網路公司一般去哪裡招人

Ⅰ 招聘渠道有哪些

聘的渠道主要有內部招聘、校園招聘、網路招聘、獵頭招聘、人才市場等。
1.內部招聘：這是當下比較省時省力的一種招聘渠道，當企業的內部出現了崗位的空缺時，可以組織開展內部的競聘，從而實現競爭上崗。所有的員工都可以參加，這樣的招聘方式有助於調動員工的積極性。
2.校園招聘：也有一些企業在每年的大學畢業季來臨之際，會組織自己企業的人事部門的工作人員前去校員開展相應的校園招聘活動。這樣可以有效的為企業引進一些剛剛走出學校大門的人才。
3.網路招聘：網路招聘也當比較受歡迎的一種招聘方式，這種招聘方式的優點在於不會受地域的限制，並且對於簡歷的反應速度也比較快，從而有效提升了招聘的效率。

4.獵頭招聘：錯頭是企業招聘中高層管理人員時採用的比較多的一種方式。錯頭通常都是一些專業人才咨詢公司利用自身的人才庫，為企業去尋找合適的人才，這種渠道的招聘成功率比較高。
5.人才市場：每個城市幾乎都會設立有人才市場，企業可以參加進去，為自己的企業挑選合適的人才，人才市場能節省企業初步篩選簡歷的時間，並且費用也比較低，可以有效的節省招聘的成本。

Ⅱ 在網上找工作時，去哪些招聘網站比較可靠

國內的招聘網站及APP非常多，每一家網站的定位都有所不同

經過本人的觀察和整理，大概有以下幾種類型：

1、大型綜合招聘網站，比如前程無憂、智聯招聘

2、高端人才招聘網站，比如獵聘網

可以根據自己的實際情況選擇不同的招聘網站進行簡歷的投遞，希望大家能找到自己心目中滿意的工作哦。好運！

Ⅲ 騰訊和阿里之類的大型互聯網企業主要在哪裡招聘本科畢業生

騰訊阿里招聘還是要求挺高的。畢業生一般是校招，學校一般是985的。
比如有華南理工大學，華中科技大學，深圳大學，復旦大學，東南大學等。
還有一部分是社招，需要工作經驗很豐富那種。
也有一部分外包，在騰訊阿里內部幹活，但是人事關系屬於外包企業的。

Ⅳ 目前網路招聘平台有哪些

目前網路招聘網站，主流有前程無憂，智聯招聘等，但這兩個網站都是綜合性的網站，現在新興的比較專業的網站比如一覽英才旗下的各個行業的網站，有六七百個，看您是需要什麼行業了，我個人認為，現在行業性專業網站是以後發展的一個趨勢，發展潛力是巨大的

Ⅳ 招聘渠道一般有哪些

我特意花點時間給你整理下其實還是蠻多的，給你推薦幾個目前用的比較多招聘網。

BOSS直聘
目前來說這兩年國內用的比較多的招聘軟體之一，公司人事直接和你線上聊天，一鍵投簡歷。職位也比較全面，高速查看，隨時隨地直接開聊。商城APP可以直接下載，手機操作很方便。

智聯招聘
同樣國內用的比較多的招聘軟體之一，華為商城的下載量都是過億。可以視頻求職，一鍵投簡歷，職位也很多。畢竟用的人也多，下載APP操作很方便。

獵聘
同樣目前國內企業招聘用的比較多的軟體之一，這個可以獵聘，獵頭，HR實時在線溝通。還有專業的獵頭為你找好工作。如果你的專業能力和工作能力較強可以試試這個，同樣投簡歷也方便，手機可以操作。

前程無憂51job
互聯網百強企業，2004年就在納克達斯上市的公司。目前企業拿來招聘的公司也比較多，很方便一鍵投簡歷。職位多，而且很多大公司和知名公司都會在這上面。

58同城招聘
以前用的人多，這幾年好像用的比較少。這上面公司大部分都小公司居多，不過可以自己看看，有合適的簡歷投也比較方便。

招財貓直聘聘
這個是58同城下的專為商企端打造的專業級招聘平台。而且還有趕集網的平台簡歷，屬於雙平台，並且手機APP可以下載，操作方便。

店長直聘
BOSS直聘兄弟APP，專業的服務業與兼職的找工作招聘平台。職位定位準確，如果你之前有做店長的經歷這個APP很合適。

拉勾招聘
也是這兩年新出的平台，現在用的人也比較多。平台的宗旨：上拉勾，去互聯網巨頭工作，互聯網人才換工作就去拉勾。如果你以前從事互聯網之類的可以先去看看。當然其它工作類型也有，手機APP可以操作很方便。

斗米
開始主要是以兼職為主，不過現在全職工作也多，但是因為兼職原因口碑不太好。不過他們現在專業群體是藍領了，你要有這方面打算可以去看看。其它類型也全面都可以看看。

中華英才網
時間也是比較長的網站之一了，1997年成立了。大企業比較多，還有海外的。不過被58並購了。全國覆蓋408個城市簡歷庫，所以對於你說的投簡歷很方便。這個推薦電腦查看。

當地的網站
每個城市都有當地比較好的招聘網，像安徽這邊就是新安人才網，你可以去搜下看看。還有到當地論壇也有招聘公司。

目前市面上比較主流的差不多就這些，還有很多不太出名的就沒給你整理了，其實你只要把上面的都看看已經完全夠了。多了你也看不過來。最後祝你找到好工作。

Ⅵ 招聘員工從什麼渠道去招比較好

招聘員工，可以通過多種渠道進行。

具體來說，各個單位可以通過以下幾種方式來招聘員工：

1，通過各類招聘平台招聘員工。

2，通過參加招聘會招聘員工。

3，可以發出招聘啟事招聘員工。

4，可以等待求職者毛遂自薦。

5，可以通過各種關系和渠道尋找符合要求的人才，去主動求賢。

上述這幾種招聘方法，本質上並沒有優劣之分，每一種招聘方法都可以招聘到符合要求的人才。

因此，對於需要吸納人才的單位來說，用什麼樣的方式去招聘，並不是重點。……真正的關鍵因素，是當求職者來到面前的時候，如何發現人才，並根據個人情況發揮出人才的最大潛能。

關於這個問題，單位需要採取切實有效的考核措施，對求職者進行相關考核，以明確求職者的個人狀態，做到發現人才，任用人才。

具體來說，導單位需要通過以下幾方面方法去考核求職者：

1，規范求職競聘流程，建立考核規范。

2，認真執行考核規范，對求職者各方面能力進行認真考核。

3，將求職者的各方面能力進行量化。

4，對求職者所具有的突出技能進行著重關注。

5，根據求職者個人能力，進行排名，優中選優，確定最佳人選。

6，根據求職者當中脫穎而出的入圍者，根據其特長，將其安排到適合其特點，能夠發揮出其最大能力的崗位工作。

做到上述幾點，就可以在眾多求職者當中選出能力強、素質高、吃苦耐勞的優秀人才，聘用到單位內部予以任用，發揮其最大潛力，做出最佳業績，實現單位工作效益與員工個人業績的雙贏局面。