如何用网络规划自己的职业生涯

A. 如何规划自己的职业生涯

首先，你的想法在现代社会中是很常见的一种想法，我很想帮你而且希望你早日走向成功。下面是我的几点建议，希望会对你有所帮助。
1.工作，首先是一次机会， 人的一生机会不是很多，希望你把握好你的每一次机会。如果你是刚刚从学校出来，那么你现在的表现是正常的，为什么呢，人的教育分为三个阶段，你的学校生活就是形象教育阶段，而你现在走出学校就进入了终身教育阶段了，因为你在学校里学到市书本之类抽象的知识，而你现在是具体的现实生活的一切事物（有价值）的学习，这当然会令你不适应了。
2.确定你工作单位公司的性质。是朝阳产业还是夕阳产业。什么是朝阳产业呢？就是一些在未来发展空间比较大的产业，如信息业，房地产业...这需要你的判断力。
什么是夕阳产业？就是相对于朝阳产业而言的，这些公司即便是现在的效益很好，但未来会走向没落甚至倒闭。所以你的企业如果是朝阳产业的话，你可以留下，如果是夕阳产业，则立即推出。
3.做事先要做人。首先，你应该学会如何与同事沟通，因为一个好的人际交往是你在公司立足的基础。对待同事要谦虚，要真诚。对待上司要礼貌，要尊敬。当你做出一点成绩时不要独揽，要与同事和上司分享你的成就。不要在上司面前谈你的远大理想，当你在他面前一定要列他为上，你为下，真诚的赞美你的上司往往会赢得你的上司的好感但又别太亲近，这样反而会遭来同事的白眼，他们会在私下议论你讨好上司。
4.对待工作要热情要全身心的投入。要培养你的兴趣，因为既然你选择了这个工作，说明你还是有兴趣来从事这个工作的。工作时要注重团队合作，因为一个人的力量是渺小的，而团队的力量是巨大的。
5.给自己定一个切实可行的目标是重要的。你要先确立个最远大的理想，然后在将你的理想分解为每个子理想和目标，子理想和目标一定要实际，针对自己的情况。

B. 如何去规划自己的职业生涯

最近几年一直在做文科生的职业规划，我发现了现在的大学生以及初进入职场的年轻人一些误区，拎出来几个干货，和我总结出来的理论，跟大家分享下。

对于文科生来讲，要有行业意识！

对于文科生来讲，太多人没有行业意识了。这就是文科专业和理科专业在学科设置时就出现的问题，理科生毕业时非常清楚自己的通路在哪，而文科生则不然。文科生做可以做行政，语言专业毕业会语言，但是很多行业都需要行政都需要会语言的人，但你不能每个行业都去做，为什么，因为积累不下资源，下面一节年龄意识会重点来讲。

【敲黑板】一个人的职业规划应该是这样的，要先站稳一个行业。我先给大家一个概念，一个人的职业是由他的职种和行业所共同决定的，比如说，我是一个文字工作者，这是我的职种，那么我是一个传统媒体里的文字工作者，所以我的职业是一名编辑了；如果我在影视行业里做文字工作，那么我的职业可能是编剧。所以，职业由职种和行业共同决定。一个人在一个岗位做久了，自然而然对这个行业里其他性质的企业或其他岗位有所了解，那么这个时候，行业不变，职种可以发生变化。这是一个人可以积累行业资源的一个办法，同时也可以加速对这个行业的了解。这也是大集团招管培生进去后先轮岗的原因。一个人一辈子只做一个行业吗？并不是。对于年纪大的人来说（年纪轻成本小说转行就转行的不是这种情形所讨论的），有意义的转行是怎样的，带着自己在这个行业积累的资源，跳到周边行业里去。（其实这里是有个坐标轴，并且是一个动态的图来演示职业路径的变化。）

对于文科小妹子来讲，要有年龄意识！

刚刚反复提到资源，资源和资源！为什么，因为这是你跨过职场瓶颈期的一个重要抓手。这是一个容错率很低的时代，低到什么程度，对于女性来讲，职场是存在年龄歧视，一线城市大约开始于30岁，东部地区的二线，大约28—29，保守地区的二线27—28岁，而不管对于男性和女性来说，体制外，35岁是多数人的职场高峰了。35岁意味着什么，一个按部就班读上来的硕士毕业25岁，他只有10年的时间。如果这期间走了些弯路的话，时间还要被缩短！

那么如何突破这个瓶颈期，有能力的靠能力，有资源的靠资源，什么都没有的，那就靠运气了。女性的这个尴尬年龄来的早，所以自己心里一定要清楚，我距离保鲜期到期大约还有几年，这几年当中，我可以在能力还是资源哪个方面可以有所突破。职场上也有二八定律，多数人的能力是差不多，没有太大差异，所以一些技术性不强de岗位，最后还是胜在了资源上。资源这个事，说白了就是，你能给我们企业带来什么，或者你能为我们企业节约多少预算。

文科读研之前请先盘算好要从事的职业

明白前两个了的话，这个道理其实很简单了，考研的时候路径不清晰意味着把职业规划推到了24-25岁。女孩子的保鲜期很短，年纪越大试错成本越高，到了25岁毕业时稀里糊涂做了一份工作，两年后发现不适合自己，这个时候再想转行，成本是很大的。

想转行？先问问自己有多少决心和准备

说到这一点我非常气愤。有太多的文科小妹子跟我讲：我不知道适合自己做什么，你看看这个行当是否适合我？我真是怒其不争。自我认知是职业规划的基础，对自己优势和劣势的了解，对自己的技能有着清晰的认知，才能在职场上对标出一个适合自己的岗位。类似这种我不知道，你看看这个行不行的，大概率是对这个社会的分工都还没有认知，只是恰巧我看到了有这么一个，哎？好像我也能做，那我就去试试。

真正的转行或者想进入到一个行业靠的是什么？通过我这几年的经验，对于年轻人来说，靠的是真诚与决心。很多人说我没有行业经验，我觉得人家不会要我。那么，我就问你，年轻人没有经验这个是正常的，但是你做了哪些准备？五个里面有三个会卡壳，剩下的两个里面一个会说我在网上看了看东西，只有一个人能真的能拿出作品或者表达出成熟的对这个行业的认知。试想一下哥威武，一个男生说我爱你，我多么爱你，但却连你的生日、喜好都说不出来，谁信你爱我。道理是一样的，你说你要转行，我要看到的是你的决心和真诚。所以转行真的不是轻易就转的，一定是自己有过系统性思考和准备的

先说这些吧，希望能帮到文科生们～如果有具体困惑，也可以私信我，根据你的情况：学历和专业、实习/工作经历、性格和原生家庭情况进行综合分析。

C. 网络管理员的职业生涯规划怎么写

要做好职业生涯规划就必须按照职业生涯设计的流程，认真做好每个环节。职业生涯设计的具体步骤概括起来主要有以下几个方面： 1、 自我评价 也就是要全面了解自己。一个有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。要审视自己、认识自己、了解自己，做好自我评估，包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应该干什么、在众多的职业面前我会选择什么等问题。 2、 确立目标 确立目标是制定职业生涯规划的关键，通常目标有短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。长远目标需要个人经过长期艰苦努力、不懈奋斗才有可能实现，确立长远目标时要立足现实、慎重选择、全面考虑，使之既有现实性又有前瞻性。短期目标更具体，对人的影响也更直接，也是长远目标的组成部分。 3、 环境评价 职业生涯规划还要充分认识与了解相关的环境，评估环境因素对自己职业生涯发展的影响，分析环境条件的特点、发展变化情况，把握环境因素的优势与限制。了解本专业、本行业的地位、形势以及发展趋势。 4、 职业定位 职业定位就是要为职业目标与自己的潜能以及主客观条件谋求最佳匹配。良好的职业定位是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据的。职业定位过程中要考虑性格与职业的匹配、兴趣与职业的匹配、特长与职业的匹配、专业与职业的匹配等。职业定位应注意：① 依据客观现实，考虑个人与社会、单位的关系；② 比较鉴别，比较职业的条件、要求、性质与自身条件的匹配情况，选择条件更合适、更符合自己特长、更感兴趣、经过努力能很快胜任、有发展前途的职业；③ 扬长避短，看主要方面，不要追求十全十美的职业；④ 审时度势，及时调整，要根据情况的变化及时调整择业目标，不能固执己见，一成不变。 5、 实施策略 就是要制定实现职业生涯目标的行动方案，要有具体的行为措施来保证。没有行动，职业目标只能是一种梦想。要制定周详的行动方案，更要注意去落实这一行动方案。 6、 评估与反馈 整个职业生涯规划要在实施中去检验，看效果如何，及时诊断生涯规划各个环节出现的问题，找出相应对策，对规划进行调整与完善。 由此可以看出，整个规划流程中正确的自我评价是最为基础、最为核心的环节，这一环做不好或出现偏差，就会导致整个职业生涯规划各个环节出现问题。 职业锚对大学毕业生职业规划的启示 职业锚的概念是由美国埃德加·施恩教授提出的，他认为职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。随着一个人对自己越来越了解，这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的职业锚。所谓职业锚就是指当一个人不得不做出选择的时候，他或她无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西或价值观。正如"职业锚"这一名词中"锚"的含义一样，职业锚实际上就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。一个人对自己的天资和能力、动机和需要以及态度和价值观有了清楚的了解之后，就会意识到自己的职业锚到底是什么。施恩根据自己在麻省理工学院的研究指出，要想对职业锚提前进行预测是很困难的，这是因为一个人的职业锚是在不断发生着变化的，它实际上是一个不断探索过程所产生的动态结果。 有些人也许一直都不知道自己的职业锚是什么，直到他们不得不做出某种重大选择的时候，一个人过去的所有工作经历、兴趣、资质、性向等等才会集合成一个富有意义的模式(或职业锚)，这个模式或职业锚会告诉此人，对他或她个人来说，到底什么东西是最重要的。施恩根据自己多年的研究，提出了以下五种职业锚： 1、技术或功能型职业锚 具有较强的技术或功能型职业锚的人往往不愿意选择那些带有一般管理性质的职业。相反，他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业。 2、管理型职业锚 有些人则表现出成为管理人员的强烈动机，承担较高责任的管理职位是这些人的最终目标。当追问他们为什么相信自己具备获得这些职位所必需的技能的时候，许多人回答说，他们之所以认为自己有资格获得管理职位，是由于他们认为自己具备以下三个方面的能力：(1)分析能力(在信息不完全以及不确定的情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力)；(2)人际沟通能力(在各种层次上影响、监督、领导、操纵以及控制他人的能力)； (3)情感能力(在情感和人际危机面前只会受到激励而不会受其困扰和削弱的能力以及在较高的责任压力下不会变得无所作为的能力)。 3、创造型职业锚 有些大学生有这样一种需要：建立或创设某种完全属于自己的东西——一件署着他们名字的产品或工艺、一家他们自己的公司或一批反映他们成就的个人财富等等。 4、自主与独立型职业锚 有些毕业生在选择职业时似乎被一种自己决定自己命运的需要所驱使着，他们希望摆脱那种因在大企业中工作而依赖别人的境况，因为，当一个人在某家大企业中工作的时候，他或她的提升、工作调动、薪金等诸多方面都难免要受别人的摆布。这些毕业生中有许多人还有着强烈的技术或功能导向。然而，他们却不是到某一个企业中去追求这种职业导向，而是决定成为一位咨询专家，要么是自己独立工作，要么是作为一个相对较小的企业中的合伙人来工作。 5、安全型职业锚 还有一部分毕业生极为重视长期的职业稳定和工作的保障，他们似乎比较愿意去从事这样一类职业：这些职业应当能够提供有保障的工作、体面的收入以及可*的未来生活。这种可*的未来生活通常是由良好的退休计划和较高的退休金来保证的。对于那些对地理安全性更感兴趣的人来说，如果追求更为优越的职业，意味着将要在他们的生活中注入一种不稳定或保障较差的地域因素的话，那么他们会觉得在一个熟悉的环境中维持一种稳定的、有保障的职业对他们来说是更为重要的。对于另外一些追求安全型职业锚的人来说，安全则是意味着所依托的组织的安全性。他们可能优先选择到政府机关工作，因为政府公务员看来还是一种终身性的职业。这些人显然更愿意让他们的雇主来决定他们去从事何种职业。 职业锚理论对大学毕业生职业生涯规划带来了许多启示： 首先，职业生涯规划要进行自我定位。 自我分析、自我定位是职业生涯规划的首要环节，它决定着个人职业生涯的方向，也决定着职业生涯规划的成败。求职之前先要进行职业生涯规划，进行职业生涯规划之前先要进行准确的自我定位。先要弄清自己想要干什么、能干什么，自己的兴趣、才能、学识适合干什么。可通过自我分析与可*的量表工具的测量，评估自己的职业倾向、能力倾向和职业价值观，这是职业生涯规划的基础。 其次，职业生涯规划是一个动态变化过程。 当今社会处于激烈的变化过程中，大学毕业生的就业观念也要相应地改变，打破传统的"一业定终身"的理念，就业、再就业是大趋势，职业生涯规划也随之根据各种变化来调整。所以环境的变化导致自我观念的变化，反映到职业生涯规划上来，就不能一次把终生的职业生涯的每一个具体细节都确定下来。 再者，大学毕业生职业生涯规划的重点内容是职业准备、职业选择与职业适应。 从职业生涯发展过程来看，职业生涯发展经历了不同时期，一种观点认为职业生涯的阶段主要可分为：① 职业准备期 ：职业准备期是形成了较为明确的职业意向后，从事职业的心理、知识、技能的准备以及等待就业机会。每个择业者都有选择一份理想职业的愿望与要求，准备充分的就能够很快地找到自己理想的职业，顺利地进入职业角色；② 职业选择期：这是实际选择职业的时期，也是由潜在的劳动者变为现实劳动者的关键时期。职业选择不仅仅是个人挑选职业的过程，也是社会挑选劳动者的过程，只有个人与社会成功结合、相互认可，职业选择才会成功。③ 职业适应期 ：择业者刚刚踏上工作岗位，存在一个适应过程，要完成从一个择业者到一个职业工作者的角色转换。要尽快适应新的角色、新的工作环境、工作方式、人际关系等。④ 职业稳定期 ：这一时期，个人的职业活动能力处于最旺盛时期，是创造业绩、成就事业的黄金时期。当然职业稳定是相对的，在科学技术发展迅速、人才流动加快的今天，就业单位与职业岗位发生变化是很正常的。⑤ 职业结束期 ：由于年龄或身体状况原因，逐渐减弱职业活动能力与职业兴趣，从而结束职业生涯。 大学毕业生职业生涯规划的侧重点在职业准备、职业选择、职业适应三个阶段。大学生要对职业进行物质、心理、知识、技能等各方面充分的准备，还要根据各方面的分析与自己的职业锚合理客观地对职业做出选择。对即将踏入的职业活动要有一定的合理的心理预期，包括工作的性质、劳动强度、工作时间、工作方式、同事以及上下级关系都要快速适应，迅速成为一个成功的职业者。 【提示】本文仅供你撰写职业规划参考。希望对你有所帮助。

D. 如何进行自己的职业生涯规划

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E. 如何规划自己的职业生涯 信息安全

信息安全人的职业生涯规划

假设你是一个刚毕业的学生，无非有两种方式，
top-down
和
down-top
的方
式，
但无论如何，
此时你都不可能站在一个很高的视角上，
因为你缺乏知识和经
验。

down-top
从安全公司做技术开始，由网络安全逐渐向信息安全过渡，
top-down
从四大或咨询公司开始，一开始就走咨询的模式。但我想大多数都是
从做技术开始的。

假设把职业技能分级的话，我认为大致可以分为几类：

战略
-
管理
-
技术（技术管理）

技术的东西其实很容易学，操作系统、网络、数据库等无非就是依葫芦画瓢，学
生时代花点力气自学即使不敢用精通
（如果你的水平超过在职从业人员的平均水
平，你

就可以用精通，水平的高低完全不在于年龄的大小，也不在于从业时间
的长短）
，熟悉还是可以的吧，计算机平台以外的信息技术可以到接触信息安全
的时候再学业

无所谓，毕竟信息安全的大头还是计算机网络通讯。如果你把这
些想的很难，那你学起来一定很“艰辛”
，如果你不把这些当成是什么，那么学
起来自然很轻松。
很

多在外行人看来是大牛的角色，
如果客观的用
“知识容量”
来衡量的话，就不会盲目崇拜了。

我个人认为
CISSP
的内容其实还不属于管理，
更多的属于技术管理或技术的
范畴。

如果进度比较快的话，
技术基础学生时代即可完成，
工作后主要是接触一些
企业运营系统，了解各个行业中
IT
系统如何支撑业务运营，了解企业中的组织
结构和角色、职能。

当

试图向信息安全管理过渡的时候，首先必须切换自己的视角，不要时时
处处都抱着技术的视角去看待并解决问题。那些国际安全标准和
IT
治理的最佳
实践学起来一

点都不难，难在如果你不懂企业管理、不了解企业运营、不了解
行业的
IT
系统特性而硬要生搬硬套做咨询的话，就会发现一个知识大空洞。

很多人的职业生涯都
“死”
在视角切换不过去，
不能站在更高的角度看问题。
当然喜欢做技术倒也无可厚非。

从普通的技术人员向顾问过渡之后，
即将面临职业生涯的第一个瓶颈，
第一
种选择是去甲方当
CSO
。

管理体系成熟的大公司可能会有以下职位：

首席风险官，
CRO
首席安全官，
CSO/CISO
首席保密官，
CPO
内部审计总监

CRO
，风险管理总监实际上主要是管理财务风险，
IT
风险只是其次，所以技
术出身的人基本不可能胜任这个职位。

CSO
，信息安全总监，出现频率最高，最有可能的职位。

另一方面，在国内单独设臵风险
/
安全管理职位的企业并不多，一般是境外上市
公司为了符合国外法规的治理合规性需求，
或者是规模较大，
对风险和信息控制
比较敏感的企业。

如果你在企业组织架构中的位臵远离最佳实践的治理水平，手脚施展不开，

做不了事情，那就请联系猎头跳槽吧。

CSO
不仅要精通信息安全技术，更要了解管理和商业，虽然总也有人试图对
我表达一个精通技术的安全管理者是多么称职，但事实上，技术不是第一位的，
包括如何借助国际标准建立
ISMS
的方法论等都是相对简单的事情，对
CSO
来说
在组织中成功开展工作最重要的能力是
EQ
一种职业发展是行业过渡，
比如去甲方做
CSO
可以把自己换到任何一个行业，
而另一种职业发展则是专业过渡，比如由纯粹的安全管理变成
IT
治理、风险管
理，甚至变成财务风险管理，完全转变自己工作的性质内容和性质。

任

何一个行业，任何一项职业发展都会有上限。一种“模式”必然伴随了
一种“结果”
。如果你选择了走某条道路，那么其结果也是八九不离十。大多数
人工作多年后

抱怨失去成长空间，其实就是没有规划，视野狭隘所致。实际上
抱怨大可不必，
因为这种阶段性的结果是完全可以提前预知的，
每个人都必须为
自己的选择承担结

果。在你选择走这条路之前你就应该知道这条路通向何方！

虽然全球信息化趋势不可阻挡，这也造就了很多
IT
企业并向社会提供了大
量的
IT
就

业机会。但我并不看好那些狭义的
IT
职位。虽然常话说条条大路通
罗马，
但实际上不同的行业随着其资本积累速度和需求容量的不同，
潜在的暗示
着不同的行业仍

有高低贵贱之分，就像
CSO
永远无法与
CFO
相提并论一样。如
果你觉得行业的太容易走到“头”
，那么尝试切换专业是必要的。对信息安全从
业者来说比较明显

的出路是找一家“面子”很大的咨询公司，自己尝试读
MBA+
自学补全财务，金融方面的知识，由
IT
风险管理转向真正的企业管理咨询或财
务咨询，以后的出路

才可能宽一些。这种模式可以再生出一棵很庞大的职业发
展树，不过就此打住。

那些专注于技术本身的从业者，
出路都不会很大。
创业虽然也有蓝海，
但是
蓝海的
SIZE
对于这个行业来说本质上都很小，
红海更是已经被争夺的一塌糊涂，
并且你的成长速度将决定是否能在仅存的蓝海中活下来。

到

甲方的话，
CSO
就是尽头吗？也不尽然，
CSO
可以继续变成
CIO
，关键在
于自己的能力积累和角色转变。
如果
CIO
成为推动利润大幅增长的的变革者，
潜
在

的承担
CGO
（
G
：
Growth
）
，那么成为
COO
甚至
CEO
都是可能的，如果不能成
为变革者，或者
CIO
只承担有限责任地位不高，那么
CIO
的职业生涯

将到此为
止。

自己的成长和环境选择是内因，
职业发展还依赖于另一个外因：
你所拥有的社会
资源以及你整合资源的能力。
学无止尽，
时刻充电提高自己的能力和视野都是必
要的，你所学到的知识不会因为公司不重视而贬值，社会需求将决定你的价值。

对时间的利用犹如投资，必须考虑：机会成本，投资组合，收益回报和风险。你
今天走了这条职业发展的路，
就没有时间走另外一条。
你是在走慢速通道还是高
速公路，还是坐飞机？假如道路
A
失败，你将如何延续发展等……

本文举了一些例子，
实际上暗示了任何行业、
任何职业都有职业再造，
二次发力
的可能。
战略性的
职业规划
，
有计划的迁移自己的知识和能力的重心，
超越职业
禁锢，不墨守陈规，做自己感兴趣并且有挑战的事情。

路不是越走越宽就是越走越窄，很多人觉得没有回头路就是因为只走不想，
或者是几年前为了捡眼前的芝麻而丢了西瓜。
大多数人蜂拥而去的方向往往是空

F. 如何规划自己的职业生涯

我和一个大师沟通过，先看你的未来5年，再看今年。找到自己的目标。

然后我们再细分看看。

无论你学的什么专业，做的什么工作，从事什么行业，在对自己的职业进行规划时，一定要先问自己几个问题：

1.你在这个岗位或职位上已经工作了多长时间？

2.你打算在目前的岗位或职位上再呆多长时间？

3.下一个目标岗位或职位是什么？

4.下一个目标岗位需要什么样的技能？

5.如何获取这些技能？

如果能快速准确地回答这几个问题，那恭喜了，不用往下看了，你对自己的职业已经有一个明确的规划了！

如果不能完全、准确、清晰地回答这些问题，那么下面的东西也许有帮助。

职业规划可以分为六个阶段：思考反省、自我认识、进阶路径、方法策略、行动实施、外部整合。完成了这六个阶段，基本上就算规划好自己的职业发展了。下面来看一下每个阶段要是什么意思，都要做些什么。

G. 网络工程师应该如何规划自己的人生职业生涯今年20岁了

20岁的网络工程师，很年轻啊。
第一你现在的基本情况呢？是属于用于大学文凭和相关证书，以及英语水平不错吗？
如果以上三点都符合，那么你可以去到外企，国企和合资公司。从基础的技术部门开始工作，因为中级的内容你也能做，所以你能够在半年左右得到一个升职的机会（一切都要源于你做的不错，技能也可以的情况哦）
如果是属于没有大学文凭，通过职业认证得到相关的证书，但是相关的技能比较熟练，英语水平也不错，那前期可以进到相关的私企，合资企业，技术过硬可以进到外企，但是会在文凭上有一定的吃亏。有丰富的工作经验后将不会受限制。
如果只是有技能，英语不行，可以进到私企，或者通过关系进到事业单位。
如果技能平平，英语不行，没有证书，没有学历。。。。那还有很长的路要走，还有很多东西需要加强。
祝好运。

H. 怎么规划自己的职业生涯

无论你学的什么专业，做的什么工作，从事什么行业，在对自己的职业进行规划时，一定要先问自己几个问题： 1. 你在这个岗位或职位上已经工作了多长时间？ 2. 你打算在目前的岗位或职位上再呆多长时间？ 3. 下一个目标岗位或职位是什么？ 4. 下一个目标岗位需要什么样的技能？ 5. 如何获取这些技能？ 如果能快速准确地回答这几个问题，那恭喜了，不用往下看了，你对自己的职业已经有一个明确的规划了！ 如果不能完全、准确、清晰地回答这些问题，那么下面的东西也许有帮助。 职业规划可以分为六个阶段：思考反省、自我认识、进阶路径、方法策略、行动实施、外部整合。完成了这六个阶段，基本上就算规划好自己的职业发展了。下面来看一下每个阶段要是什么意思，都要做些什么。 思考反省： 回顾一下自己之前的经历，总结一下工作经验，找出哪些地方做的优秀，哪些地方做的不好， 并进行分析，找出原因。做的好的地方，为什么做的好，做的不好的地方，找出原因，是因为自己知识不够、能力欠缺还是什么其他原因，都一一罗列出来。 自我认识： 这里的自我认识就是要对自己价值观的一个评估。即对自己最重要是什么？个人成长、成就感、社交、知识、地位、金钱、健康和快乐等。仔细认真考虑一下究竟什么对自己才是最终要的。（不要说除了金钱还是金钱，有了钱之后呢？） 过了这两个阶段，我想基本上就可以确定职业方向或者说目标了。因为第一个阶段基本能帮你找出你在哪方面能做的最好，第二个阶段能帮你找出你的经济引擎，或者说你的原动力。 动力有了，方向定了，接下来就是选择路径了。 进阶路径： 道路有直有曲，但就职业发展道路来说，一般有阶梯型的和交叉递进型。阶梯形就是传统的职业道路，一级一级向上走。交叉递进型是指非直线跳跃是前进。打个比方，对于软件开发技术人员，假如目标是总监或C级别的（CTO、CIO），那么阶梯型的路径是这样的：初级工程师、工程师、高级或资深工程师、架构师、首席架构师、技术总监或CTO；也可以是这样的：初级工程师、工程师、测试经理、项目经理或产品经理、部门经理、副总。也就是说，交叉递进不是一条线上来的，而是跨不同部门跳跃式前进的。 无论选择什么路径，在路径上任一阶段都要搞好本职工作，这是前进的基础。并且做好路径上下一阶段的可行性调查和相应的充电。 方法策略 路径选择好后接下来选择实现策略。首先要搞好自己的人脉，不管是公司内部还是外部的，都会有帮助。其次，搞清楚要做的每个职位的胜任要素，搞清楚如何获取这些胜任要素。 行动实施 搞清楚以上所有问题后，制定一个行动计划，开始实施。先从最简单最容易实施的行动开始，立即开始，下周或明天就开始。行动实施计划要可持续的，并在实施过程中不断回顾总结，这同时也是对自己的监督 外部整合 这一步其实就是整合外部资源，不断和同事、老板沟通，看大家对你的反馈是什么；看看你能从老板或公司的到怎样的支持，如指导、培训等，尽量获取外部的支持。 OK，我们都知道成功=准备+机会。只要规划好了并坚持实施，如果有机会，一定能成功！ 答案来源：http://blog.csdn.net/pursuer_zhao/article/details/3919271