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網路工程師大廠有哪些

發布時間:2025-05-01 14:30:52

① 年薪80萬的程序員有多厲害

你好,如阿里網路騰訊等互聯網大廠的工程師,資深(架構師水平)工程師是非常有實力的。

以阿里為例:

1、阿里工程師崗位職級

阿里巴巴集團採用雙序列職業發展體系:

一套體系是專家路線【P序列=技術崗】,程序員、工程師,某一個專業領域的人才,一共分為14級,從P1到P14,目前校招最低從P4開始。

一套體系是M路線,即管理者路線【M序列=管理崗】,從M1到M10。

考核因素是上一年的績效分數+直屬領導的打分+晉升委員會打分,這里的委員會一般由直屬領導+合作方的高管+懂業務的HRG組成。HRG:HR多面手,base在業務下面,在阿里話語權比別的互聯網HR高。

晉升標准:績效滿足3.75、主管提名、技術答辯通過。


P8架構師作為阿里「IT架構靈魂人物」的角色,他們不僅做著架構師的本職工作,還同時做程序開發,寫核心代碼的工作。另外,架構師依舊是技術高手,編程能力依然是一流的。

但根據當前的市場需求,互聯網大廠們對於普通Java開發人才需求逐年銳減,而對互聯網架構師人才的需求招聘量已經上升到50%,因此薪資更是不可同日而語。

對於想學習互聯網架構師的同學來說,北大青鳥、課工場等優秀品牌都是不錯的選擇。課程根據招聘需求制定,包含全部分布式微服務技術,對標阿里P8級別架構師。



希望我的回答對你有所幫助!

② 互聯網大廠一般指哪些公司

互聯網大廠一般指以下這些公司:

1、網易公司

網易公司,1997年由創始人兼CEO丁磊先生在廣州創辦,2000年在美國NASDAQ股票交易所掛牌上市,是中國領先的互聯網技術公司。在開發互聯網應用、服務及其它技術方面,始終保持中國業界領先地位。

③ 騰訊公司一年純收入有多少

你好,騰訊作為國內互聯網大廠,年收入是非常可觀的,同時對於員工的薪資待遇也是非常不錯的,具體如下。

1、騰訊一年的收入

鵝廠在擁有高達5.46萬名員工的基礎上,他的員工平均月薪還能達到7萬元,這從側面足以說明騰訊一年的豐厚利潤。

雖然也有騰訊的員工解釋,取平均值並不能算有效數字,不同職級不同部門之間薪資差距還是比較大的。但是像騰訊這樣的互聯網大廠月薪都不會低,互聯網行業也已經成為不少年輕人的首選行業,那麼像騰訊這樣的互聯網大廠都是如何盈利的呢?


之所以大廠都願意給出這么高的薪資待遇,其實是由於現階段大數據人才的不足導致的。據《大數據人才報告》顯示,目前全國的大數據人才僅46萬,未來3-5年內大數據人才的缺口將高達150萬。

其實很多人身邊不乏這樣的人:二本畢業去了家互聯網創業公司,幹了兩年就能跳槽騰訊,又成功跳槽位元組,薪資漲了一大截,感嘆這命也太好了。但不知道的是,這樣的人技術能力很強。大廠並不都要求每個人都有超高的學歷,但一定一定會要求你,具備過硬的技術實力和基礎知識。有成熟的課程體系和實戰平台,取得阿里頒發的阿里雲大數據認證(ACA/ACP)成為阿里這樣的大廠一員並不是難事,你所缺乏的或許只是進入大廠拿高薪的勇氣和不斷學習進取的毅力,祝你早日高薪!


希望我的回答對你有所幫助!

④ 華為正式員工工資

你好,華為人均工資高達110萬,不同級別薪資也不同。作為互聯網大廠,這個人均工資是華為工程師的人均工資,還是包含了流水線員工的呢?

1、華為的工資真有傳說中那麼高嗎?

有網友說,華為工資年薪幾十萬幾百萬的大佬們,都是在華為的研發崗位,人均110萬也是指華為的工程師們。那事實究竟是怎樣的,非技術線的工資怎麼樣呢?

實際上,包括華為在內的互聯網大廠,技術線和非技術線的薪資水平還是有些差距的。以騰訊校招生為例,產品線收入大概是技術線的80%,運營線收入大約是技術線的65%。因此,各大互聯網公司中工程師的年薪高是毋容置疑的,特別是華為、騰訊、阿里這樣的大廠。

華為技術線的工程師都拿多少?來看看華為員工的回答。

入職華為無線十年,非管理層、非管理層、非管理層!不是PL,不是LM,不是PM!就是開發人員,兼管點版本事務,算技術骨幹吧。

工資35萬/月,股票20萬股,年終獎40萬,年收入稅前百萬。

加班可以接受,家人也習慣了。雙休或過節三天周邊遊玩,每年只有十一春節才有時間和家人出國玩,雖然貴,不過只有這時有比較長的假,而且這種貴和收入比也就…

2、華為的薪資結構

華為的老員工存在這樣一句話:在華為,工資只是零花錢,我們的收入靠的是年終獎。

這句話時怎麼來的?其實是華為高級副總裁在某次華為秋季校招公開表示的:「我們從14萬到17萬起薪,最高到年薪35萬人民幣每年,工資就是零花錢。」那華為的薪資結構到底是怎樣的?

華為員工級別分為13-22級,每一級分A/B/C三小級(技術崗不分小級)。23級及以上為高級別boss,華為內網並不顯示他們的級別。新入職的應屆本科一般是13C,一般每一年2小級。

華為的員工收入,一般包括三部分,工資、獎金、分紅。

1)固定收入:月工資+海外補貼(一萬左右一個月離家補助+每周生活補助)

比如月工資兩萬+一萬離家補助+其它補貼,每月就奔著4萬,年入40W 去了。

2)浮動收入:年工資范圍 :年終獎(這個大家說了很多了,我就不贅述)+股票分紅+項目獎(包括各種及時激勵)+4張家屬往返免費機票

這部分新員工可能浮動收入小於固定收入,但老員工連同分紅一般要高於上面40W的固定收入。

3、華為技術線都需要具備什麼任職條件?

相比其他互聯網大廠,華為員工的浮動收入佔比更多,賬面工資流水倒是較為平常。因此很多人在對比月薪時,華為都是被低估的大廠。

當然在「人均年薪百萬的知乎」,這些你可能覺得……不會發生在自己身上。但如果你了解到「華為員工一個人拿兩個人的工資干三個人的活」,也許就不會這樣想了。當然,高酬勞必然要求高付出,只是最可怕的是比你優秀的人還比你努力。

實際上,華為許多技術線崗位的要求並沒有很多人想像中那麼高,不乏二本畢業生在工作幾年後跳槽華為的工程師。以華為的近期招聘為例。

在華為近日某招聘網發布的招聘信息上,可以看到華為給1-3年經驗的大數據開發工程師開到了高達4萬的月薪。其實不光是華為,阿里、騰訊等互聯網大廠對於大數據工程師、雲計算工程師都給出了足夠高額的薪資待遇,而經驗要求卻大多是區區1-3年。

出現這種情況是由於市場需求和人才缺口導致的。如今無論是網易雲音樂、抖音APP,或是各種視頻推薦,都是根據大數據計算才得以實現的。而目前符合技能要求的人僅僅46萬,與150萬的缺口相距甚遠,如果有想進入華為這樣的大廠高薪就職的小夥伴這是非常好的選擇。

希望我的回答對你有所幫助!

任正非:錢給多了不是人才也變人才,你們怎麼看?

華為職級工資對照表如下:

華為工資等級對照表2021:在華為工作了10年的平均員工約為16-17級,工資約60 - 70萬。華為的員工分為13-22個級別。 23級及以上是高層領導。 他們的級別不會在華為的內部網上顯示。 每個級別分為三個級別a / B / C(技術員額不分為子級別)。

華為工資等級比較表2021年新招的大學生一般為13C,一般每年2個級。 這個資格與你的技術水平有關(但有時不在內部)。 技術水平為7級,只有一個級別,其餘為6A > 6B > 6C > 5A > 5B > 5C > 4A > 4B > 4C >1c)。

技術水平是職稱,資格是待遇水平享受。 華為的資質與技術水平掛鉤,技術水平+ 13 =資質。 例如,如果技術水平是3a,資格是3a + 13 = 16A。 規則是這樣的,也有不匹配的。華為的大多數員工都在18級。 18級是一個重要的分水嶺。

如果你上升,你需要重新評估和回復。 在那之後,你將成為一個領導者/專家。 通常情況下,華為員工每年可以晉升到一個小水平,他們的工資每年都在上漲,但工資高於15級的增長緩慢。

當然,表現出色的員工每年也可以提高一個水平,甚至可以提高兩到三個水平。 第19級及以上屬於領導職位和專家職位。 22級的員工可以在公司的內部網上找到,以上23級的員工屬於非常高級的老闆。

自美國封殺華為以來,華為幾乎每天刷屏。也正是美國的封殺,讓我們逐漸了解到華為這家公司的強大。就拿營收來說,華為年營收,是阿里的近3倍,是格力的近4倍,更是小米的7倍……每家優秀的員工都是相似的,在強大業績的背後,都是一群努力奉獻的員工。

華為的17萬員工,絕大多數都簽訂了「奮斗者協議」,放棄休假,投入工作。就在今年4月,有華為職級19級員工在社交網路上爆料自己 2018 年的收入:年終獎 91 萬,加上股票 TUP、工資等年收入破 200 萬。在這條帖子的下面,有位17級的華為員工跟帖,級別只差了2級,收入也過百萬。

華為人均薪酬費用在2013年大約只有愛立信的2/3,到2015年已經超出愛立信15%,目前華為的薪酬已基本達到世界級水準,比肩蘋果、谷歌、Facebook等。在國內,華為因為員工薪酬高,一直被視為「別人家的公司」。華為的「撒錢」模式背後,是任正非獨特的人才觀。

任正非在一次內部講話中提到:什麼是人才,我看最典型的華為人都不是人才,錢給多了,不是人才也變成了人才。所謂「重賞之下,必有勇夫」,工作最主要的目的之一,就是獲取財富,「懂得給錢」才是最有效的激勵方式。華為的薪酬主要分四塊:工資+獎金+TUP分配+虛擬股分紅。總體來講,可以用16個字來概括華為的薪酬管理:以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪。

在華為,學歷、工齡、社會職稱等不作為薪酬的考量因素。基於「以級定薪」的理念進行工資結構的設計,示例如下表(非實際):員工每個職級之間,工資具有很大的相融性,但中位線是明顯遞增的。這也是為啥17級與19級年收入差了近百萬。

華為通過「分灶吃飯」的薪酬預算機制來控制人員規模、人均效益以及加薪空間,加薪是以人員編制和人均效益為基礎。計算公式如下:總加薪包=預算銷售額×基線比例-上一年的薪酬包-新增編制的薪酬包在人員編制不變的情況下,如果銷售額增加,員工就可能加薪。在獎金分配上,向高績效者傾斜,績效優秀的員工和一般員工的獎金差距在4-6倍。

因此,在華為越優秀越值錢,而且遠比一般公司掙得多得多。這也是為什麼華為員工工作這么拼。做好利益分配是企業最重要的事

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