‘壹’ 烟草行业黑名单供应商怎么查
摘要 国家烟草专卖局国家市场监督管理总局地址：中国北京西城区月坛南街55号
卫士通（002268）：作为市场公认的网络安全龙头股，公司提供全系列的密码产品、安全产品及安全系统，包括核心的加密模块和安全平台、密码产品和安全设备整机以及具备多种安全防护功能的安全系统，是目前国内以密码为核心的信息安全产品和系统的最大供应商。公司具备提供信息安全的整体解决方案，且还具备提供安全集成和工程实施服务的能力，能为用户提供一揽子的解决方案，满足用户对信息安全的全方位需求。
1、立思辰（300010）：公司从事与军方信息安全相关业务。其全资子公司北京立思辰新技术有限公司拥有国家保密局颁发的“涉及国家秘密的计算机信息系统集成资质证书”，在为政府、军队、军工及某些国有特大企业提供服务时具有较强优势。
2、北信源（300352）：公司产品也广泛被应用于政府部门、军队军工企业、能源、金融等重要领域的大型国有企事业单位，目前其客户端的用户数量已超过千万，管理的网络达数千个，涉及各行业上千家用户。
3、启明星辰（002439）：公司专注于信息安全领域，目前已经形成了安全产品和安全服务两条业务主线，可以较为完备地覆盖客户的网络安全需求，信息安全产品及服务国内领先。
4、任子行（300311）：公司是国内领先的网络安全审计和监管解决方案提供厂商。公司全资子公司任网游开发的网吧计费产品“龙管家”已在全国1.77万家网吧安装使用，是目前市场同类企业中拥有客户数量最多最广的公司。
‘叁’ 急！！！！烟草行业的最新方针、政策
全国烟草工作会议主要任务是，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，贯彻落实中央经济工作会议、全国工业和信息化工作会议精神，紧密联系行业实际，总结2009年工作，安排部署2010年工作任务，针对当前行业发展面临形势，进一步明确主要目标任务，全面推进“卷烟上水平”，不断增强中国烟草整体竞争力，努力保持行业持续健康发展。下面，我代表国家局党组作工作报告，讲三个问题。
为贯彻落实中央经济工作会议、全国工业和信息化工作会议精神，国家局党组进行了认真学习研究，结合烟草行业实际，提出2010年烟草行业工作总体要求是：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，贯彻落实中央经济工作会议和全国工业和信息化工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，严格控制烟叶生产规模，着力调整烟草产业结构，全面推进“卷烟上水平”工作，更加注重发展方式转变，努力提高经济运行质量和效益，继续保持行业持续健康发展。当前和今后一个时期，尤其要把“卷烟上水平”作为行业工作的基本方针和战略任务。我们要深刻认识到，推进“卷烟上水平”，是行业加快转变发展方式的根本要求，是促进烟草产业结构调整的关键所在，也是提高行业经济运行质量和效益的必然选择。全行业要进一步统一思想，明确目标，坚定信心，扎实推进，全面抓好各项工作落实。
（一）以提高中国烟草整体竞争实力为目标，努力推动品牌发展上水平。
品牌发展上水平，是实现卷烟上水平的集中体现。推动品牌发展上水平，一是积极实施“大市场、大品牌、大企业”战略，加快推进重点骨干品牌规模扩张。始终坚持中式卷烟发展方向，全面贯彻落实国家局《关于加快培育全国重点骨干品牌的指导意见》，继续推进以品牌为核心的资源配置方式改革，为重点骨干品牌成长创造更为有利的条件，加快10多个重点骨干品牌成长。二是积极实施减害降焦战略，努力实现产品质量安全稳定。减害降焦对于重点骨干品牌不仅是发展的需要，更是生存的需要。要把减害降焦摆在更加突出位置，下更大功夫努力抓好。要明确目标。按照“重在减害、稳步降焦”的要求，到三是积极实施提质增效战略，着力提升品牌价值。积极推进品类构建，突出品牌风格特色，着力培育品牌核心技术，切实维护品牌信誉，持续提高重点骨干品牌产品质量，使之在市场上具有不可替代性。既要重视品牌的有形资产，也要重视品牌的无形资产，不断挖掘和丰富品牌的文化内涵，努力提高品牌的认同感、知名度和影响力，着力提升品牌价值。
（二）以满足重点骨干品牌发展需求为导向，努力推动原料保障上水平。
原料保障上水平，是实现卷烟上水平的重要基础。推动原料保障上水平，一是认真贯彻“主动参与、深度介入”方针，努力实现原料供应基地化。烟叶生产能否保持长期稳定发展，能否满足重点骨干品牌发展需要，关键在于按品牌需求组织生产。
二是高度重视提高质量，努力实现烟叶品质特色化。按照“发挥优势、挖掘潜力、填补空白、满足需求”的要求，充分发挥我国烟区生态环境多样性优势，清香型烟叶要进一步彰显特色，浓香型烟叶要有新的提高，新区开发要具有更加鲜明的香型特征，促进各类香型风格烟叶协调发展。要加强特色优质烟叶基地建设，完善特色烟叶评价体系，充分发挥生态环境的基础作用，高度重视特色品种的关键作用，集成特色烟叶生产技术体系，认真抓好特色烟叶工业验证，提高特色烟叶技术创新水平。要充分利用“两个市场、两种资源”，加快推进烟叶进口境外实体化运作，弥补国内缺口，满足卷烟品牌发展需要。三是扎实推进现代烟草农业建设，努力实现生产方式现代化。发展现代烟草农业是全行业重大历史任务，是原料保障上水平的根本保证。要在近年来认真组织试点、积累初步经验基础上，按照“一基四化”总体要求，深入扎实推进，争取到2015年基本实现烟叶生产方式现代化。完善设施，持续利用，积极推进设施农业建设。
（三）以提高自主创新能力为核心，努力推动技术创新上水平。
技术创新是品牌发展的源泉，是实现卷烟上水平的核心。推动技术创新上水平，一是精心组织重大专项实施，力求在关键技术上取得重大突破。认真分析制约我国品牌发展的技术瓶颈，加强对世界烟草发展趋势分析研究，注重跟踪世界烟草发展前沿技术，继续围绕良种培育、卷烟调香、减害降焦、特色工艺四大战略课题，精心组织烟草基因组计划、卷烟减害技术、特色优质烟叶开发、卷烟增香保润、中式卷烟制丝生产线、超高速卷接包机组、高香气低危害烟草品种等重大专项的实施，集中全行业智慧和力量，攻坚克难，力求在关键技术上取得重大突破，充分发挥重大专项对行业科技进步的带动引领作用。二是高度重视创新人才培养，在高素质人才培养上取得新的成效。技术创新上水平，关键在于培养高素质的创新人才队伍，在于培养大师级的技术创新人才。进一步解放思想，转变观念，全面贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”方针，高度重视人才培养，大胆引进各类人才，不拘一格使用人才，卷烟工业技术中心、烟草研究机构都要着力培养大师级人才。高度重视基层科技队伍建设，鼓励小改小革，抓好科技普及，打牢行业技术创新的基石。坚持以市场为导向、企业为主体、产学研相结合，加强各个方面交流合作，充分利用全社会科技资源，走开放式研究路子，努力提高全行业科技水平。三是建立有效激励约束机制，在激发科技人员创新热情上取得明显进步。认真研究制定调动科技人员积极性的办法措施，努力营造科学、严谨、宽容、开放的良好氛围，建立有效激励机制，激发科技人员的创新热情。积极推行课题制，建立完善的课题评价制度，通过竞争方式确定课题承担者，确保课题选定和研究上水平。积极推行首席研究员制，大力培养各个领域学科带头人，为优秀人才脱颖而出创造体制环境。认真落实科技人员各项待遇，建立创新评价考核机制，真正做到用事业留人、待遇留人、感情留人。
（四）以提高培育品牌能力为重点，努力推动市场营销上水平。
市场营销是培育品牌的重要环节，是品牌实现价值的关键。推动市场营销上水平，一是切实增强服务意识。服务是卷烟流通企业的灵魂，是市场营销上水平的本质要求。要把实现卷烟工业企业、零售客户、消费者“三个满意”作为卷烟营销工作的根本出发点和落脚点，为重点骨干品牌成长提供优质的服务。当前，仍然要把营造公平竞争的市场环境作为市场营销上水平的突出重点。加快推动重点骨干品牌规模扩张，关键还是要靠市场、靠竞争，更好地发挥市场机制作用。继续支持重点骨干品牌加快发展，同时鼓励异军突起、后来居上，着力营造和构建适度竞争的品牌格局。深入开展按订单组织供货工作，尊重市场选择，坚决克服非市场因素，努力做到机会公平、过程公平、结果公平。二是紧紧抓住品牌培育第一要务。专卖体制下烟草分销机构的统一性，决定了卷烟流通企业要把培育品牌作为第一位任务。加强市场分析研究，全面了解重点骨干品牌市场表现和发展趋势，提出品牌改进提高的建议意见，实施重点骨干品牌精准营销，努力促进重点骨干品牌良好成长。认真探索新形势下品牌宣传促销新的途径，更多地依靠和发挥卷烟营销队伍的作用。继续推进工商协同营销，深入开展市场、货源、信息等方面的业务对接，形成合力，全面提高培育品牌水平。三是继续推进传统商业向现代流通转变，全面建设现代卷烟流通。在“电话订货、网上配货、电子结算、现代物流”的基础上，本着试点先行原则，积极推进网上订货、网上配货、网上结算，努力提高现代物流水平。重视零售终端建设研究，认真分析零售经营业态发展变化，加强对零售客户经营指导，保证零售客户合理利益，促进零售客户经营稳定和水平提升。继续加强农网建设，不断优化业务流程，努力形成以服务为灵魂的网络文化，全面提高网络从业人员素质，整体提升网络功能，切实增强网络软实力。
（五）以持续开展全面预算管理、贯标、对标、基层单位创优活动为抓手，努力推动基础管理上水平。
基础管理上水平，是实现卷烟上水平的重要保障。推动基础管理上水平，一是切实加强全面预算管理。把全面预算管理作为加强财务管理的核心，把加强成本费用控制作为预算管理的突出重点，进一步健全制度，完善程序，规范运作，严格管理，通过信息化手段提高预算编制的准确性，增强严格执行预算的自觉性，加强预算执行的检查考核，不断提高预算管理水平。二是扎实推进质量管理体系贯标工作。坚持与信息化紧密结合，有效整合企业信息资源，用信息化固化流程，实现痕迹化管理，形成统一、顺畅、全覆盖、多功能的管理信息系统；与“四大中心”建设紧密结合，优化各项业务流程，理顺各环节接口关系，提高运作效率；与烟叶生产、卷烟营销、专卖管理等工作紧密结合，健全完善各项管理、技术、工作标准。通过持续贯标，搭建企业标准化、规范化、科学化管理平台，形成顺畅、高效运行机制，不断提高管理水平。三是深入开展工商企业对标工作。以创新管理和提升水平为主线，以“对比标杆、改进短板、总体提升、争创一流”为目标，不断完善对标工作指标体系、运行体系和考核体系。注重对标的实效性，着力解决企业运行中的实际问题；注重对标的导向性，在突出成本费用的同时，逐步向企业管理、技术创新等综合性指标体系延伸；注重对标的系统性，从分析具体指标入手，逐项细化分解、查找差距、落实责任、改进提升，形成对标工作与各项管理工作的有机统一、常态运行。通过开展对标，促进企业不断降低成本，提高劳动生产率。四是全面推进创建优秀基层单位活动。创优活动要以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点，对照优秀基层单位标准，全面抓好基层建设各项工作落实。按照守信念、讲奉献、有本领、重品行的要求，突出抓好基层单位领导班子建设，增强基层党组织和领导班子的创造力、凝聚力、战斗力。深化用工分配制度改革，加大专业技能培训，积极开展技能鉴定和技能竞赛，提高基层队伍整体素质。重视抓好基层企业文化建设，把建设学习型、创新型行业的要求全面落实到基层，增强基层单位创新活力。加强对创优活动的领导，抓好试点，总结经验，树立典型，推动创优活动扎实开展，努力实现优秀基层单位创建活动目标要求。
三、2010年具体工作安排
2010年，烟草行业生产经营主要指标是：实现工商税利保持10%左右速度增长。具体抓好以下工作：
（一）把严格控制烟叶生产规模摆在全行业工作的中心位置。
为确保控制烟叶生产规模得到落实，当前要重点抓好:一是思想要统一。目前烟叶生产仍然存在偏热苗头。全行业必须把思想统一到国家局对当前烟叶生产形势分析判断和决策部署上来，认真抓好各项措施落实，确保控制规模任务完成。这里再次重申，为维护计划严肃性，对于去年超收的烟叶，一律抵扣今年收购计划。二是措施要有力。要将调整后的计划通过全面签订合同落实到每个烟农；要按照合同约定的种植面积严格控种控苗，将种植株数落实到每一个地块；要严格执行产前投入政策，各地区的扶持资金数额不得突破国家局下达的指标。三是工作要做细。烟叶产区要积极主动向当地政府汇报，取得政府的重视支持；要对烟农做好宣传解释工作，争取烟农的理解；为保持烟叶生产稳定发展，对调减面积大的农户可适当给予补偿。四是作风要扎实。烟叶产区各级领导都要深入基层，深入农户，认真搞好调查研究，全面了解掌握情况，及时发现和解决存在问题，确保各项任务完成。五是责任要明确。为确保烟叶生产调控目标实现，烟叶产区实行一把手负责制，各单位主要领导负全面责任，分管领导负直接责任。各单位主要领导对烟叶生产要亲自部署，亲自检查，亲自抓好落实。对超种超收的严格实行问责制，一律追究领导责任。
（二）努力保持经济运行平稳发展。
全行业要坚持把转变发展方式作为经济运行的中心任务，努力提高经济运行质量和效益。一是要努力保持卷烟销量稳定、结构提升。把保持销量稳定作为商业企业的主要任务，加强市场分析研究，组织适销对路品种，增加有效货源供给，努力完成全年销量任务。在尊重市场前提下，继续推进产品结构调整，整合精简卷烟牌号，努力实现优化结构与销量稳定的有机结合。继续抓好低档卷烟产销工作，关注低档卷烟市场需求，努力保持卷烟市场稳定。二是要加强总量控制，努力保持价格稳定。继续坚持“控制总量、稍紧平衡”方针，更加注重均衡投放，更加关注社会库存，更加重视价格变化，努力达到“市场需求基本满足、零售客户有所选择、零售价格保持稳定、社会库存基本合理、供销关系稍紧平衡”的良好运行状态。三是要突出抓好重点骨干品牌培育，促进重点品牌加快成长。把重点骨干品牌培育摆在更加重要位置，加大定向整合力度，加强检查考核，实现重点骨干品牌销量增幅明显高于全国平均水平。四是要更加重视控制成本费用，努力推进节约发展。持续开展节能减排工作，促进节能减排与提质增效同步发展，努力推动资源节约型、环境友好型行业建设。五是要全面推进信息化建设,为“卷烟上水平”提供信息技术支撑。在统一规划标准、加大集成整合、突出应用服务上下功夫，加快推进行业数据中心等重点信息化项目实施应用，加强数据资源深度挖掘和有效利用，努力建设上下贯通、左右协同、资源共享的一体化“数字烟草”。六是要高度重视安全生产管理，确保实现安全生产。牢固树立安全生产责任意识和安全发展理念，全面落实安全生产责任，高度重视安全生产应急管理，完善应急预案机制，提高预案的科学性、针对性和实际操作性，提高应急处置能力和效果。继续加强安全基础设施建设，深入开展事故隐患治理和整改工作，进一步明确分工，落实责任，确保各项安全生产措施落实，严防重特大事故发生。
（三）继续深化行业内部各项改革。
继续深化行业改革，在建立比较完善的适度竞争体制机制方面取得新的进展。一是继续推进跨省重组、品牌整合。通过近年来的调整，行业企业组织结构和产品结构不断优化。但卷烟工业企业和牌号数量仍然偏多，重组整合任务仍然繁重艰巨。要积极探索重组整合新的途径，努力突破重组整合动力减弱、难度增加的瓶颈，更加重视发挥市场机制作用，更加重视重点骨干品牌的带动作用，更加重视克服体制性障碍和计划管理方式的调整，促进企业组织结构和产品结构进一步优化。二是不断健全完善省级工业公司董事会制度。加快推进省级工业公司董事会建设工作，在年内完成董事会和监事建设任务。加强调查研究，不断完善董事会运作机制。总公司要进一步放权，由董事会行使总公司部分职权，更好地发挥董事会在企业投资、薪酬、预算、基本制度建设等方面的决策作用。加强董事会办事机构建设，明确职责，配好人员，理顺关系，发挥日常协调作用。三是继续抓好多元化投资体制改革。继续坚持做精做强主业方针，严格控制新上多元化投资项目，确保资金资产安全。继续做好多元化经营企业清理工作。建立以产权为纽带的多元化投资管理体制，推进省级多元化企业投资管理向实体化公司转变。进一步加强对多元化投资企业管理监督，提高多元化企业管理水平。四是积极稳妥地推进打叶复烤企业重组整合。认真总结重组整合试点工作经验，加快推进在一个省范围内打叶复烤企业重组整合，适当提高卷烟工业企业在打叶复烤公司中的股权比例，进一步优化股权结构，完善法人治理结构，提高打叶复烤企业整体素质。五是坚定不移实施“走出去”战略。中烟国际要按照“专业分工、重心外移、实体运作、精简高效”的原则，以开拓国际市场为中心，加快推进以管理为主向经营为主转型，境外实体化运作要有新突破，与国际烟草公司的合作要有新进展，服务企业的水平要有新提高，为开拓国际市场积累经验、锻炼队伍、打牢基础。六是继续深化用工分配制度改革。高度重视基层用工分配制度改革，全面开展职业技能鉴定和聘用工作，充分调动基层队伍积极性、主动性、创造性。
（四）深入推进内部管理监督工作。
全行业要从保持行业持续健康发展“生命线”的高度充分认识严格规范的重要性，紧紧围绕2009年全国烟草行业加强内部管理监督工作汇报会的部署，认真抓好内部监管工作落实，在严格规范的基础上推动行业发展上新的水平。一是进一步推进办事公开、民主管理。把深入推进办事公开、民主管理作为严格规范的治本之策，今年每个省级公司都要认真抓好1—2个深入推进办事公开、民主管理工作试点，进一步明确公开项目，充实公开内容，完善公开程序，健全相关制度，积极探索落实群众知情权、参与权、表达权、监督权的有效途径和方式，提高各级领导班子和领导干部科学决策、民主决策、依法决策水平，确保权力在阳光下运作。二是不断完善行业内部管理监督工作基本格局。继续加强专卖内部管理监督，坚持开展内管专项检查，充分发挥内管长效机制作用。今年要把严格按计划组织烟叶种植收购、遏制卷烟体外循环、依法加强对卷烟零售户管理作为重点，加大检查监督力度，杜绝不规范生产经营行为发生。继续加强财务审计监督，认真总结审计委派制做法和经验，扩大审计委派制试点范围，更好地发挥内审机构作用。进一步拓宽审计领域，深入开展经济责任审计和财务收支审计，认真抓好专项审计工作。严明制度，严肃纪律，切实抓好审计发现问题的整改工作，确保财务管理严格规范。加强行业国有资产管理,严格执行重新修订印发的《中国烟草总公司国有资产管理规定》，直属公司和基层企业不得以任何形式委托理财和对外担保，不得擅自开展证券业务，严格资产处置管理，确保国有资产安全完整。深入推进“三项检查”工作，行业“三项检查”重点抽查工作要在上半年全面完成。各单位要针对发现的问题，制订切实有效措施认真抓好整改落实。三是加强普法宣传教育。今年是“五五”普法的最后一年，根据《烟草行业法制宣传教育第五个五年规划》要求，各单位要高度重视、认真抓好规划提出的各项目标任务的完成，切实做到学法、懂法、守法、用法，努力提高全体干部职工法律素质。
（五）始终保持卷烟打假高压态势。
近年来卷烟打假取得了很大成绩，为行业持续健康发展作出了积极贡献，但面临的形势仍然严峻，丝毫不得放松。打假未有穷期，要切实增强大局意识、责任意识，坚持不懈开展打假，始终保持高压态势，切实维护国家利益和消费者利益。一是继续突出抓好源头打假。广东、福建等省要通过实施深度打击，巩固源头打假成果。其它地区要深挖分散、隐蔽的制假窝点，密切关注制假转移动向，坚持露头就打，有效摧毁制假能力。二是不断提高打击售假网络水平。以侦破大案要案为重点，发挥联合打假机制作用，加强毗邻地区打假协作，加大对跨区域、集团化制售假烟团伙的打击力度，每个地市级局都要坚决完成打掉1—2个较大规模制售假烟网络的硬任务。三是切实加强卷烟零售市场监管。加强对市场异动的掌握和分析，利用“12313”举报电话拓宽信息情报来源，与打击制售假烟网络相结合，切断向零售户供应假烟的渠道，消除公开摆卖假烟现象。认真贯彻四部门《关于严厉打击利用互联网等信息网络非法经营烟草专卖品的通告》精神，会同公安、工商、通信等管理部门加强对互联网涉烟活动的监管工作，坚决堵住网上销售假私卷烟的渠道。加强与交通、邮政、民航、铁路等部门的协调配合，加大对铁路货运站、汽运中转站、机场、港口、高速公路等运输枢纽的监管检查力度，切断非法烟草专卖品运输通道。严厉打击非法经营烟叶活动，切断制假窝点烟叶来源。四是继续加大抓捕追刑工作力度。与公安部门、检察院、法院加强协调配合，依法加大刑事打击力度，有效震慑制假活动。各级烟草专卖局要继续在人力、物力、财力方面确保打假工作开展需要，充分发挥打假奖励机制激励作用，对卷烟打假工作中表现突出的给予表彰奖励。
（六）大力加强行业党的建设和队伍建设。
坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届四中全会精神，全面加强行业各级党组织和领导班子建设，不断提高干部职工队伍整体素质。一是要把加强理论武装摆在队伍建设首要位置，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。健全党组理论学习中心组制度，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践，推动行业科学发展上新的水平。加强社会主义核心价值体系教育，坚定理想信念，增强宗旨意识，严守党的纪律，努力提高思想政治素质。继续深入开展“两个至上”在岗位主题实践活动，加强以“四要”为主要内容的作风建设，全面推进行业文化建设，努力建设一支有理想、讲大局、能吃苦、乐奉献的高素质干部队伍。二是要把加强各级领导班子建设作为队伍建设的突出重点，为“卷烟上水平”提供坚强的组织保证。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，树立正确的用人导向。在新的历史条件下，选人既要看才，更要看德，把德摆在首要位置，这是当前领导班子和干部队伍建设的关键，要贯彻到选拔任用干部的全过程，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来。深化干部制度改革，提高干部工作民主质量。完善民主推荐办法，由领导集体研究确定考察对象；完善公开选拔、竞争上岗和差额选拔等竞争性选拔干部方式，突出岗位特点，注重实际能力，坚持考试的科学合理导向，让干得好、考得好、能力强的选得上，作风实的出得来，使优秀人才能脱颖而出。按照中央要求，建立有利于促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制，上半年要组织试点，年底在全行业全面推开。高度重视地市级公司建设，深入开展基层单位创优活动，加强管理，规范运作，把发展建立在更加扎实的工作基础之上。三是要加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设。认真贯彻中央纪委四次、五次全会精神，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，加强反腐倡廉教育，高度重视制度建设，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。切实加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，严肃查办发生在领导机关和领导干部中滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件，严厉查处领导干部利用人事权、项目审批权、资金调配权谋取私利的案件。坚持关口前移、源头治理，加强在资金管理使用、工程建设、物资采购、宣传促销等方面的监督检查，建立严格规范的制度和程序。四是要高度重视教育培训工作。继续加强国家局党校、总公司职工进修学院建设，发挥省级局（公司）、工业公司教育培训主体作用，突出培训重点，分级分类加强培训，提高培训质量和水平，努力提高各级领导干部的战略思维、创新思维、辩证思维能力，提高全体员工的思想、文化、业务素质，努力建设学习型行业。以加强离退休干部思想政治建设和党支部建设为重点，把行业离退休干部工作提高到新的水平。高度重视信访稳定工作，有效预防、积极化解矛盾纠纷，切实把信访稳定工作作为硬任务、硬责任落到实处。
2010年是实施“十一五”规划最后一年，做好今年各项工作，对于实现“卷烟上水平”，加快推进“三个转变”，保持行业持续健康发展极为关键。面对新的形势任务，让我们更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，深入贯彻落实科学发展观，深化改革，着力创新，加强管理，提高素质，全面抓好各项工作落实，确保全年任务完成，为促进国民经济平稳较快发展、全面建设小康社会作出新的努力和贡献。
‘肆’ 福建烟草局是公务员还是事业单位
烟草局和烟草公司是一个班子两块牌子，政企合一的国有企业，不是公务员也不是事业单位。
国家烟草专卖局(英文名称为STATE TOBACCO MONOPOLY ADMINISTRATION) ，简称国家烟草局，成立于1984年，与中国烟草总公司合署办公，对我国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制，对全行业"人、财、物、产、供、销、内、外、贸"进行集中统一管理。
内设机构
国家烟草专卖局设8个职能司(室):
办公室(外事司)、发展计划司、专卖监督管理司、经济运行司、政策法规与体制改革司、财务管理与监督司(审计司)、科技司、人事司。
主要职责
(一)拟订烟草行业发展战略、规划和政策，调整产业结构，促进行业合理布局。
(二)依法实施烟草专卖管理，查处违法、违规案件，依法查禁和关停计划外烟厂，保护合法经营。
(三)组织贯彻执行国家财务会计制度，依法对所属企业的国有资产行使出资人权利，经营和管理国有资产，承担保值增值责任，管理监督烟草行业财务资金，组织实施烟草行业内部审计工作。
(四)组织烟草行业生产、经营和对外经济技术合作工作，拟订并组织实施烟草专卖品产供销及进出口的年度计划，编制烟草行业固定资产投资规划，审批烟草制品生产企业固定资产投资项目，指导行业安全生产工作，依法处理重大安全事故。
(五)提出烟草行业有关经济政策建议，制定烟草专卖品的价格政策，管理烟草专卖品的价格。
(六)负责组织实施烟草行业体制改革，指导烟草企业改革，推进卷烟工业企业联合重组，培育具有国际竞争力的大企业，依法审批烟草企业的设立、分立、合并、撤销。
(七)负责烟草制品减害降焦工作，制定烟草行业科技发展政策，组织实施技术创新和重大科研项目攻关及科技成果应用推广工作，负责烟草行业技术监督、质量管理工作，组织实施行业标准化工作。
(八)对全国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营。
(九)管理烟草系统人事、劳动工资工作。
(十)承办国务院及工业和信息化部交办的其他事项。
‘伍’ 烟草行业都包括什么企业
烟草公司、烟草专卖局的关系：
中国烟草专卖局和中国烟草总公司是两块牌子一家人，下辖各直属公司和各省烟草公司各省级烟草公司分工业公司和商业公司。鉴于烟草产业的特殊性，烟草专卖局进行烟草专卖制度的维护，具有行政职能。烟草公司的叫法一般都是xx烟草专卖局(公司)。行政职能主要由烟草专卖局(公司)内的专卖部门承担。
总体来说，中国烟草体制实行了工商分离，即生产和销售分离的形式，如下：
【中烟工业公司】烟厂合并组成中烟工业公司，主要从事卷烟生产，也就是负责烟草生产，属于生产企业。
【烟草公司(烟草专卖局)】烟草公司的商业流通这块与市场管理的烟草专卖局合并组成新的烟草专志专卖局(公司)，主要负责烟草专卖，烟叶的种植收购和卷烟的销售。
简单来说，两者的区别主要分以下几点：
1、卷烟厂是工业企业，烟草专卖局是商业企业(以后有可能改制为工商局性质的政府部门);
2、卷烟厂生产烟，但不能卖(卖就违法)，专卖局销售烟;
3、卷烟厂只能把自己生产的烟以调拨价卖给烟草局，烟草局则把卷烟批发给广大个体零售户，然后在买到消费者手中;两者之间并非竞争对手，而是一种利益调整的关系。
4、消费者不能直接到烟草局买烟，也不能到烟厂买烟;
5、烟草局把从农民手中的烟叶卖给烟厂，烟厂不能直接到农民手中收购烟叶;
6、烟厂不一定每个地方都有，烟草局是小到每个县都有;
7、烟厂是二级法人。烟草局有四个级别：国家烟草局、省烟草局、市烟草局、县烟草局。一级管一级：一般是国家局管烟厂和省烟草局、省管市、市管县。真正有资格从烟厂进烟的一般是市烟草局以上，县烟草局没有资格到烟厂直接进烟卖。
【烟草公司与卷烟厂】前者是商业企业，后者是工业企业，是平行关系。烟草公司司职烟草价值链首尾两端，也就是烟叶采买与卷烟营销;卷烟厂则在中间环节，负责卷烟生产。烟草公司采购烟叶卖给卷烟厂，卷烟厂生产完香烟卖给烟草公司营销，二者都是企业，不是事业单位。
由于烟草是垄断经营，烟草专卖局是烟草国家管理机构，烟草公司是为了政企分家而成立的，每个县级市都有设立，垄断该地区的所有烟草销售，是烟草的销售商。烟草集团是直接制造烟的企业，称作集团是因为烟厂都比较大，比如红塔集团，白沙集团，是烟草的制造商。
烟厂的待遇是不错的，如果是一线的制烟工作，由于辛苦，每年下来工资奖金5w+,是有的。比较好的职位是销售，或者采购，销售的好处是由于烟草是垄断经营，每个烟草品牌都有较为传统的销售区域，实际上销售压力并不是很大，按步就班的收入也能不错。
烟草公司和中烟工业分属同一行业的上下游，两者市场及工作内容上略有重叠，在中国烟草行业发展态势良好的今天，无论进烟草公司还是进中烟工业对应届生来说都是很好的职业选择!
‘陆’ 烟草企业如何选择供应商
对商业企业而言一般都有物资采购管理办法，烟草的物资采购分成两种，一种是卷烟采购，这个不在物资采购管理办法之列有专门的程序，对供应商的选择和管理一般都没有太大的主动权，另一种就是基建、办公等物资的采购。
‘柒’ 福建莆田烟草体验各方面信息
新经济时代，企业文化作为一种“知识资本”，被人们越来越关注和重视。企业文化是企业管理和企业价值的灵魂，是企业发展到一定时期，在企业管理不断提高和企业素质综合发展的基础上的必然产物，是企业向更高层次发展的内在要求，是推动企业发展的重要力量。国家局“两个维护”共同价值观的提出，为我们的企业文化建设指明了方向。从现实情况看，莆田烟草如何实现在更高层次上的发展，持续提高核心竞争力，切实维护好国家利益、维护好消费者利益，推进企业文化建设是关键。下面我就如何推进企业文化建设，促进企业和谐发展，践行“两个维护”，谈谈个人看法。
一、推进企业文化建设是莆田烟草发展的内在要求
无论从莆田区域地理位置、经济水平、发展情况等各方面看，推进企业文化建设是莆田烟草谋求新发展的内在要求。
（一）区域特征和人文环境是推进文化建设的基础。企业文化建设是一个长期过程，而且与当地的地理、气候、人文环境密切相关。从地理气候看：莆田市地处福建沿海地区中部，背山面海，东北依福州，南近厦门，西南接泉州，东南濒临台湾海峡，“六山二水二分田”，属典型的亚热带海洋性季风气候，孕育了海洋文明，需要开放性企业文化对接；从人文景观看：莆田文化积淀极其深厚，“莆仙戏”长演不衰，素有“海滨邹鲁”、“文献名邦”的美誉；莆田人的聪明睿智举国闻名，人称“中国的犹太人”，但本土的人员之间却不太团结，需要企业文化宏扬传统、凝聚人气。从经济发展看：近几年，通过优化投资环境，强化项目建设，扩大招商引资，促进文化交流，依托港口、旅游等资源优势，经济、文化得到发展，综合竞争力不断增强，对企业文化建设提出了新的要求。可见，推进莆田烟草企业文化建设，有着较好的外部氛围和基础条件。
（二）共同价值观是推进企业文化建设的核心。价值观贯穿于人的整个活动过程的始终，也贯彻于管理活动的始终。行业共同价值观，对行业的发展有重要推动作用，对企业文化的其他要素起支配作用，因而在行业企业文化体系中处于核心地位。共同价值观又是企业文化的基石，是整个企业文化系统，整个行业经营运作、调节、控制与实施日常操作的文化内核。国家局审时度势、高瞻远瞩，提出了维护国家利益、维护消费者利益行业共同价值观，为我们的企业文化建设提供了明确的目标和行为准则，它明白无误地告诉烟草职工，企业是干什么的，企业为社会提供产品和服务最终是为了谁，企业的终极目标是什么。国家局姜成康局长指出：“烟草行业文化建设要把维护国家利益、消费者利益作为共同的价值追求，而且在生产、经营管理中要真正体现出来。”因此，要把共同价值观作为最高目标和思想基础，切实落实到企业实际经营管理工作中去，进一步增强职责和使命意识，全面推动企业文化建设，内强素质，外树形象，抢抓机遇，促进企业的改革和发展。
（三）提升核心竞争力是推进企业文化建设的动力。行业内外环境及自身发展都要求莆田烟草通过企业文化建设来提升核心竞争力。从国际方面看：随着我国烟草市场的进一步开放，《烟草专卖控制框架公约》的签署，烟草行业将直接面对跨国公司的激烈竞争。从国内方面看：烟草由于实行特殊的专卖体制，在市场经济不断发展和完善的环境下，如何做到切实维护国家利益和消费者利益，如何做到效率与自律，必然引起社会的更多关注。从行业方面看：烟草行业的改革与发展已经从重点突破到全面推进，从企业层面到管理层面，从体制改革到制度创新，进入了重要调整时期。从莆田烟草发展看：近10年莆田烟草保持了持续较快的发展势头。1995-2004年间，销量年均增长11.11%，销售收入年均增长22.47%，利润年均增长37%，上缴税收年均增长33.87%。2005年各项主要经济指标同比又有较大幅度的增长。莆田烟草的网络建设、专卖管理等工作也都取得长足发展。莆田是一个农村版城市，农村人口超过80%，常年有50多万人在外经商办企业。2004年全市GDP仅308亿元，居全省末位，人均GDP和城镇居民可支配收入仅1万元左右。莆田的经济水平、体量、发展水平都将预示着莆田烟草很难再依靠量的扩张谋求持续较快增长。莆田烟草如何在现有基础上实现质的提升，迈上更高水平？企业文化建设正是解决这些问题的关键。
二、从四个层面推进企业文化建设
企业文化建设是一项系统工程，结合实际，我觉得莆田烟草应该从领导带动、职工认同、人本管理、制度建设等四个层面着手,全面推进企业文化建设。
领导层面：以领导垂范带动企业文化建设。企业发展的过程，就是企业从人治到法治到心治的过程，心治即企业文化治理的过程。企业领导对企业文化的深刻认识和培育企业文化的决心，是企业文化建设能否成功的前提和关键。所以，领导不仅是企业的领路人，更应是导师。要率先垂范，不仅要带头遵纪守法，在言谈举止、工作作风等方面都要起到表率作用。领导者要使自己具备适合社会主义市场经济要求的文化素质和正确的经营思想，然后才能在企业职工中加以倡导和推行；在倡导和推行新观念和行为方式时，不能单纯凭自己作为企业领导者所拥有的法定权和强制权，主要靠自身的影响力和所具备的人格力量、知识专长、经营能力、优良作风、领导艺术以及对新的企业文化的身体力行，躬身垂范，去持久地影响和带动职工，使职工看到这种新观念和行为方式能给企业带来发展，给职工个人带来更大的利益。要成立专门领导小组，聘请企业文化建设专门机构，制定具体方案分阶段实施，明确创建内容，落实各部门职责，迈出企业文化建设实质性步伐。
职工层面：以职工认同推进企业文化建设。职工不能认同的企业文化，行业内部就会形成内耗，虽然每个人看起来都很有力量，但由于方向不一致，所以导致合力很小，在市场竞争中就会显得很脆弱。首先在培养职工的共同价值观上，要组织深入的学习，借助宣传栏、教育片、先进典型等载体，开辟多层次的沟通渠道进行宣传和解释。今年6月份以来，通过学习动员、专题研讨、演讲比赛等形式的大力宣传，职工对“两个维护”有了一定的认识和理解。下一阶段要因势利导，让每个职工结合自己的具体工作进行讨论，宣传行业的企业文化的内容，并让职工在实际工作和实践中充分体验，使正确的认识转化为正确的行为，形成积极的态度，将共同的价值内化为信念；采取积极的办法，使职工的工作与企业文化紧密结合，形成职业习惯，外化为一种自觉和内在的行为。在现有的基础上，拓展和深化群众性创建工作，持续开展“创文明行业，建满意窗口”活动，以创建促发展。通过上述活动，把企业的经营理念、企业使命、企业精神、企业形象、企业愿景等明示企业发展目标和方向的要素，潜移默化地铭刻在每一位职工的心中，成为其精神的一部分，发挥积极作用。
管理层面：以人本管理深化企业文化建设。企业文化是通过职工的行为活动来表达和发展的。可以说没有高素质职工来表达和执行企业文化，企业文化就等于空中楼阁。要更新人才观念，改进工作方法，加强人才引进力度。从全省行业看，莆田现有职工整体素质偏低，所以要在人才的培育和使用上下足功夫。一要调整人力资源管理的目标，使企业的人力资源管理和企业文化建设真正有机结合起来，对职工进行最大程度的开发和利用，让优秀人才担任重要岗位，使职工满意高效地工作，进而实现职工的能力、兴趣与工作三位一体的和谐统一。二要建立健全人才激励约束机制，科学配置人力资源。以能力和业绩为准绳，建立和实行公开、公平、公正的人才选拔机制，为优秀青年人才的成长和发展提供良好的机遇。完善岗位等级管理，为不同层次的专业人才提供人尽其才的发展空间。完善绩效考核目标体系，严格按绩用人、按绩付酬，形成职工能进能出、干部能上能下、收入能多能少的激励约束机制。三要创新职工培训机制，立足企业，面向社会，主动适应时代和市场的需要搞好培训；增加主动性、需求性培训，及时更新、充实、创新培训内容，不断提高培训质量；借助局域网等多媒体，不断优化整合培育资源，提高企业培育效率。通过专题研修与学术交流相结合，学历教育与资质考试相结合等形式，培养和造就企业发展所需要的高级专门人才队伍。四要加强学习型企业建设，为职工学理论、学文化、学技术、学法规创造条件，为职工营造宽松和谐的学习工作氛围，积极为他们实现自我价值和发挥自己的能量铺路搭桥，促进职工综合素质的提高。五要切实把职业道德教育作为提高职工队伍素质，加强企业文化建设的重要组成部分，坚持不懈地抓下去。结合企业实际，因时、因事、因地开展职工群众喜闻乐见的提合理化建议、演讲比赛、艺术节、运动会等活动，让广大职工在各项活动中充分展示自己的聪明才智和特长，增强自豪感和归属感，使职工将个人的前途与企业的兴衰联系在一起，使职工的个人价值得到充分的体现，从而激发职工的工作热情和积极性。
制度层面：以制度创新保障企业文化建设。企业制度文化是企业文化的重要组成部分，又是精神文化的基础和载体。通过不断修订完善，应该说莆田烟草各项制度已比较健全，但制度的系统性、科学性不够强，长效性不足。要以核心价值观来指导，重新梳理、修订和完善各项规章制度，融入ISO9000质量管理体系和内部管理监督体系。把管理创新、技术创新与制度建设紧密结合，把以先进文化为内核的企业制度渗透到管理的每个角落，流程的每个环节和步骤。要结合实际，不断充实企业文化建设内容。着力培育和深化职工的竞争意识、风险意识和深化改革、创新发展等意识。通过充实企业文化内容，不断强化和调整职工适应环境的心态，使企业职工在激烈的竞争中，保持旺盛的斗志和乐观的态度，以积极的态度迎接新的挑战和考验。
三、以先进文化推进和谐企业的构建
从大的方面讲，莆田烟草将企业文化融入经营管理之中，构建和谐企业，维护国家利益、维护消费者利益，要做好以下三个方面的和谐。
（一）构建和谐监管体系。内部监管体系是一项系统工程。在专卖管理方面：要根据省局的部署，突出重点，把打击销售假烟网络作为当前专卖管理工作的中心任务，作为解决售假问题的治本之策来抓，始终保持高压态势，着力构建多方联动打击涉烟违法犯罪的长效机制，以整顿促规范、以规范促发展，为大市场、大品牌、大企业的形成夯实基础。要完善模式，深化诚信等级管理，依法加强对零售客户的管理和服务，打造全新诚信烟草形象。强化专销结合和县级局专卖管理职能，进一步提高依法行政、文明执法水平。加强合理供货管理，切实发挥专卖内部监督管理职能，进一步规范内部经营行为，提高自律水平。在内部管理监督方面：首先要抓好领导干部自律。“已身正，不令而行”，领导干部要起到垂范作用，切实做到“五个自觉”：一是自觉增强党的观念和宗旨意识，牢固树立国家利益至上的价值观，自觉做到自重、自省、自警、自励，真正把权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求落实在行动上；二是自觉提高对行业行情的认识，摆正自身位置，处理好权与责、权与利、权与义的关系，做事认认真真、经营干干净净、做人堂堂正正，做官清清白白；三是自觉树立艰苦奋斗的思想，提倡物质享受上知足常乐，真正把艰苦奋斗作为一种思想境界，一种精神追求牢固树立，在实践中充分体现出来；四是要带头树立“有限权力”观念，自觉接受上级组织、同级纪检监察部门和群众的监督；五是自觉落实责任，树立讲责任形象，以模范行为带动身边的人；带头执行纪律，坚持重大事项集体研究、民主决策，坚决防止个人说了算和随意性。要严格责任，确保防微杜渐、防范未然。其次要按照标准化、规范化、制度化要求，充分发挥各项规章制度在内部监管中的保障作用。着力加强流程控制，真正做到用制度管权、用制度管人、用制度管事，坚持定期清理登记资产，实行资产动态管理制度，避免各种违法违纪违规问题的发生。加强对重点环节、重点部位权力运行的制约和监督，保证权力的正确行使，真正把权力和职责的运作置于严格监督之下。按照省局要求，积极探索建立健全思想教育、制度监督、监督制约和责任追究等长效机制，切实做到为消费者负责，为国家多做贡献。
（二）打造和谐营销网络。加强对资源的有效整合和科学管理。西天尾仓库竣工投入使用后，以区域物流整合为契机，认真做好人员、机构、工作流程和送货线路的整合和管理工作，打破行政区划，实施全区成片送货，努力降低成本，提高网络运行的质量和效率。加强品牌规划管理，围绕打造福建烟草强势品牌，重点抓好省产品牌的维护工作。按照既定方案，以工商共同发展为目的，以市场为导向，建立供应商评估和分类机制，设立交流平台，通过差异化和个性化服务，积极打造新型的工商关系，形成工商和谐发展的良好局面。完善客户关系管理，加强零售终端建设，积极开展人文关怀活动；加大货源分配工作力度，组织适销对路的货源，大力开拓农村市场，使卷烟产品能最大限度地满足市场需求；强化服务意识，认真处理客户投诉，加强与客户的交流和沟通，提供增值服务；加强价格管理和价格指导，发挥明码标价和统一零售指导价对规范零售户行为的作用，杜绝价格欺诈行为，积极维护客户利益，实现客户核心利益的回归。关注消费者，研究消费者；加强烟草产品知识宣传，尊重并维护消费者对卷烟商品和消费的知情权，确保消费者买到放心的卷烟产品。
（三）营造和谐社会氛围。烟草行业的发展离不开政府各部门及社会方方面面的理解、支持和帮助。近年来，社会和政府部门对烟草行业能否自觉维护国家利益和消费者利益，能否做到严格自律、提高效率给予了更多的关注。因此，烟草行业一定要正视社会的要求，始终不忘回报和反哺社会。要高调做事，低调做人，竭尽所能地向社会奉献爱心，树立一个负责任行业形象。莆田烟草自组建以来，广泛开展抗洪救灾、扶贫援藏、挂钩帮扶、献爱心等活动。
2000年，被市委评为“99抗洪救灾重建家园工作先进集体”。2005年，被全国文明委评为全国创建文明工作“先进单位”，树立了良好的社会形象。
牢固树立国家利益至上、消费者利益至上的行业共同价值观，维护好国家利益、消费者利益，是烟草行业落实科学发展观，构建和谐企业的迫切需要。我们要以与时俱进的精神状态和求真务实的工作作风，自觉把“两个利益至上”作为自身的价值追求和行为准则，身体力行，并在学习实践中不断巩固提高，以先进的企业文化，推动企业持续健康和谐发展，为国家做出更大的贡献。
‘捌’ 请问福建烟草要怎么进入招聘系统啊 我怎么找很久都找不到
进福建烟草网主页，点公示栏的招聘启示，进去后点击第二页，在应聘流程中有一个红字显示的网络报名点击登录，细心点很容易找到的
‘玖’ 涉足软件服务行业的股票有哪些
软件服务概念股
软件服务概念股（软件上市公司）包括软件外包上市公司、管理软件（包括ERP软件上市公司、财务软件上市公司）、电力行业软件上市公司、金融行业软件上市公司、医疗行业软件上市公司、电信行业软件上市公司、物联网应用软件上市公司、智能交通软件上市公司、安全软件上市公司以及其他行业软件上市公司。
软件外包上市公司：
1.中国软件（600536.sh），公司主营软件与信息产品开发、行业应用及系统集成服务、欧美及日本地区的软件外包业务，产品覆盖系统软件、支撑软件和行业应用软件三大领域；公司还是A股唯一一家拥有LINUX操作系统与办公软件业务的企业。
2.用友软件（600588.sh），公司是亚太本土第一大企业管理软件供应商，中国最大的管理软件、ERP软件、财务软件、客户管理软件、财政软件、金融企业管理软件、资产管理软件供应商，也是中国最大的独立软件供应商；公司形成了NC、U8、“通”三条战略业务线，NC业务重点推进建筑地产、冶金、电力、烟草等行业业务，HRM软件签约中国电信、中国联通（600050）等战略大客户，ERP软件锁定6个重点行业：金融、烟草、冶金钢铁、军工、房地产和行政事业，并有望向煤炭和电信业延伸；公司通过拥有100%股权的上海英孚思为信息科技主要从事汽车行业应用软件和解决方案的设计、研发及实施。
3.浙大网新（600797.sh），公司外包服务事业集团积极推进离岸、在岸服务外包协同发展，把握并购机遇，形成了跨越日本、欧美、中国三个服务外包市场以及从ITO、BPO到KPO全方位外包服务业务体系；公司子公司InsigmaU.S.，Inc.签订软件集成开发总包协议，将以软件项目总包集成商的身份为该机构提供具有市场领先地位的核心管理平台、医疗管理等一系列软件集成开发服务。
4.海隆软件（002195）
5.神州泰岳（300002.sz）
管理软件上市公司（包括ERP软件上市公司、财务软件上市公司）：
1.久其软件（002279.sz），公司是中国领先的管理软件供应商主要从事财务决算、统计及决策分析，财务业务一体化管理等相关系统及平台的研究和开发，以提供报表管理软件、商业智能软件、ERP软件等管理软件产品及其服务为主营业务；公司参股20%的拜特科技是专业从事资金管理软件产品研发、生产及销售的高新技术企业。
2.用友软件（600588.sh）
3.华力创通（300045.sz），公司投资建设“企业信息化项目”包括网络基础平台建设和信息化系统建设，保障信息化过程中信息系统软件之间的必要交互，相互协作，为企业发展提供一个良好的信息平台。
4.三五互联（300051.sz），公司企业信息化软件通过SaaS模式为中小企业客户提供OA和CRM等服务。
电力行业软件上市公司：
1.东方电子（000682.sz），公司以电力系统自动化、信息化和能源管理系统解决方案为主营业务，并已进入铁道（包括铁路、城市、地铁）自动化领域和智能电网领域；公司参股45%的烟台海颐软件业务主营集中在电力、公安领域。
2.远光软件（002063.sz），公司电力专业软件、电力行业财务和管理软件市场占有率高达80%；公司与IBM在多个大型软件项目合作，由IBM提供战略咨询、软件实施、系统集成、服务器、网络存储等技术支持。
3.新世纪（002280.sz），公司软件业务主要面向电力、烟草行业，退出了与SAP公司ERP融合的电力安全生产管理系统解决方案、工商信息协同系统；公司收购的南京江琛自动化系统是一家专门从事电力系统安全生产管理软件研究开发、生产销售和工程服务的高新技术公司，长期专注电力系统相关软件的开发。
金融行业软件上市公司：
1.长城信息（000748.sz），公司主营业务包括金融电子和医疗电子系统领域，参股55%的长城信息海南系统技术有限公司为嵌入式软件开发与高级人才培训基地。
2.海隆软件（002195.sz），公司软件服务业务占92%，应用领域包括金融信息领域、移动通讯领域、物流流通领域；公司是国内主要对日软件外包企业之一，拥有嵌入式软件外包业务、CAD软件包外包业务。
3.同花顺（300033.sz），公司主要提供证券、期货软件终端和手机金融服务网。
4.银之杰（300085.sz），公司主营软件产品为银行影像应用软件产品、电脑验印系统产品。
5.御银股份（002177.sz），公司在金融领域拥有KTUDP统一开发平台和多国货币自动识别系统。
6.三泰电子（002312.sz），公司主要业务包括安防监控系统、电子回单系统、ATM监控系统、智能排队管理系统、银行数字化网络安防监控系统。
7.金证股份（600446.sh），公司是国内最大的金融证券软件开发商之一；公司通过深圳市卫生信息网数据交换与信息共享平台建设项目，由此拓展医疗卫生IT领域；公司承建了深圳、珠海、许昌等城市数字化城市管理、数字执法系统。
8.恒生电子（600570.sh），公司是一家以证券、银行、基金等行业应用软件开发为主营业务的民营高科技企业；目前公司在国内证券行业应用软件开发领域占据了领先的地位，并计划进入社会保险、电信行业等行业应用软件领域；公司控股99.975%的上海聚源是一家专业从事金融数据服务的机构。
9.湘邮科技（600476.sh），公司产品主要是应用软件和支撑平台，拥有证券、财政、XMOVE车辆调度系统等5条产品线。
医疗行业软件上市公司：
1.浙大网新（600797.sh）
2.长城信息（000748.sz）
3.南天信息（000948.sz）
电信行业软件上市公司：
1.新大陆（000997.sz），公司行业应用软件开发及服务业务占经营业务59%，公司业务包括中国移动电子回执项目、动物识别溯源系统项目（二维码系统）。
2.七喜控股（002027.sz），公司100%控股的广州赛通移动科技经营范围包括手机软件设计和通讯设备设计。
3.科大讯飞（002230.sz），公司主要业务集中在语音支撑软件、行业应用系统领域；公司语音搜索电信增值业务已经推广应用到全国28个联通省级运营点、9个移动省级运营点以及10个电信省级运营点。
4.神州泰岳（300002.sz），公司是中国移动飞信和农信通产品合作伙伴，参股8%的大连华信是国内目前排名第二的外包服务公司，其业务主要来自日本市场。
5.联信永益（002373.sz），公司在电信应用软件行业排名进入前十；公司收购（100%股权）的长沙创新艾特数字集成主要从事烟草行业软件开发与服务。
6.华平股份（300074.sz），公司主要从事基于IP网络的多媒体通信系统的研究、开发、销售和技术服务，主要产品包括视频会议系统、视频监控指挥系统和行业解决方案。
7.浪潮软件（600756.sh），公司专注于软件及系统集成业务，控股100%的山东浪潮通信系统主要经营业务为围绕着第三代移动通信（3G）软件平台、增值业务服务和无线互联网等进行的系统开发、生产、销售等。
8.南天信息（000948.sz），公司软件及系统集成业务占经营业务30%，主要集中在电子、医药行业。公司拥有南天移动互联网支付应用综合解决方案。
物联网应用软件上市公司：
1.远望谷（002161.sz），公司业务领域覆盖铁路、烟草物流、军事应用等领域；其全资子公司深圳射频智能科技主营畜牧业自动识别追溯系统。
2.太工天成（600392.sh），公司在IT业务上已基本形成以自主知识产权为主的智能化电子产品、应用软件及网络系统为主营方向的产业格局，拥有“感应式数字液位传感器及其测报系统”自主知识产权，围绕该技术的测控系统集成是利润主要来源。
3.华胜天成（600410.sh），公司拥有云计算环境下的信息融合服务平台建设及市场推广项目、物联网应用支撑平台的研发及行业应用推广项目、面向“服务型城市”的新一代信息整合解决方案、数据治理软件及行业解决方案；公司收购现代前锋软件100%股权，增加公司在电信行业核心竞争力；公司控股子公司北京华胜天成软件技术通过CMMI和国家保密局组织的计算机信息系统集成涉密甲级资质。
智能交通软件上市公司：
1.紫光股份（000938.sz），公司主要软件产品包括专业图文系统；公司参股26.62%的紫光捷通科技介入智能交通（包括公路交通、轨道交通、城市交通）监控、收费、售票系统。
2.川大智胜（002253.sz），公司业务领域包括空管自动化系统和地面交通管理系统；公司空管自动化系统是第一套国产民航主用系统，在空管重大软件市场占有率位居国内企业第一；地面交通智能化管理系统核心技术是“高速行驶汽车号牌自动识别系统”。
3.皖通科技（002331.sz），公司主营高速公路信息化建设，承担有高速公路综合信息管理系统、皖通高速（600012）公路综合信息系统、高速公路交通信息综合服务平台、高速公路机电系统运行维护平台；公司持有100%股权的烟台华东电子软件技术主要软件产品集装箱软件CiTOS、散杂货软件GCTOS、船代软件在细分领域市场占有率均位居前列。
4.交技发展（002401.sz），公司主要从事智能交通系统集成和工业自动化业务，自主开发有i-SCOPE交通监控软件平台。
5.四维图新（002405.sz），公司产品包括车载导航、消费电子导航和电子地图服务，是国内导航电子地图龙头企业，拥有国内最大规模的导航电子地图数据库和更新网络体系，在中国车载导航地图市场份额超过60%；在GPS手机地图市场占有率达到68.64%、在PND地图市场占有率为18.73%；每天通过LBS和互联网地图服务使用公司地图产品的点击量达9100万次；在移动位置服务领域与中国移动、电信等深度合作，而在互联网地图服务领域，网络、腾讯、携程等网站均使用了公司导航地图。
6.塞维智能（300044.sz），公司主营业务包括轨道交通智能化和建筑智能化控制系统，其城市轨道交通智能化系统解决方案包括综合安防系统、乘客资讯系统、综合监控系统、通信系统、自动售检票系统共5个系统。
7.银江股份（300020.sz），公司主要业务分布于城市智能交通、智能医疗信息化、智能建筑等物联网行业应用领域。在城市交通智能化领域，主要产品有城市交通智能化管控综合平台系统、城市交通智能化诱导系统、快速公交信号优先控制系统等各类城市交通管理应用系统；在医疗信息化领域，主要产品有整体信息化系统和电子病历数据交换平台系统、无线医护系统、病患管理系统。
8.超图软件（300036.sz），公司专注于从事专业的地理信息系统（GIS）平台软件的研究开发、产品销售和技术开发服务；公司持有36.6%股权的日本超图株式会社主要进行SuperMapGIS日文版的销售和应用服务。
9.湘邮科技（600476.sh）
安全软件上市公司：
1.启明星辰（002439.sz），公司是信息安全行业龙头企业，拥有内网安全系列软件、网络管理软件和泰合信息安全运营中心。
2.卫士通（002268.sz），公司是国内最大密码产品供应商和特定敏感行业用户市场最大信息安全厂商，拥有完整信息安全产品研发、制造和检测试验体系，是国内规模最大信息安全企业之一；公司拥有网络安全系列产品和“一Key通”综合安全防护系统升级；另外，公司手机支付平台已基本完成系统测试与联调，并与中国银联四川分公司法博卫士通Mo宝产品，逐步开始外部小范围试用。
汽车行业软件上市公司：
1.启明信息（002232.sz），公司主营汽车电子软件管理软件与汽车电子产品研发制造，在汽车业管理软件产品研发与服务和车载信息系统研制及服务两个领域市场份额居国内同行业第一位，其核心产品包括企业资源计划管理系统（ERP）、产品数据管理系统（PDM）、制造执行系统（MES）、供应链管理系统（SCM）、办公协同系统（OA）、销售管理系统（TDS）等；公司还研发有具有自主知识产权的GPS监控软件和车载信息系统。
2.华东电脑（600850.sh），公司参股启明软件，持有24.586%股权。
3.软控股份（002073.sz），公司主营轮胎橡胶行业应用软件、系统集成开发和数字化装备制造。
电子政务软件上市公司：
1.数字政通（300075.sz），公司是拥有多项自主知识产权的软件企业和高新技术企业，专业从事基于GIS应用的电子政务平台的开发和推广工作，为政府部门提供GIS、MIS、OA一体化的电子政务解决方案，并为政府提供各个部门间基于数据共享的协同工作平台，主要产品包括数字化城市管理信息系统、数字化城市管理无线数据采集系统、国土资源管理信息系统和电子政务管理信息系统。
2.立思晨（300010.sz），公司主要面向政府机构和大中型企业事业单位提供办公信息系统。
3.天源迪科（300047.sz），公司全资控股的上海天缘主营公安、政府行业的软件开发及系统集成业务。
4.太极股份（002368.sz），公司主要为军事、航天领域提供计算机、计算机软件及系统设备，并承担有基于国产基础软件的突发公共卫生事件应急指挥与决策支持系统建设应用课题。
5.易联众（300096.sz），公司主要产品和服务包括软件及嵌入式软件（IC卡）、硬件及系统集成和技术服务外包、民生信息服务等，是福建社保信息系统建设唯一的承担单位。
6.东华软件（002065.sz），公司主要从事行业应用软件定制开发、系统集成及相关服务业务，并取得了计算机信息系统集成、设计国家秘密计算信息系统集成、CMMI资质，主要业务领域包括金融、能源、医疗、政府等行业和部门；公司承担了国家发改委新一代互联网网络监控分析系统研发及产业化项目；公司全资子公司北京东华合创科技主要从事涉及政府、军队、军工行业的软件开发和信息系统集成业务；公司募资投入电信与移动增值业务系统、电子政务系统、商业银行综合业务系统、人力资源系统、煤矿联网安全监控系统。
酒店行业软件上市公司：
石基信息（002153.sz），公司是国内最主要的酒店信息管理系统全面解决方案提供商之一，为酒店提供信息管理系统、财务管理系统、酒店分校在线处理系统。
建筑行业软件上市公司：
广联达（002410.sz），公司主要为建筑行业工程项目建设提供软件产品和服务，包括工程造价软件、项目管理软件等。在工程造价软件领域，市场占有率约为53%，处于行业主导地位。
钢铁行业软件上市公司：
宝信软件（600845.sh），公司是上海宝钢集团控股的上市软件企业，核心产品为钢铁行业ERP、MES（钢铁行业市场占有率70%）以及BI，业务遍及冶金、电力、交通、金融、贸易、医药卫生等多个行业，在企业信息化、过程自动化和城市信息化的三个领域具有领先的优势。
软件销售上市公司：
1.综艺股份（600770.sh），公司控股88.75%的北京连邦软件占据了国内正版软件零售市场30%的股份。
‘拾’ 股票网络安全的龙头股票有哪些介绍一下，其中a股市场有哪些股票、创业板有哪些股票是龙头股表现怎么样
卫士通(002268)：是国内首家专业从事信息安全的股份制企业，打造了卫士通在信息安全领域“国家队”的品牌，中国“信息安全第一股”。拥有六大类产品体系、近 20个产品族类、100余个产品/系统的国内最大信息安全产品供应商。公司具有商密产品研制、生产、销售定点企业资质，首批获得涉密计算机信息系统集成资质(甲级)，并具有计算机系统集成二级资质。
启明星辰(002439)：拥有内网安全系列软件、网络管理软件和泰合信息安全运营中心，是一家拥有完全自主知识产权的网络安全产品、服务与解决方案的提供商，我国自主创新重要的民族品牌和网络安全行业的领导者，也是入侵检测与防御、漏洞扫描、统一威胁管理网关(UTM)、安全合规性审计、安全专业服务和安全管理平台(SOC)的市场领导者。覆盖全国的渠道体系和技术支持中心为遍及全国32个省市自治区的政府、军队、军工、金融、电信、能源、交通、制造、媒体、烟草、教育等行业用户提供着可信的安全保障。
蓝盾股份(300297)：是中国信息安全行业领先的专业网络安全企业和服务提供商。主要从事信息安全产品的研发、生产、销售以及提供安全集成业务与安全服务业务，产品涉及安全网关、安全审计和应用安全3大类别10大系列50多个品种。公司获得了包括信息安全产品、信息安全集成及信息安全服务在内的所有业务类别的较高级别资质或许可，并先后承担并实施了包括国家公安部科技攻关项目在内的30多项国家级、部级、省市区级的重点信息安全科研项目。
立思辰(300010)：一直致力于信息安全服务，服务客户主要是针对政府以及军工单位。集成软件、硬件与服务系统资源，形成内容。(结构化数据与非结构化文档、信息)创建、存储、分享、应用全生命周期管理系列解决方案与服务模式，提供包括文件全生命周期管理服务、文档安全管理、教育信息化及视音频解决方案等产品组合。
拓尔思(300229)：是国内中文全文检索技术的创始者。公司的舆情监测软件市场份额排名居前，主要从事以非结构化信息处理为核心的软件研发、销售和技术服务，核心软件产品包括企业搜索、内容管理和文本挖掘等相关平台和应用软件;从事相关行业的信息化工程咨询、开发、实施和维护服务;提供基于非结构化信息智能处理技术的在线软件运营和信息服务。
美亚柏科(300188)：涉足内容安全搜索业务，公司一直致力于信息安全行业中电子数据取证和网络信息安全的技术研发、产品销售与整体服务。公司主营业务具体包括两大产品系列：电子数据取证产品系列和网络信息安全产品系列;两大服务体系：电子数据鉴定服务和互联网数字知识产权保护服务。
任子行(300311)：是中国最早涉足网络信息安全领域的企业之一，致力于为国家管理机构、运营商、企事业单位提供网络审计与监管的整体解决方案。公司主要从事网络内容与行为审计和监管产品的研发、生产、销售，并提供安全集成和安全审计相关服务。