『壹』 網購圖書的費用比書店便宜嗎
網購圖書的費用包含:圖書費、郵費。
圖書費一般都是折後圖書價格,價格優勢明顯。
郵費按照重量算,郵寄少量圖書一般快遞可達交付快遞投送;大宗圖書交貨運公司發貨。
溫州華越圖書公司網上書店和淘寶店內銷售正版圖書。
正版圖書和盜版圖書的區別:
1正版圖書封面製作精美,盜版書封面色彩不正,套色不準等毛病多些 。
2正版圖書厚一點的用鎖線訂,鎖線訂或無線膠訂.盜版書會在這方面節約工序和成本,從而偷工減料,造成圖書易翻爛,掉頁等裝訂質量問題.
3正版圖書內部文字印刷精美,大小適合閱讀年齡,油墨附著里好,紙張光潔色澤均勻有一定厚度(特殊的如:工具書除外)。
4正版圖書製作的每道工序都有專人認真審核,專門對內容、錯字,別字,脫字,衍字,病句等一一審核,而盜版由於製作者以盈利為目的的出發點會使的這類問題較多出現。
5影印圖書雖不出現以上第4點中所述問題,但文字有重影等現象出現。
『貳』 建設獨立商城網站有哪些具體費用支出
建設獨立商城網站具體費用支出分析如下:『叄』 在孔夫子舊書網開書店一年要交多少費用
在孔夫子舊書網上賣書,有三種方式:開店,書攤,拍賣。
1,開店,按☆級收取年費,三星以下100,三星200,四星300,五星400,一鑽500,二鑽以上600。
2,書攤不收年費,但是強制使用孔網中介收款,並收取賣家交易額的3%傭金。
3,拍賣,需要預存一定數量的信譽保證金,並在拍賣成交後收取1.5%的傭金,流拍也會收取一定的流拍費。
具體可登陸孔網首頁,點擊查看左上角的「新手指南」,很清楚的!!
孔網·水雲書閣
『肆』 目前全國最大的網上數字圖書館是怎麼收費的
一、訂閱VIP會員服務
∴VIP會員是超星的高級會員,即一次性訂閱14個主題館,每年服務費用為¥300元。
∴在有效期內可免費在線閱讀會員圖書館數十萬種電子書的全文內容,包含免費閱覽室、各個主題館、專題館和大部分電子書店的藏書。
∴每月可借閱下載150本電子書,借閱圖書只可在VIP會員有效期內使用。
∴在電子書店購買電子書時享受5折的優惠,購買下載的電子書可永久存閱。
二、訂閱普通會員服務
∴訂閱會員圖書館一個及多個主題館服務的用戶,將擁有普通會員資格。每個主題館每年服務費為¥100元,每季度服務費為¥35元。當用戶所訂閱的主題館服務全部過期後,其會員資格也將失效。
∴在會員有效期內可以在線閱讀所訂閱主題館全部藏書的全文內容。
∴在每個訂閱的主題館里,每月可以免費借閱下載50本電子書,借閱下載的電子書只能在此主題館的訂閱有效期內使用。
∴普通會員可在電子書店購買電子書時享受7折的優惠,購買下載的電子書可永久存閱。
∴訂閱任一主題館,都將獲贈綜合性圖書主題館服務,其有效期同普通會員有效期一致。
『伍』 開家書店需要那些東西成本大概多少
進貨去圖書批發市場,量大最低可以打到4折左右,主要應進教學輔導書、練習冊、漫畫書等,可以將漫畫書用於出租,(注意:辦理許可時不要辦理出租業務,只需辦理圖書零售業務即可。因為,出租業務辦理復雜費用也高,現在多數書店都是零售兼出租,但都只辦零售經營項目,管理部門檢查不嚴)啟動資金大約需要3——5萬元。
辦理流程如下:
第一步:到所在地市新聞出版局報名、參加培訓、考試,然後由江所在地省新聞出版部門發出版物發行員資格證。一般零售報初級即可,如以後經營需要,還可向上繼續考級。初級的費用,大概在幾百元左右,報名時為准。所需時間大約為3個月。此時可以選擇經營地址,可以與房東簽定租房協議(注意:最好是先不要付租金,因為新聞出版部門勘驗場地不合格,也辦不下來。場地的要求:房屋為非居住用途房,要有沿道路的開門;有些地區允許窗改門、有些地區不允許窗改門,視當地情況)。
第二步:已經知道考試合格,等待發證的過程中,可到縣級工商部門辦理,《企業名稱預先核准通知書》,可以多想幾個好聽的名字以備用。在此時可將企業性質確定,可以注冊成很多,例如:個體、個人獨資、有限責任等等。本人建議注冊成個體,以便減少辦理費用。(注意:一但《企業名稱預先核准通知書》下達,必須在6個月之內辦理完全部審批,否則此書作廢,切記、切記)
第三步:拿工商部門發的《企業名稱預先核准通知書》,到縣級新聞出版部門辦理開辦書店申請,需提供申請書一份.第四步:縣級新聞出版部門受理申請,並對場地進行現場勘驗,如合格出具勘驗合格單,否則就要另選場地。
第五步:場地合格後,需准備如下材料:
1、法人代表身份證原件及2份復印件。
2、法人代表出版物發行員資格證原件及2份復印件。
3、經營場地房產證明及租房協議原件及2份復印件。
4、相關資金證明材料原件及2份復印件。(注意:個體沒有資金數額的具體限制,其它類有)
5、圖書進貨協議及供貨方的合法手續原件及2份復印件。
以上材料復印件均用A4紙。
這些材料中,只有等到出版物發行員資格證下來後提供才有效。
第六步:拿準備好的材料到縣級新聞出版部門,辦理《圖書零售經營許可證》。
第七步:拿《圖書零售經營許可證》,回縣級工商部門辦理《工商營業執照》。(一定不能超過六個月)
第八步:拿《工商營業執照》,去所在地縣級稅務部門辦理《稅務登記》,國地稅都要辦。(此時個體可能有優惠減免)
最後拿到《稅務登記》,審批辦完可以營業。
『陸』 在東莞開書店要多少成本,在那進書比較便宜
兄弟也有此想法,不知道你是哪裡的,我以前也有過,這些資料是我自己收集的,希望能對你有用
開書吧的流程,
選址: 開設的地點應在大學聚集的地方,像五道口、學院路等。但房租不宜太貴,這家小店靠的大都是回頭客,所以位置不需要開在繁華的路旁,可以在小區內等租金相對便宜的地方。
定價:大概3~4元/每小時,營業時間也應該盡可能的長一些,方便那些上班族來看書。
進貨與經營:
可以和書店、報社等聯系以低價購進他們的庫存積壓書和過期雜志,有的新書能以1~4折購回,當然會保證書的質量。另外,本人的近百本藏書,也可以滿足經營初期的需要。
書吧的經營自然是以提供場地供大家讀書為主,但為了使書吧的資金能更快地流動起來,更加合理地利用,還可以考慮多種經營方式。例如,從圖書批發市場1~4折批發過來的圖書,在書吧里擺放超過三個月的時間就可以以1~4折的價格出售出去,用以采購新書。而破損較嚴重的書到了一定程度後就可以用1~5元的價格出售,減少損失。另外具體的項目還有很多,像採用會員制和圖書預定方式(把你想看的書名告訴我,我去幫你找)以上方式主要針對舊書。
如果你想看最新出版的新書的話,我這個書吧也可以採用「你看書我買單」的方式,例:最新的暢銷書《搗蛋鬼日記》一書,該書原價19.8元,網上書店的價格一般為13.9元(要另加幾元的運費)。但讀者可有一種更經濟的方式擁有此書,你可委託我的書吧代為購買,我在網上的購入價為13.9元(一次購物200元免運費,我可湊夠200一次購買)其中差價為5.9元。你需以此書原價19.8為抵押金向我租此書看,在一定時間期限內(1~2個月)你把此書交還給書吧,書吧會以此書原價19.8元的7~9折回購此書(試破損程度與時間長短而定)假設歸還的時間很快以9折的價格回購,也就是17.82元,讀者實際看書費用為1.98元。書吧利潤為1.82元,在3個月後此書以4折的價格出售,收入為7.92元加購書利潤1.82元,此書總獲利9.74元,讀者以2元的價格就可以擁有此書一個月。而擁有最新的暢銷書更可以吸引讀者來書吧看書,擴大影響、增加知名度。
定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題,比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址,力求最大限度地鎖定目標顧客群體;而如果已經有了特定的店址,則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目,同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。
一般來講,附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方,都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小,流動客流和固定的客流都非常重要,因此,最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多,又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書,而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣,專業性強的書店開在相關的場所附近,則會事半功倍。
【綜合書店】
包羅萬象,類似於新華書店、書城等。
【特色書店】
特色書店,如果狹義上講,是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店。事實上,「銷售與服務」涵蓋了很多個層面,它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。
與連鎖店相比,這類書店對店主來說自由度較大,可以充分體現個人的意願和特色;進貨渠道由自己掌握,市場反應能力較強;但需要付出較多的廣告宣傳費用,風險也完全由個人承擔。
特價書店
顧名思義,這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例,於是,特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨,這些特價書店往往緊跟時尚潮流,價格卻低廉,自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店,匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍,以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。
專業書店
指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想,同時創辦者多有行業背景,具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強,提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊,別無我有,「專精尖」是此類書店的最大特色。
主題書店
指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域,有忠實的擁護者與追捧者,因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度,並以口傳效應在朋友中廣為流傳。
氛圍書店
指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧,以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。
【進貨渠道】
對於全部需要自己進貨的特色書店老闆,現有圖書進貨渠道基本有三: 一是從出版社直接進貨; 二是從書商手裡進貨; 三是批發市場直接進貨。
作為初始經營的書店而言,從批發市場進貨是最廣泛的做法,批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5~8個百分點。此外,許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度,如與有實力的固定書商保持良好的合作關系,則可占此市場先機。需要特別注意的是,無論是出版社、書商還是批發市場,基本上採取的都是「可調不退」的供書模式,調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。
【服務】
對特色書店來說,在買方市場已經逐漸形成,價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下,加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購;店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放;店內員工對於書籍的熟悉度等等,這都是普通層面的服務范疇。
同時,還可以根據市場提供增值服務,比如累積消費額度的優惠措施,折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。尤為值得一提的是,特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度,許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系,更與店內的消費者成了好朋友,從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求,形成了良性的互動。
【其他招數】
一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高,書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天,許多書店採取了多種經營的方式,比如為書店附加咖啡吧與茶座,它不但是人們購書累了的休憩地,更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。
二、除了日常的銷售外,書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會,評書會等主題活動,擴大書店自身的社會影響。
三、網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上,作為宣傳與銷售的良好補充,甚至,網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球,從而也激發了更大的購買慾望。
【風險提示】
在激烈的市場競爭中,一家書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情,並非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠,市場經濟下,絕對需要更仔細的商業精明。
1,出版社、書商與批發商的「可調不退」供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積,經驗者建議「數量少,勤跑腿」的采購方式。
2,個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結,有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對於此一領域商業操作的基本原則毫無概念,經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。
3,盜版書充斥市場,造成了一定程度的市場混亂,同時也會給采購者帶來經濟上的損失,經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。
4,圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場,它有其自身的發展規律,經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向,為采購奠定堅實的基礎。
『柒』 開個書店需要投資多少錢呢
開一家書店應該准備多少資金。除去購買店鋪的情況,我們來談一談,一般情況下,如果你租賃一家店鋪來開書店,那麼准備多少資金合適。
首先,我們先來確定店鋪的面積,為什麼呢?大家想一想租金是怎麼算的?對了,以面積來計算的。那麼,我們就以300平的一個常規社區書店的大小來做案例去分析開店的投入。租金是以月租的形式來收取。我們假設每平米每月,社區的物業收我們90元/平米,那麼300平米每個月就應該繳納2.7萬元的租金,首次繳納房租是以交三押一的方式進行收取的,那麼房租方面,我們至少應該准備4個月,就是2.7 X 4=10.8萬元。
大家不要忘了,開一家新店,前半年基本都在養店,也就是說,前半年你的運營都屬於投入期,是需要逐步地積累客戶、培養會員的時期。那麼,在這里我們計算新店的投入統一都是按半年來測算的。半年應該准備的租金是6個月的租金加上1個月的押金,就是10.8+2.7 x 3=18.9萬。
其次,我們來算裝修的費用,我們按每平米2000元的標准,這個標准其實不高。那麼裝好天、地、牆及安裝好書架和展桌,那我全都包括了,設計費也包括進去,300平米的投入是300 X 2000=60萬元。
第三,我們再來看一下設備的投入,一個咖啡吧台內的基本配置,如果要做到可以出品咖啡、奶茶、氣泡飲料、冷飲、蛋糕,反正你能想到的都包括進去,那至少需要10萬元的設備。你別忘了還有收銀機、電腦、監控、音響、防盜這些設備,加起來也要5-6萬,再計算上寬頻,可能你還需要光纖,每年的費用又是1-2萬不等。這些我們全加起來,而且我們按照最低的投入來算,至少也要十五六萬。
第四,店面的進銷存管理軟體、微信、小程序、有贊、微博、抖音等的開通和維護,至少也得5000元。而且你還不能開有贊,為什麼呢,有贊一年就得好幾萬,所以你就開個微店,我覺得差不多。我們就假設是5千元。
第五,開業首批鋪貨的投入,300平米的店面,我們按200平米是圖書+文創區,100平米是咖啡+活動區,這是最基本的劃分了。那麼,要鋪滿200平米的圖書和文創,以我的經驗來算,如果還真得有點兒書店的樣子,前期圖書的冊數就不能低於一萬冊,如果想選品有點調性,那我們就必須有常說的這些三聯的出版社、中華書局、商務印書館的書,但這些大社往往發貨的折扣也是非常高的。
如果我們按照目前市場上圖書的平均定價68元來算,一萬冊圖書,假設我們能拿到5折的折扣來采購,你前期的鋪貨費用也是68 x 10000 x 0.5=34萬元,也不少了。
文創如果能有代銷當然更好,但作為一個新入行的人,你可能也無法找到有代銷的渠道,你能做的可能還是采購,假設就是10萬元用來采購文創。
咖啡餐飲這邊,前期的一次性紙杯、吸管、包裝袋還有紙巾等耗材,按1萬元估算。還有咖啡豆還有製作飲品所需要的食材,我們就按5千塊錢來估算。要想做到以上提到的物料全部備齊,計算的公式應該是這樣:34+10+1+0.5=45.5萬。
第六是人員的成本。300平米的店面,我們按最低配置,可能需要三個人,其中一個人就是老闆本人,暫時我們不算老闆自己的人力成本,我們只算我們要僱傭的2個員工的成本。目前我了解到的,在北上廣,市場上最低的書店員工工資也要3500元一個月,如果我們考慮五險一金,那麼公司實際投入每個月每個員工就需要5000元左右。
一個月的人力成本就是1萬元,至少也要預算半年的人力成本吧,那就是1 x 6 =6萬元,但是實際上你以這樣的薪金水平,去市場上找人的話,這個人都往往不是你所需要的,或者你想要的那個人。你可能要以高於這個薪資水平去招人,才能招到合適的人。所以我建議你至少要按7-8萬元來做預備。
第七項費用是水電費,如果你是北方的店面,你還要預算上暖氣費。我們按照每個月5千元來預計這些水電費和暖氣費,那麼半年的時間就是6 x 0.5=3萬元。
第八是行政費用,也就是平時交通、列印、快遞、店面綠植這些費用,不用太多,半年預計1萬元也就差不多了。
現在,讓我們來計算一下以上八項,按半年的時間做資金儲備,開一家300平米的書店,應該准備多少錢才合適,在文稿區,我為大家准備了一個所有投入合並後的計算表格,這些所有的費用合計後大概是151.9萬。當然如果你開的書店小,假設只有100平,那麼裝修和租金這塊我們就省去不少,那麼投資也會在100萬左右。
_
以上,是我們在一個非常理想的狀態下,計算的一個新書店的基本投入。而實際上,無論是我服務過的PAGEONE、建投書局還是機遇空間,其裝修成本每平米的投入均在3000元以上,有個別店面,投入將近1萬元一平米。當然,大公司和個人的資本實力不一樣,可是都說明了一個問題,就是在當前的市場背景下開書店,前期的投資一定是非常大的。
如果我們想要節省前期投入,其實就要從前三項支出最大的模塊來想辦法。
_
首先,是裝修投入。如果不打算做網紅書店,只想以內容取勝,那我建議你天地牆就簡裝,裸頂就可以,用自流平做地面、白牆。我在做一些項目的時候為了節省費用,有一些牆面的地方,由於考慮到後期會有書架擺放,我們基本就保持牆面原來的樣子,不做任何處理。後期書架安裝好以後,就可以完全遮擋住這部分牆面,這樣就省了不少錢。
如果要做網紅書店,很多裝飾性的元素,也可以考慮自己動手,或是用一些較為經濟的材料來做,比如我在文稿區提供的一張照片,是一個書店中的天花造型,就是用鋼絲折成的圖書形狀,很漂亮對吧?其實造價很低,鋼絲不僅可以折成圖書形狀,還可以做成其他各種形態,這就要發揮設計師和書店老闆的想像力了。
關於傢具,其實省錢的地方也有很多,我們在去年書店行中,曾去到長沙的卡佛書店,當時我很喜歡店裡的沙發和桌椅,老闆告訴我說,其實這些漂亮的傢具,沒花多少錢,都是傢具展廳的展品或二手傢具,只要平時多關注這些信息,都可以淘到又便宜又實惠的傢具。而我的好朋友,北京彼岸書店的鈉木也告訴我說,店裡的一些古色古香的傢具,其實也是從朋友的店裡淘來的。當時他的一個朋友剛好有一家店面要轉讓,店裡的一些傢具就低價處理或是送給朋友們了,他就搬了一些回到自己的店裡。
我們做書店,本來也就是一個利潤很薄的生意,所以在開店時,能夠少投入的地方,就要開動腦筋,盡量節省。在開店之前做好市場調查,前期做好宣傳,發動朋友圈,告訴大家你要開書店了,這樣可能你的朋友圈裡面就有潛在的,能夠幫助你節省成本的地方。
其次是庫存投入。如果你要做的是一家以售賣圖書為主的書店,那這項投入基本是沒有辦法省的,因為你必須采購新書而且是內容好、質量高的新書。而這些書的出版社通常都是有品牌的大社,其采購折扣相當透明,也基本沒有講價的空間。
這一點,我們會在今後的選品課和采購課中著重講解。而如果你要做的是一家以借閱為主的書店,那這部分的投入基本就可以省掉一半或是更多。首先,可以先從自己的朋友圈發動朋友們捐助,而提供捐書的朋友可以享受一定期限的借閱服務;其次,可以考慮從二手書平台上購買二手圖書,這樣的采購成本可能是采購新書的一半或四分之一;最後,也可以邊經營邊補充,會員可以用自己的書來以書換書,或是以書換取會員期限。
第三個最大的投入,那就是租金了,這個我們上節課剛剛講完如何去和業主去溝通和爭取,大家不妨再去復習一下。
以上內容來自我們的課程「從0到1做書店」如果希望能夠有一家自己開的書店,希望以自己的理念去經營,那麼對於還是門外漢的你,這門課程干貨滿滿!
__點擊查看課程詳情__
6
+1
平台聲明
『捌』 網上開書店的費用
1、開網上書店,除了必要的庫房和辦公場所之外,還需要一定的硬體投入,比如電腦、掃描儀、數碼相機等等。
2、其中開網店用的電腦不必有多高的配置,只要能夠流暢地上網,可以進行語音或者視頻聊天就行,對於初期創業者來說,能省一點是一點。
3、進貨的主要渠道一般是那些圖書批發市場(開始量小的時候不要去找出版社),也可以找當地幾家小的圖書批發商。圖書批發市場這條進貨途徑對小書店經營者來說可謂捷徑,它不要求雄厚的資金,進、調、退貨也比較方便,只是在折扣上要吃3至5個點的虧。
『玖』 開家書店要多少的資金
你問需要投資多少,那得看你自己的實際情況了,一般你自己手裡有1萬流動資金就可以的.
我提供給你一些這方面比較重要的問題,希望能對你有一定的幫助!!
【基本步驟】
定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題,比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址,力求最大限度地鎖定目標顧客群體;而如果已經有了特定的店址,則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目,同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。
一般來講,附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方,都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小,流動客流和固定的客流都非常重要,因此,最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多,又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書,而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣,專業性強的書店開在相關的場所附近,則會事半功倍。
【綜合書店】
包羅萬象,類似於新華書店、書城等。
【特色書店】
特色書店,如果狹義上講,是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店。
事實上,「銷售與服務」涵蓋了很多個層面,它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。
與連鎖店相比,這類書店對店主來說自由度較大,可以充分體現個人的意願和特色;進貨渠道由自己掌握,市場反應能力較強;但需要付出較多的廣告宣傳費用,風險也完全由個人承擔。
特價書店
顧名思義,這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例,於是,特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨,這些特價書店往往緊跟時尚潮流,價格卻低廉,自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店,匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍,以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。
專業書店
指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想,同時創辦者多有行業背景,具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強,提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊,別無我有,「專精尖」是此類書店的最大特色。
主題書店
指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域,有忠實的擁護者與追捧者,因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度,並以口傳效應在朋友中廣為流傳。
氛圍書店
指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧,以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。
【進貨渠道】
對於全部需要自己進貨的特色書店老闆,現有圖書進貨渠道基本有三:
一是從出版社直接進貨;
二是從書商手裡進貨;
三是批發市場直接進貨。
作為初始經營的書店而言,從批發市場進貨是最廣泛的做法,批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5~8個百分點。此外,許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度,如與有實力的固定書商保持良好的合作關系,則可占此市場先機。需要特別注意的是,無論是出版社、書商還是批發市場,基本上採取的都是「可調不退」的供書模式,調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。
【服務】
對特色書店來說,在買方市場已經逐漸形成,價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下,加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購;店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放;店內員工對於書籍的熟悉度等等,這都是普通層面的服務范疇。
同時,還可以根據市場提供增值服務,比如累積消費額度的優惠措施,折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。
尤為值得一提的是,特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度,許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系,更與店內的消費者成了好朋友,從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求,形成了良性的互動。
【其他招數】
一、 當人們的消費水平與消費需求日趨提高,書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天,許多書店採取了多種經營的方式,比如為書店附加咖啡吧與茶座,它不但是人們購書累了的休憩地,更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。
二、除了日常的銷售外,書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會,評書會等主題活動,擴大書店自身的社會影響。
三、網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上,作為宣傳與銷售的良好補充,甚至,網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球,從而也激發了更大的購買慾望。
【風險提示】
在激烈的市場競爭中,一家書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情,並非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠,市場經濟下,絕對需要更仔細的商業精明。
1,出版社、書商與批發商的「可調不退」供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積,經驗者建議「數量少,勤跑腿」的采購方式。
2,個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結,有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對於此一領域商業操作的基本原則毫無概念,經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。
3,盜版書充斥市場,造成了一定程度的市場混亂,同時也會給采購者帶來經濟上的損失,經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。
4,圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場,它有其自身的發展規律,經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向,為采購奠定堅實的基礎
『拾』 開書店的成本
看你開的多大了,進貨一般在1萬以內,其次就是店面的租金,裝修費用了,在留一些周轉的資金即可,不算租金,5萬足以~
書店要小到什麼程度也是一個問題?
如果你想做的全,那麼進貨就會多,積壓的也多,根據當地,周圍的情況而定,5萬不算租金差不多夠了!