公共网络多少股东才会抢着为我们服务

Ⅰ 公共网络第三阶段是什么

公共网络第三阶段的主要任务是负责管理和保障公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全稳定运行。规划、设计、记录、日常管理、服务监控和知识培训等。公共网络第三阶段的主要任务是从学习开始，着眼于改变认知。

1.公共网络是由所有用户共同控制和管理的全新公共服务体系。包括消费者、企业、商家、服务机构和创新团队。股权公开分享是公网的根本制度，是让十几亿人真正受益于改革开放成果的工具。

2.公共网络的所有权利属于人和市场。在建设过程中，所有权利都属于股东。股东大会是公共网络的最高权力机构。根据股东大会约定的规则，通过公网各平台设定的各种方式和形式对公网进行管理。

3.发展委员会的主要职责是研究和规划公网发展战略，探索和整合公共网络建设和社会治理，确保公网建设的前瞻性和社会性。请专家和学者为公共网络的发展提供各种建设性的解决方案。

4.公共网络主要运营方为国海数字资本(深圳)有限公司，该公司经第111号股东大会议案通过，通过创新基金收购。公司股权归全体股东所有，由北京同创源网络技术公司和苏先生持有。代理股份没有继承权。公网建成后，后代股权将移交给政府相关部门管理。

Ⅱ 公共网络的规划与实施

高金波：和股东聊聊下一步的规划与实施

创建于2019年10月08日

一、让未来为“你”而来

如上图，市场中有三个角色：用户、投资人和创新者。

如果三者先登记，后建设，三方会达成理想的共赢结果。

*投资人只需出资100亿，就可以获得1亿金股+公共网络20%的原始股权。

因为用户是大股东，优先使用。虽然只有20%的原始股权，但每年获利就可以超过其本金的200%。

这是理想的投资标的。

*用户只需未来在自己控股的公共网络平台消费，就可以控股未来接近80%的原始股权。

请注意：消费者、企业、商户、车主、教师、医生都是公共网络的用户。现在外资控股网络并未向消费者收费，未来，公共网络也不需要向消费者收费，就可以获得千亿以上利润。因此，很多人担心：公共网络的利润源自自己（消费者）是多余的。

*工程师除了获得正常的薪酬，还可以获得金股期权奖励，使所有创新成果与自己相关。

提示：金股：包含所有创新项目（现在和未来）原始股权总和的50%。金股总量56亿股，人均4金股。

金股的核心价值：1、让所有投资人和创新者的利益实现一体化。2、让未来的创新项目和现在的创新项目实现利益一体化。3、让创新者和用户的利益实现一体化。4、让大家发现人机关系。智能机器未来提供的产品和服务=现在大家获得的提货权。5、1金股每天产1AIC，一旦完成全民控股，所有人都希望AIC购买力的增值。AIC的购买力增值没有阻力，让投资人和工程师可以计算自己的未来收益与经济自由度，从而全心全意的建设公共网络和创新项目。

几点值得关注的：

1、即使是1000亿利润都分给用户，10亿用户，每人最多只能分到100块，基本没有意义。但1000亿利润再投资，获得所有牌照，并领投与开启所有创新方向。其意义远大于给每个股东账号增加20万元钱。原因是：在这个系统内，用户可以决定分配规则，可以让消费款变为投资款，可以使消费投资收益率锁定在100%，甚至是锁定在200%。这个新系数最终会由用户（市场）决定，而不是由资本或垄断集团决定。基础消费投资收益率锁定在100%，意味着钱不会因基础消费而减少，这就很自然的消灭了贫穷的问题。

2、为什么1000亿利润的指向发生微调，就会产生革命性的结果？

答案：互联网为消费款汇聚变为投资款创造了零成本的客观环境，这种客观环境要求：用户取代资本变为投资的主体，直接控股未来。新客观环境相对旧客观环境发生了根本性的改变，这种改变导致建立在高成本之上的旧规则由促进社会资源配置变为阻碍社会资源优化配置。落实到一点就是传统金融制度以保护的名义不允许大众直接投资，不允许市场（用户）直接调配市场。假设某家传统商业银行搭建一套公共网络系统，允许消费款直接投资，给资金开辟合法集结的通道，那么，有利于每个人的智能化会直接发生。新消费模型会直接变为：消费（M）=投资（M）→股权(M)+提货权(M)。也就是说在一定范围内，消费者消费，自己手中的资金（含股票）并不会减少。这就是人类所需的智能化。但思维会止于某个红线，登记是无风险的跨过这条红线的桥。

3、表中的投资人主要是指投资机构从业者和企业投资人。因为在全民汇聚之前，红线始终存在，只有机构从业者和企业投资人以大额资金汇聚100亿，投资10个公共网络方向，才能使股东数量符合现行的法律与法规。简言之，投资人人均登记投资额1000万，汇聚100亿投资意向，只需1000人。1000人很容易写入10家创新企业营业执照之内。但如果是小额资金，就难以达到这个效果。更进一步，投资人群体一旦完成登记，会直接对创新工程师群体产生影响，这会使公共网络渗透至两个新群体，从根本上解决：谁出资，谁来做的问题。

4、解决了“谁出资、谁来做”的问题。用户会清晰看到剩余80%的权益留给自己，且这种权益会延展至所有创新方向。当用户自己能够看到这种权力，根本不需要任何宣传，用户就会跑过来做股东，全民持股会变得水到渠成。未来会为每个人而来！

二、如何保障登记投资人的资金安全

1）登记周期

完成时间银行的邀请，达到3000万用户持股，金股的价值提升至300元/股。

登记投资人登记锁定金股期权的价值已经超过300亿，提前锁定300%以上的投资收益率。

2）全面建设周期

因为账面锁定收益已经突破300%，所以，登记投资人会抢着履约，社会资金也跃跃欲试。

彼时再全面开工建设，已经无风险。新共识会因我们保障投资人利益而自然形成。

用户会在建设周期快速转变为股东，全民控股会变得水到渠成。

3）落地就是赚钱机器

用户未来会优先使用自己控股的公共网络，这一点就可以保障公共网络变成稳定的赚钱机器。

这同样是保障投资人和工程师的根本利益。

同时，更重要的是：这个利润不是分掉，而是获得各种牌照，领投各个创新方向。

使消费款可以自由的跟投，使消费者可以定义未来分配方式。

大众实际缺的并不是钱，而是对自己创造的产品的分配权。

如果是别人定义的规则：大众制造一套住宅赚20万，而买回这套住宅则要花费200万。

这会产生结构性的买不起，结构性的买不起，会导致大家相互倾轧，相互转嫁成本，相互.....而忘记问为什么？

三、100亿登记合约会放在You time

下一步You Time的重点工作之一，是打造创世纪（暂定名）频道。

登记投资人和工程师都会采取邀请制度，即只有获得邀请码的投资人和工程师才有机会登记。

1、10个方向，每个方向登记10亿资金，使工程师和用户看到足够多的资金。

2、10个方向，每个方向2000万金股，使投资人和工程师看到自己作为后来者并不比现在的创新团队拿的少。

3、10个方向，覆盖三类用户所需的各个主要方向。

4、每个方向独立成立公司（主导权是分布式的），金股和用户是创新者之间相互信赖的纽带。

5、打破投资必然有风险的金科玉律，让所有资金都可以稳定的获得高额利润，让智能化与科技变为所有人的福祉。

四、创新者对广大股东的希望

整个公共网络体系，大家都是登记，都不是所谓的“出头鸟”。

谁暴露在光天化日之下？只有三个发起人。

在这种情况下，大家要让自己需要的未来发生，需要做什么？

1、不要把简单的事情复杂化。

分享翻倍是最简单的方式，如果别人不理解，不妨先等等。给创新者一些时间，开发新功能模块，新的登记入口。

等合格投资人和工程师汇聚，让趋势变得更明朗，再去分享。

2、不要为了短期私利，断章取义。

云钱包所有内容都是有连贯逻辑的，如果你只为了自己的短期私利，断章取义，胡乱解读，直接戕害的是运维方和公共网络，间接损害的是你自身的未来。简言之，如果你真的对你的未来负责，你应该完整的分享内容，把这些内容播散到互联网的各个角落。

3、不要动辄将别人当做挡箭牌。

公共网络的逻辑：发起人传播是因为发起人认同。

你传播是因为你认同，而不是因为这个逻辑是发起人，或者某位大佬的逻辑。

简言之，你是跟着你内心的逻辑，而不是跟着某个人。

是真理在上，而不是某个人在上。

在真理面前，你和所有认同真理的人之间的关系是平等的，而不是金字塔式的。

4、急事缓行，给创新者开发产品的时间

智能化只能匹配人机关系，人机关系的制度选择只能是全民控股。

在实现全民控股道路上，必然有人要站在“出头鸟”的位置。

云钱包的价值是让其他创新资金和创新者已经不需要再承担这个位置，却可以获得同样的奖励。

这个逻辑会保障公共网络路径的唯一性。

因为路径的唯一性获得逻辑保障，所以，大家可以不焦虑、不着急。

因为大家不焦虑、不着急，所以新的资金和创新者才敢登记集结。

概括而言，

传统市场，资金和创新者不愿意帮助大家的根源：大家没有逻辑，是墙头草，不值得信任。

公共网络：大家逐渐变得有逻辑，愿意为资金和创新者站岗，资金和创新者才会愿意锦上添花。

五、各个方向的反思

1、制度是不是真理？

1.1的100次方等于多少？

大家自己去网络一下，结果是恐怖的13780倍多。如果没有制度上的刹车机制，在下一个100年，人类必然会触发碳循环或水循环的单向阀，使适合人类生存的环境一去不复还。也就是说：指数增长的上半场，人类为自己创造了无限丰富的产品与服务供给能力，已经完成制度的使命。而如果保持指数增长不变，人类作为寄生在碳循环与水循环之上的一种哺乳动物，下半场走向毁灭，存在逻辑上的必然性。

一个（资本主义）制度开始戕害人类自身生存，这个制度本身还存在多少合法性？

如果制度不是真理，是不是应该去尝试新的、更合理的，符合人类长期利益的制度？

2、如何用更少的能源与资源满足人类的需求？

全民控股是手段。全民作为股东在所有方向之上，都不愿意承担额外的成本。

每个人都有降低成本的愿望，每个方向都有降低成本的愿望，会使经济自然重返节能与友好的轨道。

例，传统市场，新能源汽车企业有600多家，总投资额大于2万亿。这意味着600个企业单元都要设置重复的部门与生产机构。

如果完成全民控股呢？只需要1家创新公司。每个部门都只需要1个。这是不是会使这个方向的能源、资源与人力消耗下降90%？

如果所有方向都下降90%，是不是我们的环境会直接走向友好轨道？

3、如何奖励节能与环保？

假设医生可以用更少的药，更少的检查，帮助人们解决病痛，是不是医生更应该获得奖励？

如何奖励呢？假设以第一年为基数，医生帮病人节省的资金，等于自己获得的奖励。那么，这种奖励源自哪里？

是不是只能应该发行提货权奖励？如果有这种奖励机制，是不是90%不必要的检查和不必要的药品会被节省下来。

当然，反过来的问题是，医生会不会为了节省而节省？这就要求病人评价决定医生奖励系数。

如果病人评价决定医生奖励系数，一个动态平衡是不是会建立起来？

更进一步，这个动态平衡如果没有公共网络的大数据记录系统，它能实现吗？

再比如，教师如果能够使学生用更少时间，学会各种知识，是不是教师更应该获得奖励？

这种奖励源自哪里？是不是依然只能是发行提货权，把债务指向智能机器和未来？

更进一步，如果产生这种奖励机制，家长还需要担心教育绑架自己和孩子的青少年吗？

其他领域是不是也应该如此？

比如，能源企业消耗更少的不可再生能源（石油、天然气、煤炭），是不是可以获得奖励？

如果可以，能源企业会自觉的缩小石油、天然气和煤炭开采量，自觉增加风能、太阳能开发量，是不是未来环境比现在更好？

综上，只有所有过程被记录，医生少给病人开药，反而可能比多开药赚的更多，能源公司少开采化石能源，反而比多开采化石能源赚的更多，教师不折腾学生，反而比折腾学生赚的更多，才能构筑真正的节能经济。只有真正的节能经济被开启，人类才能更长久的存在。

否则，每个供给者都追求指数增长，等待人类的命运，将只有一个。

4、........

文明总在文明的边缘。

一种领先文明的开启者，是下一轮领先文明的阻碍者。

这种文明的领先者，即是曾经领先1000年的东方农业文明，也是现在领先500年的西方工业文明。

中国人的未来和人类文明的未来，不再西方工业文明的旧跑道之上。

中国是文明的交汇点：

英国起点（大陆方向）→法国（拿破仑）→德国（希特勒）→前苏联（斯大林）→中国。

英国起点（海洋方向）→日本→四小龙（韩国、新加坡、台湾、香港）→中国。

中华民族文化的包容性：中庸文化→社会主义市场经济。

中国制度的前瞻性：《宪法》第六条“中华人民共和国的社会主义经济制度的基础是生产资料的社会主义公有制，即全民所有制和劳动群众集体所有制。社会主义公有制消灭人剥削人的制度，实行各尽所能、按劳分配的原则”。为全民控股公共网络与未来提供法理基础和保驾护航。

云钱包

Ⅲ AIC的价值是由什么决定的

AIC的价值是由公圆氏共网络股东数决定的，币价随股东人数的增加而增加。

在云钱包内档腔拍，金股是公共网络里所有创新项目股权50%的总和。具有巨大升值空间。所以金股在交换中心是股东与股东之间对金股价值的认知，通过金股（股权）交易变现，人民币作为前期拐杖，也是建立信任的初始纽带。

Ⅳ 智能社会公共网络

公共网络：群体开放式创新商业模式应运而生                      -----公共网络旗下：云钱包+云库房两大创新项目率先落地（公共网络云钱包：蓝底白色世界地图标识）  在传统的商业模式中：消费者扮演着送流量和消费的角色，因为消费是利润之源，利润是资本之根，我们每天用大量的休闲时间和智能手机刷各种APP，给这些平台输送流量、数据、和消费，在不知不觉中，一个个万亿级别的APP因为我们的参与诞生了，而我们依然只是参与者和消费者。而在群体开放式创新的商业模式中，我们每个人不仅是参与者更是创造者和共享者，因为，大家已经意识到自己的智能手机和休闲时间就是资本，于是只需要转变组织方式，大家的智能手机作为公共网络的基础设施，休闲时间作为公共网络的工作时间，大家利用智能手机和休闲时间搭建属于自己的公共网络，实现全民控股公共网络。实际上，互联网的主人不是科技公司，是人民。人民自己可以控制智能手机和休闲时间的流向，而能够让每个人智能手机和休闲时间产生价值的地方只有公共网络，因为公共网络：人民是股东。公共网络源起与《智能社会》问世    公共网络的发展是市场选择的必然趋势。在10年前，公共网络发起人高金波在给企业做战略咨询的时候发现一个趋势性问题：即石油--内燃机--汽车会被电力--电池--电动汽车所取代。这一替代性结果对国家和民族而言是“换道超车”的机会。但对石油行业来说是利空。对此，高金波开始给他的客户战略性建议即：联合其他民企、央企、国企一起建立一个电商平台，在这个平台上发行提货权，随后把提货权与平台股权打包卖给消费者。等于说在新的电商平台买东西送股权。可以通过预售把钱提前收回来去还银行贷款，这样就把债务转为了订单。与此同时，还可以用提货权去投资电动汽车全产业链方向，从而可以控股电动汽车全产业链，使危机转化为机会。  这个建议在当时是战略性的、影响深远所以需要找到多部门联合“负责人”。但，对于大多数企业而言“在箱体内解决问题”的思维是最安全的解决方式，因此上述战略建议并未执行。于是，2013年高金波将企业如何解决债务问题的方案写成了一本书，并于2016年被中信出版社出版，名为《智能社会》。高金波发现，从全市场的角度看，所有成本均为人力成本，中国创新的困局、全球经济之困局实为结构性困局，要摆脱这一困局非个体力量所能逆转，只有群体在互联网上达成创新契约，才能使劳动者逐渐退出全职，为智能化腾出空间，摆脱人机竞争的局面，最终让智能机器为人类打工。  在经历了10年的积累、探索、实践、试错、找负责人推动解决方案。最终，公共网络发起人将一套成熟的系统解决方案推向了市场：即把市场整合到“全民控股的公共网络”之上，通过全民参与控股的全新组织方式，搭建起一个个的独立的APP平台，任意一个不同内容的APP平台的用户资源都是共享用户资源，即世纤都是公共网络的股东。公共网络旗下：云钱包+云库房两大平台率先落地  《智能社会》可以说是公共网络建设的指导书。2017年公共网络第一个创新项目“云钱包”开始针对B端进行开发，2018年5月针对C端的云钱包产品App正式上线。这也是公共网络旗下的第一个创新项目正式落地。云钱包旨在构建一个以集成记账、股权管理和资源配置为一体的公共网络。全民和中国制造可以通过参与分享免费领取这一网络的记账权和记账服务，大家在参与分享过程中提前领走公共网络创新方向前置的股权。目前，经过一年的发展，截止2019年8月，“云钱包App”股东数由5000人增长至400万，净增长700%；帆此商户数由800增长至40000，净增长50倍，随着注册人数的增多，云钱包也为后续的创新项目的成功落地奠定了良好股东基础。  云库房是公共网络的第二个平台，目的是将中国制造的生产力整合成资本，服务中国制造的员工和大众。目前云库房建设初见雏形，全国各地商户纷纷入驻云库房并领取了云库房免费的股权，已有几十家餐饮连锁企业已成功入驻了云库房。同时，云库房登记合约也在紧锣密鼓进行中。截止发稿日，股东在云库搜轿仿房登记合约已达到400多亿，云库房已全面向具有公信力的企业邀请进行企业登记。最终登记的股东与中国制造企业在云库房完成合约履约。当云库房网络完成后，中国制造企业和商户就可以在云库房内发行提货权，大家用自己发行的提货权给政府纳税、支付工资、消费、投创新等等。  公共网络除了目前已经落地的云钱包和云库房两大创新项目外，智能教育的开发工作也在上海开展，新社交APP的架构也已完成，这意味着今年下半年公共网络旗下智能教育和新社交将会陆续上线，届时，公共网络旗下会落地四个创新项目。每个创新项目即独立又相互联系，因为参与者都是这些项目的股东。未来，公共网络创新方向还包括：智能医疗、智能农业、共享出行、共享庄园、无人驾驶等诸多创新项目。公共网络：市场发展的必然性和唯一性    公共网络由一个个APP和网站组成，每个APP和网站都肩负不同的使命。每个APP的方向与功能都具有唯一性，创新者共享用户和股东资源，相互协作，将各个APP平台的功能发挥到极致。公共网络通过群体开放式创新的这种组织方式，将可以更轻松的穿破传统商业模式对互联网的垄断。    搭建全民控股的“公共网络”，让全民来持股，让股东群体参与创新、一起约束创新和保护创新。因为每个人更喜欢做股东，而不喜欢做用户。股东群体不希望重复支付成本，这个内在要求可以保证每个创新方向都具有唯一性，最大限度的节省资源和能源，把属于未来的资源留给未来。股东群体会优先购买自己持股公司的产品与服务，这会给每个创新企业带去充足的订单。股东可以通过投票更换管理团队，从而保障最优运维和管理团队可以持续竞争上岗，使创新企业始终充满创新活力。    全民持股公共网络将从根本上消除低水平重复建设，大家可以花最少的时间赚最多的利润。利润再投资，转化为智能机器，将可以使我们逐渐退出全职劳动，使智能机器和公共网络为我们打工和服务。    随着股东数量的增加和创新者的加入，公共网络正在延展出新的功能、属性和平台。从分销到社交、从社交到教育、从教育到出行、从出行到旅行，从旅行到住宿，从基础功能到金融功能，从金融功能到实体产品与服务，最终覆盖到社会生产生活的方方面面，并持续迭代。    最终，股东会发现：公共网络已经把大家的休闲时间、闲置资源、闲置生产力、闲置劳动力、闲置智力统统转化为了资本！在公共网络之上，智力平等、经济自由、时间自由将变成标准配置。公共网络也因全民持股、全民创新，开放、合作、平等而具有唯一性和不可复制性。

Ⅳ 如何理解公共网络

如何理解公共网络消费者的智能手机是覆盖全球的、免费的、超级基础设施。哪个国家率先盘活这个超级基础设施，哪个国家将占领效率的制高点。公共网络是通过股权共享来盘活这一超级基础设施，服务实体产业的一场社会试验。公共网络是赋予我们在互联网领域创造的数据和信息价值的手段。1、简介：  公共网络是全民、企业和商户联合持股的网络平台的总和，由一个个APP和网站组成，公共网络中的每个APP和网站都具有不同的使命，每个APP的方向与功能都具有唯一性。公共网络通过群体开放式创新的组织方式，可使得创新者共享用户和股东资源，相互协作，将各个APP平台的功能发挥到极致。在公共网络内，每个账号是基础信用单元。消费者获得的信用源自消费者未来必然会提供休闲时间、智能手机和消费。企业和商户获得的信用源自企业和商户的历史贡献和供货能力。消费者、企业和商户，用自己获得的信用（AIC）可以投资创新项目。全民完成投资之后，我们会发现：只要企业、商户和劳动者（消费者的另一个身份）以产品、服务和劳动承兑自己的投资信用（AIC）的支付，那么，就等于已经给创新项目投资了充足的资金，创新者就可以从容的，把属于全民的创新项目落地。公共网络是一个倒过来看世界的逻辑。在消费者集结的过程中，建设公共网络就如同游戏。在消费者完成汇聚之后，所有企业的决策者、员工、商户、教师、医生、创新者等广义生产者也就全部完成了汇聚。消费者和生产者分别是全民的两个身份。生产者在消费者的智能手机上完成汇聚，在这个免费基础设施之上，生产者的提货权可以满足创新者的需求，生产者的提货权也同样可以满足自己采购和消费的需求。因此，只要我们盘活智能手机这个免费的基础设施，我们就可以发现一个全新的世界。在这个全新的世界中，中国制造委托公共网络分销多少订单，中国制造就可以获得多少提货权。全民控股的创新项目委托公共网络分销多少订单，创新项目就可以获得多少提货权。概括来说，订单=提货权=订单。通过这个新的分销逻辑，可以开创预售系统。预售系统可以消灭金融和分销成本，使商品只剩下可计算的生产和运输成本，使传统企业、商户和创新项目的利润获得飞跃式的提升，使劳动者收入获得飞跃式提升，使智能化项目由独享变成全民共享。公共网络建成之后，数据共享可以使各个地区都可以像硅谷、北京、深圳、杭州一样自由使用大数据，发展本地人工智能、大数据、无人驾驶等智能化产业，可以为每个地区提供大量的智能化高薪就业岗位。大量高薪就业岗位的创造，不仅可以顺利解决就业不足的问题，更能够使我国智能化发展提速。公共网络包含的初始的创新方向包括：智能教育、智能医疗、智能农业、智能运输、智能出行、智能汽车、 道路无线充电、新能源、无人工厂、预制建筑工厂、智能机器人等等。公共网络的原始股权是金股，金股包含所有创新方向下产生的创新项目原始股权的50%。就如同将纳斯达克所有股权的50%融为一体，变成与科技进步同步增值的黄金股权，成为全民信誉之源 公共网络的金股总量56亿，人均4金股。消费者通过参与、分享可以获得金股，1金股每天产1AIC。AIC的价值由股东数决定，每增加10万股东，AIC增值0.001元，达到1亿股东，社会共识形成，AIC将达到1元。在社会共识形成之前，公共网络建设就如同游戏。在社会共识形成之后，全民的劳动、中国制造的生产能力已经被链接成资本。2、商业民主试验公共网络是商业民主的试验，全民汇聚到一起之后，可以通过投票修改公共网络的算法和规则。从而真正实现市场管理市场，客户管理市场。公共网络还是解决信息不对称的试验。当市场进入一个全民控股的、统一的公共网络体系内，每人每天投资4元提货权，每天创新项目可以获得56亿资金，每年创新者与工程师可以获得2万多亿资金。这种分布式、小额投资，能够让市场准确的选择自己的所需，能够让科技与创新真正属于大众，真正服务大众，也真正让大众可以用劳动来投资创新。当劳动能够投资创新，信息不对称问题会自然解决。公共网络是大家把大家的智能手机链接为基础设施，是大家给大家授信，是大家把产品、服务和劳动投资给大家。大家可以在大家的基础设施上修改有利于大家的规则。3、3个登记通道消费者与商户可以通过云钱包参与，企业和商户可以通过云库房参与，投资人可以在YouTime平台进行登记。整个社会相向而行，先汇聚，先登记，等到大家都汇聚到一起，价值链已经彻底打通，万事俱备，再无风险建设我们需要的未来。登记是把消费者的智能手机链接成超级基础设施，登记也是完成股权分发，登记更是让市场配置市场的资源。登记还是消灭风险的手段。

Ⅵ 什么是公共网络

公共网络是通过股权共享来盘活这一超级基础设施，服务实体产业的一场社会试验。公共网络是赋予我们在互联网领域创造的数据和信息价值的手段。

在公共网络内，每个账号是基础信用单元。消费者获得的信用源自消费者未来必然会提供休闲时间、智能手机和消费。企业和商户获得的信用源自企业和商户的历史贡献和供货能力。消费者、企业和商户，用自己获得的信用可以投资创新项目。

全民完成投资之后，只要企业、商户和劳动者（消费者的另一个身份）以产品、服务和劳动承兑自己的投资信用的支付，那么就等于已经给创新项目投资了充足的资金，创新者就可以从容的，把属于全民的创新项目落地。

(6)公共网络多少股东才会抢着为我们服务扩展阅读：

公共网络的原始股权是金股， 金股包含所有创新方向下产生的创新项目原始股权的50%。就如同将纳斯达克所有股权的50%融为一体， 变成与科技进步同步增值的黄金股权，成为全民信誉之源。

互联网是由软件、公众的休闲时间、公众的智能手机、电脑和笔记本搭建起来的超级机器，是一种全新的超级生产资料。

要使这样的超级生产资料发挥最大价值，需要重新建设全民与中国制造联合持股的公共网络，让公共网络的股权价值成为全民和中国制造的新增基础资产和信任纽带。 公共网络内生股权和提货权，前者是公共网络长期服务价值的数字资产化，后者是公共网络短期服务价值的数字货币化。

Ⅶ 公共网络有多少股东全社会才会抢着为我们服务

金股总量56亿股，按照中国14亿人口人均4股。

注册人和智力贡献人，也就是帮创新项目出谋划策的人各免费获得14亿金股。企业人和创新者可以通过贡献产品与服务各获得14亿股。具体看，全民分为4类身份， 分别是注册人、智力贡献者、企业人和创新者。四类身份各获得25%的金股。

云通证（AIC）：公共网络与智能机器创造价值的记录单位。A代表：劳动者承诺，股东领取并接受AIC支付； I代表公共网络的服务承诺，不违约；C代表：创新项目的生产承诺，不违约。

(7)公共网络多少股东才会抢着为我们服务扩展阅读

公共网络金股与AIC的关系，I阶段：每增加1个创新项目，增加10万注册股东，AIC升值0.001元。达到1亿股东， 金股含1000个以上创新项目的原始股权，AIC升值至1元。II阶段：公共网络建成，AIC通用支付，无人化创新开启，智能化随时间提升， AIC温和升值，每年升值10%。

20年后，1AIC与美元等值；40年后，1AIC与7美元等值; 60年后，1AIC与49美元等值。比特 币实现1币1别墅是梦想， 而金 股实现1股1别墅则是智能化发展的必然结果。

Ⅷ 公共网络建设指南

公共网络建设指南

创建于2020年08月10日

一、公共网络可实现的路径

第一条路径：时间银行行长+一人两股东+能够影响知识分子

问题：为什么只有这两条路径才能实现？

参考答案：《浅谈现代民族的再造》。

第一条路径在《300万股东之上，齐心协力》视频发出后1周时间已经被我们走死了。原因：一是300万股东真正能够齐心协力，至少可以有30万基础转发（10%），300万以上收看（自然影响到的朋友圈）。并引发第二波转发与分享，最终形成千万以上的收视率。这个收视率可以保障一直在观望的知识分子、资本、机构、相关部门、公知、自媒体，改变思维。就如同电影《让子弹飞》中人群涌入大门之后的场景。二是实际“齐心协力”视频的收视率只有10万多，说明基础转发只有1万多。这让外界看到了一个没有逻辑与价值观的群体，看到的绝望，失去了勇气，重新回到的井底。三是我们的设计框架，是实现公共网络，天使、A、B合计11.1万人可以获得一份稳定的退休保障。但这11.1万人都不能为了自己的幸福，采取一致行动，都不相信通过自己的努力可以改变未来，其他群体还会有什么动力？这是公共网络自C轮开始失速的根本原因。请记住，超过1万人以上的群体属性，就是民族的群体属性（第一条建设路径可以让每个人真正发现我们民族存在的问题）。你的账算的精，别人的账算的也同样精。四是没有人认识到改变世界的第1因。在非互联网时代，资本是信息之王，指挥技术、资源和人才，即资本主义社会改变世界的第一因是资本。在互联网时代，流量（消费）是信息之王，指挥资本、技术、资源和人才。即在互联网时代，改变世界的第一因是流量。只有基于未来的、统一的、有组织的巨大流量才能吸引更多流量汇聚，在流量汇聚的过程中技术、资金、人才和资源会自然被流量影响，形成自我强化效应。只有在这个逻辑之下，所有问题才都不在是问题。

第二条路我们正在逐渐收拢失散的股东。从几千人，几万访问量开始。力求推出的视频全部是系统性的解决方案。用方案重整真正愿意为自己、为自己孩子、为民族开启未来的股东。通过股东分享，影响更多人加入：关注、转发、点赞、评论。使更多流量逐渐汇聚，形成真正的打不散、自动汇聚，自动组织、不断翻倍的流量大军，渗透到整个朋友圈，使公共网络成为一种必然。

二、抛开私心杂念看公共网络

NO1：没有人说所有人都要成为专家！

关注、转发、点赞、评论。难吗？

100万人同时做这件事情，流量推送方案就会影响社会，公共网络就是一种必然，你就可以得偿所愿。愿意更深入理解是你的权力，而非义务。有人觉得难的根源：他把市场中的羊头、猪身、马尾、鹿角、象腿和驴蹄子拼凑到一起，当然是个怪物。

NO2：问问你自己，你到底想要什么？

有人还担心我们宣传，别人做了怎么办？

反问：你是要把一人一生只需工作800天送给你孩子？还是其他？如果是前者，谁做，你孩子是不是都可以获得这份礼物？既然谁做你都可以达成自己的目的，你都一定是赢家，你还有什么可担心的呢？不要被执念绑架！否则，你的思维永续难以逃离轮回轨道。

NO3：实事求是，不要静止的去看世界

世界是变化的（术的层面），唯一不变的是逻辑（道的层面）。

有人提出A路径，有人提出B路径，有人提出C路径，每个路径都会获得一批拥护者。每个人都觉得自己的路径比现在更优。真的吗？请问谁为增加的成本买单？谁为潜在的抱怨、投诉和中伤买单？大家都会说人民至上。但请问什么才是人民至上？这个问题并非没有标准答案。人民至上需要满足以上三个条件：一是人民按照这个路径来做，未来必然属于人民。二是人民实施这个路径零成本，零风险，人民的力量自我强化，技术、人才、资源自动向人民投诚，资本与垄断者自我弱化。它是现在和未来永不失效的反垄断的武器。三是按照现在人民的思想觉悟，推动这个方案的人未来很可能是输家。但推动者认为人民未来觉悟会根本提升，会保护真诚为他们服务人的利益。四是按照人民现在的觉悟，人民要么觉得推动者是理想主义者，是空想，是理论，是假大空；要么觉得推动者是骗子。这就是老子讲的“建德若偷！”

NO4：实事求是，要有一定的包容度！

一种解决方案不能直接否定任何一个群体或阶层，不能把他们直接定义为是什么。要给予各个群体开辟出解决问题的路径，他们自己封死自己解决问题的路径，公共网络建成，他们作为一个群体才会真正反思。在给予对方开辟解决问题路径的过程中，必然会发生成本。这种成本我们采取自愿承担的原则，如果你觉得自己能够承担，那么，你适度参与。如果你觉得超出你承担范围，你可以选择：最基础的部分——关注、转发、点赞、评论。不要扮演解构组织、说风凉话、说漂亮话、说怪话的人。建设公共网络本身就不是一场对等的竞争，资本主义算法的本质：资本指挥所有人嘲笑与坑死所有试图威胁资本垄断地位的人。嘲笑来自外部，坑死的动力来自内部。

三、阳光下的战略，永远是主线

关注、转发、点赞、评论！

人民只要选择，每个市场参与者与垄断者只能抢着跪下，别无其他选择。

人民只要选择，提交方案的自媒体就会铺天盖地的涌现。

这是一个永不失效的解决方案。人民对智能手机、休闲时间和消费绝对可控。此三者决定每家企业的生死，决定每个人的前途，决定每个组织的兴衰！

四、算法决定世界观

算法决定思维方式，思维方式决定你看到的世界，你看到的世界决定你的世界观。

建议每位股东收看一遍《一人一生只需工作800天，智能化送给未来的礼物》，里面有两种算法的对比，只有从算法层面理解，你才能真正认知世界和自己。否则，不在一个世界对话，大家都痛苦。

备注：打不散？

账号被封！直接回到云账本找新账号，关注、转发、点赞、评论。

生生不息，直达终点！

Ⅸ 云账本的LOGO是什么样子每日一题

云账本的logo是白色的世界地图在蓝色的天空。

Ⅹ 什么是公共网络项目

公共网络项目就是余亏轿大家可以享用的网络项目，公共网络项目使用者是股东，股东需要什么服务，创新者就建设什么网络。建设公共网络的目的是分股到户，股产提货权。消费者用休闲时间和智能手机投资公共网络。

学校、饭店、超市、酒店、商场等区域所提供的无线网络，都属于公共网络。将公共网络提供给大家使用，就是公共网络项目。大家可以在特定的区域内享受无线网络，为大家的上网提供便利。同时，还通过无线空雹网络向大家推送一些广告。

通过无线网路向大家推送广告是公共网络项目的主要盈利途径。公共网络项目不仅为用户提供便捷的上网方式，还能通过推送广告获得利润。

公共网络项目也可以理解为大家在公共场所可以享受的网络，在很多的区域都可以享受上竖肆网服务，方便大家上网的项目。

公共网络项目可以减少成本，并减少为使用专用网络所需要的专用数字线路费用。公共网络项目提供商负责处理交换服务和网络的问题，并以较低的价格提供较好的数据传输服务，适用于网速要求不高的场所。