漢堡王網路營銷方案評估2019

㈠ 漢堡王為什麼在中國做不起來是不會營銷嗎

漢堡王 確實 干 不 過 肯德 基和 麥當 勞，但 是營銷 現 在也做得 挺好的， 最 新那 個 和空 中網 、 海投匯做 的 「鋼 鐵堡 胃 戰」活動不 是 還 不 錯嗎 。

㈡ 網路營銷有作用嗎》可靠嗎》誰能提供案例或者詳信息

成功的網路營銷比傳統的媒體營銷成本低，傳播范圍廣，速度快，可以給你舉個網路營銷的小例子：

2009年初，漢堡王公司（Burger King）發布了一個Facebook應用，叫做「巨無霸的犧牲品」（Whopper Sacrifice）。這個應用告訴Facebook用戶，當他們在自己的Facebook賬戶中刪除10個好友後，即可到當地的漢堡王餐廳免費領取一個巨無霸漢堡。
該應用大受歡迎，在數千個換取免費漢堡的請求中，近23.4萬個好友成為了犧牲品。然而，還不到10天，Facebook就要求漢堡王停止使用這一組件，因為它違背了Facebook的規則。Facebook網站的思想是保持和維系友誼，而不是犧牲朋友。但是，「巨無霸的犧牲品」對漢堡王來說卻是個巨大的成功。超過1.3萬個博客引用了這個活動，而在谷歌搜索中，關於漢堡王此次品牌推廣活動的結果超過了14.2萬條。

這個例子是我在《正在爆發的營銷革命：社會化網路營銷指南》書里看到的，網路營銷的方式很多，比如博客營銷，社交網站營銷，維基營銷，視頻營銷，等等，如果想仔細了解，不妨看看這本書。

㈢ 結合生活中的例子，包括但不限於網路營銷（如淘寶、天貓、京東等網站）、網路購物、各行各業實體店經營銷

摘要 在電子商務競爭環境中，有很多完全依靠線上銷售實現盈利的電子商務企業，例如京東商城、當當網、凡客誠品等，也有很多是集線上線下為一體的企業，例如蘇寧易購、國美在線等。從之前很綜合的購物網站（例如淘寶網），逐漸細分為多個領域的電子商務網站，例如有專門賣數碼家電的新蛋網、易迅網，有專門賣鞋子的好樂買，有專門賣美容化妝產品的聚美優品、樂峰網，有專門賣日用百貨的一號店，也有專門賣母嬰玩具的紅孩子，甚至出現了很多關於導購折扣之類的網站，如蘑菇街、美麗說、一淘網等。

㈣ 介紹一個比較成功的網路營銷例子,謝謝了

給你舉個網路營銷的成功案例：
2009年初，漢堡王（Burger King）發布了一個聰明的Facebook應用，叫做「巨無霸的犧牲品」（Whopper Sacrifice）。這個應用告訴Facebook用戶，當他們在自己的Facebook賬戶中刪除10個好友後，即可到當地的漢堡王餐廳免費領取一個巨無霸漢堡。
該應用大受歡迎，在數千個換取免費漢堡的請求中，近23.4萬個好友成為了犧牲品。然而，還不到10天，Facebook就要求漢堡王停止使用這一組件，因為它違背了Facebook的規則。Facebook網站的思想是保持和維系友誼，而不是犧牲朋友。但是，「巨無霸的犧牲品」對漢堡王來說卻是個巨大的成功。超過1.3萬個博客引用了這個活動，而在谷歌搜索中，關於漢堡王此次品牌推廣活動的結果超過了14.2萬條。

至於後面的問題「你認為他的創意好在哪裡？你認為未來還可以用哪些網路營銷方法」，樓主可以自己琢磨一下。

建議樓主看看《正在爆發的營銷革命：社會化網路營銷指南》這本書，裡面介紹了很多網路營銷的成功案例。

㈤ 如何做視頻營銷

內容營銷時代，視頻營銷中當屬短視頻更具備表達力，也更適合當下時間碎片化場景需求。

如何簡單快速做好一個視頻？下面分享兩個關鍵點給大家：

1、首先需要有完善的文案

好的文案可以讓網民深入其中忽略廣告的本質，達到原生營銷的效果。文案方向可以從以下幾點著手：「沖突」、「共鳴」和「利益」：

沖突：如「三個月賺了500w，他是怎麼做到的？」從常規無法達到的事情入手引起網民興趣，突破常規。

共鳴：如「大學畢業之後，我也經歷過找不到工作……」引起網民共鳴，讓信息接收者也感同身受有代入感。

利益：如「自從在這學了表達技巧，一路升職加薪」，用網民的期望點引起興趣，也可結合痛點給出解決辦法。

2、短視頻的「黃金5秒」

抓住黃金5秒，短視頻前5秒是能否激發網民瀏覽興趣的關鍵時段，能夠帶動整體視頻節奏。這5秒中需要拋出沖突或者噱頭（豎版視頻則是前3秒），激發需求、吸引網民繼續觀看；接下來的10-15秒可以進行劇情反轉，最後5秒把賣點呈現出來。整個短視頻應該在30-40秒左右。

在營銷視頻化、視頻移動化和社交化的今天，短視頻營銷已然成為品牌營銷新的風口，面臨各大品牌、平台的紛紛入局，短視頻領域勢必會迎來新一輪的挑戰。品牌做短視頻營銷不僅要學會講故事，更要注重表達形式，做到 「故事」與「形式」的完美匹配合。

㈥ 網路營銷

案例一：可口可樂的「火炬在線傳遞活動」
品牌：可口可樂
平台：QQ
類型：病毒式營銷
2008年3月24日，可口可樂公司推出了「火炬在線傳遞」活動。活動的具體內容是：
網民在爭取到火炬在線傳遞的資格後可獲得「火炬大使」的稱號，本人的QQ頭像處也將出
現一枚未點亮的圖標。如果在10分鍾內該網民可以成功邀請其他用戶參加活動，圖標將被
成功點亮，同時將獲取「可口可樂火炬在線傳遞活動」專屬QQ皮膚的使用權。而受邀請參加活動的好友就可以繼續邀請下一個好友進行火炬在線傳遞。以此類推。活動方提供的數據顯示：在短短
40天之內，該活動就「拉攏」了4千萬人參與其中。平均起來，每秒鍾就有12萬多人參與。網民們以成為在線火炬傳遞手為榮，「病毒式」的鏈式反應一發不可收拾，「猶如滔滔江水，綿延不絕」
。
案例二：大眾汽車「只有20，只有在線」的互動營銷活動
品牌：大眾汽車
平台：minisite
類型：體驗式營銷
2007年5月4日，大眾汽車在自己的網站上發布最新兩款甲殼蟲系列–亮黃和水藍，
首批新車一共20輛，均在線銷售。這是大眾汽車第一次在自己的網站上銷售產品。網站采
用Flash技術來推廣兩款車型，建立虛擬的網上試用駕車。將動作和聲音融入活動中，讓用
戶覺得他們實際上是整個廣告的一個部分。用戶可以自由選擇網上試用駕車的的不同環境，
高速公路，鄉間田野或其他不同場景。 網上試用駕車使得網站流量迅速上升。每天獨立用戶平均為470，每個用戶花費時間翻了個倍，達到19分鍾，每頁平均瀏覽1.25分鍾。並最終成功生成了
25份在線訂單。

案例三：漢堡王
BERGER KING的「聽話的小雞」視頻互動游戲
品牌：漢堡王
BERGER KING
平台：minisite
類型：病毒式營銷
Burger King在美國是僅次於麥當勞的快餐連鎖店，他們認為過去的市場推廣有嚴重問題，於是，
在2005年的4月7號推出了首創的視頻互動線上游戲——「聽話的小雞」，來推廣新的雞塊快餐。
「聽話的小雞」這個互動廣告極為簡單，有一個視頻窗口站立著一個人型小雞，下面有一個輸入欄，供參與者輸入英文單詞。當你輸入一個單詞時，視頻窗口裡的小雞，會按照你輸入的單詞的意思做出相對應的動作，比方說你輸入「JUMP」，小雞會馬上揮動翅膀，原地跳起，然後恢復到初始的畫面，又比如你輸入「RUN」，小雞就會揚起翅膀，在屋子裡瘋跑一氣，跟burger king
的定位「Have it your way」配合得天衣無縫，通過一種互動游戲式的體驗傳遞出來。BURGER
KING不會在這個頁面中讓你接觸到它的促銷信息，但是在搜索欄下面，BURGER KING提供了4
個按鈕，其中一個按鈕是PHOTO，也就是收藏了一些小雞的照片，類似拍攝花絮。一個按鈕是
CHICKEN『S

㈦ 漢堡王的效果顯著

錯失領導地位的漢堡王，開始向麥當勞發動進攻戰略。1973年，漢堡王找到了麥當勞的弱點，抨擊它是一個高度自動化但缺乏靈活性的漢堡機器，發動了「Have it your way（我選我味）」的營銷運動。漢堡王的新營銷運動聚焦在顧客變化的口味上，倡導滿足顧客的個性化口味。該運動一炮打響，「我選我味」的口號也沿用至今。
1982年，漢堡王又發動了新一輪的攻擊戰，開展了「火烤而非油炸」和「漢堡大戰」運動。漢堡王投放了對比廣告，向顧客表明了它的四大優勢：
皇堡在匿名口味測試中勝過麥當勞巨無霸和溫迪（Wendy『『s）的Single漢堡；
火烤比油炸更受歡迎；
「我選我味」備受歡迎；
漢堡王的普通漢堡比麥當勞的大。
漢堡王甚至還通過廣告宣布有近200萬顧客轉投漢堡王。漢堡王的這一輪進攻戰取得了出乎意料的成果，市場份額瘋長，餐館銷售額暴漲，甚至引得麥當勞和溫迪訴諸法律，要求取消漢堡王的廣告。
這里得出了又一條啟示：市場第二應該持續不斷地向領導者發動攻擊。漢堡王的成功，充分證明了進攻戰的威力。進攻戰略的核心，是要先找出領導者在顧客心智中的強勢，然後從該強勢的對立面出擊。麥當勞在顧客心智中已有的認知是「服務速度快」，這是它的強勢。為了保證速度快，麥當勞必須採用自動化機械作業，生產高度標准化的產品，這就成了漢堡王可以利用的弱勢。漢堡王就此提出了非標准化的做法，即「我選我味」。