安踏網路營銷資源

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簡介：《網路營銷推廣實戰寶典》是一本較系統地介紹網路營銷推廣實戰的教程，作者用10年的實戰經驗，凝聚成了《網路營銷推廣實戰寶典》。書中無太多長篇大論，全部是真刀真槍的實操。

❷ 團隊介紹

團隊介紹範文100字

團隊介紹範文100字，團隊是由一群人組織起來的一個共同體，團隊為了實現某一目標而由相互協作的個體所組成的一個群體。每一位員工對於一個團隊來說是很重要的，下面是團隊介紹範文100字。

團隊介紹1

團隊簡介範文(一)

第一支隊

團隊名稱：破浪隊

團隊口號：斬破風浪，共沐陽光

團隊成員： 付xx 楊xx 郭xx 夏xx袁xx朱xx 文xx

團隊簡介： 我們來自五湖四海、但共同的目標孕育著同一個理想，出發點不同但目的地一樣，年輕的心在這一刻相聚、團結一致、不理不棄，斬破風浪，勇敢起航。

團隊簡介範文(二)

團隊名稱：恆追夢隊

團隊口號：追逐營銷夢想，引領安踏時尚，盡顯交院風情。

團隊成員：張xx 李xx 覃xx 彭xx 易xx

團隊簡介：隨風奔跑自由是方向，追逐雷和閃電的力量;隨風飛翔有夢做翅膀，敢愛敢恨勇敢闖一闖……

我們是一支有營銷專業組成的實力隊伍，我們年輕、充滿活力，為了心目中那份夢想而努力追逐，持之以恆，哪怕遇見再大的風險、再大的浪，相信我們也會有默契的目光。營銷、營銷、贏在瀟灑!

團隊簡介範文(三)

團隊名稱：向日葵

團隊口號：像向日葵一樣微笑!

團隊成員：彭x x游xx 高x 陽xx

團隊簡介：我們這個團隊來自一個寢室，我們性格各異，但十分合拍。在一年多的相處中，我們建立了深厚的友誼和良好的默契。

團隊簡介範文(四)

團隊名稱：衡勇隊

團隊口號：橫刀立馬 勇創新高

團隊成員：馬xx褚xx 金xx 王xx吳x 鄭xx

團隊簡介：我們六人來自同一個班級，組團之前是很要好的朋友。我們具有很強的凝聚力、我們彼此相信、我們的團隊一定會取得勝利。

團隊介紹2

成員背景：

1、姓名、年齡、教育背景、常駐地等基本信可以幫助投資人對團隊成員有一個初步的了解。

2、最重要的是從業經歷，要包括：之前的僱主信息、職級、工作業績等值得炫耀的過往，但文字一定要簡潔。建議每個人的介紹控制在50個字以內為宜，其它內容讓投資人發問。

3、配合上職業照，一定穿職業裝。

或者，可以錄一段視頻，配合簡單文字，讓每一個成員把精神面貌展示出來，讓投資人更直觀的了解團隊成員。建議時長控制在2-3分鍾之間。

團隊部分的位置：

我個人建議把團隊部分放在商業計劃書的最前面。先介紹一下團隊成員的背景後，使投資人對成員有一個全面的了解和認識，再繼續講解商業計劃書的內容。

如果做完presentation後，投資人對項目感興趣，他可能還會考團隊成員一些具體的問題。如：你帶過多少人的團隊?等等。所以，在見投資人前，一定要做好一些提前准備。

找合夥人的標准：

求賢若渴是每一個創業者的共同需求，但是不要因為一面之緣就把他確定為核心團隊成員之一，他很可能成為害群之馬。

我個人認為找合夥人的標准如下：

1、能為團隊帶來資源或*知識。如果他與團隊現有成員的背景不能形成互補，那麼他來之後，你會發現他在團隊中起到的作用十分有限。

2、認同商業模式。如果他對你的行業不了解，或一知半解。那麼，他不可能很好的判斷行業的發展趨勢和未來方向，更談不上認同。而作為合夥人一定要對創業項目是完全認同。

3、願意付出。如果這個人還在工作崗位上，只是被你說服來加入團隊，那麼他的創業的行動不一定是100%付出，並且很有可能找各種借口來推脫工作。這時，你就會發現和他的配合是不順暢的。

4、不是來獵取資源的。商業流氓遍地皆是，如果這個人是你在「大街上」撿到的，你就不能很好地分辨出他的來意，萬一他是想從這里獲取一些東西之後就棄你而去呢?所以，當你確定這幾點後，才可以考慮把這個人放在核心團隊的列表中。

團隊介紹3

1 、市場營銷管理

金算盤網聚集營銷領域的精英，負責市場營銷方面的同學，在大學期間是就讀於市場營銷的專業，熟悉掌握營銷各個方面的知識，有豐富的市場調研經驗和方法，成功為茶葉店做過營銷策劃案，有成功的市場策劃的經驗.。

對網路品牌創建和網路營銷傳播有著獨特的見解和觀點，並擁有豐富的經驗。充分發揮互聯網傳播特點，以網民喜聞樂見的形式，能夠根據客戶需要提供針對性方案。

打造網路營銷服務、網路信息傳播、網路公關與網路廣告投放等等手段打出一套組合拳，創造出適合大學生市場的網路營銷傳播模式，為大學生量身定製網路營銷戰略方案。

.對大學生理財有深入的調研和了解，對大學生這一理財市場有著很大的信心,有著富有創意的營銷策劃案，相信金算盤理財網在我們團隊努力下定能夠成功經營起來。

2、運營、網路管理

在運營管理方面和網路管理方面，我們團隊有著網站建設開發的項目經驗的技術員，對企業的運作整體有著較好的理解，對網站運營比較熟悉，主要負責網站上的營銷策劃、熟悉計算機的.操作和網路的運營安全管理，對未來網站的發展方案和規劃有著高瞻遠矚。

盡管經驗還是比較缺少，但是相信在我們的努力和學習下會不斷的完善，我們有著實力的網路技術作為後盾，相信可以把金算盤理財網做好，可以順利的成功運營成長。

3、財務、風險管理

負責財務風險管理的團隊成員在大學賤是就讀於財務管理專業，學習成績優秀，對財務分方面熟練掌握，對財務分析有著理智明確、科學的理財意識。

對我們金算盤的網站運營、營銷的費用和收入方面都做了充分的分析和預算，並全面的考慮財務風險，用他們所學的只是和專家的指導，通過適當的財務風險管理體制

識別與評估不同財務活動面臨的財務風險，並在此基礎上，對可能發生的財務風險採取適當的風險管理策略盡量做到可以預測財務風險、分散風險、轉移風險、規避風險，可以迎接財務風險的挑戰。

❸ 安踏上半年收入體量相當於同期2.1個李寧，具體的原因有哪些

國貨品牌越來越受到人們的追捧，人們用實際行動證明了對國貨品牌的支持。安踏上半年收入體量相當於同期的2.1個李寧，具體原因有哪些呢？

李寧選擇了錯誤的品牌代言人。

李寧在選擇品牌代言人該方面還是不夠了解國民的類型，在2021年3月，李寧宣布官宣肖戰成為最新的官方代言人，也引起了很多網友的反對。網路上支持和反對的聲音各佔一半，支持的更多是消費者的粉絲，反對的更多是路人，很多人就不會選擇為李寧買單。

消費者接受安踏，其質量和價位等符合消費者所需。

很多網友在綜合比較之下更加選擇相信安踏，安踏近幾年的口碑都不錯，沒有什麼負面新聞，無論是產品質量，還是相關的價格定位，設計行為等更加符合人們的需要！

❹ 安踏的企業文化

使命——將超越自我的體育精神融入每個人的生活。 願景——成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一，受人尊重、並可持續發展的世界級體育用品公司。 核心價值觀 品牌至上——我們堅信品牌價值是經營決策的基準，是安踏人傾力維護的核心。
創新求變——我們從不懼怕變革的風險，預應前瞻的格局，以隨需而變的創新，創造客戶終身價值。
專注務實——我們秉持精、細、實、嚴的求真態度，致力與體育事業共成長。
誠信感恩——我們篤信誠實正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會責任。
旗下品牌： 安踏：安踏是定位於大眾的專業體育用品品牌，安踏專注於為最廣大的普通消費者提供最高性價比的專業體育用品。 安踏兒童（ANTA KIDS）：安踏兒童主要是為3-14歲小朋友打造健康、舒適的產品，陪伴他們自在運動，健康成長。其產品以運動(sports)、生活(lifestyle)二大風格為主，產品涵蓋服裝、鞋品與配件，全面滿足小朋友日常上學、運動、出遊等各種場合的穿著需求。 FILA：斐樂品牌於1926年由FILA兄弟在義大利創立。上世紀七十年代，為配合多元化策略，該品牌拓展了在當時前景一片廣闊的運動服裝業務，並先後開發了網球、滑雪、游泳、高爾夫球、爬山等系列產品，行銷法國、義大利、美國、日本等三十多個國家和地區，是義大利知名的高級運動休閑品牌。2009年，安踏將把義大利品牌Fila中國商標權及運營業務納入囊中。 安踏-NBA聯名品牌：2014年10月13日，NBA中國與安踏體育用品有限公司在北京宣布雙方結成長期合作夥伴，安踏正式成為NBA官方市場合作夥伴以及NBA授權商。安踏推出全系列的、帶有球隊和聯盟標志的安踏-NBA聯名品牌運動鞋和配件產品。 明星產品： 安踏產品： 男鞋：籃球鞋、跑鞋、綜訓鞋、戶外鞋、休閑鞋、板鞋、乒羽鞋、網球鞋
女鞋：跑鞋、綜訓鞋、戶外鞋、網球鞋、板鞋、休閑鞋、乒羽鞋
男裝：短袖T恤、POLO衫、運動長褲、運動短褲、五分褲、七分褲、羽絨服
女裝：運動套裝、短袖T恤、POLO衫、短裙、短褲、七分褲、運動長褲、羽絨服
配件：雙肩包、小跨包、腰包、胸包、運動內褲、襪子、籃球、護腕 安踏兒童（ANTA KIDS）產品 童衣、童褲、童鞋、配件 FILA產品： RED LINE系列、GINNY系列、安娜蘇系列、舒淇同款/克里斯·埃文斯同款、意式經典系列/經典印花系列
體育資源： COC： 2009年6月，安踏與中國奧委會達成戰略合作協議，成為2009-2012年中國奧委會體育服裝的合作夥伴，贊助中國體育團參加2010溫哥華冬奧會、2010廣州亞運會以及2012倫敦奧運會等11項重大國際賽事提供冠軍裝備。
2013年，安踏再度攜手中國奧委會，成為新一個奧運周期「2013-2016中國奧委會體育服裝合作夥伴」。安踏將繼續為中國體育健兒出征的包括2014年索契冬奧會、2014年仁川亞運會、2016年裡約奧運會在內的10項重大國際綜合性運動會提供領獎裝備。 運動管理中心及國家隊 水上運動管理中心：中國國家帆船帆板隊(CST)、中國國家賽艇隊(CRT)、中國國家皮劃艇隊(CCT)、中國國家激流迴旋皮劃艇隊(CCST)、中國國家蹼泳隊(CFT)、中國國家極限隊(CEST)、中國國家摩托艇隊(CMBT)、中國國家滑水隊(CWST)
拳擊跆拳道運動管理中心：中國國家拳擊隊、中國國家空手道隊、中國國家跆拳道隊
體操運動管理中心：中國國家體操隊、中國國家藝術體操隊、中國國家蹦床隊
舉摔柔運動管理中心：中國國家舉重隊、中國國家摔跤隊、中國國家柔道隊
冬季運動管理中心：中國國家花樣滑冰隊、中國國家冰球隊、中國國家冰壺隊、中國國家速度滑冰隊、中國國家短道速滑隊、中國國家滑雪隊 NBA 2014年10月13日，安踏正式成為NBA官方市場合作夥伴以及NBA授權商。 NBA明星 克萊·湯普森 、凱文·加內特、拉簡·隆多、錢德勒·帕森斯、路易斯·斯科拉 運動明星 乒乓球：王皓，孔令輝，劉詩雯，張繼科

網球：伊蓮娜.揚科維奇，鄭潔
擊劍：譚雪，張亮亮
冰雪：李妮娜，申雪，趙宏博，龐清、佟健、周洋，韓曉鵬、張虹、徐夢桃、李堅柔、韓天宇、李子君、范可新等
跳水：郭晶晶
蹦床：何雯娜、董棟
體操：鄒凱、騰海濱、馮喆、姚金男
藝術體操：張豆豆
拳擊：鄒市明、熊朝忠
跑步：陳盆濱
帆船：徐莉佳
舉重：廖輝、吳小彪、呂小軍、林清峰
企業社會責任： 體育公益 2013年，由安踏體育用品有限公司攜手中國奧委會等聯合發起的「奧林匹克公益合作聯盟」正式啟動。據悉，聯盟將集合四方在體育領域的優勢資源，更進一步在我國推廣奧林匹克精神，並廣泛推動全民健身運動的開展。

2013年4月，安踏體育用品有限公司攜手中國奧委會、冠軍基金、薩馬蘭奇體育發展基金會共同發起的「奧林匹克公益合作聯盟」，在北京正式啟動「愛心橋」公益項目，安踏作為首家愛心企業捐贈了價值2000萬元的運動裝備。
截至2015年5月，愛心橋項目先後在四川雅安、北京鳥巢、黑龍江七台河及青海西寧舉辦過落地活動，預計到2015年底，安踏將向超過31個省、直轄市的幾百所學校累計捐贈了價值超過1億元人民幣的運動裝備。 積極參與賑災 2008年汶川發生地震後，安踏向災區捐出資金和物資總額超過1000萬，是體育用品行業首家捐款過千萬的企業。2010年4月青海玉樹地震，安踏向災區捐贈資200萬元，並對災後的學校建設予以了大力支持。2010年初，雲南省會澤縣發生嚴重旱災，安踏攜手國家賽艇隊向為當地捐贈36噸飲用水及其他賑災物資，暫時緩解了全縣生活飲用水困難的狀況。2013年4月四川雅安地震後，安踏又第一時間捐贈了價值1000萬元人民幣的款和物，並於同年5月底攜手楊揚、楊威、王麗萍、馮坤、郭丹丹等知名運動員到雅安看望了受災青少年。2014年，雲南省昭通市魯甸地區遭遇6.5級地震，超過100萬同胞受災。安踏體育用品有限公司作為國內體育用品行業領軍企業，率先向地震災區捐贈價值500萬元的款物，希望幫助災區同胞重建信心、共度難關。

❺ 你見過哪些很棒的營銷手段

現在的營銷手段多的數不勝數，我就說一下最近2年比較火的跨界營銷吧，分享幾個網上有趣的營銷案例。

1.可口可樂X安踏

今年5月份，可口可樂和安踏聯名，推出了一款跑鞋——「氫跑鞋」在夏季的開始才給我們帶來了不一樣的視覺沖擊，整體配色由可口可樂的紅與安踏白組成，紅色與白色的經典搭配，簡直不要太好看。

除了球鞋之外，二者還推出了拖鞋，可樂和拖鞋簡直就是夏日必備品，讓人看了，忍不住就想買。

❻ 安踏對渠道管理不完善有哪些方面和對網路營銷不夠重視都有哪些

安踏的渠道模式我了解了一些，其實不是他們不重視渠道。安踏在國內做渠道還是比較成功的案例，而且管理方面也比較到位。但是這個到位指的是總部和區域總代的關系。至於您說的不完善，我個人覺得您這邊應該是屬於總代下面的分銷商。安踏網點過多，總部不可能全面照應，依靠的是代理經銷商的輔助管理，如果代理商方面鬆懈了， 下面的分銷商自然會出現人員管理、貨品供應、活動促銷脫節等現象。

至於網路營銷方面的缺陷主要說的應該是網店給實體店的沖擊吧？這個是無法避免的。唯一解決辦法就是總部統一管理網路銷售，實行實體店24小時送貨制度。也就是說總部銷售一件商品，馬山聯系消費者附近的實體店進行送貨制度。利潤歸實體店。這樣既可以提升實體店的積極配合力度，又能將實體店整合在一起。

個人建議僅供參考。

❼ 安踏網路營銷存在的問題

安踏網路營銷存在的問題：
1.安踏集團尚未形成有效的營銷戰略體系，
2. 安踏集團品牌的技術含量低。

❽ 在天貓安踏是如何展開網路營銷的

網路營銷實質上是電子營銷和線上營銷（互聯網上），這種營銷模式是指充分藉助互聯網這個新興媒介對廣大網路用戶展開的一種營銷策略，盡可能的實現產品的銷售過程順利完成。筆者在閱讀大量的國內外關於網路營銷的特點主要有其損耗小、效果強、成本低和營銷量大等特點。網路營銷是建立在Internet的基礎上，利用多媒體和數字化信息的技術實現既定的營銷目標。簡而言之，網路營銷就是憑借互聯網這種技術實現其自身已經設定的營銷目標，以最小的成本獲取最大的經濟利益並保證企業的穩定持續發展。

❾ 安踏的數字營銷是如何做的

通過電商直播平台加大營銷。
貨品方面，「安踏體育」直接上架在其他平台已驗證過的爆款商品，結果「業績直接突破20萬」。這也使得「安踏體育」在自播初期直接跳過了測品環節，縮短了自播流程，也再一次驗證了「好產品全網通殺」的轉化效果。
運營方面，安踏體育則使用了標准打法：從善用幸運星等運營工具，搭配球星限量盲盒等贈品外，還通過不斷磨合團隊提升直播間運營效率。
投放方面，「安踏體育」基本貫徹了「先漲粉、後賣貨」的邏輯。前期的打發以加粉為主，然後在提升直播間的ROI。
通過復盤來看，藉助服務商快速補齊人力和經驗上的不足，並通過爆款商品快速打開局面，同時借用投放工具、官方扶持推動店鋪爬坡，嘗試賬號矩陣、達人分銷等，這些經驗也進一步豐富了快手上的品牌營銷方法論。對於國貨品牌如何在快手上進行網路營銷，安踏給出了答案，也提供了一個新的標准樣本，供大家學習及參考。
數字營銷就是藉助於互聯網路電腦通訊技術和數字互動式媒體來實現營銷目標的一種營銷方式，數字營銷是基於明確的資料庫對象，通過數字化多媒體渠道，實現營銷精準化，營銷效果可量化，數據化。數字營銷包含了很多互聯網營銷中的技術與實踐，除了網路渠道的社區媒體，電子廣告等，數字營銷的范圍要更加廣泛，還包括了非網路渠道的電視等。數字營銷曾被看作是特殊領域的獨立營銷形式。

❿ 安踏的營銷模式與經濟戰略。

安踏模式
1、明星代言。邀請體育明星作為品牌的代言人，是如今體育運動服裝企業最常用的營銷手段之一。1999年安踏與乒乓球運動員孔令輝簽署品牌代言合約。2000年悉尼奧運會孔令輝奪得乒乓球男子單打冠軍，安踏抓准這一時機，製作了多款由孔令輝代言的品牌廣告。廣告一經播出，收到了良好的效果。在隨後的明星代言中，邀請巴特爾、馮坤、斯科拉等各個領域的知名體育明星，他們努力拚搏、奮發圖強的體育精神很好的詮釋了安踏「keep moving」( 永不止步) 的品牌定位。 /2、賽事贊助。如今，人們對於體育賽事的關注度顯著提升，企業可以通過某一體育賽事的贊助，迅速的提高品牌價值和知名度。實際上對體育賽事的贊助實際上是一個博弈的過程。企業必須分析自身的經濟條件和品牌定位選擇贊助最適合企業發展的，與企業品牌最契合的體育賽事。
從1991年成立以來，安踏投入到體育賽事的贊助資金數億元。賽事贊助提高了安踏知名度的同時，也穩固了與國際品牌較量的資本。經過十幾年的賽事贊助的營銷積累，安踏真正確立了專業的體育用品之路。
差異化營銷。1999年，安踏簽約孔令輝，隨後投入500萬元，這一費用相當於安踏當年上半年的利潤，在中央電視台體育頻道投放廣告。這一驚人之舉收獲了相當好的效果。2000年安踏的銷售額達到3億元，足足是1997年的6倍。到了2004年雅典奧運會，安踏開始利用品牌創新、挖掘新的消費群體和更改品牌廣告語等手段提升自己的核心競爭力，增強了在消費者的心目中區別於其他品牌的辨識度。2005年，安踏斥資3000萬元，成立國內第一家運動科學實驗室。「芯技術」、「抓地技術」、「防扭技術」、「耐磨橡膠」等一系列技術相繼問世，提升了產品的科技含量，積累了品牌難以模仿的競爭優勢。與此同時，安踏開始改變沿用多年的廣告語，由「我選擇，我喜歡」轉變為「keep moving」( 永不止步) ，安踏希望將自己的目標用戶定位在18至30歲的年輕消費者。他們敢於冒險，喜愛運動，努力拚搏的青春特點與這一廣告語相契合。2006年安踏開始贊助在上海、北京、廣州等多個城市舉行的中國最大規模的街頭籃球賽以及各式各樣的極限運動。目的是通過贊助這些年輕人參與的運動，讓他們更好的了解安踏，了解安踏的品牌魅力和內涵，增加曝光率。
3、文化營銷。在新一期的品牌廣告中，安踏購買了英國歌曲《we are the champions》的版權，將這首歌作為廣告的配樂，並賦予它一個更積極的含義，請來從事專業體育訓練的小選手來講述他們的奮斗故事，他們沒有知名度，沒有顯赫的背景和家事，沒有成為國際頂級運動員的天賦，但是他們充滿朝氣，滿身汗水。在整個廣告片中，充斥著完完全全的「草根族」，傳達著「草根族」永不止步的成功源動力。安踏正是透過「草根文化」的營銷方式，向人們傳達著自己的品牌訴求: 將超越自己、永不止步的體育精神融入到每個人的生活中去。
網路化營銷。截止到2010年底，我國電子商務規模已經達到4.8萬億元。2011年6月，我國網民數量已經超過4.85億，互聯網普及率達到36.2%。越來越多的企業開始關注並重視網路營銷。研究中國網民的年齡構成不難發現， 15至30歲的年輕網民占據了半壁江山，這一年齡群正是安踏所希望吸引的主力消費群體。安踏與卓越亞馬遜、樂淘、淘寶等受網民青睞的電子商務網站合作。同時在各大門戶網站上以首屏廣告的方式給潛在的消費者以強大的視覺沖擊力。
4、公益營銷。公益營銷是近幾年發展起來的一種特殊的營銷方式。企業將自己的營銷戰略與公益活動相結合，收獲公益效益的同時，提高了企業的知名度和美譽度。在消費者的心目中樹立富有社會責任感的公司形象，顧客在選擇同類商品的時候就會優先考慮該品牌的產品。安踏公司在實施公益營銷時將體育精神和企業文化的內涵融入其中，取得了很好的效果，贏得了社會的贊譽和認同。