如何调查网络应聘

① 网络求职需要注意哪些方面

网络求职需要注意：不要登录非正规的网站；不要向任何网上“雇主”发送自己个人重要资料；不要盲目地发送自己的简历；不要同时应聘同一单位的数个不同岗位；不要以同一份简历来应聘不同的公司或不同的职位。

1、不要登录非正规的网站。一般而言，在校的大学生尽量在高校就业网上寻找自己满意的职位，学校会对招聘单位的资质与招聘信息的合法性、真实性和有效性进行严格审查。

2、不要向任何网上“雇主”发送自己个人重要资料，如身份证号码、信用卡号及银行账号。由于网络的安全性还无法控制，在网络上输入的信息有可能被他人窃取、利用，造成损失。

3、不要盲目地发送自己的简历，网上的信息量很大，自己要有准确的定位，根据个人的专业、爱好、特长，有目标、有方向地向招聘单位求职，否则会让你疲于奔命，应接不暇。

4、不要同时应聘同一单位的数个不同岗位。不少大公司的软件系统会直接删除应聘信息含糊不清的简历。这样做容易给招聘单位留下随意、不专业的印象，甚至认为你缺乏必要的诚意和诚信。

5、不要以同一份简历来应聘不同的公司或不同的职位。简历针对不同的要求，略微地改动一下，写几句量身定做的求职语句，表现出你对该行业的了解，对该工作的重视。

(1)如何调查网络应聘扩展阅读：

网络求职技巧：

1、不要盲目投简历

选择企业和职位一定要有针对性，分析自己的优劣势，确定下一步的职业取向，选择与自己匹配度较高的企业发送简历。如果有特别想去的企业，要事先多做一些功课，对这个企业了解比较细致，对岗位要求理解透彻，才能在网上环节胜出。如果应聘外企，建议应聘者的自我评价部分写得精彩一些，最好能有让人眼前一亮的字段出现。

2、选对方向，勿要瞎碰。

第一份工作对于以后有很大的影响，刚毕业的大学生缺少实践和社会经验，第一份工作相当于实习和练手。但是，单位不会开着工资养闲人。既然要你来公司了，是在你身上投资，相当于培养你。所以，切记眼高手低，根据自己的实际情况，选对方向，是要做技术，做销售，有个简单的职业规划。

3、简历内容突出重点

网上最关键的是个人给企业发出的简历或者网站库的个人资料。网上是个非常庞大的工程，人员要在一定时间浏览大量的个人简历。根据经验，人员在每份简历上停留的时间不会超过半分钟，如果简历陈述清晰，经历非常吸引人的话，会顺利通过。如果简历对于个人特征和从业经历采用倒叙的方式表现，表述模糊混乱，那么很大的可能是被筛除。

② 网络招聘怎么做招聘效果更好

要做专业精深的HR，利用网络平台不只是在招聘广告词上下工夫，还有诸多细节须注意，做到别人没有想到的，自己已是在起跑线上领先。下面按招聘进程一一分析，破解HR在使用网络招聘平台过程中的种种困惑。
招聘广告发布前
HR不打没准备的仗，和其他公司争夺人才的较量，其实在你所撰写的广告词发布之前已经开始。
一是深挖需求，精确掌握招聘关键词。一方面，有效吸引眼球，让应聘者看到之后，能在有限时间内了解到更多信息。另一方面，让应聘者感受到所发布职位的核心特点，使你接收到的简历内容更多吻合该职位的内涵特质。
五是整合企业在招职位信息。企业会有不同时期发布的职位，这就需要有一套规范化的展示方式，是分类表明职位体系，还是文字配合解释？好比部队集合，有个兵帽子歪了，会让人直接怀疑这只部队的战斗力。
招聘广告发布时
到了战场，每步更是轻率不得，保持警惕，完善细节，争取最后的胜利。
一要认真详细了解网站使用方法，保持职位信息的完整准确。不同网站，在后台使用上有其各自的特点，即使同一家网站，在进行一些调整更新后也可能出现变化。HR切不可盲目自信，要抱着学习的心态认真审阅，同时也可以考虑一下这样设置的初衷，会帮你更好的利用这个网站。
二要谨慎选择招聘启事内容及用词。内容太多，受众会跳过；内容太少，公司优势及职位特点展示不够。有些词比较敏感，慎用。有些词老生常谈，换用。
三要及时查看发布效果。发布之后，务必从外部登陆一下，检查有无出入，每个招聘职位的信息是否准确完整，不同招聘职位模板是否一致。了解受众观感，须知，你所做的这些工作都是为了让你想吸引的人为你所吸引。
四要及时刷新，保持发布职位在受众浏览时处于前面，网络招聘信息很多，位置靠前，能够有效吸引对方。有些网站会有自动刷新的设置，如果招聘任务急，建议手动刷新。而且，自己尝试不同的刷新时间，假若可以找出对简历量影响大的时间点，那么就固定这个时间。
五要搜索简历库。如果公司同时购买了这项服务的话，把它利用起来，对于一些不着急找工作的人，或者一些高端人才，这种方式是有效的，类似于挖掘潜在客户。
招聘广告发布后
只要职位信息没有撤下来，就还有很多工作要做，切忌虎头蛇尾。
一是分析简历情况，改进工作。有些网站后台会提供针对每个职位的简历获取情况分析，HR可以从中发现一些特点和规律，进而对招聘工作加以调整。如果网站没有这项功能的话，建议HR通过接收邮件所用的软件系统对应聘邮件加以分析，像outlook等常用软件一般都可以按关键词统计邮件数量。
二是完成招聘工作后对招聘职位进行管理。有些合同规定，职位发布在合同期内是按照发布次数计费的，而不是按照职位个数计费，因而会导致即使已经找到合适人选，企业也不会停止职位发布——万一这个人选离职，再发布职位还要多付一份钱！这是个无奈的现实，但企业的招聘信息不真实，长久以往，对形象有损，所以，建议HR至少要保证这个没有停止的职位不要再刷新，让它就停留在那个时间点上。有些企业发布虚假的招聘信息，并以此作为宣传手段，实在不敢苟同。
三是调查研究，不断改进。

③ 应聘 调研/网络调研 工作要注意什么

1. 网络市场调研的涵义是什么？

2. 网络市场调研有哪些特点？

3. 网络市场调研一般包括哪些步骤

4. 简述 网络市场直接调研的方法。

5. 简述网络市场间接调研的方法。

6. 网上调研样本的选择可采用怎样的方法？

7. 在线调查问卷一般由哪几部分构成？

8. 自选一商品，为其设计一份简单的在线调查问卷。

9. 分析说明各种随机抽样方式的主要区别。

网络市场调研

一、网络市场调研的涵义

市场调研是营销链中的重要环节，没有市场调研，就把握不了市场。 Internet 作为 21 世纪新的信息传播媒体，它的高效、快速、开放，是无与伦比的。它加快了世界经济结构的调整与重组，形成了数字化、网络化、智能化与集成化的经济走向；它强烈地影响着国际贸易的环境，正在迅速改变着传统的市场营销方式乃至整个经济的面貌。 Internet 将成为 21 世纪信息传播媒体的主流。

适应信息传播媒体的变革，一种崭新的调研方式——网上调研随之产生。 网上调研就是利用互联网发掘和了解顾客需要、市场机会、竞争对手、行业潮流、分销渠道以及战略合作伙伴等方面的情况， Internet 正是实现这些目标的良好资源。从某种意义上说，全球互联网上的海量信息、几万个搜索引擎的免费使用已对传统市场调研和营销策略产生很大的影响。它大大丰富了市场调研的资料来源，扩展了传统的市场调研方法，特别是在 Internet 在线调查、定性调查和二手资料调查方面具有无可比拟的优势。

（一）传统的市场调研的涵义

传统的市场调研是指以科学的方法，系统地有目的地收集、整理、分析和研究所有与市场有关的信息，重点把握有关消费者的需求、购买动机和购买行为等方面的信息，从而把握市场现状和发展态势，有针对性地制定营销策略，取得良好的营销效益。

（二）网络市场调研的涵义

1. 涵义， 我们把基于互联网而系统地进行营销信息的收集、整理、分析和研究的过程称为网络市场调研。

2. 搜索二手资料，即利用各种网站的搜索引擎寻找竞争环境信息、客户信息、供求信息的行为。

3. 直接调查法，包括网站用户注册和填写免费服务申请表格。

二、网络市场调研的特点

（一）网络市场调研与传统调研的比较

通过表 4-1 ，可以非常明显地看出两者的不同。

表 4-1 网络调研与传统调研的比较 比较项目
网络市场调研
传统市场调研

调研费用
较低，主要是设计费和数据处理费，每份问卷所要支付的费用几乎为零
昂贵，包括：问卷设计、印刷、发放、回收、聘请和培训访问员、录入调查结果、由专业公司对问卷进行统计分析等多方面的费用

调研范围
全国乃至全世界，样本数量庞大
受成本限制，调查地区和样本的数量均有限

运作速度
很快，只需搭建平台，数据库可自动生成，几天就可能得出有意义的结论
慢。至少需要 2 个月到 6 个月才能得出结论

调研的时效性
全天候进行
不同的被访问者对其可进行访问的时间不同

被访问者的便利性
非常便利，被访问者可自由决定时间、地点回答问卷
不太方便，一般要跨越空间障碍，到达访问地点

调研结果的可信性
相对真实可信
一般有督导对问卷进行审核，措施严格，可信性高

适用性
适合长期的大样本调查，适合要迅速得出结论的情况
适合面对面地深度访谈，食品类等需要对受访者进行感官测试

（二）网络市场调研的特点

通过以上的对比，我们可以更加清晰地总结概括出其特点：

1. 及时性和共享性

(1) 网络的传输速度非常快，网络信息能迅速传递给连接上网的任何用户。

(2) 网上调研是开放的，任何网民都可以参加投票和查看结果，这保证了网络信息的及时性和共享性。

(3) 网上投票信息经过统计分析软件初步处理后，可以看到阶段性结果，而传统的市场调研得出结论需经过很长的一段时间。 如人口抽样调查统计分析需 3 个月，而 CNNIC （中国互联网络信息中心） 在对 Internet 进行调查时，从设计问卷到实施网上调查和发布统计结果，总共只有 1 个月时间。

2. 便捷性和低费用

(1) 网上市场调研可节省传统的市场调研中所耗费的大量人力和物力。

(2) 在网络上进行调研，只需要一台能上网的计算机即可。

(3) 调查者在企业站点上发出电子调查问卷，网民自愿填写，然后通过统计分析软件对访问者反馈回来的信息进行整理和分析。

(4) 网上市场调研在收集过程中不需要派出调查人员，不受天气和距离的限制，不需要印刷调查问卷，调查过程中最繁重、最关键的信息收集和录入工作将分布到众多网上用户的终端上完成。

(5) 网上调查可以是无人值守和不间接地接受调查填表，信息检验和信息处理工作均由计算机自动完成。

3. 交互性和充分性

网络的最大优势是交互性。这种交互性在网上市场调研中体现在如下两点：

(1) 在网上调查时，被访问者可以及时就问卷相关的问题提出自己的看法和建议，可减少因问卷设计不合理而导致的调查结论出现偏差等问题。

(2) 被访问者可以自由地在网上发表自己的看法，同时没有时间的限制。而传统的市场调研是不可能做到这些的，例如，面谈法中的路上拦截调查，它的调查时间较短，不能超过 10 分钟，否则被调查者肯定会不耐烦，因而对访问调查员的要求非常高。

4. 调研结果的可靠性和客观性

由于企业站点的访问者一般都对企业产品有一定的兴趣，所以这种基于顾客和潜在顾客的市场调研结果是客观和真实的，它在很大程度上反映了消费者的消费心态和市场发展的趋向。

(1) 被调查者在完全自愿的原则下参与调查，调查的针对性更强。而传统的市场调查中的面谈法中的拦截询问法，实质上是带有一定的“强制性”的。

(2) 调查问卷的填写是自愿的，不是传统调查中的“强迫式”，填写者一般对调查内容有一定的兴趣，回答问题相对认真，所以问卷填写可靠性高。

(3) 网上市场调研可以避免传统市场调研中人为因素所导致的调查结论的偏差，被访问者是在完全独立思考的环境中接受调查的，能最大限度地保证调研结果的客观性。

5. 无时空和地域的限制

网上市场调研可以 24 小时全天候进行，这与受区域和时间制约的传统的市场调研方式有很大的不同。

例如：某家电企业利用传统的调研方式在全国范围内进行市场调研，需要各个区域代理商的密切配合。

而澳大利亚一家市场调研公司（ www.consult.com ）在 1999 年 8 、 9 月份进行针对中国等 7 个国家 Internet 用户在线的调查活动，他们在中国的在线调查活动是与 10 家访问率较高的 ISP 和在线网络广告站点联合进行的。这样的市场调研活动如果利用传统的方式是无法完成的。

6. 可检验性和可控制性

利用 Internet 进行网上调研收集信息，可以有效地对采集信息的质量实施系统的检验和控制。

(1) 网上市场调查问卷可以附加全面规范的指标解释，有利于消除因对指标理解不清或调查员解释口径不一而造成的调查偏差。

(2) 问卷的复核检验由计算机依据设定的检验条件和控制措施自动实施，可以有效地保证对调查问卷的 100% 的复核检验，保证检验与控制的客观公正性。

(3) 通过对被调查者的身份验证技术可以有效地防止信息采集过程中的舞弊行为。

三、网络市场调研的一般步骤

网络市场调研与传统的市场调研一样，应遵循一定的方法与步骤，以保证调研过程的质量。网络市场调研一般包括以下几个步骤：

（一）明确问题与确定调研目标

明确问题和确定调研目标对使用网上搜索的手段来说尤为重要。因特网是一个永无休止的信息流。当你开始搜索时，你可能无法精确地找到你所需要的重要数据，不过你肯定会沿路发现一些其他有价值、抑或价值不大但很有趣的信息。这似乎验证了 Internet 网上的信息搜索的定律：在因特网上你总能找到你不需要的东西。其结果是，你为之付出了时间和上网费的代价。 （网络迷航）

因此，在开始网上搜索时，头脑里要有一个清晰的目标并留心去寻找。一些可以设定的目标是：

1. 谁有可能想在网上使用你的产品或服务？

2. 谁是最有可能要买你提供的产品或服务的客户？

3. 在你这个行业，谁已经上网？他们在干什么？

4. 你的客户对你竞争者的印象如何？

5. 在公司日常的运作中，可能要受哪些法律、法规的约束？如何规避？

（二）制定调查计划

网上市场调研的第二个步骤是制定出最为有效的信息搜索计划。具体来说，要确定资料来源、调查方法、调查手段、抽样方案和联系方法。下面就相关的问题来说明：

1. 资料来源：确定收集的是二手资料还是一手资料（原始资料）。这将在本节的相关内容详细介绍。

2. 调查方法：网上市场调查可以使用 专题讨论法、问卷调查法和实验法 。

(1) 专题讨论法是借用新闻组、邮件列表讨论组和网上论坛（也可称 BBS ，电子公告牌）的形式进行。

(2) 问卷调查法可以使用 E-mail （主动出击）分送和在网站上刊登（被动）等形式。

(3) 实验法则是选择多个可比的主体组，分别赋予不同的实验方案，控制外部变量，并检查所观察到的差异是否具有统计上的显着性。这种方法与传统的市场调查所采用的原理是一致的，只是手段和内容有差别。

例如： 2000 年 6 月，拉拉手网站和中央电视台信息部等一些新闻媒体单位联合推出“中国首届网上购物测试”活动，结果发现在配送等环节存在着明显的地区差异。

3. 调查手段：

(1) 在线问卷，其特点是制作简单、分发迅速、回收方便。但要注意问卷的设计水平。

(2) 交互式电脑辅助电话访谈系统，是利用一种软件程序在电脑辅助电话访谈系统上设计问卷结构并在网上传输。 Internet 服务器直接与数据库连接，对收集到的被访者答案直接进行储存。

(3) 网络调研软件系统，是专门为网络调研设计的问卷链接及传输软件。它包括整体问卷设计、网络服务器、数据库和数据传输程序。

4. 抽样方案：要确定抽样单位、样本规模和抽样程序。详细内容见本节的介绍。

5. 联系方法：采取网上交流的形式。如 E-mail 传输问卷、参加网上论坛等。

（三）收集信息

网络通信技术的突飞猛进使得资料收集方法迅速发展。 Internet 没有时空和地域的限制，因此网上市场调研可以在全国甚至全球进行。同时，收集信息的方法也很简单，直接在网上递交或下载即可。这与传统市场调研的收集资料方式有很大的区别。

如某公司要了解各国对某一国际品牌的看法，只需在一些着名的全球性广告站点发布广告，把链接指向公司的调查表就行了，而无需像传统的市场调研那样，在各国找不同的代理分别实施。诸如此类的调查如果利用传统的方式是无法想象的。

在问卷回答中访问者经常会有意无意地漏掉一些信息，这可通过在页面中嵌入脚本或 CGI 程序进行实时监控。如果访问者遗漏了问卷上的一些内容，其程序会拒绝递交调查表或者验证后重发给访问者要求补填。最终，访问者会收到证实问卷已完成的公告。在线问卷的缺点是无法保证问卷上所填信息的真实性。

（四）分析信息

收集信息后要做的是分析信息，这一步非常关键。“答案不在信息中，而在调查人员的头脑中”。调查人员如何从数据中提炼出与调查目标相关的信息，直接影响到最终的结果。要使用一些数据分析技术，如交叉列表分析技术、概括技术、综合指标分析和动态分析等。目前国际上较为通用的分析软件有 SPSS 、 SAS 等。网上信息的一大特征是即时呈现，而且很多竞争者还可能从一些知名的商业网站上看到同样的信息，因此分析信息能力相当重要，它能使你在动态的变化中捕捉到商机。

（五）提交报告

调研报告的撰写是整个调研活动的最后一个阶段。报告不是数据和资料的简单堆砌，调研人员不能把大量的数字和复杂的统计技术扔到管理人员面前，否则就失去了调研的价值。正确的做法是把与市场营销关键决策有关的主要调查结果报告出来，并以调查报告所应具备的正规结构写作。

作为对填表者的一种激励或犒赏，网上调查应尽可能地把调查报告的全部结果反馈给填表者或广大读者。如果限定为填表者，只需分配给填表者一个进入密码。对一些“举手之劳”式的简单调查，可以实施互动的形式公布统计的结果，效果更佳。

④ 如何通过网络寻找自己想要的员工

如果你想通过网络去寻找自己想要的员工，那么你可以通过58同城这个软件去看看你所要应聘员工的简历，如果你觉得这个员工比较好，你便可以直接通过58同城这个软件和他取得联系，总之在网上找适合自己的员工，还是比较简单的，只要你觉得他个人简历的要求达到你的标准，你就可以和他取得联系。

⑤ 互联网公司如何对应聘人员做背景调查比如如何去查他是否是对手公司的卧底等等

对关键职位做调查是需要的，正常渠道是去前2任公司做调查，也都是公开的，好公司不怕卧底，因为核心商业密集在核心几个人心里，且好的公司有多种优良元素，短时间是偷不到的。

⑥ 想做一个关于网络招聘的调查问卷，不知道该怎么做谁有经验啊

可以在问题悬赏网里面发问题，让别人解决。

⑦ HR是怎么做背景调查的调查哪些内容凯莱德公司通过什么平台正式高中学历怎么调查出来呢

摘要 员工背景调查是指用人单位通过各种合理合法的途径，来核实求职者的个人履历信息的真实性的过程，它是保证招聘质量的重要手段之一。

⑧ 面试者背景调查到底要怎么做

你可以将背景调查工作外包给专业背景调查公司。

企业通过背景调查公司对候选人进行调查的一般流程为：1、企业向候选人告知将进行背景调查及调查的项目；2、企业向背景调查公司提出委托；3、候选人填写信息收集表并完成授权；4、背景调查公司收集资料进行调查，调查完成后向企业提交调查报告；5、企业收取调查报告。

在选购背景调查服务时，通常需要关心以下问题：

⑨ 怎样对用人单位进行网上调查

因特网是一个全球性的计算机网络。这些联网的计算机共同遵守信息交换的同一标准，因而使人们从不同的电脑系统接收或发送信息成为可能。万维网则是因特网的一个组成部分。它在站点与站点之间建立起某种联系，从而使因特网的资源容易为人们查找和使用。
因为有了因特网，你从来没有像现在这样能这么容易地了解用人单位（不论是大单位或小单位）。因特网是一个全球性的电脑网络，它收集了无数股份公开公司、私人公司、跨国公司以及政府机构和非盈利组织的大量信息。
用人单位的信息在万维网上的公司站点或主页上最容易找到。你可以在那里找到公司宗旨、产品说明、年度报告、招聘启事、新闻发布以及雇员消息，等等。
如果你拥有了一台电脑，而且想连上那个充满了即查即得信息的神奇的崭新世界，你可以请一名十几岁的少年手把手地教你。你也可以到当地的图书馆找一台电脑并请"计算机图书员"（善于用计算机进行信息搜索的图书管理员）教你一些入门知识。
你可以采用不亚于夏洛克·福尔摩斯的精神方法对你想了解的用人单位进行信息搜索。直接访问公司网页：
你可以通过访问某公司的站点来掌握该公司的情况。其中一种简单的做法是浏览某个网上职业服务站点。你可以通过查阅该站点上的链接从而连上用人单位的站点。间接地了解公司的情况：
你可以通过电脑进入储存有无数信息和成千上万个公司简介的搜索站点进一步搜寻信息。同时，你还应该知道其它人对该公司的看法。你可以上Fortune（《财富》杂志）的网站查询，或许你会找到一些好东西。此外，Dun
& Bradsteet, Hoovers On - line 以及Security and Exchange Commission等站点也值得去看看。进行公司搜寻：
你只需在网站搜索程序中输入某家公司的名称作为关键词，你就可以知道网上是否有该公司的站点。（所谓关键词，也就是电脑进行查找时用于识别的名词。
这些搜索程序称为搜索引擎或搜索目录，但两者的区别正日益缩小。搜索引擎不仅可以找出某家公司的站点，而且还可以找到有关该公司的文章。不论你查找的是大公司还是小公司，搜索引擎都会像你差遣去图书馆的信使那样给你带回信息--不过，速度却是音速。访问行业组织的站点：
多数的企业及行业都设上网的行业组织。如果你要求搜索引擎提供金融方面的信息，那么，它能为你提供通往各种金融机构站点的键接。而这些金融机构也许能为你求职面试提供一些有用信息。与其他上网者进行网络联系：
如果你申请加入在线讨论组（例如：网上通邮、网上论坛、在线圆桌会议，等等），那么你就能与你的同行们保持联系。
在你向其他在线成员打听某家公司的具体情况之前，你必须为该讨论组熟知并受到其他成员的尊重。

⑩ 应聘人员的背景调查内容及方法有哪些

背调内容如下：
身份户籍：在候选人授权后对其身份证、户籍、护照等内容与官方数据进行比对，验证所提供身份信息的真假。
不良记录：候选人授权后，通过官方数据库合法合规地实施对候选人不良记录的核查比对，了解候选人的潜在行为风险。
吸毒涉毒：通过全球化数据平台，核查候选人是否有吸毒涉毒记录。
网贷黑名单：通过对接金融管理机构数据，查询候选人有无网贷违规行为及处罚记录，及时发现候选人的潜在信用风险。
诉讼记录：对接全球数据库，通过案件核查候选人关联的犯罪、诉讼记录；充分了解候选人的潜在道德风险。

学历学位：通过教育部学历认证中心、国内外学校档案馆，对候选人教育背景的核实，真正做到择优而取。
专业资格：通过官方系统、发证机构等渠道对候选人的专业资格信息逐一比对，核实候选人专业资格真实性。
商业利益冲突：通过官方系统查询，核实候选人是否担任其他公司法人、股东、董事、高管等。
工作履历：以行业、职位划分为基础，全面覆盖的科学访谈模型，合理定制化访谈证明人，帮助雇主筛选合适的候选人。
工作表现：通过以往直属领导、同事、HR直接或间接访谈，获取候选人担任某一职位的一组标准化的评判结果，用以判断其是否能够称职。
深度能力：通过以往工作、岗位、决策等资质表现，专业合理化对候选人深度能力及未来发展定向评估。
背调方法如下：
背景调查方法有哪些？介绍如下：
1、HR自己进行调查。优点在于HR对于候选人背景还是比较了解的，可以更好的过滤查到的信息以及可以及时的做出判断，节约成本。缺点在于个人主义色彩比较浓，调查可能不够客观严谨，由于调查技巧不够专业，容易造成招聘成本和精力的浪费。
2、委托给第三方背调公司进行统一处理。比如全景求是，像这类公司有固定的调查信息渠道，比较专业，态度中立、客观。在中国，第三方背景调查服务刚刚兴起，各类的企业良莠不齐，所以，人力资源部门在选择的时候一定要谨慎小心，否则不负责任的背背调不仅会造成人才的流失，还有可能带来法律风险。
3、让猎头公司进行背景调查。这种做法节约了精力和成本，但是某些猎头通常会帮助候选人进行一些“技术处理”，因为他们和候选人的利益是一致的。