馬蜂窩網路營銷分析

① 旅遊電子商務未來發展的趨勢

旅遊電子商務的特點:
旅遊業是典型的信息密集型和信息依託型產業，是最適合應用電子商務系統、提高顧客服務水平的行業之一。在旅遊業中應用電子商務，可以為遊客提供更加個性化、人性化的服務。旅遊電子商務具有三個特性,即聚合性、有形性、服務性。網路時代，電子商務營運成本低、用戶范圍廣、無時空限制、能同用戶直接交流。這無疑能提高顧客滿意度，賦予旅遊業無限的生機和活力。

隨著我國經濟的不斷發展，我國人民生活水平的不斷提高，人民開始對精神文化有了更高品質的需求。在這種背景下，我國人民對旅遊的熱衷度不斷提高。尤其是近幾年來，我國電商行業做得風生水起，幾大電商巨頭紛紛投入旅遊業這片紅海。阿里巴巴集團的阿里旅遊依託支付寶和淘寶的平台，在大量的流量和資金的支持下，迅速佔領大量市場。傳統幾大旅遊電子商務平台諸如攜程網、途牛網等也在不斷穩定自己實力，不斷搶占旅遊市場這片紅海。目前，攜程網公布了截至2018年全年的財務業績。根據財報，攜程2018年全年凈營業收入為310億元。其中，2018年第四季度凈營業收入為76億元，同比增長22%。由此可見，我國的整個社會的旅遊電子商務交易額整體上不斷擴大並且增長幅度較大。據相關數據統計額預測，2019年我國旅遊電子商務所涉及的預定酒店，購買火車票、汽車票、相關旅遊景點門票等的網上購買人數將達到5億次以上，其所涉及的電子商務交易額也將創新高。

雖然就目前看來，我國旅遊電子商務有很大的發展優勢，未來發展潛力巨大，但在發展的過程中仍然存在很多的問題，比如，旅遊市場集中度過高，旅遊產品同質化情況嚴重，相關產業結構不夠完善，行業競爭激烈等。其中，國內旅遊電商的「價格戰」廝殺慘烈，許多的在線旅遊企業紛紛出現資金虧損的情況，瘋狂的補貼使企業運營成本越來越多，最終扭轉局面不成而陸續倒閉。因此，如何在促進發展的同時增加自身經濟效益成為我國旅遊電子商務企業首要思考的問題。

② 馬蜂窩網站顯著特點是什麼

馬蜂窩，全球旅遊攻略自由行平台 愛旅行，愛分享，貨品全，服務棒 攻略在手，旅途無憂——馬蜂窩自由行 願你的旅行願望得以達成。 —馬蜂窩App團隊~

③ 新聞說馬蜂窩裁員的馬蜂窩是什麼

【TechWeb】12 月 13 日，有報道稱馬蜂窩近期啟動裁員，裁員比例達 40%。對於該裁員消息，馬蜂窩方面暫未給予回應。
不過，有近期被裁的馬蜂窩員工向 TechWeb 透露，其是突然接到公司的裁員通知的，此前工作一切正常。
今年 4 月，也有媒體報道馬蜂窩爆發過一場裁員，裁員人數占整體員工數 10%。
有了解馬蜂窩的業內人士向 TechWeb 透露，今年 4 月的裁員或許和馬蜂窩內部架構調整有關，從外部引入的中高管和內部業務磨合並不成功，導致 4 月的一波裁員。而此次年底的裁員，或許和馬蜂窩業務商業化攤子鋪大、但是探索效果不明晰有關。
馬蜂窩創立於 2006 年，從 2010 年正式開始公司化運營。至今已在旅遊內容領域深耕十多年，並獲得了多輪資本加持。就在今年 5 月，馬蜂窩宣布完成 2.5 億美元新一輪融資，此輪融資由騰訊領投。
創業多年的馬蜂窩這幾年正謀劃上市，馬蜂窩創始人陳罡在今年早前的一封內部信中曾表示：「馬蜂窩將繼續吸納優秀人才，擴大市場投入，在未來一至兩年內，力爭成為中國最大的旅遊流量平台，實現 IPO 上市。」
近幾年，馬蜂窩明顯加速了旅遊內容商業化探索的腳步。今年 5 月馬蜂窩獲得騰訊投資加持的同時，也和騰訊系旅遊平台同程藝龍達成合作，雙方打造從 UGC 到一站式出行平台的閉環模式，藉助微信平台來加速商業化。
而就在昨天，馬蜂窩剛剛發布了 2020 年「攻略 +」營銷戰略，提出將立足內容優勢，圍繞「攻略即服務」的核心理念，深耕興趣社區與圈層玩法，擴展營銷半徑與營銷場景，構建「種拔一體」決策閉環，打造覆蓋內容營銷、IP 營銷與數字營銷的全景營銷圖譜。
有分析人士表示，加速商業化變現、同時縮減人員成本開支，來為沖擊 IPO 交出一份好看的財報，或者也是此次馬蜂窩裁員的原因之一。

④ 馬蜂窩旅遊網靠譜嗎都是真實的人發布的嗎

並不是，很多是商家發的軟文營銷號，還有很多是從窮游、大眾點評啥的上抄的，起初他們會做一些活動鼓勵大家發攻略，但後來很多人都發現他們評判標准特別不可理喻，獲獎的往往都是馬蜂窩內部定好的，抽獎的活動很多都是僵屍粉，很多人都退出了，現在的攻略真的是沒法看

⑤ 旅行社旅遊景點網路宣傳推廣怎麼做 詳細推廣方法

互聯網營銷不是屢試不爽，也要應社而異。不同性質的旅遊企業應該用不同的思路去做互聯網營銷，大致按業務把旅行社分為這幾類：國營綜合型、綜合運營商類型、民營綜合型、綜合專線批發型、地接商旅型、門市掛靠型獨立小社。

⑥ 馬蜂窩旅遊網的優勢

馬蜂窩COO呂剛把馬蜂窩的發展形成歸為以下三個歷程：分別是2012年之前，2012-2014年，2015至今。
在2012年以前都在做社區，讓所有人來寫游記，因為游記是決策的最高點，如果我們能有效獲取所有用戶旅行的經驗，進行彼此分享，那就是最成功的事情，所以我們全部投入在讓用戶感受寫作之美，讓用戶體會寫游記的樂趣，做得非常堅決，一秒鍾都沒有考慮怎麼賺錢。
2012年-2014年，我們開始進行內容的數據化和結構化，我們60%的崗位都是技術相關。每一個用戶總想把其他人游記的精華總結出來，完成更高效的旅行，他們要翻看大量的游記，本來看1篇，現在10篇，20篇也總結不清楚，這時候我們就需要幫他們做點事情，我們對整個內容進行了結構化的梳理，從這里產生了大量的景點、餐廳、酒店等，這些數據非常直接，離消費真的只有一步之遙。
當你看到這些景點、目的地，甚至是行程的時候，呼之欲出的就是我要買了它，交易就來了。那時候供應商們也在不斷探索這個市場，我只要做中間的橋接工作就能把貨賣給用戶，因此2015年初，我們開始做內容+交易。
從這個發展戰略我們可以看出，馬蜂窩現在已經形成了一個商業閉環，先是從用戶那裡獲得內容，獲得大量的旅行數據；然後利用大數據等分析用戶需求，也就是將所得的數據結構化，形成馬蜂窩獨特的攻略；然後匹配各種旅遊產品，顯而易見的就是平台和商家對接；最後當用戶完成履行後又鼓勵用戶創作游記，從而作為UGC的產出。這樣做的好處是可以做到精準的產品推薦，不僅為用戶省去了旅行決策的時間，還能夠定製個性化的旅行方案。馬蜂窩是一個平台，豐富的UGC也為商家提供了產品改進的方案，而且用戶還可以跟商家實時交流，這樣能夠促進商家快速發展，為用戶提供更好的旅行體驗。最終也能夠實現整個旅遊業的發展。
所以整個產品的目標就是形成一個一站式的旅遊服務平台。而用戶目標就是在這個產品中瀏覽游記、購買個性化的旅遊產品、分享游記等。
根據上述的戰略層再對馬蜂窩的范圍層逆分析就不難，馬蜂窩最初以社區發家，上文也講馬蜂窩的整個產出靠的都是UGC內容，所以一直以來馬蜂窩都是將促進社區發展方面放在首位。
以上來自網路

⑦ 如何應用互聯網免費營銷模式

免費營銷你要去C2C交易平台才合適 國內C2C交易平台 除了淘寶還有穀穀交易平台 都是個人對個人的交易平台 在這里做推廣做營銷 有很多都是免費的。。。
還有什麼不懂的 可以隨時向我追問 我會耐心的為你解答！

⑧ 如何運營「互聯網+民宿」 民宿經營營銷策略

運營「互聯網+民宿」 民宿經營營銷策略：在做好產品和服務的同時，還要有意識地推動顧客的傳播行為，鼓勵顧客在互聯網銷售平台做出良好的評價，寫出產品體驗。

1、移動互聯網時代幾乎每個顧客都有自己的社交圈，顧客在社交媒體上的記錄和展示都會給民宿品牌累積不少名氣。做好口碑營銷，不斷豐滿品牌價值，是民宿品牌推廣的有效路徑。

4、整體來看，「互聯網+民宿」目前在國內還是一個新興行業。與傳統酒店經營較高的互聯化程度相比，相當多的民宿經營還處在較低程度的互聯化水平。

(8)馬蜂窩網路營銷分析擴展閱讀：

注意事項

1、在良好經營的條件下，民宿連鎖會帶來更大的品牌價值和收益。但民宿最大的魅力是個性化與人文特徵，在民宿的復制過程中，如何防止其成為流水線產品，保障個性特徵是很大的課題。

2、放眼民宿市場，在政策和資本的積極推動下，部分民宿必然走向品牌連鎖的道路。真正走向連鎖的民宿最終會逐漸脫離原本民宿的概念，轉型精品酒店或度假村，著重品牌價值的輸出。