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公共网络可以结合线下股权共享吗

发布时间:2022-10-15 05:01:23

A. 公共网络监察制度时间

公共网络监察制度时间是二0二一年十二月二十一日。
公共网络是通过股权共享来盘活这一超级基础设施,服务实体产业的一场社会试验。公共网络是赋予我们在互联网领域创造的数据和信息价值的手段。
在公共网络内,每个账号是基础信用单元。消费者获得的信用源自消费者未来必然会提供休闲时间、智能手机和消费。企业和商户获得的信用源自企业和商户的历史贡献和供货能力。消费者、企业和商户,用自己获得的信用可以投资创新项目。

B. 什么是公共网络

公共网络是通过股权共享来盘活这一超级基础设施,服务实体产业的一场社会试验。公共网络是赋予我们在互联网领域创造的数据和信息价值的手段。

在公共网络内,每个账号是基础信用单元。消费者获得的信用源自消费者未来必然会提供休闲时间、智能手机和消费。企业和商户获得的信用源自企业和商户的历史贡献和供货能力。消费者、企业和商户,用自己获得的信用可以投资创新项目。

全民完成投资之后,只要企业、商户和劳动者(消费者的另一个身份)以产品、服务和劳动承兑自己的投资信用的支付,那么就等于已经给创新项目投资了充足的资金,创新者就可以从容的,把属于全民的创新项目落地。



(2)公共网络可以结合线下股权共享吗扩展阅读:

公共网络的原始股权是金股, 金股包含所有创新方向下产生的创新项目原始股权的50%。就如同将纳斯达克所有股权的50%融为一体, 变成与科技进步同步增值的黄金股权,成为全民信誉之源。

互联网是由软件、公众的休闲时间、公众的智能手机、电脑和笔记本搭建起来的超级机器,是一种全新的超级生产资料。

要使这样的超级生产资料发挥最大价值,需要重新建设全民与中国制造联合持股的公共网络,让公共网络的股权价值成为全民和中国制造的新增基础资产和信任纽带。 公共网络内生股权和提货权,前者是公共网络长期服务价值的数字资产化,后者是公共网络短期服务价值的数字货币化。

C. 建设公共网络的十个理由[2]

杨贵文15590543488

04-01 12:21

阅读 5

创建于 2019年06月01日

——送给未来的礼物

一、思维的盲区

基本规律:每个人思考的投资和创业半径由ta账号的钱决定。

I、90%的人终生思考的投资和创业半径在10万之内;

II、9%的人终生思考的投资和创业半径在100万之内;

III、0.9%的人终生思考的投资和创业半径在1000万之内;

IV:0.09%的人终生思考的投资和创业半径在1亿之内;

而真正的创新投入至少在10亿以上,这就使得创新和未来成为极少数人思考的专利。

因此,禁锢创新思维的不是教育,而是金融体系。

99.99%的人从未真正思考站在自己的角度去思考创新和未来,

是人类与创新和未来绝缘的根源。

另一方面,创业扎堆出现在10万元单位的领域,使这些领域必然成为恶性竞争的黑海。

每年会有数百万十几万元的投资,因恶性竞争而被“烧掉”。

数百万,十几万为单位的投资,总量是万亿级别,甚至数万亿级别。

为了避免自己的十几万投资被烧掉,大家拼命加班加点,拼命取悦消费者,拼命促销,但对大家而言,这些拼命只是产生了更多的成本。

亏损不仅不会因为大家的勤劳与努力而停止,反而会加剧。

深陷泥潭的大家感到绝望,把希望寄托在未来,希望给自己孩子最好的教育。

希望自己的孩子不在受自己承受的苦难........

但问题的关键:教育并不能改变思维的方式,教师也是这样思考问题。

因此,如果大家不能走进思维盲区,大家对教育的玩命投入,只会更早的将我们的下一代拉进“竞底”的泥潭。

二、公共网络能够让每个人走入创新区

大家会发现:

10亿人每人付出1000元的劳动,总量是1万亿投资。

这1万亿投资可以轻松创造数十万亿的新增资产和技术。

大家以这些新增资产和技术为抵押,可以继续创造数十万亿的提货凭证。

这数十万亿的提货凭证再投资,可以调动数十万亿的劳动,

可以使每个领域都实现智能化、无人化,

创造数千万亿的新增资产和技术,对应数千万亿的股权资产和充足的提货凭证。

这些股权资产和提货凭证被继承,会给大家的下一代创造经济自由和时间自由。

在股权共享的创新区,创新者以自己资产为抵押,叫发行提货权。

也就是说创新者(你)干1天,创造1天的价值,这个价值直接由系统变成你第2天的权力。

这就使创新者(你)第2天的权力变为:提货权=投资(本金)+劳动成果>本金。

即,创新者的本金会随着创造性劳动的付出而越来越多。

本金可以因为能力而越来越多,会使大家摆脱口袋钱的束缚,自由突破思维的箱体。

只有思维可以自由突破箱体,知识和技术才与资本等价。

只有知识和技术真正的与资本等价,大家的创造力才真正被释放出来。

三、思为什么公共网络可以,传统金融体系不能?

1、属性决定性质

公共网络属于大家,大家是以资产抵押,发行提货凭证,产生的是存款。债务与成本指向公共网络本身。

大家的未来只继承了资产和存款,债务与成本则被公共网络继承了。

银行是属于别人,大家以资产为抵押,申请获得提货凭证,产生的是贷款,债务和成本指向大家和未来。

大家的未来不仅会继承存款,还会继承贷款。贷款增速比存款增速快,因此,债务压力会随着时间的推移越来越沉重。

大家越希望赚钱,大家的未来背负的债务压力越大。

即,股权属性的本质差别决定债务指向的本质差别,债务指向的本质差别决定未来继承的内容属性具有本质差别。

2、成本决定效率,效率是财富之源

公共网络边际成本为零,零成本则不需要收利息,不收利息意味着债务只在理论上存在,而实际则没有债务。

银行网络成本极高,收利息。贷款必须尽快归还,持续还贷,存款持续被对冲,钱并不稳定。

3、股权共享使创新成本达到最低

在股权共享的框架下,

每个创新点,我们是以竞标的方式选择1家创新团队完成创新。我们只需支付这家创新团队的成本。

在股权独享的框架下,

每个创新点,市场会有几千家创新团队重复性投入,这会使成本增加几千倍。

几千倍的成本投入会让创新陷入持续亏损,无法更进一步。

比如,完成全民控股云钱包,

共享出行团队只需开发一款APP产品,车主和打车人都是股东,就会优先使用这款产品。

这个团队根本不需要再天天琢磨着靠亏损与营销修建所谓护城河,而是可以继续向无人驾驶方向做深度研发。

再比如,完成全民控股云钱包,

智能教育团队只需开发一款集成录播与直播功能一身的视频平台(APP和网站),教师作为股东就会直播课堂内容;学习者作为股东就会使用这些内容。

整个社会教育资源会快速被集成到这个平台之上,而不是像现在一样四分五裂,大家都说自己是趋势,但实际都不是趋势。

再比如,完成全民控股云钱包

10%的新车主优先购买自己持股的电动汽车平台,就可以为这家公司提供2000多亿订单和收入。

这个订单和收入比特斯拉过去十几年的投入总和还要高。

如果我们选择与特斯拉合作,我们可以轻松让特斯拉突破瓶颈,走出困境,一骑绝尘;

如果我们选择和特斯拉的竞争对手合作,我们可以让特斯拉的竞争对手超越特斯拉;

在我们完成全民控股之后,这种竞争关系在所有领域都存在。

比如,如果我们的股东都优先选择A石化消费,B石油的业务会迅速垮掉;

比如,如果我们的股东都优先向A银行存款,其他银行业务会迅速陷入困境。

简言之,公共网络会让松散的我们,变成一致行动的我们;

一致行动的我们会让整个市场围着我们转,为我们服务。

我们开创这种局面,未来才能继承。

D. 你们听过云库房吗云库房的广告语是什么

云库房是云支付里面的一个版块,该平台2019年3月份上线,云库房是公共网络旗下的第二个创新软件平台,是消费者、商户企业自己动手创造与控股的新零售软件平台。

它的广告语如下:1、云库房,云进销存,一站式生意管理工具。2、云库房和云钱包双线并行,公共网络未来中国人自己的最大的电商平台。3、云库房,以货投资,以货支付。4、储藏向谁帮, 妙手云库房。5、云库房,建设消费者主导的新零售。6、云库房,云钱包,引领未来,开启智能社会的金钥匙。7、云库房,云钱包,全民控股的斯达克。8、云库房,你的提货权银行。

云库房是我们公共网络的第二个平台,商户和中国制造企业入驻云库房,在云库房APP内发行储值,形成通用储值,我们管这个通用储值,叫做通用提货权,消费者和企业在购买到通用提货权后,可以在入住云库房的任何一家商户和企业进行消费,每消费一笔,消费者和商户都可以得到云库房的股权补贴,公共网络旗下的创新项目还包括云钱包、云库房、youtime, 智能教育、智能医疗、共享庄园、共享出行、无人驾驶等12个创新方向,我们正在建设的公共网络,即是《智能社会》这本书中勾勒出的智能社会实现路线图的真实展示

希望我的回答对你有帮助。

E. 公共网络是国家平台吗

公共网络是国家平台。公共网络是通过股权共享来盘活这一超级基础设施,服务实体产业的一场社会试验。公共网络是赋予在互联网领域创造的数据和信息价值的手段。

在公共网络内,每个账号是基础信用单元。消费者获得的信用源自消费者未来必然会提供休闲时间、智能手机和消费。企业和商户获得的信用源自企业和商户的历史贡献和供货能力。消费者、企业和商户,用自己获得的信用可以投资创新项目。

全民完成投资之后,只要企业、商户和劳动者(消费者的另一个身份)以产品、服务和劳动承兑自己的投资信用的支付,那么就等于已经给创新项目投资了充足的资金,创新者就可以从容的,把属于全民的创新项目落地。

网络类型:

1、公用电话交换网(PSTN)

公用电话交换网就是我们平常用到的电话传输网络。它是基于模拟技术的电路交换网络。PSTN的传输速率低、质量差。网络资源利用率低。带宽有限。无存储转发功能。难以实现不同速率设备间的传输。只能用于要求不高的场合。

2、数字数据网(DDN)

数字数据网(DDN)是一个高带宽、高质量的公用数字数据通讯网。其传输信息的信道为数字信道。DDN是数字通信、计算机、光纤、数字交叉等多项技术的综合。可提供和支持多项业务和应用。

以上内容参考:网络--公共网络


F. 如何理解公共网络

如何理解公共网络消费者的智能手机是覆盖全球的、免费的、超级基础设施。哪个国家率先盘活这个超级基础设施,哪个国家将占领效率的制高点。公共网络是通过股权共享来盘活这一超级基础设施,服务实体产业的一场社会试验。公共网络是赋予我们在互联网领域创造的数据和信息价值的手段。1、简介:  公共网络是全民、企业和商户联合持股的网络平台的总和,由一个个APP和网站组成,公共网络中的每个APP和网站都具有不同的使命,每个APP的方向与功能都具有唯一性。公共网络通过群体开放式创新的组织方式,可使得创新者共享用户和股东资源,相互协作,将各个APP平台的功能发挥到极致。在公共网络内,每个账号是基础信用单元。消费者获得的信用源自消费者未来必然会提供休闲时间、智能手机和消费。企业和商户获得的信用源自企业和商户的历史贡献和供货能力。消费者、企业和商户,用自己获得的信用(AIC)可以投资创新项目。全民完成投资之后,我们会发现:只要企业、商户和劳动者(消费者的另一个身份)以产品、服务和劳动承兑自己的投资信用(AIC)的支付,那么,就等于已经给创新项目投资了充足的资金,创新者就可以从容的,把属于全民的创新项目落地。公共网络是一个倒过来看世界的逻辑。在消费者集结的过程中,建设公共网络就如同游戏。在消费者完成汇聚之后,所有企业的决策者、员工、商户、教师、医生、创新者等广义生产者也就全部完成了汇聚。消费者和生产者分别是全民的两个身份。生产者在消费者的智能手机上完成汇聚,在这个免费基础设施之上,生产者的提货权可以满足创新者的需求,生产者的提货权也同样可以满足自己采购和消费的需求。因此,只要我们盘活智能手机这个免费的基础设施,我们就可以发现一个全新的世界。在这个全新的世界中,中国制造委托公共网络分销多少订单,中国制造就可以获得多少提货权。全民控股的创新项目委托公共网络分销多少订单,创新项目就可以获得多少提货权。概括来说,订单=提货权=订单。通过这个新的分销逻辑,可以开创预售系统。预售系统可以消灭金融和分销成本,使商品只剩下可计算的生产和运输成本,使传统企业、商户和创新项目的利润获得飞跃式的提升,使劳动者收入获得飞跃式提升,使智能化项目由独享变成全民共享。公共网络建成之后,数据共享可以使各个地区都可以像硅谷、北京、深圳、杭州一样自由使用大数据,发展本地人工智能、大数据、无人驾驶等智能化产业,可以为每个地区提供大量的智能化高薪就业岗位。大量高薪就业岗位的创造,不仅可以顺利解决就业不足的问题,更能够使我国智能化发展提速。公共网络包含的初始的创新方向包括:智能教育、智能医疗、智能农业、智能运输、智能出行、智能汽车、 道路无线充电、新能源、无人工厂、预制建筑工厂、智能机器人等等。公共网络的原始股权是金股,金股包含所有创新方向下产生的创新项目原始股权的50%。就如同将纳斯达克所有股权的50%融为一体,变成与科技进步同步增值的黄金股权,成为全民信誉之源 公共网络的金股总量56亿,人均4金股。消费者通过参与、分享可以获得金股,1金股每天产1AIC。AIC的价值由股东数决定,每增加10万股东,AIC增值0.001元,达到1亿股东,社会共识形成,AIC将达到1元。在社会共识形成之前,公共网络建设就如同游戏。在社会共识形成之后,全民的劳动、中国制造的生产能力已经被链接成资本。2、商业民主试验公共网络是商业民主的试验,全民汇聚到一起之后,可以通过投票修改公共网络的算法和规则。从而真正实现市场管理市场,客户管理市场。公共网络还是解决信息不对称的试验。当市场进入一个全民控股的、统一的公共网络体系内,每人每天投资4元提货权,每天创新项目可以获得56亿资金,每年创新者与工程师可以获得2万多亿资金。这种分布式、小额投资,能够让市场准确的选择自己的所需,能够让科技与创新真正属于大众,真正服务大众,也真正让大众可以用劳动来投资创新。当劳动能够投资创新,信息不对称问题会自然解决。公共网络是大家把大家的智能手机链接为基础设施,是大家给大家授信,是大家把产品、服务和劳动投资给大家。大家可以在大家的基础设施上修改有利于大家的规则。3、3个登记通道消费者与商户可以通过云钱包参与,企业和商户可以通过云库房参与,投资人可以在YouTime平台进行登记。整个社会相向而行,先汇聚,先登记,等到大家都汇聚到一起,价值链已经彻底打通,万事俱备,再无风险建设我们需要的未来。登记是把消费者的智能手机链接成超级基础设施,登记也是完成股权分发,登记更是让市场配置市场的资源。登记还是消灭风险的手段。

G. 建设公共网络的十个理由之二

252:建设公共网络的十个理由[2]

创建于2019年06月01日

——送给未来的礼物

一、思维的盲区

基本规律:每个人思考的投资和创业半径由ta账号的钱决定。

I、90%的人终生思考的投资和创业半径在10万之内;

II、9%的人终生思考的投资和创业半径在100万之内;

III、0.9%的人终生思考的投资和创业半径在1000万之内;

IV:0.09%的人终生思考的投资和创业半径在1亿之内;

而真正的创新投入至少在10亿以上,这就使得创新和未来成为极少数人思考的专利。

因此,禁锢创新思维的不是教育,而是金融体系。

99.99%的人从未真正思考站在自己的角度去思考创新和未来,

是人类与创新和未来绝缘的根源。

另一方面,创业扎堆出现在10万元单位的领域,使这些领域必然成为恶性竞争的黑海。

每年会有数百万十几万元的投资,因恶性竞争而被“烧掉”。

数百万,十几万为单位的投资,总量是万亿级别,甚至数万亿级别。

为了避免自己的十几万投资被烧掉,大家拼命加班加点,拼命取悦消费者,拼命促销,但对大家而言,这些拼命只是产生了更多的成本。

亏损不仅不会因为大家的勤劳与努力而停止,反而会加剧。

深陷泥潭的大家感到绝望,把希望寄托在未来,希望给自己孩子最好的教育。

希望自己的孩子不在受自己承受的苦难........

但问题的关键:教育并不能改变思维的方式,教师也是这样思考问题。

因此,如果大家不能走进思维盲区,大家对教育的玩命投入,只会更早的将我们的下一代拉进“竞底”的泥潭。

二、公共网络能够让每个人走入创新区

大家会发现:

10亿人每人付出1000元的劳动,总量是1万亿投资。

这1万亿投资可以轻松创造数十万亿的新增资产和技术。

大家以这些新增资产和技术为抵押,可以继续创造数十万亿的提货凭证。

这数十万亿的提货凭证再投资,可以调动数十万亿的劳动,

可以使每个领域都实现智能化、无人化,

创造数千万亿的新增资产和技术,对应数千万亿的股权资产和充足的提货凭证。

这些股权资产和提货凭证被继承,会给大家的下一代创造经济自由和时间自由。

在股权共享的创新区,创新者以自己资产为抵押,叫发行提货权。

也就是说创新者(你)干1天,创造1天的价值,这个价值直接由系统变成你第2天的权力。

这就使创新者(你)第2天的权力变为:提货权=投资(本金)+劳动成果>本金。

即,创新者的本金会随着创造性劳动的付出而越来越多。

本金可以因为能力而越来越多,会使大家摆脱口袋钱的束缚,自由突破思维的箱体。

只有思维可以自由突破箱体,知识和技术才与资本等价。

只有知识和技术真正的与资本等价,大家的创造力才真正被释放出来。

三、思为什么公共网络可以,传统金融体系不能?

1、属性决定性质

公共网络属于大家,大家是以资产抵押,发行提货凭证,产生的是存款。债务与成本指向公共网络本身。

大家的未来只继承了资产和存款,债务与成本则被公共网络继承了。

银行是属于别人,大家以资产为抵押,申请获得提货凭证,产生的是贷款,债务和成本指向大家和未来。

大家的未来不仅会继承存款,还会继承贷款。贷款增速比存款增速快,因此,债务压力会随着时间的推移越来越沉重。

大家越希望赚钱,大家的未来背负的债务压力越大。

即,股权属性的本质差别决定债务指向的本质差别,债务指向的本质差别决定未来继承的内容属性具有本质差别。

2、成本决定效率,效率是财富之源

公共网络边际成本为零,零成本则不需要收利息,不收利息意味着债务只在理论上存在,而实际则没有债务。

银行网络成本极高,收利息。贷款必须尽快归还,持续还贷,存款持续被对冲,钱并不稳定。

3、股权共享使创新成本达到最低

在股权共享的框架下,

每个创新点,我们是以竞标的方式选择1家创新团队完成创新。我们只需支付这家创新团队的成本。

在股权独享的框架下,

每个创新点,市场会有几千家创新团队重复性投入,这会使成本增加几千倍。

几千倍的成本投入会让创新陷入持续亏损,无法更进一步。

比如,完成全民控股云钱包,

共享出行团队只需开发一款APP产品,车主和打车人都是股东,就会优先使用这款产品。

这个团队根本不需要再天天琢磨着靠亏损与营销修建所谓护城河,而是可以继续向无人驾驶方向做深度研发。

再比如,完成全民控股云钱包,

智能教育团队只需开发一款集成录播与直播功能一身的视频平台(APP和网站),教师作为股东就会直播课堂内容;学习者作为股东就会使用这些内容。

整个社会教育资源会快速被集成到这个平台之上,而不是像现在一样四分五裂,大家都说自己是趋势,但实际都不是趋势。

再比如,完成全民控股云钱包

10%的新车主优先购买自己持股的电动汽车平台,就可以为这家公司提供2000多亿订单和收入。

这个订单和收入比特斯拉过去十几年的投入总和还要高。

如果我们选择与特斯拉合作,我们可以轻松让特斯拉突破瓶颈,走出困境,一骑绝尘;

如果我们选择和特斯拉的竞争对手合作,我们可以让特斯拉的竞争对手超越特斯拉;

在我们完成全民控股之后,这种竞争关系在所有领域都存在。

比如,如果我们的股东都优先选择A石化消费,B石油的业务会迅速垮掉;

比如,如果我们的股东都优先向A银行存款,其他银行业务会迅速陷入困境。

简言之,公共网络会让松散的我们,变成一致行动的我们;

一致行动的我们会让整个市场围着我们转,为我们服务。

我们开创这种局面,未来才能继承。

H. 公共网络第五平台是什么

什么是公共网络?

公共网络是全民持股的网络平台的总和,由一个个APP和网站组成,公共网络中的每个APP和网站都具有不同的使命,每个APP的方向与功能都具有唯一性。公共网络通过群体开放式创新的组织方式,可使得创新者共享用户和股东资源,相互协作,将各个APP平台的功能发挥到极致。

智能化使劳动主体由人类转变为智能机器。生产力的飞跃要求生产关系发生根本性的改变。互联网是由软件、公众的休闲时间、公众的智能手机、电脑和笔记本搭建起来的超级机器,是一种全新的超级生产资料。

如何让这种全新的超级生产资料与智能化的生产力相适应,需要重新建设全民与中国制造联合持股的公共网络,让公共网络的股权价值成为全民和中国制造的新增基础资产和信任纽带。公共网络内生股权和提货权,前者是公共网络长期服务价值的数字资产化,后者是公共网络短期服务价值的数字货币化。

公众与中国制造以公共网络股权为提货权担保,用提货权投资创新项目,会为创新项目提供充足的资金。创新项目(智能机器)的开启,可以进一步扩大公众与中国制造的远期权益,使公共网络内生的智能资产规模自我强化。未来,每个人都可以通过公共网络获得相当比重的智能机器权益, 智能机器帮每个人赚取的收入会逐渐超过其自身劳动赚取的收入,分红逐渐取代工资成为家庭收入的主体是未来,一种全新的社会形态会因此发生,我们可以称之为智能社会。
第五方物流平台:是指用互联网、物联网等手段连接商品买方、商品卖方、物流服务组织方、物流实际运作方以及其他物流活动相关方的一个物流互联网平台,一般通过信息平台、专业人员、大数据、共享服务,给平台上的众多中小物流企业和货运车辆经营者提供运营、采购、销售、资金、财务等方面的支持,使平台上的各方及时共享物流信息和物流资源,从而提高物流效率和服务质量。

I. 当“共享经济”从线上走向线下,实体门店巧用“共享”转型升级

共享经济早在互联网诞生初期便有雏形,但它真正开始进入主流商业却是在2013年。

当共享从线上走向线下之时,又会如何呢?

从Airbnb到滴滴,从Wework到共享单车, 再到最近打着“共享”旗号的林林总总的物品,如火如荼的共享经济似乎为这一问题指向了回答。

借助互联网平台的力量,从搭个车到为邻居跑跑腿,从出租低利用率空间到“出租”厨艺、修理技能等等,每个人都可以摇身一变为 “微创业者” ,每个人可以在闲暇的碎片时间,利用现有的资源,赚取一点点外快; 每个人不再是被动的消费者,而成为了一个开放社区的一员。这便是共享经济。

共享经济也扮演着其它角色:通过对大型连锁机构——无论是酒店、餐厅或是其它组织的威胁,它似乎是一个“颠覆者”, 试图为个体代言,在对等的基础上提出一种平等主义的模式 ;通过对共享的提倡,它似乎是一个“环保主义者”, 让大家能够共享闲置的资源。

从进入大众视野到今天,共享经济走过的若干年头, 在这种新商业模式下,共享店铺应运而生, 助力实体企业转型升级可持续发展。 共享店铺在不需要增加拥有者和经营者任何额外投入的情况下,转换经营角色,实现店铺资源共享。

共享店铺 就是把自己门店共享给有资源的人,有资源的人以共享股东的身份加入, 共享股东 通过分享优惠券等形式引流增源,享受为门店带来的客源消费所产生的利润分红。譬如,原来是十个人开十家店,投入的精力财力是一家店的十倍。而共享店铺,相当于十个人开一家店,所获得的总有效收益会大于十人开的十家店。

共享店铺模式具有共享股东不占现有股权;不参与管理;共享股东出资源、人脉,把客源带到你的店里来;不分原有营业额分红,共享股东只分他带来客源所产生的分红的特点, 一次锁定并服务好客户将终身受益,客源不断壮大。

共享店铺,为餐饮,美业等行业门店提供 数字化转型 的服务, 帮助线下实体商家走出经营困境,解决营销拓客的难题。 打造火爆标杆门店,独享当地市场,门店老板无需操心,从营销方案制定,员工培训管理到推广宣传落地等等,专业的运营团队全方位指导,独家扶持,一站式服务。

共享已然成为当下的主流模式,也将会是传统实体门店转型升级的必然趋势!

实体商家运用共享店铺模式 整合资源、回笼资金、增加客源、提升利润, 将门店进行 数字化转型升级, 有想法可以咨询我们哦~

J. 云钱包是什么平台可靠吗

云钱包是将集成记账、股权管理和资源配置集于一体的全民控股的群体开放式创新平台。

云钱包由《智能社会》作者高金波先生发起,2015年底,云钱包针对企业与商户端的产品上线,2017年底,云钱包针对C端用户进行产品研发并于2018年5月初正式上线。

(10)公共网络可以结合线下股权共享吗扩展阅读:

云钱包以《智能社会》的理念,将创新项目的股权提前分给用户,所有参与者都可以提前拿到前置股权实现全民持股。在全民持股的框架下,数据共享会使每个地级市以上的行政单位获得一套完整的、动态的数据,每个地区可基于这些数据发展当地科技、经济体系。

在全民控股体系下,每个创新项目与个人利益息息相关,促进了个人对创新方向的探索。

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