的是，由于营销不足和合伙人撤资等原因，项目未能成功。
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寻找互联网项目的软件开发技术合伙人，主要有两种途径：一是通过熟人介绍，二是通过网络寻找。熟人介绍虽然范围有限，但若介绍人对双方都了解，找到合适技术人员的概率较高。通过网络寻找则可以在更广泛的范围内找到合适的技术人才，尤其在一线城市如北京、上海。在知乎等网络平台上，可以找到较为活跃的技术合伙人对接平台。
随着互联网的多元化发展，互联网项目通常需要进行多种形式的产品开发，涉及电脑网站和手机软件，包括手机APP、微信公众号、微信小程序等。技术合伙人具备多元化的技术基础和一线编程业务能力对于网络创业公司至关重要。他们在创业公司中主要负责两类工作：独立完成软件开发或带领技术团队完成软件开发，并负责后续产品维护、改进、迭代；负责程序员招聘，技术团队的指导及管理。
找技术合伙人不同于招聘程序员或外包软件开发，前者通常基于项目收益获得个人收益，更积极主动地与其他合作方一起努力工作。外包软件开发可能存在的问题包括：开发费用较高，可能不会安排经验丰富的技术人员负责实际开发；付款后能否获得预期产品存在不确定性；后续维护、改进可能存在困难。
不同类型的互联网项目对于技术合伙人的选择和要求也存在差异。从产品类型角度，可分为手机软件类和个人电脑软件类；从网络项目基础角度，可分为基于线下资源、传统行业拓展线上业务、基于个人线下行业经验的项目和基于个人兴趣的项目。在选择技术合伙人时，应考虑其技术全面性、一线开发能力以及是否具备独立完成多元化产品开发的技术能力。
在合伙人之间的合作模式方面，互联网创业项目的成功需要技术人员、营销人员等多方高效合作。各方应理性认识自身定位，坦诚沟通，合理认识他方价值，事先公平且明确地确定各方权益。在合作之前，应尽量互相了解，在可以相互融合的前提下再启动合作。
在合伙创业模式下，技术合伙人通常以技术投入为主要形式，启动资金通常来源于合作方中的单方或多方，如果有专业投资方加入，则通常由投资方负责提供资金。在互联网项目中，技术人员是否应该拿工资，通常是有股权没有工资，或股权越多工资越少。在初期谈好利益分配就非常重要，即使是熟人之间也应该亲兄弟明算账。
在找合伙人的过程中，确实存在被抄袭创意的可能。在这种情况下，坦诚沟通是一起高效合作的前提。对于这种情况的担忧，可以持续改进，不断创新，快速迭代网络产品。在合伙创业模式的互联网项目多方合作中，个人的丰富行业经验通常会被认可为核心投入，一方面可以获得股权回报，另一方面可以在合作中获得相应话语权。
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