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紅黃藍幼兒園網路營銷

發布時間:2022-11-15 09:11:28

Ⅰ 紅黃藍有哪些業務呢

我知道的紅黃藍的業務范圍主要包含有親子園教育、幼兒園教育、父母育兒堂、家庭教育系列產品、兒童藝術團等等,當初經過考察,我加盟的是紅黃藍的親子園,因為課程比較豐富,而且可以根據孩子的年齡段和興趣愛好來選擇,這一點是不少家長比較關注的,我覺得在市場上還是比較占優勢的,很多家長都是沖這點來咨詢的。

Ⅱ 紅黃藍的運營模式是怎麼樣的

紅黃藍有標准化的運營管理模式,品牌方採用獨創的直盟模式,有垂直標准化管理,可以保障加盟園所的質量,確保園所營利,而且加盟紅黃藍的門檻並不高,主要就是確保自己有足夠的資金支持開園,其他各項小到開園手續大到課程體系,品牌方會提供詳盡的咨詢指導和服務,加盟的話還是可以放心的具體不妨網路一下了解更多。

Ⅲ 紅黃藍男幼師讓男童聞腳,你怎麼看這件事

近日,網路流傳疑似紅黃藍幼兒園男幼師發布的男童聞腳照片。4月13日,紅黃藍教育機構在官方微博發布情況說明稱,總部已責成園所對其進行辭退處理,目前園所也在全力配合公安機關的調查取證工作。

每當如紅黃藍教育機構發生這樣的虐童事件被曝光後,公眾尤其是孩子們的父母第一時間會感覺異常的震驚和憤怒,然而等到輿論一平息,教育機構還是能夠繼續招生。因此,要預防虐待兒童現象首先要培養公眾對此種行為的零容忍態度, 不給任何傷害兒童的行為留任何空間,不讓兒童處於受到傷害的風險之中。

Ⅳ 紅黃藍教育機構旗下北京幼兒園半年前曾曝出傷害事件嗎

這是紅黃藍在北京的幼兒園第一次爆出輿情事件嗎?答案是否定的

紅黃藍教育機構的官方微博賬號今年4月20日13點57分曾經發出一條帖子,就北京市大紅門幼兒園「個別教師出現的嚴重錯誤行為」發表了聲明,這份聲明中提到紅黃藍教育機構對涉事教師要求立即停止工作配合調查,大紅門幼兒園園長被立即停職檢查。

圖:4月21日,北京《法制晚報》A8版相關報道

今年9月7日《北京青年報》A12版曾刊登文章《紅黃藍幼兒園擬赴美上市 打算籌集最多1億美元》,其中提到這家教育機構「被曝疑似不止一次虐待學生」。這篇文章還稱, 紅黃藍被稱作天價幼兒園。有學員家長指出方庄紅黃藍國際班學費為6800元/月,也有家長指出甚至還有每月上萬的天價學費。

在紅黃藍教育的官網上有這樣的介紹:2017年9月27日,紅黃藍(NYSE:RYB)在美國紐約證券交易所掛牌上市,成為中國第一家獨立上市的學前教育企業。

看來監管還是不到位,讓不法事件頻繁發生,應該嚴嚴肅處理,以儆效尤!

Ⅳ 紅黃藍幼兒園的教育理念是什麼

依託親子園與幼兒園互動發展的模式,紅黃藍倡導快樂教育、健康成長的新生活方式,紅黃藍幼兒園在每個教育細節上都精益求精,致力於為幼兒創造安全、環保、舒適、快樂的學習環境和成長空間,會更加的尊重和了解孩子,探索如何給予孩子適合的愛與教育 。

Ⅵ 幼兒園網站怎麼弄

幼兒園很有必要建設自己的網站。

Ⅶ 紅黃藍怎麼回應"虐童"事件的

今天,@紅黃藍教育機構發布了關於新天地幼兒園的聲明

據多家媒體報道,北京朝陽管庄一紅黃藍幼兒園涉嫌虐童,區教委已成立工作組進駐幼兒園調查。

作為一個媽媽,每當看到這樣的事情,我都特別不能忍受,他們傷害的是最最弱小的孩子啊。這些傷害,不僅讓孩子們的身體受折磨,更會給他們的精神蒙上陰影,甚至會影響到他們的一生。

我知道這是極端個案,是百分之一甚至千分之一、萬分之一,但對受傷害的孩子來說,這樣的傷害是百分之百,對受傷害孩子的家庭來說,這樣的痛苦是百分之百。我們不能用「平均數」去平復他們受到的傷害;我們不能用「極少數」去縱容那些潛在的傷害。我們應該讓每一起虐童事件的涉事者都付出沉重的代價;我們應該徹底鏟除虐童行為滋生的土壤。

那些傷害孩子的幼師,他們看不到孩子的可愛,因為他們對孩子沒有產生真正的愛。如果我們不能嚴格控制幼師的准入門檻,不能大力提升幼師的素質,不能盡快完善對幼師的管理,不能以強有力的執法示範「以儆效尤」,就很難保證不會再有孩子受到傷害。

作為家長,我們覺得孩子調皮也是可愛,哭鬧也是可愛,但在一些幼師的眼裡,這些都是不聽話的表現,都會成為他們傷害孩子的導火線。我們希望所有的幼師都有愛心,能善待我們的孩子;我們更希望監管有力度,能保護我們的孩子。面對著幼小的孩子,「德治」與「法治」兩只手都要張開,才能給他們撐起一片充滿關愛、沒有傷害的天空。

Ⅷ 紅黃藍幼兒園的介紹

紅黃藍幼兒園是紅黃藍教育機構旗下為2-6歲中國兒童提供專業幼兒教育服務的知名幼教品牌。紅黃藍幼兒園成立於1998年,研究成功了早教教材。

2003年後,紅黃藍在北京市豐台區右安門開辦了第一家幼兒園。經過十餘年發展,紅黃藍的業務范圍擴展為親子園教育、幼兒園教育、竹兜育兒家庭教育系列產品、兒童藝術團等多個領域。

2019年8月,紅黃藍Q2凈營收同比增12.8% 受在園學生人數同比增近三成推動。2019年11月20日,紅黃藍(RYB.US)Q3營收4373萬美元,同比增長24%。

2020年一季度,受疫情影響,紅黃藍營收大幅下降,凈虧損擴大十倍。其一季度凈收入從2019年同期的3430萬美元下降到1730萬美元,降幅高達49.5%;2020年一季度,凈虧損3201萬美元,較2019年同期虧損擴大1092.6%。

(8)紅黃藍幼兒園網路營銷擴展閱讀

「紅黃藍」幼師竟讓男童聞腳:

2021年4月12日,一男子在其微信朋友圈發布三張男童聞大人腳的照片,並配文稱「從小培養m」,並在留言中自稱「你品你細品,已經屏蔽家長領導了」。微博發出後引發網友大量關注。

江西省瑞金市教科體局通過官微回應:關注到有網友反映紅黃藍幼兒園教師情況,第一時間成立調查組,對涉事的紅黃藍幼兒園和該名教師迅速開展調查。該教師今晚已被停職接受調查。

Ⅸ 如何評價紅黃藍早教機構的課程呢

還可以,但具體還是要根據自家孩子是否合適來判斷。

紅黃藍教育(RYB Ecation)成立於1998年,在中國300多個城市,擁有1300多家親子園和近500家高品質幼兒園。2017年9月27日,紅黃藍(NYSE:RYB)在美國紐約證券交易所掛牌上市,成為中國第一家獨立上市的學前教育企業。

2019年2月10日,在政策和資本市場的雙重壓力下,紅黃藍試圖通過收購、更名從幼兒園品牌轉型為教育平台,正式更名為:GEH Ecation。

企業文化

紅黃藍含義:

R,red,紅色;Y,yellow,黃色;B,blue,藍色。

紅黃藍三色是美術中的三原色,這世間所有的色彩和圖畫都源自這三種顏色的組合、調配,變幻出無限可能;寓意紅黃藍將賦予寶寶們一個五彩斑斕的美麗新世界。

核心理念:

願景:百年紅黃藍·成長的搖籃。

使命:讓每個孩子享受適合的愛與教育。

核心價值觀:愛心與責任。

企業精神:我們是一家人。

教育觀:

教育理念:讓孩子在快樂中體驗、學習、成長。

教育目標:培養健康、快樂、有競爭力的兒童。

服務觀:

用心澆慧,用愛感動。每一位家長和孩子都是我們最好的導師,用心創造感動,用愛關注成長,打造與用戶的零距離。

Ⅹ 想知道紅黃藍的業務范圍,知道的說一下吧~

紅黃藍的業務范圍主要包含有親子園教育、幼兒園教育、父母育兒堂、家庭教育系列產品、兒童藝術團等等,我對親子園的教育還是比較感興趣的,裡面的課程設置真的是非常豐富且有特色,可以根據孩子們的年齡段來選擇合適的課程,玩中學,學中樂,非常符合孩子們的發展特點,我剛給孩子報了名,就等著帶她去上課了。

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