網路營銷產業鏈分析

⑴ 營銷方案

為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那要怎麼制定科學的方案呢？以下是我收集整理的營銷方案8篇，希望能夠幫助到大家。

營銷方案 篇1

建材營銷不必僅局限於那老幾樣的營銷方案，縱觀各行各業的營銷創新，當中可以讓建材行業借鑒的還有很多。經過筆者一年多的博客實踐證明，建材營銷方案可以在八個方面發揮作用：博客品牌、網址推廣、信息發布、銷售促進、銷售渠道、顧客服務、顧客關系、網上調研。這八種作用也就是筆者自己認為的建材營銷方案的八大職能，建材營銷方案策略的制訂和各種建材營銷方案手段的實施也以發揮這些職能為目的。

一、品牌建材營銷方案。建材營銷方案的重要任務之一就是在互聯網上建立並推廣企業的品牌，知名企業的網下品牌可以在網上得以延伸，一般企業則可以通過互聯網快速樹立品牌形象，並提升企業整體形象。博客品牌建設是以企業網站建設為基礎，通過一系列的推廣措施，達到顧客和公眾對企業的認知和認可。在一定程度上說，博客品牌的價值甚至高於通過博客獲得的直接收益。

二、網址推廣建材營銷方案。這是建材營銷方案最基本的職能之一，在幾年前，甚至認為建材營銷方案就是網址推廣。相對於其他功能來說，網址推廣顯得更為迫切和重要，網站所有功能的發揮都要一定的訪問量為基礎，所以，網址推廣是建材營銷方案的核心工作。

三、信息發布建材營銷方案。網站是一種信息載體，通過網站發布信息是建材營銷方案的主要方法之一，同時，信息發布也是建材營銷方案的基本職能，所以也可以這樣理解，無論哪種建材營銷方案方式，結果都是將一定的信息傳遞給目標人群，包括顧客/潛在顧客、媒體、合作夥伴、競爭者等等。

四、銷售促進建材營銷方案。營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助，建材營銷方案也不例外，大部分建材營銷方案方法都與直接或間接促進銷售有關，但促進銷售並不限於促進網上銷售，事實上，建材營銷方案在很多情況下對於促進網下銷售十分有價值。

五、銷售渠道建材營銷方案。一個具備網上交易功能的企業網站本身就是一個網上交易場所，網上銷售是企業銷售渠道在網上的延伸，網上銷售渠道建設也不限於網站本身，還包括建立在綜合電子商務平台上的網上商店，以及與其他電子商務網站不同形式的合作等。

六、顧客服務建材營銷方案。互聯網提供了更加方便的在線顧客服務手段，從形式最簡單的FAQ（常見問題解答），到郵件列表，以及BBS、聊天室等各種即時信息服務，顧客服務質量對於建材營銷方案效果具有重要影響。

七、顧客關系建材營銷方案。良好的顧客關系是建材營銷方案取得成效的必要條件，通過網站的交互性、顧客參與等方式在開展顧客服務的同時，也增進了顧客關系。

八、網上調研建材營銷方案。通過在線調查表或者電子郵件等方式，可以完成網上市場調研，相對傳統市場調研，網上調研具有高效率、低成本的特點，因此，網上調研成為建材營銷方案的主要職能之一。

建材營銷方案的意義就在於充分發揮博客的各種職能，讓網上經營的整體效益最大化。建材營銷方案的職能是通過各種建材營銷方案方法來實現的，建材營銷方案的各個職能之間並非相互獨立的，同一個職能可能需要多種建材營銷方案方法的共同作用，而同一種建材營銷方案方法也可能適用於多個建材營銷方案職能。

營銷方案 篇2

一、網路營銷環境分析

當前，我國飼料添加劑行業的整體網路營銷水平還處於初級階段，究其原因還是大部分企業對飼料添加劑網路營銷項目沒有一個系統性、策略性的認識，沒有做好項目的整體前期規劃，縱觀國內整個飼料添加劑行業，飼料添加劑企業網路營銷的效果還是有很大的提升空間。

在國內很少人明白廈門美爾吉生物科技有限公司，當然對它的產品也就知之甚少。根據這一存在的主要問題我們實施網路營銷方案，最根本的目的就是對企業進行網路宣傳！在短期內（大概一個月）建立一個全新的網站並迅速投以使用，用一年的時間將企業網站知名度提高到國內同行業前幾名，並最終提高企業的銷售業績。

戰略重點：以網路為重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場，為產品准確定位，突出企業形象和產品特色，採取差異化的網路營銷競爭策略。

二、網路營銷盈利模式

（一）營銷目標

1、項目好處

藉助網路迅速提升貴公司在國內飼料行業的品牌知名度，提升網站流量，進而提高流量轉化率，促進銷售業績的增長。

藉助網路迅速為招代理商帶給足夠的意向客戶。

藉助網路迅速獲取飼料添加劑主要采購公司的客戶資料。

最終銷售需要靠線下。

2、整體思路

針對采購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設一個營銷型網站。

立足搜索引擎採取競價和SEO兩種方式守住目標群體的網路必經渠道。輔助以行業網站、論壇、群等相關性網路圈子，向目標群體主動傳播。

3、目標客戶

飼料添加劑企業處於飼料工業產業鏈的上游末端，飼料添加劑企業客戶構成多數是飼料生產廠、大型養殖公司、省市一級的大經銷商和中小型養殖戶。

4、產品定位

保健促增長，安全綠色環保。

（二）渠道策略

飼料添加劑鑒於在國內網上在線銷售並不理想，且飼料添加劑的在線支付額大，對網路的安全要求高，消費者大都還是喜歡以傳統的方式購買的具體狀況，我們將策略的重點放在建立一個宣傳網站以及網站的推廣促銷上。

1、業務流程

網站規劃建設→網站推廣→目標客戶獲取信息→訪問網站→網上或電話咨詢→線下約談→成交→售後服務→轉介紹

網路只是為客戶帶給初步溝通，篩選客戶的同時順利入圍客戶的選取名單，並獲取客戶資料，線下約談更為重要。

2、網站資料策劃

網站主要由7個部分組成，分別是：網站首頁、公司概況、產品中心、技術中心、行業動態、客服中心、聯系我們。

網站首頁――公司概況、行業動態、產品中心、技術中心

公司概況――公司簡介、管理層介紹、組織機構圖、企業文化（企業戰略、經營理念、榮譽表彰）、聯系方式、各種關聯網站鏈接、招聘與培訓（招聘信息、培訓、人力資源信箱）

產品中心――產品特色、產品成分、產品功效、價格介紹

技術中心――生產設備、技術人員

行業動態――綜合財經、飼料添加劑市場、網站通告、行業專題、行情分析、專業評論客服中心――用戶注冊及許可權賦予、迴音欄（咨詢與解答）、投訴與推薦、總經理郵箱、聯系我們。

聯系我們――公司名稱、公司地址、聯系電話、傳真、郵箱、網址

（三）400電話（由貴公司完成）

400電話能夠提升企業形象、提高廣告效果、增加信任度、加強客戶滿意度、避免流失客戶資源、是800免費電話升級版，已經成了眾多企業公司必備的營銷工具之一。

400電話要在網站建成之前申請成功。

三、網站推廣策略

採取針對性網路傳播推廣。目標：讓行業遍布公司產品信息，一有需求立刻能想到貴公司。主要網路推廣傳播策略如下：

1、網路

網路競價投放、SEO優化自然排行、網路明白、網路貼吧、網路等。

2、行業網站

飼料添加劑類及相關網站、社區論壇等。

3、新聞門戶

在新浪、網易、搜狐、騰訊等門戶站投放新聞，樹立品牌形象的同時搶占網路首頁入口。

4、B2B平台

在阿里、慧聰網等大小B2B平台做推廣。

5、其他輔助

透過其他如論壇、分類信息、批發類網站平台等做常規日常推廣。

四、網站推廣效果評估

網站上線運營3個月後，初步預計能做到日IP400以上，日咨詢20人次以上。而最終能否成交主要看線下溝通，這目前沒法測算。但是根據我們以前項目經驗來看，日咨詢20人，那肯定至少有50%既10人留下聯系方式。也就是說在6個月後，網站每一天能夠積累10個深度意向客戶，每月就是200多個。

同時，不管是代理批發還是采購，成交數額都比較大，所以最終成交相對也慢一些。

營銷方案 篇3

一、營銷思路：

3月8日是國際三八婦女節，一個彰顯現代女性地位、呵護女性的節日。元宵節過後，年味逐漸淡去。進入三月份，一年的工作和計劃正式步入正軌。正值春季，氣溫回升，換季換裝，春裝熱賣。而以「女性」為主導的節日氛圍，讓這個平淡的日子變得溫馨而不平凡。

二、營銷目的：

通過大力度的商品活動，回饋顧客；借「女人季」，回饋社會；通過提升體驗，吸引顧客迴流；以獨特的營銷視角，創新的思路，在商圈中引起轟動，製造爆點，吸引公眾目光，進而提銷售。

三、活動主題：爛漫女人季

四、活動時間：3月4日-3月10日（共7天）

DM 安排：8P 6000份（主題及生鮮3P/營運4P /百貨1P）

五、營銷策略：

SP1主題：女王三十六計

活動時間：3月4日-3月6日

活動內容：活動期間，女性顧客在百貨消費滿138元或超市滿48元即可參與「女王三十六計」活動，從2-10各有2張撲克牌（共36張牌），從中隨機抽出2張，如果配對成功（如兩張6）即可獲贈太陽卷紙一提；如果兩張牌的數字是連續的（如7，8）即可獲贈飲料一支！

游戲規則：

①游戲中，所有撲克牌背面朝上，顧客隨機抽取兩張進行配對；

②單張小票限最多3次，團購不參與此活動。

贈品數量：紙巾:3天*150提/天*10元/提=4500

飲料：3天*200支/天*2元/支=1200

費用預估：5700元

SP2主題：女神駕到，不得無「禮」

1)活動時間：20xx年3月8日(三八節當日)

2)活動地點：超市服務台

3)活動內容：

A.活動當日，凡是3月8日出生的女性顧客，均可持身份證到服務台可免費贈送康乃馨鮮花1支（限前20名），先到先得，送完為止！費用：200元

B.活動當日，凡是女性顧客進店任意消費即可免費辦理會員卡1張

六：總費用預算：

8PDM費用0.58元/張（6000） 活動費用 宣傳費用 總費用

3480 5900 100 9480

營銷方案 篇4

一、車位信息

世和御景居住戶數750戶，車位200個，目前只銷售64個，為了方便客戶購房車位，與建行合作，推出車位分期付款，促進車位銷售。

二、推廣策略

車位營銷過程中，為了確保實現車位良好的消化，我們制定了一個適合世和御景項目停車位銷售的推廣策略。

1、推廣廣告語：買車位可以分期付款啦

2、具體策略：

制定相關促銷優惠活動辦法。加大優惠力度。

一次性付款優惠5000元

三、推廣節奏

1、電話告知業主車位可以分期付款的信息。

2、在小區門口設立桁架

3、售樓部內X展架

營銷方案 篇5

一、原節目套餐除基本包和單頻道訂購保留外，其餘銷售品一律取消，不再進行訂購。

二、鑒於整轉期工作已結束，原訂購基本包一年贈送兩個月B+C銷售品予以取消。

三、因涉及版權問題原NVOD准視頻點播不再進行單獨訂購，均隨節目包訂購贈送。

四、20xx年實施的新銷售品方案

1、A基本包，節目套數70套，年定價300元，保持不變。

2、經濟包（月定價28元）90套節目 主機年定價336元

頻道組成：基本包中70套節目，另加：家庭理財、新科動漫、文物寶庫、城市建設、彩民在線、攝影頻道、百姓健康、DV生活、央視精品、家庭健康、碟市、職業指南、老年福、書畫、現代美食、現代女性、女性時尚、靚妝、優優寶貝、老故事20套節目。

3、家家樂套餐（月定價33元） 188套節目（基本包+中數、鼎視）送准視頻點播 年定價396元

4、溫馨家套餐（月定價60元）134套節目（基本包+中數、鼎視、華誠包）送准視頻點播 年定價720元

原則上各銷售品均應包年訂購，不得拆開單獨訂購。其中三、四套餐在春節促銷期間均贈送禮品。

五、高清套餐

高清捆綁

買高清機頂盒送高清的電影一年（原價1800元/年）均加贈遙控器一個。

售價：摩托羅拉機頂盒960元贈送CHC高清的電影一年。

六、第二終端

凡辦理第二、第三終端，均免增端費50元，並加贈遙控器一個。

辦理第二、三終端及高清均贈送禮品。

營銷方案 篇6

又到了一年一度工作總結和制定計劃的時期了。在一個汽車4S店裡，通常銷售和售後和業務部門的完成和計劃各項指標受到上級領導的禮遇和關注，市場部可量化的考核指標不多也不是業務核心指標，通常領導們關心的多是這一年下來統共花費了多少錢，有沒有超出預算指標這些問題。因此，市場部的年度計劃基本流於如何把這些錢花掉應付了事，例行地根據往年的營銷廣宣投放和活動制定計劃，而這些計劃的操作性和可行性也只能來年再說了。其實，市場部在制定年度營銷計劃時，也會有量化的數據為依據分配預算額度，並根據營銷節點節奏把握來制定一份有數據支撐、切實可行的年度計劃，對年度的市場工作開展有指導作用。

一、年度預算額度的確立

首先，市場經理要研究主機廠每年一度商務政策周關於市場廣宣方面所能予以支持的額度，通常包括線上廣告線下活動、戶外大牌、巡展外展、品牌支持、網路集采幾個方面，各品牌主機廠廣宣支持的項目名稱可能有差異，但實際內容涵蓋的多是這些方面，市場經理通過主機廠給予廣宣政策的支持，可以計算出下一年度所能使用的營銷計劃的預算額度，再結合本年度營銷費用，和總經理匯報下年度的費用預算，得到批准後，年度費用預算額度一確立即可以著手制定下年度的營銷計劃了。

二、年度預算額度如何進行分配

以100萬為例，如果計劃中下年度預算額度為100萬，專營店市場經理可以近三年(包含20xx年)銷量統計得出的銷售佔比，得出100萬費用額度的分配值，即可得出月度營銷費用的分配額度。當然，如果你是新建店，可以肯定廣宣支持的費用不會太多，可以根據年度銷量計劃佔比，得出營銷預算額度的分配值。這樣，根據銷售佔比分配到每月的營銷額度不是拍腦袋得出來的，在工作匯報時也會得到領導的認同。

在微信、微博這些新媒體興起前，專營店以報紙、電視、電台傳統媒體投放廣告為主，這些每天每周投放的線上廣告列入常態營銷中，在年度的廣告投放中占據相當大的比例，甚至半壁江山。以節假日、季節、消費習慣為主的營銷稱為節點營銷，節點營銷通常以線下活動為主，主要目的是迎合節日行情促銷抓單促成交。20xx年以後，專營店在報紙雜志這些紙媒廣告投放數額減少，20xx年度基本放棄報紙投放廣告，轉而投向微信微博吸粉朋友圈推送、電視廣告也隨著互聯網人群移動端傾斜，廣告價格昂貴本來就望而卻步，轉向電視開機換台這樣價格較低的電視廣告形式面向縣級地區下沉滲透。微信微博投放以專營店自營投放為主，朋友圈推送不產生費用。市場經理可以把電台年單、戶外大牌、網路集采、店頭活動物料列為常態營銷費用，如果這些費用占據40萬，全年預算費用100萬，那麼剩下的60萬費用，按照分配額度分配到各月進行使用。

三、月度營銷預算費用的使用

拋去固定使用的常態營銷費用，餘下的費用主要適用於線下活動和配合節點活動特點配套的額外少量的線上費用。

在一年當中，汽車4S店上半年任務重壓力大，在經歷了1-2月春節前後購買高峰和春節空窗期，北方地區隨著3月份天氣的轉暖，專營店走出去，組織進行各種大型和小型的巡展車展，大型車展保持一個月一次露出，在銷售旺季的5月、9月甚至一個月兩次的車展，場地費用是巡展項目的主要支出，費用額度也不少，其他小型的定向促銷類外展、夜展費用投入較少，工作人員投入精力較多一些。在線下活動中，一年中5月和9月是新車上市的密集期，主機廠的新車上市活動支持多集中在一二線城市，三四線城市可借勢主機廠新車上市密集的排期計劃，或與車展聯合或在店頭自行舉辦較為大型的品牌推廣新車上市發布會，提升品牌知名度，增加新車曝光，同時銷售促單，使費用成本更趨合理。在較為大型的品牌推廣外，專營店迎合節假日、季節和消費習慣而策劃的店頭活動，力求小而美：活動形式明確、費用較少、設置活動細節黏住客戶，增加客戶與專營店的互動性，促進客戶來店和成交。在配合這些節點線下活動時，市場經理可根據活動需求投放與之配套的短期網路廣告或第三方平台開發的新型媒體投放，費用不多，有效抓取客戶信息，有效的促進來店，以利於銷售顧問後期跟蹤，直至成交。市場經理還可以根據北方季節和消費習慣，賀歲和春節觀影檔期間，在影院投放貼片廣告和新車擺放，進行車型的推廣和品牌的露出。專營店計劃中會員活動的舉辦也很重要，經營尤其是三年以上的'專營店，年終答謝會、車主大講堂、踏青採摘自駕游、愛心公益活動，有效的提升客戶的品牌忠誠度。巡展車展活動、新車推廣、節點活動、答謝自駕游車主活動這些線下活動一波連一波，等輪番活動下來，這一年的指針也走了一圈了。

凡事預則立，不預則廢。市場經理按照以上三個方面制定的年度營銷計劃，在後續的實際工作過程中較好執行，並配合主機廠的營銷策略適時調整或微調，對計劃和活動的實施不斷地總結、改進，相信一年下來，市場經理對市場部的工作會有進一步的提升。

營銷方案 篇7

年度營銷計劃方案直接影響到企業全年的營銷業績乃至連續幾年的企業發展速度，所以不可掉以輕心，要認真調查、分析、研究、斟酌，才能制訂一套比較符合實際的年度營銷計劃。

1、進行充分的市場調研

沒有調查就沒有發言權。每年，公司在制定年度營銷計劃時，需要抽出公司的精兵強將對市場信息和公司資料庫進行調查和篩選。調查內容主要分為兩部分：內部主要清楚自己的家底，如：現在的銷售業績、盈利水平、資金狀況、人才結構、產品生命周期、市場網路(每個渠道有多少家終端在銷售公司的產品、未開發的有多少)等，是否到了最佳匹配，還有多少潛力可挖掘等;外部主要能清楚國家產業政策、當地的經濟狀況、消費習慣等，以及主要競爭對手的競品分析、推廣方式分析、傳播方式分析、銷售模式分析、渠道特徵分析等。把這些問題都搞清楚了，然後做SWOT分析，制定切合實際的年度營銷計劃，公司的競爭力就會提高，年度銷售目標就會順利完成。

2、整合公司的所有資源

年度營銷計劃是關繫到公司全局的行動藍圖。制定這個藍圖時，必須調動公司內部和外部、過去和現在、甚至包括潛在的所有資源，制定一套最高效的運轉方案和計劃，為實現營銷目標服務，具體包括：資金資源、產品資源、配送資源、人力資源、網路資源、社區資源、媒介資源、政府資源等等。

3、掌握公司一個發展的「度」

制定年度營銷計劃還應掌握一個「度」的問題，因為把營銷計劃制定的過低無疑是在浪費公司資源，影響公司的發展速度。而把年度營銷計劃制定的過高，執行起來很困難，自上而下壓力過大，就會造成為了銷量不擇手段的「短期行為」，從而導致市場上出現砸價、竄貨等影響公司發展的不良行為。

4、對產品界定，突出產品的作用

每年在做年度營銷計劃時，結合產品和市場的實際表現，確定哪些是「有量無利」的渠道型產品，用來搭建銷售網路穩定客戶;哪些是「有量有利」的黃金型產品，用來確保公司的利潤目標;哪些是「有利無量」的朝陽產品需要培養;哪些是為了阻止競爭手對手的「炮灰型產品」;哪些是「季節型產品」等突出每個產品的作用。這些產品分別能給公司帶來的市場份額和利潤如何?這些產品的生命周期如何?是否能維持現有的價位和銷量?如果受市場競爭的影響，這些產品的銷量和利潤下降怎麼辦?這些因素，在制定年度營銷計劃時都會考慮。

5、分工明確、目標清晰

有的經銷商制定年度營銷計劃過於粗放，只有大框框和總數字。如：今年我公司銷售額要增加多少多少，具體怎麼增長?哪個產品增長?由誰來完成增長等等。沒有具體的營銷計劃實施方案，各項營銷目標也沒有落實到具體的部門和具體的的責任人。如果組織結構相互扯皮，分工不明確，用人不得力或者關鍵崗位人員錯位，都會造成營銷計劃無法順利實施。如同打仗，有好帥還得要有良將，有良將還得有精兵，才能出師必勝。分工不明確或者目標不清晰都會造成人力資源的嚴重浪費並且影響銷售目標的完成。

因此，每年在制定營銷計劃時，讓公司全體員工都清楚地知道今年的年度目標，考慮到市場的不確定因素，將年度銷售目標細化每季度、每月、每周、每日，再明確到每個部門、每個責任人，然後沉著應對，順勢而為，咬定每一日。一日扣一日，日日相扣，以日保周，以周保月，以月保年，抓細、抓實、抓精、抓到位來確保全年銷售計劃的完成。

6、確保營銷制度要配套

營銷管理制度如同軍隊紀律，是所有營銷人員共同遵守的法則。在制定營銷計劃時要確保與營銷制度協調一致。

在制定年度營銷計劃時，根據完成年度營銷計劃的需要建立健全各種管理制度和考核制度、獎罰制度，明確崗位要求，工作內容和工作流程，加強「計劃、執行、檢查、反饋」四個環節的完整性。尤其是建立一個客觀有效的檢查系統，實時、實地的跟蹤執行情況，確保執行的到位。也就是做到事前建標准、事中掌控、事後總結，實現「以制度束人」的規范管理以確保營銷計劃的完成。例如，針對每個銷售人員每天按照銷售計劃分解的目標要做到事前見標准，事中要掌控，事後要總結。

事前建標准：把銷售人員每天的工作目標建立標准，把所有該出現的問題全部用制度形式確立下來，如：

1、工作時間標准：每天晨會時間，上下班時間，下班工作總結時間。

2、拜訪標准：每個銷售人員每天必須嚴格按照終端拜訪八步驟拜訪XX家終端店。

3、生動化標准：每家終端店外廣宣標准、店內廣宣標准，店內產品陳列標准等。

4、銷售產品標准：具體細化到品項。

5、客情標准：終端店主與銷售人員關系熱絡。

6、獎懲標准：遲到早退罰款X元，完不成當天銷量罰款X 元，超額完成當天銷量獎勵X 元。

事中掌控：以上所有標準的實現都要建立在監控、追蹤的基礎上，要確保整個過程在公司掌控之中。

事後總結：對於做得好的按照獎勵機制獎勵，並分享經驗。做得不好的按照處罰標准處罰，並總結教訓。

7、要充分考慮競爭對手的威脅

知己知彼，百戰百勝。在制定營銷計劃時，不要忽視主要競爭對手的存在。有時單純的考慮自己的計劃而忽視了主要競爭對手的反擊反撲，也可能導致營銷計劃目標因受阻而無法實現。尤其是將營銷目標分解到具體產品和具體市場後，就必須把競爭對手的牽制力和破壞力考慮進去。

8、制定合理可控的營銷費用

營銷費用是確保年度營銷計劃完成的必備條件，因此在制定年度營銷計劃時要充分考慮紛繁的營銷費用，如直接推銷費用、銷售銷人員的工資、獎金、差旅費、培訓費等;促銷費用：廣告費、贈品費用、促銷人員工資等;倉儲費用、租金等。而且經銷商一定要確保營銷費用花費的合理性、時效性、可控性等。

⑵ 2019年上半年保險網銷經營數據分析報告

保險小編幫您解答，更多疑問可在線答疑。

互聯網保險是指保險公司或新型第三方保險網以互聯網和電子商務技術為工具來支持保險銷售的經營管理模式。當前持有互聯網保險牌照的保險公司有眾安保險、泰康在線、易安保險和安心保險。
互聯網保險的市場空間包括兩個部分，增量部分是保險市場的自然增長和互聯網創造的新生保險需求;存量部分是互聯網保險對傳統保險渠道的替代。足夠大的保險市場為互聯網保險提供了發展空間;此外，保險行業產業鏈的每個環節都有提升效率和改善用戶體驗的空間。
保費規模持續增長
我國保險行業持續快速發展，據前瞻產業研究院發布的《互聯網保險行業商業模式與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，保費收入規模從2013年的3880億元增長至2016年的3.1萬億元，幾乎增長了10倍。從增速來看，從2011年起，保費收入的同比增速穩步上升，2016年的增速創2008年以來新高，達到27.5%。
如今互聯網保險已經成為了保險行業重要組成部分，其市場份額正在不斷擴張，2015年互聯網保險保費收入2223億元，比2011年增長近69倍。2016年上半年，互聯網保險保費收入1431.1億元，其中，人身險半年保費與2015年全年人身險保費接近。
經營互聯網保險業務的機構逐年增長
截至2017年上半年，國內共有129家保險機構經營互聯網保險業務，傳統保險公司大多已經通過自建網站、或與第三方平台合作等模式開展了互聯網保險業務，保險公司基本已全部觸網。2016年中國保監會記錄的95億份新承保保單中，約有65%在互聯網銷售，截至2016年3月互聯網保民已經超過3.3億。
互聯網保險險種出現了明顯的轉變
在互聯網保險的險種結構方面，出現了明顯轉變的趨勢。其一是由產險向壽險的轉變，在2013年時互聯網保險中產壽險佔比為8:2，而到2016年及以後變為了2:8;其事是由標准化險種逐漸向非標准化險種轉變，曾經互聯網上銷售的產品主要是車險、意外險等類型產品，而到
2016年投違險、年金險和萬能險等非標准化險種占據了互聯網保險絕大多數的保費規模收入，2017年以來年金險和健康險佔比又在持續上升。
互聯網保費規模持續增長，近兩年車險受政策調整影響較大。互聯網保費收入高達2347億元，其中財產險和人身險分別實現保費收入403億元和1945億元，互聯網人身險佔比進一步提升至83%。整體互聯網保費同比增速僅5%，滲透率從2016年9.2%下降至7.6%，2017H1滲透率只有58%。
互聯網保險發展過程中，互聯網巨頭公司的推動作用顯而易見
2013年由阿里、騰訊以及平安共同設立的眾安保險獲得國內首個互聯網保險牌照，近年來以網路、阿里、騰訊以及京東為代表的互聯網公司更是持續在保險領域布局，其中尤以阿里及旗下的螞蟻金服最為積極。其中阿里控股國泰產險，全資設立螞蟻韻保和保進保險，騰訊控股的微民保險於2017年11月正式獲批，網路也於今年10月正式完成對黑龍江聯保龍江保險公司的收購。京東步伐相對較慢，2015年就擬設立的互聯網財險公司至今未有實際動作，但劉強東在2017京東開年大會強調一定會做保險，並且正在申請保險牌照，同時不排除投資購買的方式。

⑶ 網路營銷平台的基本要素和特點是什麼

互聯網推動服務平台的構成和特性是啥？互聯網營銷自然環境的本質特徵是創建公平、系統軟體服務平台、人性化服務。互聯網營銷的因素是溝通交流、付款、個人信用、商品展示等。互聯網營銷自然環境的基本前提是啥？互聯網營銷的界定和因素是啥？網路綜合營銷推廣的基礎推動要素是啥？伴隨著信息化時代的發展趨勢，互聯網營銷也逐漸踏入推動網路整合營銷的路面，它是時期發展趨勢的必然趨勢。那麼網路營銷平台的基本要素和特點是什麼?一、優良的互聯網技術口碑傳播
精神實質控制器有別於商品控制器，由於解決方法並不是客戶的具體要求，只是刺激性客戶的商品生命。由於商品自身設計方案了一個強烈推薦體制，因此根據與盆友共享強烈推薦能夠得到一些益處。主要包括現錢收益、優惠劵、打折和商品及其一些虛似商品的應用。比如，共享資源能夠開啟一些特點並增加VIP的應用。比如,有一些集團公司購置集團公司的商品,立即購置是一個價錢,三人集團公司購置是另一個低價錢,這事實上是一個鼓勵客戶拉盆友的好方式。口碑傳播的特性是當然法律法規、現行政策和政策法規、緊急狀況乃至競爭者的潛在性能的協助，靈活運用各種各樣強勁的潛在性電力能源供她們自身應用。百事初次創立時，一個老飲品大佬可口可樂公司（coca-cola）運用其久遠的歷史時間和中華傳統文化做為英國的零售點，取笑可口可樂做為一個級新生、沒有歷史時間、沒有文化藝術的知名品牌，在廣告詞中以各種各樣方法舊的可口可樂。
二、網路綜合營銷推廣的基礎營銷推廣
盡管很多企業如今對互聯網營銷很感興趣，但對銷售渠道了解很少，說白了綜合性銷售網路，對她們而言，就是說挑選一種或多種多樣時興的營銷方式，這類念頭是不正確的，應當是互聯網推廣、綜合性營銷推廣營銷，非常是必須了解各種各樣銷售渠道，包含個人計算機和移動智能終端，營銷方式的融合、協作、協作、發展趨勢，才可以充分發揮優良的營銷營銷推廣實際效果。在掌握網路集成營銷推廣的結果以前，人們做公司的目地或是互聯網營銷的目地，集成化，互聯網營銷的目地有2個營銷和市場銷售，因此全部的互聯網營銷都必須在銷售渠道、P端、BPAGE、淡黃色、BBB服務平台等2個總體目標的基本上融合各種各樣銷售渠道；
三、子營銷推廣將由生產商和代銷商開展
互聯網營銷的重要環節是合理地聯絡彼此。全部貿易全過程的很大一部分是企業間業務流程。盡管盆栽花卉、書藉和比薩如今能夠根據網路銷售，但網路交易的最後結果是提升店鋪買家和商家的高效率。反過來，根據互聯網技術上買東西情景的變化，立即向終端產品售賣商品並不可取。電商的能量取決於買賣方能夠網上進行全部工作流程——從給人留有印像、較為貨品、議價、簽訂支付到顧客服務。在很多狀況下，買賣能夠網上開展。經銷商和顧客都能夠根據創建更合理的交流信息方式從網路貿易中獲利。現階段，很多企業早已接納了互聯網營銷理念，網路營銷服務具備挺大的發展前景。在網上商業服務提高的極大危害是減少顧客或店鋪買家的成本費。一樣，網路營銷為加工業企業節約了很多資產，比如不用將店鋪和庫存量出讓給店鋪買家。容許企業認證其買賣，以保證網上交易的安全系數和合理合法。只能在產業鏈在一個構造下有著一套規范才可以尋找自主創新的能量。假如企業在銷售市場上傳統密秘，在網上國際商務就務必等候發展趨勢。
四、互聯網推廣與傳統式銷售市場的差別
互聯網營銷與傳統式的實體線銷售市場迥然不同。買賣內容不一樣：信息流廣告（數據流分析）替代貨運物流和貸幣流動性；互換計劃方案不一樣：電子屏替代零距離通訊；買賣基礎設施建設不一樣：電子計算機和互聯網技術通訊替代具體情況。在這一信息內容室內空間里，顧客掌握商品，她們選購貨品的方法也更改了運輸工具，即便顧客分派忠實的方法不一樣，內容不一定代表商品，分銷商不一定代表簡易的銷售市場，品牌知名度好像不關鍵。網路營銷管理，或是網路環境和實體線銷售市場的雙向管理方法，是創造性融合內容、情景和基礎設施建設。非常關鍵的是，顧客與公司中間的頁面產生了巨變，造成網路環境銷售市場的顧客忠誠度和傳統式的銷售市場顧客忠誠度不一樣。針對將來的挑戰，最先，在轉型的定義中，網路環境的業務流程務必用心考慮到它出示了哪些、它怎樣出示和在於它提供哪些，隨後務必決策採用哪些發展戰略和信心。以便保持最有益的總體目標,即根據造型藝術方式將顧客對商品的滿意度轉換為互聯網,轉換的重要是擺脫顧客忠誠度的基本,創建內容吞咽情景基礎設施建設或這三個要素,次之,動態性觀查互聯網銷售市場。
五、營銷推廣自然環境的本質特徵和因素
互聯網技術能夠為公司出示多種多樣信息內容來具體指導互聯網營銷主題活動。因為互聯網技術的普及化，互聯網技術上的各種各樣信息內容將便於更普遍地散播，進而使互聯網造成更全方位的危害。全部自然環境在轉變中起著功效和危害。不斷創新和轉變是互聯網技術的優點。整體自然環境是互相關系要素的有機化學融合，而企業活動涉及要素則根據企業網站在互聯網技術上執行。這是自然環境與公司自身的關聯。環境危害公司的管理決策，而公司的管理決策在一定水平上更改了自然環境。另一方面，Yuham提議企業能夠運用互聯網技術終止一致的規劃設計和融洽實行不一樣的通訊推動主題活動，便於以一致的方法向顧客散播信息內容，並避免不一樣通訊的不好危害。效率高的電子計算機能夠存儲小量的信息內容，意味著顧客查尋，傳送比一切別的新聞媒體大量的總數和精確性信息內容，並可以立即和無效地沒有響應市場的需求，升級商品或調節價錢，以掌握和以客戶為中心。
六、外聯服務平台的因素和特性
當業績考核改進的終極目標是建立市場佔有率時，由於互聯網技術將會超出時間和室內空間限定，終止通訊，進而使營銷解決時間和室內空間限定，終止買賣，使公司有大量的時間和室內空間終止市場銷售。宣傳策劃主題活動能夠每日24鍾頭、每日24鍾頭、每星期7天出示全世界營銷推廣服務項目。互動交流互聯網技術根據顯示信息貨品圖象和產品信息來出示有關的查尋，以進行供需中間的互動交流和雙向通信。它可以阻攔可靠性測試和顧客滿意度測評。互聯網技術為設計產品、產品信息發布和技術咨詢出示了最好是的專用工具。特點網路推廣是一對一、情緒不穩定、顧客核心、非強制、漸進的營銷推廣，是一種成本低、畜類的營銷推廣，能夠避免銷售員營銷推廣和根據信息內容干涉。供貨和互動交流會話，與顧客創建臨時的優良關聯。互聯網技術客戶的總數已經快速提高，並在世界各國延。大部分客戶是老人、中產階層和受到高等職業教育的人。因為這一地區集團公司具備極強的消費力和極強的銷售市場知名度，這是一種具備很大發展前景的銷售市場方式。根據一系列的宣傳策劃和執行，其技術性技術性內容絕對便宜，對顧客而言是一個不大的成本費，只是很多的大型活動。互聯網推廣是高新科技適用的互聯網的坎坷，企業品牌推廣互聯網的執行務必一定的服務支持，以不斷創新的組織結構，提升單位的職責。信息化管理、創新教育優秀人才營銷推廣、電子信息技術等工作能力市場競爭缺點。
互聯網營銷機遇是無限的，只能掌握網路環境銷售市場的使用價值造就規律性，一直堅持自身的戰略定位，才可以獲得成功。不論是互聯網推廣還是網路整合營銷，我們必須考慮到多維度立體式發展趨勢，不僅限於某一行業的單一服務平台，只必須應用發展戰略發展趨勢的角度來觀查和解析，認識自己，掌握對手，獲得一百場戰爭。除此之外，互聯網推廣必須時間和活力來運作和整體規劃，也必須互聯網推廣工作人員不斷完善，因而務必充足發展趨勢，挑選最高品質的服務平台，出色的營銷推廣工作人員。你會試著自身開啟它，因而，本人內容是散播用戶評價的最合理和最趣味的方之一。

⑷ 企業網路營銷的運營能力普遍較低的原因

公司網路營銷經營精英團隊的欠佳緣故在哪兒？也沒有坐著來，由於過去的2年裡，去過許多企業一對一的具體指導。收益非常好。即便如此，仍有很多公司做互聯網營銷和改進室內空間，很多公司對於表達猜疑，顯而易見人們企業做互聯網營銷，並且時間長，比人們企業做互聯網營銷的速度快，這代表互聯網營銷實際效果的決策不僅是一次，也有很多要素能夠危害。危害互聯網營銷的要素銷？對中小型企業互聯網營銷實踐活動的精練實際操作！為何互聯網企業的經營花費要少得多？現根據本人長期性業務流程工作經驗，小結以下見解並共享，有疏忽和缺陷，請溝通交流大量具體指導。那麼企業網路營銷的運營能力普遍較低的原因?一.當你盲目跟風地辦事，就不容易個人檢查明細
中小型企業信息內容水準低，管理機制不健全。大部分公司只把互聯網營銷當作是一種孤立無援的營銷方式,不把互聯網營銷與全部業務流程全過程真實結合在一起,都不產生一套互相關系的互聯網營銷全過程。很多中小型企業股東會為互聯網營銷人才招聘不著名的或說白了的培訓機構，一段時間後你就會發現她們一天到晚都不清楚，有一天能夠寫2~3篇文章內容，但我不知為什麼那樣做，彷彿沒人來具體指導她們。2017年，當你去深圳培訓PCB企業時，我發現了她們每日只推送20一篇文章和5個服務平台。我很詫異老總依然能夠每日工作中8鍾頭，彷彿他奢侈浪費了許多時間，上班時間，只能企業網站和B2B服務平台獲得升級，另一個人們都還沒升級，由於時間。之後，我解析並排出了一個明細，列舉了一整天要做的服務平台和要推送的服務平台總數。每個人要列舉她們在早晨和中午干什麼！
二.企業網站或營銷型網站的營銷推廣工作能力要素
企業官網是不是有極強的營銷推廣工作能力，是不是有不錯的信譽度，溝通協調能力是互聯網營銷取得成功的最重要途徑。在全部免費在線市場銷售全過程中，顧客最後會尋找她們准備根據網站出售的商品或服務項目，並最後尋找他們。因而，具備營銷推廣工作能力的企業網站針對發展趨勢中小型企業互聯網營銷具備關鍵實際意義。公司網路營銷是以企業網站剛開始的，如今企業網站有別於之前的是創建一個網站能夠，具備網路營銷推廣的能量，對中小型企業開展互聯網營銷尤為重要。假如企業網站沒有營銷推廣作用，當然不容易討論互聯網營銷的實際效果。只是什麼是營銷企業網站？做為一個公司，企業官網是不是有營銷推廣要素，從哪家層面來考量？中小型企業每一年常有一定的市場定位整體規劃，但總體目標溶解非常少，一般最大總體目標，中高層錯亂，農村基層沒有性子，上年找不著霧取得成功的緣故，自始至終是中高層管理類專業工作能力和管理水平。因而,公司要制定目標,就務必溶解方案,考量指導思想、時間范圍和資源資金投入,達到目標,監管方案的執行,逐步完善發展戰略。因此，中高層技術人員的技術專業和管理水平十分關鍵。
三.欠缺融洽和戰略部署不確立
假如企業沒有教練員或市場經理，就會是零星的碎石子，很多中小型企業主不掌握互聯網營銷，對互聯網單位而言，她們做好自己的事兒，因此欠缺創新思維能力。認真工作或許失靈，但假如失靈呢？2018年末，人們在湖北省和深圳市接納了學習培訓，盡管有一點工作經驗，但老總不在意，想請人，因此人們取得成功協作，她們將獲得關鍵字排名結果，我將在30天內給他訂制總體目標關鍵字，讓不一樣單位相互配合，基本建設共享資源，工程項目單位承擔影象，藝術大師承擔營銷推廣，每天報刊張服務平台，宣傳策劃。依據網路指數分析，最先提升什麼關鍵字，每天查驗欠缺追蹤，這種關鍵字全是之後回家了的。在產品與服務升級的迭代更新全過程中，人們的總體目標顧客持續被改動，但在這一前提條件下，人們也必須在解析客戶人物角色、客戶衣食住行情景與工作情景層面做得非常好。關鍵的是要明確總體目標顧客的基礎特性和特有解決方法，科學研究產品，協助她們處理衣食住行或工作上的難題，明確她們是不是選購商品，應用商品的作用和頻率，及其消費力。
四.推動互聯網法律效力的要素
大部分人要挑選固定不動於營銷推廣關鍵的營銷推廣互聯網，而不宜他營銷推廣公司網路營銷推廣方法，發售將以顧客的營銷推廣使用價值為基本，只是沒有高效率，大部分信息內容被稱作廢棄物信息內容，或是信息內容不清楚掩藏在角落哪些，怎樣尋找全部缺少的信息內容。升職的關鍵並不是方式，只是宣傳策劃信息內容的核心理念決策了升職的實際效果。要是在企業網站上留有通訊地址或聯系電話,假定顧客會尋找你.這類單一的普攻變換顯而易見沒辦法立即將瀏覽量變換為顧客。商務信息、400電話、即時通信、企業導航地圖和顧客對商品的訂單信息是關鍵的變換，企業官網不容易出現。更關鍵的是，你的免費在線顧客服務工作人員是不是充足技術專業，對產品與服務的掌握是不是清晰，是不是有優良的互聯網銷售專業技能和責任意識，是不是有強勁的市場銷售核心理念！
五.老總期盼取得成功,但埋怨升職不好
總而言之，羅馬不是一天完工的，許多不清楚網路營銷的老總，想建立網站，人們有一個小規模納稅人的程序流程顧客，我講不容置疑，沒有方法，還必須大量的時間來維護保養，一步一步，保證這一點，塑造精英團隊的融洽，和醫護精英團隊的總體目標，只能在挑選時間。本機構將建立一個強勁的精英團隊。互聯網營銷欠缺專業技能。在開展互聯網營銷以前,大部分公司沒有系統軟體的整體規劃與融洽,覺得有一個網站,免費在線顧客服務充足,互聯網營銷欠缺不斷的監控器,沒有經驗交流和即時對策調節的危害。
六.合理的數據統計分析和系統軟體運行
很多免費在線網路營銷勤奮相對性比較早，並且有一些權威專家善於免費在線網路營銷公司，但她們不清楚IP瀏覽企業網站的總數、均值每天查尋和最後市場銷售信息，對數據分析檢測毫無價值，更別說解析信息了。數據分析是互聯網營銷系統軟體中一個十分關鍵的階段，信息能夠我們一起尋找難題，進而協助公司調節對策，解決困難，提升企業網站的總體運作高效率。一般，企業網站的最基礎的信息指標值以下：企業網站SEO關鍵字排名，企業網站僅來訪者，企業網站資詢，企業網站資金周轉顧客，互聯網銷售等。最先，在開展數據統計分析以前務必實行數據分析和檢測。要是沒有信息,必須開展解析。數據監控和統計分析是項平時主題活動。第二，孤立無援地對待客戶信息是沒有實際意義的。難題只有根據橫著、豎向和交叉分析來發覺。
七.處理公司網路營銷存在的不足
能夠覺得，很多中小型企業是以便提升轉換率和填補互聯網營銷的運行。公司網路營銷全過程從工作人員、崗位、點評、全過程、數據統計分析、確診和提升等層面開展細膩的管理方法和操縱。創建優良的影響力,挑選適合的人,創建合理的互聯網銷售團隊;把握全過程,把握管理方法,設計方案有效的互聯網營銷全過程鏈;注重業績考核,推動公平公正,制訂科學研究的人力資源管理和點評現行政策;數據採集,持續調節,產生良好解析和確診循環系統體制。從這一角度觀察，要是中小型企業在內部互聯網營銷實踐活動中，就不會太難得到優良的變換實際效果。除此之外，在有效的互聯網推廣和強勁的網路營銷工具的協助下，中小型企業還可以得到與大型企業市場競爭的工作能力，並在猛烈的互聯網市場競爭中出類拔萃。
一切都必須耕種和剪修，互聯網營銷也必須。互聯網營銷的全過程，不論是產業鏈操縱、商品操縱、客戶操縱、內容操縱、方式操縱、信息操縱、乃至市場銷售、業務流程、售後維修服務操縱，都必須全方位，便於公司得到大量的使用價值收益。很多低門坎公司的生產經營大量，不產生競爭優勢，全部互聯網營銷全過程，詳盡的管理方法和操縱，優良的內部工作中統一，你不可以真實充分發揮互聯網營銷成本低、得到優點量變到質變的功效，最後使中小型企業在猛烈的市場需求中擊敗市場競爭、取得成功。除此之外，怎樣獲得時間、地區、乃至年紀、性別等有關有關要素的交叉分析、顧客特點、顧客相片，還必須一些工作中。

⑸ 為什麼選擇網路營銷，有什麼好處

(1) 政治環境分析
目前，我國已將「信息化帶動工業化」作為重要的戰略來實施。而且中國計算機信息網路政策法規不斷完善，正在應用的政策法規包括國際域名規則條例、國內域名規則條例和其他互聯網規則條例，出台法規對網路的發展起到規范引導的作用，有利於企業電子商務等在網路方面的發展。在政治意義上來說，中國的互聯網也許沒有歐美國家的自由，但是，也許正是由於這個原因，中國的互聯網比歐美國家更適合電子商務。
(2) 經濟環境分析
隨著互聯網的飛速發展，人民的生活水品的不斷提高。越來越多的人可以接觸到網路了。在互聯網服務業務方面：電子郵件、搜索引擎、網上銀行、在線交易、網路廣告、網路新聞、網路游戲等服務業務仍然快速的發展著。互聯網應用在深度和廣度上的前景廣闊，無論是純網上應用業務還是網下與傳統商業的產業鏈互動，都有很大的需求。這也要求廣大的互聯網企業和其他傳統行業研究網民的消費需求，以網民需求為主導，提供各種更為豐富的網上服務。
(3)網路營銷所需要的成本很低，平台低，這對於一些有創意但缺少資金的人來說是一個機會
（4）電子商務的運用越來越廣，運用網路營銷能夠提高公司的影響力，還可以降低預算。

⑹ 保險網路營銷的現狀

引言
2006年，我國產險業四個主要險種——車險、企財險、貨運險和責任險保費收入合計1377.96億元，同比增長24.9%，占財產險保費收入的91.3%。
據中國保監會統計數據顯示，我國機動車輛保險保費收入為1107.87億元，同比增長29.1%，占財產險公司業務比重為70.1%，穩居產險業第一大險種。其中，交強險自2006年7月1日實施以來實現保費收入218.78億元，佔7月至12月車險保費收入的39.5%。
目前中國財產保險中，車險是投保意識最強的險種之一。隨著對交通事故第三方受害者賠償標準的提升，除了交強險外，越來越多的汽車保有者還主動購買了商業三者險，甚至自發地選擇較高的保額。
近幾年，隨著國內汽車市場的快速增長和車險投保意識的逐步提高，中國車險保費收入穩步增長，到2010年中國汽車保有量將達6000萬輛，機動車輛保險保費收入可超過6000億元人民幣。但同時，中國車險市場發展也面臨價格戰、渠道混亂、理賠漏洞、外資參與不充分等問題。
自2003年車險管理制度改革實行以來，2006年車險市場再次發生了重大轉折。一系列政策和措施的出台，不僅對當前市場具有積極意義，帶來經營管理質的改變和市場基本面的好轉，而且使整個市場站在了一個新的起點，車險市場發展進入了一個新的階段，將對今後整個行業的車險經營和市場走向產生深遠影響。
本報告依據國家統計局、國資委、國家信息中心、國務院發展研究中心、中國經濟信息網、中國宏觀經濟資料庫、萬方資料庫、中國社會經濟調查研究中心、國民經濟景氣監測中心、中國保監會、中國保險行業協會等提供的大量資料，對我國汽車保險市場的發展狀況、車險定價、汽車保險的理賠、機動車第三者責任強制保險、機動車輛保險費率、機動車保險網路營銷、汽車保險業的競爭等進行了全面分析，並對國際汽車保險市場進行了深入的剖析，是計劃進入汽車保險行業和經營汽車保險行業的企業和投資機構了解目前中國汽車保險行業發展動態，把握發展趨勢的重要決策依據之一。
目錄
第一章國外汽車保險業發展分析7
第一節發達國家汽車保險共同特點7
第二節國外汽車保險規定分析8
一、德國：柏林保費貴新手費率高8
二、美國：未婚低齡男性費率最高9
三、日本：強制三責險零利潤9
四、加拿大：周末用車比上班用車保費低9
第三節美國汽車保險業的發展分析10
一、美國的汽車保險制度10
二、美國汽車保險簡介16
三、美國強制車險制度設計與運作的幾點啟示17
四、美國汽車保險反欺詐的經驗及對我國的啟示21
第四節德國汽車保險業的發展分析29
一、德國車險發展概況29
二、德國汽車保險無微不至29
三、車險改革對德國車險市場的影響31
四、德國機動車輛法定第三者責任保險簡介33
五、德國車險改革對我們的啟示33
第五節英國汽車保險業的發展分析35
一、英國汽車保險業發展狀況35
二、英國車險市場完全細分36
三、英國車險承保的分析及啟示38
第六節日本汽車保險市場變革分析42
一、汽車保險費率、條款自由化42
二、適應客戶需求進行產品創新42
三、打破汽車保險通過代理店銷售的慣例43
四、應用信息技術的新型服務迅速發展43
第七節韓國車險費率自由化漸變過程及啟示44
一、實行費率自由化的背景44
二、車險費率自由化的過程44
三、車險費率自由化的效用45
四、對我國的啟示45
第二章我國汽車保險業發展的綜合分析47
第一節汽車保險發展歷程與現狀47
一、汽車保險的起源47
二、汽車保險的發展成熟48
三、其他發達國家和地區的汽車保險市場的發展現狀50
四、對中國汽車保險業的啟示51
第二節2006年我國車險市場發展回顧52
一、交強險實施，車險經營發生質變52
二、限折令實行，車險價格理性回歸53
三、行業條款推出，產品標准化體系初步建立54
四、監管力度加強，競爭行為更加理性54
五、車險穩居產險業第一大險種55
第三節中國機動車輛保險市場發展分析56
一、從政策層面看56
二、從經濟層面看56
三、從社會層面看57
四、從技術層面看58
第四節我國車險市場發展存在的問題分析59
一、價格大戰削弱了行業盈利能力59
二、渠道混亂增加了不必要的交易費59
三、理賠漏洞大造成賠付成本過大60
四、參與不足外資保險公司貢獻小60
第五節我國車險市場化分析62
一、車險市場化的困境62
二、車險市場化困境的深層次原因分析63
三、車險市場化的雙贏策略展望64
第六節機動車新報廢標准對機動車保險市場的影響分析73
第七節交強險之後的車險經營分析76
第八節新車險亮點分析80
一、引導保險公司「重服務」80
二、統一條款有利於消費者維護權益80
三、車險價格基本沒有上漲80
四、女性駕駛員享受九五折優惠80
五、A、B、C三款均對酒後駕車不賠償80
六、車險市場不會形成大保險公司「一統天下」80
第九節機動車險困局及其解決途徑分析81
一、機動車輛保險的現狀81
二、綜合環境質量的下降是機動車輛保險經營效益低下的主要原因82
三、整合保險資源是解決車險效益問題的有效捷徑83
第十節中國汽車保險市場潛力分析85
一、市場結構85
二、承保狀況85
三、前景展望86
第十一節我國汽車保險中介組織發展狀況分析87
一、發展汽車保險中介組織的現實意義87
二、我國汽車保險中介組織發展現狀88
三、我國汽車保險中介組織面臨的問題88
四、發達國家汽車保險中介組織發展狀況89
五、對策建議90
第十二節汽車保險產業鏈分析92
一、汽車保險產業鏈思維因勢而起92
二、構建和諧共贏的汽車保險產業鏈正逢其時92
三、打造和諧共贏的汽車保險產業鏈93
第十三節汽車保險實行免賠額條款的意義分析96
一、免賠額條款產生的背景96
二、國內免賠額的典型做法97
三、免賠額條款對汽車保險發展的積極意義97
四、保險公司推行免賠額條款的建議100
第十四節車險經營中的現實矛盾分析102
一、車險經營的社會效益與企業效益之間的矛盾102
二、車險經營中規模與效益之間的矛盾103
三、車險與非車險的結構性矛盾104
四、車險經營的內部矛盾104
第十五節車險代理渠道發展的問題及對策分析105
一、車險市場代理渠道的現狀及問題105
二、原因分析及對策建議106
第十六節經營機動車輛保險的風險防範分析108
一、車險承保風險的防範108
二、車險理賠風險及防範110
第三章我國車險定價分析114
第一節我國車險定價發展現狀114
第二節我國車險定價的適當性分析115
一、車損險足額保險定價的適當性分析115
二、第三者責任險定價的適當性分析116
第三節完善我國車險定價機制的建議116
一、促進市場的充分競爭116
二、提高精算水平117
三、加強信息披露117
四、進行具體調整117
第四章我國汽車保險的理賠分析118
第一節汽車保險理賠服務分析118
一、國際成熟保險市場汽車保險理賠服務的模式及特點118
二、當前我國保險市場汽車理賠服務的模式及其利弊分析119
三、我國保險市場環境的變化對汽車保險理賠服務模式的變革要求121
四、發展我國車險公估業的對策122
第二節影響理賠服務的因素分析124
一、保險公司層面的原因124
二、客戶層面的原因125
三、社會層面的原因125
第三節機動車輛險賠付率高的原因分析126
一、機動車輛險的經營現狀126
二、車險賠付率高的原因分析126
三、降低車險賠付率的對策128
第四節車險理賠的全新模式分析130
第五節車險理賠外包的意義分析131
第五章我國機動車第三者責任強制保險分析134
第一節機動車第三者責任強制保險與自願保險的區別分析134
一、目的、功能不同134
二、性質不同134
三、實施方式不同134
四、責任范圍不同134
五、責任限額不同135
六、索賠主體不同135
七、條款、費率制定方式不同136
八、輔助補償制度設置不同136
九、其他區別136
第二節交強險和機動車商業三者險中的「責任」關系問題137
一、交通事故責任不等於交通事故民事賠償責任137
二、交通事故行政責任的承擔主體138
三、交通事故民事賠償責任的承擔主體139
四、交強險和機動車商業三者險中的被保險人范圍不同140
五、結論141
第三節機動車三責險的制度體系分析142
一、機動車第三者責任險的歷史演變142
二、道交法確立法定賠償規則143
三、實行商業化運營144
四、實行強制締約制度145
五、確立保險人對第三人的保護義務146
六、設立道路交通事故社會救助基金147
第四節機動車第三者責任強制保險的制度分析148
一、機動車強制三責險的定位與功能148
二、機動車強制三責險的經營原則與模式149
三、機動車強制三責險制度法律關系分析150
四、機動車強制三責險相關配套制度構建151
五、《條例》(草案)綜合評介與制度構建的基本路向153
第六章我國機動車輛保險費率分析155
第一節車險費率市場化的利弊分析155
一、車險費率市場化的有利因素155
二、車險費率市場化的不利因素157
第二節機動車輛保險費率問題分析159
一、機動車輛險業務中存在的問題及原因159
二、機動車輛險業務正常化的措施160
第三節加快我國機動車輛保險費率市場化的進程162
一、機動車輛保險費率管制的弊端162
二、實施機動車輛保險費率市場化的背景164
三、推進機動車輛保險費率市場化的幾點建議164
第七章我國機動車保險網路營銷發展分析168
第一節我國機動車保險網路營銷的現狀及問題168
一、企業信息化問題168
二、市場成熟問題168
三、電子金融化問題169
四、法制化建設問題169
第二節發展我國機動車保險網路營銷的對策分析170
一、靜態信息服務階段的對策170
二、動態信息服務階段的對策170
三、在線交易階段的對策171
第三節我國機動車保險網路營銷的發展趨勢分析172
一、專一化趨勢172
二、融合化趨勢172
三、國際化趨勢172
第八章我國汽車保險業的競爭分析174
第一節當前車險市場競爭特點及對策分析174
一、車險市場改革過程與競爭特點174
二、當前車險市場惡性價格競爭成因分析175
三、過度競爭對車險市場效率和社會福利的影響177
四、對策與建議179
第二節車險價格競爭成因分析182
第三節車險放開經營後的競爭成本與營銷機制分析184
一、營銷成本迅速增加，車險有成為利潤漏洞的危險184
二、創新營銷模式是車險放開經營的必由之路186
三、建立車險新型營銷機制的思考187
第四節寡頭壟斷競爭中車險價格行為的實證分析189
一、當前我國產險市場的結構分析189
(一)市場集中度189
(二)產品差異化189
(三)市場進入壁壘189
二、車險價格競爭的實證分析190
(一)車險市場化進程中總體費率持續走低191
(二)車險市場化進程中各公司車險費率出現分化191
(三)車險市場化進程中定價模式以規模導向為主191
(四)車險價格競爭：領導者——跟隨者模式初步顯現192
三、當前車險「價格戰」的對策193
(一)逐步建立戰略導向的車險定價模式193
(二)重建行業性風險費率和附加費率的車險組合價格體系193
(三)引導和調控車險領導者——跟隨者競爭模式194
第五節車輛險市場價格競爭與非價格競爭趨勢分析194
一、車輛險費率市場化改革勢在必行194
二、車輛險市場價格競爭的有限性196
三、非價格競爭與集約化經營趨勢198
第九章機動車輛保險代理高回扣問題分析200
第一節我國機動車輛保險業現狀200
一、高回扣導致機動車輛保險業務虧損200
二、機動車輛保險代理的利潤分析200
第二節保險公司解決機動車輛保險代理高回扣問題採取的措施分析201
一、聯合自律201
二、汽車保險服務「超市」202
第三節針對機動車輛保險代理高回扣問題應採取的解決方式203
一、上調機動車輛保險代理費率203
二、有效監管203
三、機動車輛保險代理渠道專業化203
四、發展機動車輛保險的直銷業務203
五、大力發展機動車輛保險經紀人業務204
第十章我國機動車輛保險招投標過程中存在的問題及對策205
第一節當前我國車險招投標中存在的主要問題分析205
一、招標目的不明確205
二、中間人的不規范運作205
三、保險人競爭不夠理性206
四、標書內容不規范206
五、評標缺乏統一的標准206
第二節車險招投標不規范操作造成的後果207
第三節規范我國車險招投標的對策208
附錄：機動車交通事故責任強制保險費率浮動暫行辦法210
圖表目錄
圖表1美國汽車保險反欺詐基本框架
圖表2美國部分州的保險反欺詐立法要求對比
圖表3美國保險公司常用的反欺詐方法
圖表42006年我國機動車輛保險保費收入情況
圖表52004-2006年我國機動車輛保險保費收入圖
圖表62000-2006年中國財產保險保費收入結構
圖表72000-2006年中國車險保費收入及賠付
圖表82006年車險市場戰略群組分析（1）
圖表92006年車險市場戰略群組分析（2）
圖表10汽車保險費的發展
圖表11個別亞洲市場汽車損失率
圖表12某財產險公司一份2003年11月25日承保的私家車保單出險情況的部分記錄
圖表13某保險公司機動車輛險業務經營情況
圖表14兩個保險公司自律公約的支付矩陣
圖表15小雞博弈支付矩陣
圖表16非壽險市場監督的基本態度
圖表17兩個保險公司第二次博弈的支付矩陣
圖表182004年我國前五位產險公司的市場份額表
圖表191997-2004年深圳市車險綜合費率變動情況
圖表201997-2004年深圳市場主要產險公司車險變動情況

擴展閱讀：【保險】怎麼買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

⑺ 網路營銷論文

隨著網路營銷服務市場的競爭日益激烈，渠道的競爭將成為門戶或服務商之間技術之外的另一個競爭的主要方向，也成為了今後誰能主導中小企業市場的主要因素之一。簡要的說，把握渠道包含加強對整個網路營銷服務市場產業鏈的控制和加強營銷渠道的忠誠度和控制能力兩個方面。

隨著網路技術的快速發展，越來越多產品或業務形式出現，企業客戶的需要也在不斷深化，門戶或服務商應該更緊密地與產業鏈下游夥伴合作，以便在今後的激烈競爭中搶佔先機。

從營銷渠道和服務商的緊密程度來看，一般服務商的市場營銷渠道可以分為三個層次：第一個層次為核心營銷渠道，這種營銷渠道主要是指各大地區的核心代理或獨家代理；第二個層次為次級體營銷渠道，這種渠道主要是指在核心代理或獨家代理渠道下的分銷；第三個層次為外圍營銷渠道，這種主要是指特約營銷人員和遍布各處的代辦點等。
如果我們跟弱者學習，那麼我們就會成為弱者，如果我們跟強者學習，我們才能成為強者，所以跟著什麼樣的人混，決定了你在這個行業的走向。你可以加這個裙，前面是一 5 三，中間是6 5 九，後面是9 三 四。現在網上關於這方面的教程有很多，但是很多都是過時的，因為互聯網是在不斷的變化的，這也是為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識
關於網路口碑（引導客戶購買的大環境氛圍）
互聯網是一個開放的平台，包含了N多我們知道或不知道是知識！但人的信息相對閉塞，不可能關注到方方面面的事情，每個人都有自己喜歡或愛好的事物！因此在互聯網上，人的消費行為仍然使用的是線下模式！日常生活中我們去買東西都要貨比三家，互聯網上一樣有這樣的行為，通常體現於查找商家的基本信息。如：搜索商家店名，看看是否有負面消息；找專業的網站去看此商家的好評程度（如：大眾點評網）。這些會對客戶的購買行為產生絕對的影響，因此不管你的口碑如何，在互聯網上你不得不去仔細維護好！我們在網上看到的商家口碑信息大部分，都屬於王婆賣瓜，自賣自誇！人總是嚮往美好的結果的，如果大部分人願意理性的去消費，叫那些淘寶上賣減肥葯的同學情何以堪！看到N多客戶見證吧，告訴你絕大部分是假的，因為你根本無從查證，所以即使偽造了大部分人會信以為真！
產品是營銷的核心，坑蒙拐騙是絕對不靠譜的。所以做好內功是營銷之前的必修課，口碑可以短時間偽造，但紙永遠包不住火！互聯網是一面雙刃劍，搞不好會劈死自己的…… 告訴你一個秘訣：買口碑，因為人是可以被收買的…… 目前稍微高明一點的商家都使用蠅頭小利去收買自己的客戶，讓他們在網上給個好的評價，然後送他們禮品！（PS：這樣做的前提是，你的產品不是太坑人才行！）
關於網路活動
人在消費的時候，需要理由！為什麼要買呢？可以想像一下，你買彩票中了3000塊錢，朋友都知道了，他們指定要你請客，理由是啥呢？因為你中彩票有木有，需要慶祝一下對不！你跟新處的對象，在月色朦朧的夜晚，手牽著手在馬路上散步，突然有個乞丐過來問你要錢，你其實很不樂意給，但是給了。為什麼呢？因為，你跟對象在一起，心情比較好！（PS：你會對象商量一下要不要給么？這不是要光棍一輩子的節奏嗎！）冬天到了，是吧，早上起不來的理由是啥？是不是，沒事再睡一小會兒，5分鍾！然後就沒得然後了，因為你尿褲子了！
所以很多時候我們只要給自己一個理由，就會一發不可收拾！你可以使用，減價、打折、促銷、贈品等一些列手段去為客戶提供一個消費的理由，比如說：我家隔壁有一個沃爾瑪超市，裡面有一個賣紅酒的商家。他給客戶消費的理由很簡單，憑購物小票滿30元可以換購一瓶紅酒，你一聽是不是覺著可以免費拿一瓶紅酒了，然後就去咨詢了，人家說購物滿30加10元、30、60可以換三種不同檔次的酒！後來有些人就莫名其妙的購買了紅酒。
如果你要在互聯網上銷售自己的產品，那麼活動這個環節是必不可少的，每次無非就是換換噱頭，店慶啊、國慶、感恩、回饋、聖誕節、元旦節等等，總得就是向潛在用戶輸送一個購買理由。
關於網路銷售
客戶案例，客戶見證是互聯網銷售產品快速成交的法寶！潛在用戶是否購買的核心原因是信任和價格！銷售就是在向潛在客戶證明，我的這個產品對你有幫助→我不會騙你的→真的→相信我→買吧！在網路上必須第一時間吸引到用戶的眼球，然後快速的建立信任度，比如 證明企業的實力、案例、客戶見證 。不要輕易的標上價格，除非你的價格比同行更有優勢，否則客戶都懶得來咨詢你！另外，表現出熱情的感覺會提高成交率。對於相似或相同的產品，客戶更在乎產品的價格！也可以理解為：客戶只忠誠價值！

⑻ 互聯網營銷的發展趨勢怎麼樣

2018年中國互聯網營銷市場發展現狀及發展前景分析【圖】

2015-2016年數據顯示，中國企業開展營銷推廣活動的比例越來越高，其中互聯網不僅作為企業營銷活動最重要的渠道，其使用比例也呈現出逐年增長的趨勢。 2016年利用互聯網開展營銷推廣活動的企業比例高達38.7%，同比增長近5個百分點，互聯網已成為企業營銷不可或缺的渠道。

在中國，越來越多的公司通過互聯網拓展業務和傳播品牌， 2016年中國廣告經營額達6489億，其中網路廣告規模佔比為44.7%。伴隨著報紙、雜志、廣播、電視等傳統媒體和站牌、燈箱等傳統戶外廣告的下滑，網路廣告在整體廣告市場中佔比將不斷提升，預計到2020年，網路廣告在整體廣告規模中佔比將達70.0%。

2012-2020年中國網路廣告規模及其在整體廣告中的佔比

資料來源：公開資料整理

希望我的回答能有能幫上你，謝謝！

⑼ 「互聯網+」農業：首農的本地產業鏈創新啟示

首農集團全稱為北京首都農業集團有限公司，是由傳統老國企重組而成的。近年來，首農集團制定了發展的新戰略，試圖建設成為具有行業競爭力和品牌影響力的現代農業產業集團。在互聯網技術迅速發展的背景下，「互聯網+」農業成為行業發展的創新趨勢，我國的生鮮電商市場迎來了高速發展期，首農集團搭建了線上農商平台，推出眾多高品質的產品，在激烈市場競爭中打造了自身優勢地位。「互聯網+」模式與農業大型國企的結合，在一定程度上促進了農業產業鏈的創新發展。首農集團作為老牌國企在互聯網時代轉型發展和創新經營實踐中取得了很好效益，也給其他傳統農業企業，老牌國企的發展帶來了示範性。互聯網時代，不僅催生和促進了新興行業企業的發展，也給傳統企業尤其是國企帶來了新的發展力量，藉助互聯網技術的革新，創新自身發展模式，將是未來傳統企業發展的重要策略。首農集團在「互聯網+」農業模式下，開創的本地產業創新策略就是一個很好的啟示。

首農發展的成功經驗

首農電商近年來的創新發展成就說明，在互聯網背景下，有一定 歷史 基礎的本地涉農企業可以構建完整的農業產業鏈，在自身強大資金支持下，運用科學經營理念和技術手段，建立物流系統和產品追溯系統，實現規模化發展。其主要經驗如下：

第一，首農藉助於自身資金和規模優勢，在整個行業中迅速崛起。首農具有多年 歷史 ，眾多核心產品均具有完整的產業鏈。以北京烤鴨為例，從北京鴨的品種培育、加工、物流整個鏈條都控制在企業手中，其完整的產業鏈條保證自身可以實現規模化發展。

第二，首農電商物流系統已形成突出優勢。好的生鮮產品屬於低溫產品，整體重量大、溫度要求高，對於整個物流系統要求高。首農電商堅持本地生產、本地消費理念，其電商配送全部應用自身物流系統，結合車輛和員工將物流配送環節把控在企業手中，這是其重金投入的大項目，也是其獲得成功的重要基礎。

第三，首農電商的產品追溯系統較為完備。在生鮮電商發展中，只有保證完整的產品追溯系統才能夠獲得消費者信任，提升產品質量。首農多數產品採取農業部追溯系統，實現了完整的產品追溯環節。例如，其推出的雞蛋可以追溯到具體批次和工廠車間，這一追溯系統的塑造使其具有開放的場景，包括檢驗報告、生產環境和周期。這不僅僅是企業投入的重點，也是其營銷的動力，在獲得眾多消費者認可的基礎上來提升自身的影響力。

盡管近年來生鮮電商發展速度非常迅猛，但是國有企業大力發展的卻相對較少，主要原因包括以下幾個方面。

第一，產品標准化不足。在生鮮電商發展中，為了保證其自身競爭力提升，必須實現農產品標准化生產，結合統一的產業鏈重構來提升整個行業的影響力。但是從當前生鮮電商實際發展狀況來看，大多數都是由小微企業自身在互聯網上自行發展，整個行業標准化不足，導致了無法形成規模化發展。

第二，需要冷鏈支持。生鮮電商必須依託完善的物流系統來保障生鮮在運輸過程當中不會出現損壞問題，並在此基礎上形成敏捷的售後服務系統。但是，由於缺乏物流系統的支持，導致一些生鮮電商的運輸范圍有限，無法形成規模化的發展。

第三，當前眾多生鮮電商從業者缺乏充足的資金支持。我國生鮮電商大多數是農戶來進行創業的，其自身資金籌募能力不足，無法形成標准化、規模化發展。而首農這樣的農業國企，可以使得生鮮電商實現規模化、標准化發展，並且使得生鮮電商的各個鏈條能夠凝聚在一起形成產業集中化發展。

涉農國企的未來發展策略

第一，制定「互聯網+」發展戰略。作為國有企業，需要認識到互聯網技術對於其自身發展的重要性，應結合頂層設計和統籌規劃來實施「互聯網+」農業的實用性發展。企業可以結合用戶信息共享來加大農業電商平台的規范化發展，結合總體的戰略規劃來明確精細的技術路線圖，從而在關鍵領域實現突破，使得互聯網與農業之間的結合與創新更加深入。這對於其整體發展戰略的制定以及競爭力的提升都將產生重要作用。

第二，加強基礎設施建設。作為國有企業在實現互聯網與農業相結合的基礎上，需要加大基礎設施建設，包括物流體系、網路營銷渠道等，在積極建立信息化服務平台的基礎上，提升其物流的覆蓋范圍。同時，國有企業需要重視農產品網路營銷渠道的拓展，使得其農業電商的銷售范圍不斷擴大，並爭取成為農產品網路營銷的巨頭。在構建「互聯網+」農產品營銷以及物流配送體系建設中，應積極培養企業的網路營銷精英，鼓勵眾多網路營銷從業人員提升其自身的影響。

第三，實現傳統農業的升級換代。為了提升農業 科技 的創新能力，結合協作發展來建立協作網路，並且實現企業創新資源的共享，國有企業可以與其他的科研單位之間進行合作，明確其自身職能管理，結合網路團購營銷模式積極創新其配送模式，從而在減少成本、提升勞動生產效率的基礎上促進其自身發展。

第四，藉助於互聯網電商實現成果的轉化。互聯網電子商務的發展可以使得國有企業增值增收，並且推動了其農產品的流通效率。結合綠色電商來展示農產品的優勢，使得其自身發展可以不斷創新。國有企業利用電子商務平台可以實現農產品市場價格的透明化，在實現物流、資金流以及信息流發展基礎上，使得其網路運營體系不斷優化。

涉農國企的未來發展趨勢

一是實現智慧農業。應用科學技術，打破傳統農業生產弊端，結合農業生產經營網路化、管理數字化來提升自身服務水平，這是涉農國企的創新發展趨勢之一。在智能設備價格不斷下降基礎上，涉農企業可以在其產業鏈建設中使用智能設備，並結合大數據技術、雲計算技術對於農業信息進行挖掘和多層次分析，結合多種指令設備控制來實現聯動的生產管理，有效解決其發展中勞動力成本過高與勞動力緊缺的問題，保證其生產經營的智能化、信息化、數字化。

二是實現精準農業發展。應用物聯網、大數據等技術平台來優化傳統生產、經營和管理流程，尤其是結合天氣、市場環境、市場需求等信息數據，在產品生產與銷售中根據嚴格的標准來進行，涉農企業的這些 探索 改變了傳統農業的生產方式，建立了農業生產的標准，提升了土地利用率。例如，在農產品生產和加工中基於感測器的生態體系，使得農田、水產、養殖可以連接在一起，並且實現不同主體以及物質之間的交換。在進行系統經濟計算的基礎上，可以保證生產管理環節中實現精準的施肥等方面的集約化管理，這對於提升農業生產效率和企業經營效率是非常有效的。

三是高效農業發展。在國有企業發展中實現物聯網與農業之間跨界融合，使得產品生產、加工、運輸、銷售、服務等多個環節都實現物聯網化，並保證農業與其他產業之間的融合發展。涉農國企在對農業生產要素合理配置的基礎上，使得其他從業者服務具有較強針對性，保證企業生產經營的科學性，藉助於互聯網實現國有企業現代生產要素集合，並且在經營管理中融入綠色發展理念，拓展其生產規模，提升農業生產經濟效益。

四是綠色農業發展。互聯網與農業的結合使得國有企業注重生態保護，並且提升發展水平，這有效解決了我國農業在可持續發展中所遇到的問題。國有企業藉助於互聯網思維與系統改造來實現農業專業化、管理科學化發展，在保障各要素資源優化配置的基礎上，實現生產高效節能減排。

從首農集團的上述經驗可以看出，基於本地消費者需求和資源優勢打造完整產業鏈，在實現農業標准化生產、完善物流建設以及產品追溯系統的基礎上，提升了其自身的影響力，是一個值得投入更多 探索 的發展路徑。當前眾多老牌國企都在積極尋找轉型發展路徑，在面對「互聯網+」時仍有很多困惑，首農的經驗成為重要參考。在新時期國有企業發展中，更多涉農國企，可以明確發展定位，結合現代化運營理念，加強互聯網技術應用，並以本地化產品供應為突破口構建自己的創新發展之路。