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立頓的網路營銷

發布時間:2025-08-11 18:48:25

㈠ 金滑鼠網路營銷大賽的往屆獲獎情況

2009年度十大網路營銷案例獎
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西門子:尋找媒體整合營銷的傳播之道 鳳凰新媒體
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Jeep-尋找中國的Rubicon之路 好耶網路傳媒控股有限公司
三星LED電視身臨其境推廣活動 北京鵬泰互動廣告有限公司
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上海通用汽車雪佛蘭「大黃蜂歸來」 汽車之家
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佳能IXUS伊克薩斯 「廣告舞者」選拔大賽 電眾數碼(北京)廣告有限公司
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多普達Touch系列上市推廣案例 上海網邁廣告有限公司
安踏簽約中國奧委會事件營銷 上海網邁廣告有限公司
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整合傳播類·銅 獎 伊利開心合作案例 北京華揚聯眾廣告有限公司
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燕京啤酒「清爽之旅」 新意互動廣告有限公司
九牧王「JOEONE我的睿變故事」 廣東省廣告股份有限公司網路互動局
互動類·金 獎 立頓紅茶「玩味下午茶」 優酷網
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必勝客生日派對網路口碑營銷 明銳互動Media Contacts中國
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百威「K歌之王」新浪博客模塊病毒傳播 上海實力傳播互動部
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技術應用類·金獎 三星Anycall微型網站——魔盒Jet 北京鵬泰互動廣告有限公司
技術應用類·銀 獎 「可口可樂」暢爽加倍 更添美味-在線 宴遇 飛輪海活動 上海知世營銷咨詢有限公司
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技術應用類·銅 獎 「生活新篇,從此展開」梅賽德斯-賓士B級豪華運動旅行車上市網路傳播方案 安瑞索思-上海愷達廣告有限公司
Nike籃球攻會互動廣告 互動通控股集團
麒麟午後紅茶及傑士派發蠟通過OGTV平台進行精準營銷 上海艾騰信息技術有限公司
2009年度最具營銷價值網路媒體
門戶類 新浪網、騰訊網、鳳凰新媒體
視頻類 優酷網、土豆網、網路TV
搜索類 網路
SNS類 人人網、天涯社區
電子商務 淘寶網
房產類 搜房網
旅遊類 去哪兒網
2009年度十大最具創新精神網路廣告主
可口可樂
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2009年度十大網路營銷代理機構
上海知世營銷咨詢有限公司
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北京鵬泰互動廣告有限公司
明銳互動Media Contacts中國
電眾數碼(北京)廣告有限公司
好耶網路傳媒控股有限公司
北京華揚聯眾廣告有限公司
安瑞索思-上海愷達廣告有限公司
新意互動廣告有限公司
北京創世奇跡廣告有限公司
2009年度十大網路營銷領袖
明銳互動Media Contacts中國區總裁 呂 勇
北京華揚聯眾廣告有限公司CEO 蘇 同
鳳凰新媒體首席運營官兼首席財務官 李 亞
騰訊網執行副總裁 劉勝義
上海好耶廣告有限公司首席執行官 朱海龍
Neo@Ogilvy中國執行副總經理 王宏鵬
千橡互動集團首席營銷官 江志強
優酷網高級運營副總裁 魏 明
實力傳播大中華區首席執行官 鄭香霖
新浪全國營銷中心總經理 葛景棟
十佳企業品牌網站
adidas官方網站
李寧官方網站
亨氏網站
三星電子(中國)網站
可口可樂公司(中國)官方網站
匯源果汁官方網站
中國移動通信官方網站
聯想官方網站
諾基亞官方網站
內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司網站
企業品牌網站單項獎
企業品牌網站 最佳創意獎 adidas官方網站
企業品牌網站 最佳互動獎 可口可樂公司(中國)官方網站
企業品牌網站 最佳技術應用獎 中國移動通信官方網站

㈡ 廣州爾碼文化傳播有限公司的簡介

在2008年5月製造了網路營銷史上最經典的案例——封殺王老吉,此案例是一個標志,標志著2008年成為整個網路互動營銷元年,此案例為爾碼打開了一個飛速向上發展的通道,這不僅是一個公司的通道,也是整個行業的通道,這是爾碼的一大步,也是整個行業的一大步,目前已經成為基於互聯網為傳播中心、輻射到網路新聞、軟文、硬廣,企業品牌策動、通路策劃、終端銷售策劃、傳統媒體廣告創意、策劃、製作、發布及整合傳播的公司。為加多寶王老吉、五糧液、索愛手機、立頓茶、中國移動、北京車展、聯想手機、長豐汽車、雀巢咖啡、恆昌珠寶、金立手機、溫都水城、阿壩州旅遊局等多行業的標桿企業服務,與客戶共同保持高速發展。

㈢ 茶葉廣告策劃書

茶葉廣告策劃書 (一)

一前言:

(項目情況簡單介紹)

現在,計算機網路技術已經得到了飛速的發展,而電子商務也隨著計算機的普及而成為一種重要的行業,電子商務憑借其國際化信息化和無紙化崛起,電子商務的崛起改變了了眾多企業的傳統的經營模式,也促使了電子商務的的發展,未來的的商業模式也將以電子商務為主要的經營模式。網路營銷有利於提高工作效率,降低成本,增加市場,所以我們將推廣網路營銷,改變營銷模式,更要推廣企業品牌,提升企業經濟利益。

二:網路市場情況分析

1、網路市場前景分析

目前我過茶葉市場整體需求過於飽和,消費的增長速度地獄茶葉生產能力的擴張速度,出現供大於求的買方市場特徵,在這樣的情況下,我國的茶葉市場主要情況是1茶葉的種類多,企業多,我國的茶葉種類大約有上千種,僅名茶就有兩百種左右。2茶葉市場管理無序,沒有標准。茶葉種類和企業的眾多導致混亂的市場局面。3企業的實力弱,品牌意識弱。我國茶葉企業數量眾多,但大多數實力弱小,採用的也是傳統的經營模式,茶企的品牌意識弱,我國注冊自己品牌的茶企不到1000家。

2、奕福茶葉網路市場機會分析:

茶葉網路營銷是當今電子商飛速發展的一份子,網路營銷不需要中間人減少流通環節,越來越多的人們喜歡網上購物。網上購物方便省力。有利於茶企的發展,奕福是主要是銷售安溪的鐵觀音,安溪奕福茶廠茶葉廠家直銷,擁有自己的高山生態茶園,茶葉正宗。利於銷售。

3、網路市場風險分析

作為商業之間的來往,主要的原則就是:誠信為本。顧客的疑惑的不可控制的認知誤差,都是影響銷售的重要因素。信息的安全性,在交易的過程中要保護商務信息的保密要求。商務情況千變萬化交易一旦達成,就不可否認,否則會影響一方的利益。網路交易注意防火牆技術,網路防毒,信息加密存儲,身份認證,授權等。

三:網路市場細分與目標市場定位

1、顧客需求分析

顧客購買茶葉一部分是當作禮品送給別人,所以茶葉的包裝上可以設置好看大方突出場頻的質量同時又適合做禮品。茶葉總是和茶具分不開的,茶葉可以和茶具一起銷售。在網站上可以顯示一些熱銷的茶葉,幫助顧客挑選,吸引消費者。

2、市場細分情況:奕福茶葉主要經營安溪鐵觀音,泉州人們都有飲茶的習慣,人們也

喜歡奕福的鐵觀音,奕福擁有較好的市場份額。

3、網路公司定位

什麼是開展網路營銷,如何來進行效益型網路營銷,是樹立企業的品牌,還是僅是產品展示,對於奕福的網路營銷定位等,都要有一個很好的細分與需求,根據相關功能之後做出自己的個性化的茶葉網路營銷網站與方案。而現在的企業網站可以分為產品展示型的,網路營銷型的,電子商務型的',還有服務型的,不同的類型,其營銷的方式不同,所以來說,對於網路營銷的策劃是一個優秀網路營銷機構的核心力量之一

四網路市場營銷策略組合(與競爭對手比較)

1、產品策略

產品是市場營銷的首要因素,企業在整個市場營銷活動過程中都離不開產品。隨著消費需求日益顯現個性化的特點,公司不應急於制定產品策略,而應通過互聯網實現顧客與廠商的直接對話,根據不同顧客的具體要求,進行產品生產和服務,開展定製營銷。

2、價格策略:

網路營銷中價格策略的制定,應當充分考慮每個消費者的價值觀,顧客的消能力。傳統營銷定價主要考慮產品的生產成本和市場上同類產品的價格。但在網路上,消費者購物基本屬於理智型,價格是否合適取決於其價值理念,因此公司要充分掌握消費者的購買信息,實現雙方的充分溝通。

3、渠道策略:

渠道就是產品和服務從生產者向消費者轉移的過程。網路營銷使生產公司直接面對消費者,傳統的渠道受到沖擊,與之相適應的將是負責送貨的寄售或銷售代理。渠道策略即解決物流的問題。

4、促銷策略:

網路促銷的核心問題是如何吸引消費者,為其提供具有價值誘因的商品信息。

4、1、網上折價促銷折價亦稱打折、折扣,是目前網上最常用的一種促銷方式。因為目前網民在網上購物的熱情遠低於商場超市等傳統購物場所,因此網上商品的價格一般都要比傳統方式銷售時要低,以吸引人們購買。

4、2、網上贈品促銷贈品促銷目前在網上的應用不算太多,一般情況下,在新產品推出試用、產品更新、對抗競爭品牌、開辟新市場情況下利用贈品促銷可以達到比較好的促銷效果。贈品促銷的優點:可以提升品牌和網站的知名度;鼓勵人們經常訪問網站以獲得更多的優惠信息;能根據消費者索取增品的熱情程度而總結 分析營銷效果和產品本身的反應情況等。

4、3、網上抽獎促銷抽獎促銷是網上應用較廣泛的促銷形式之一,是大部分網站樂意採用的促銷方式。抽獎促銷是以一個人或數人獲得超出參加活動成本的獎品為手段進行商品或服務的促銷,網上抽獎活動主要附加於調查、產品銷售、擴大用戶群、慶典、推廣某項活動等。消費者或訪問者通過填寫問卷、注冊、購買產品或參加網上活動等方式獲得抽獎機會。

4、4、積分促銷積分促銷在網路上的應用比起傳統營銷方式要簡單和易操作。網上積分活動很容易通過編程和資料庫等來實現,並且結果可信度很高,操作起來相對較為簡便。積分促銷一般設置價值較高的獎品,消費者通過多次購買或多次參加某項活動來增加積分以獲得獎品。積分促銷可以增加上網者訪問網站和參加某項活動的次數;可以增加上網者對網站的忠誠度;可以提高活動的知名度等。

茶葉廣告策劃書 (二)

一、公司簡介

西雙版納昌泰茶行有限責任公司於**年正式成立,其前身為成立於民國年間的「易武三合茶社」。下屬有三個分公司,易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恆豐源茶行。公司設有初制茶車間、精緻茶車間,普洱茶車間,小包裝車間、手工名茶車間等。公司現有管理人員20多名,職工200多名,已經建立了完善的競爭激勵機制和嚴格的獎懲機制的管理體制。始終堅持人無我有,人有我精的經營理念。

西雙版納昌泰茶行有限責任公司注冊商標為「易昌號」。「易昌號」普洱茶吸取了前人的傳統普洱茶的制茶經驗,完全以生長於「六大古茶山」原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成。「易昌號」共有普洱茶和綠茶系列50多個品種。目前,易昌號茶葉已經銷往香港以及東南亞、韓國和日本、台灣、深圳、廣東等地。

二、策劃目的

西雙版納昌泰茶行責任有限公司「易昌號」牌系列茶以「人無我有,人有我精」的經營理念,滿足消費者的需求。在市場經濟的觀念指導下,昌泰茶行市場營銷根據「普洱茶」茶的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,採取各種策略和手段,去占據目標市場,讓廣大消費者及早品嘗到「普洱茶」的風采,力爭在市場的目標消費群中知名度提高到100%,美譽度和信任度達到90%,年銷售量翻一番。

三、普洱茶歷史

普洱茶位於西雙版納地區的古「六大茶山」,三國前就有茶樹種植,三國之後,茶就作為商品外對貿易,晉時逐漸發展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個單獨的行政區域。清朝中葉,古「六大茶山」鼎盛,產品遠銷四川、西藏、南洋各地,普洱茶從此聞名中外,普洱茶外銷之路,就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條:一條是從普洱出發至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經下關到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸、泰國;二路是經緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始,至寮國豐沙里,到河內再往南洋。在江北古六大茶山境內有7條:易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至車里再到勐海道,易武至寮國磨丁道,易武至寮國勐悻道。於道光二十五年(公元1845年)從昆明經思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,長達數百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售,呈現一派繁榮景象。

四、市場存在的問題

1)茶園生產力低:一是無性良種少;二是高山優質茶產區茶園少;三是現有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現象嚴重。

2)茶廠生產力低:因茶廠規模小、設備差,自動化、信息化程度低,競爭實力弱。奇怪的是,茶廠規模仍有縮小之勢。

3)市場建設不足:由於產品沒有市場信息指導,沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產,銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產無法與國際市場相聯系。

4)產品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象「立頓」這樣的世界級品牌;產品質量差,原料差,感觀品質差;以次充好,以假充真,衛生指標不合格,農殘超標。

5)管理水平不高:由於體制等多方面的原因,整個行業對管理科學重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業培訓,現有企業潛力發揮不出來。

6)行業管理無序:當前茶業好似純粹自由市場經濟,放任自流。

7)人才嚴重短缺:由於茶葉全行業虧損,專業人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關,或者在效益較好的大企業,或者自立門戶經商賣茶,而種植業、企業市場一線人才嚴重短缺。

8)市場開拓不力:東方人把茶當藝術,而西方人只將茶當商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。

9)科技投入不足:茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已。「七題幾五」、「八五」國家自然科學基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經費最少的一年僅幾萬元。

五、產品市場機會點

隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的「普洱茶」系列高品質茶品,從產品定位方面主要針對品茶愛好者、機關企事業單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從「普洱茶」的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。

六、銷售目標

在全國各地大中城市都設立分銷點,部分產品會出銷國外,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網路。預計銷售額為:1000萬RMB。

七、銷售方案

1、營銷思路:

首先對業務員進行茶葉及營銷知識方面的培訓。在營銷計劃 中,將營銷思路分為2個部分,一方面以中高檔產品為主打方向,強化「普洱茶」這一品牌意識,通過品牌戰略吸引消費者,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰略面向廣大普通消費者,通過部分批發渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。

2、實施手段

根據「普洱茶」的產品定位和消費群體(場所),將業務員分成若干個業務小組,從各個領域去開發市場。

按消費行業及場所分類或按區域劃分組建以下業務組:

1、中高檔茶樓業務組

2、大中型商場超市業務組

3、企事業單位、會議(集團消費)業務組人

4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業務組

5、有實力的干雜店、批發零售商業務組

6、省市茶葉公司及批發商、大眾茶鋪組

以上六大業務組力爭在三個月時間內全面拓展業務,迅速佔領市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。

八、推廣策劃方案

一)宣傳普洱茶文化:普洱茶從最古老的傳統手工製作工藝,到現代先進的科學制茶工藝;從古代「八色貢茶」、「金瓜茶」、「金瓜貢茶」到現的「南糯白毫」、「女兒茶」經過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今傑出代表。

二)注重品牌包裝:

茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應言簡意賅,重點突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應是包裝物外表面的面積大小和形狀特徵而定,同時還要十分注意文字與圖畫的協調性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內容有這幾個主要方面:

(1)茶葉商標與名稱;

(2)茶葉產地:

(3)簡要介紹該茶的品質特徵:

(4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。

三)加強品牌推廣:茶葉推廣在具體實施過程中,要講究實效。

九、市場推廣活動

1)召開大型新聞發布會

A、邀請對象:國家級茶葉專家

產品經銷商

新聞媒體

B、活動形式:新聞發布會向社會公開推出「普洱茶」品牌形象。

C、預計活動時間:20**年4月中旬

D、費用預計:5萬元

2)舉辦「普洱茶」產品推介會

A、邀請對象:國家級茶葉專家

產品經銷商

大中型商場負責人

B、活動形式:品茶會形式,介紹「普洱茶」的主要特點與中國十大名茶的相比美的特點。

C、預計活動時間:20**年5月中旬

D、費用預計:5萬元

廣告是費用較高的促銷手段,促銷結果如何,能否增加茶葉銷量,取決於廣告效果,廣告效果包括經濟效果(廣告對茶葉銷量和企業利潤的影響程度)、社會效果(社會公眾對茶葉企業和茶葉的認識程度及廣告對人們生活方式、消費習慣的影響程度)、心理效果(顧客對廣告產生的心理作用),最終以經濟效果表現出來,經濟效果可以通過下面公式測定:

廣告效益:銷售增加額/廣告費用增加額*100%或廣告效益:(本期銷售額-基期銷售額)/本期廣告費用。

當然,促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響,得出測定結果時也應考慮其它因素,通過綜合分析,可以為企業科學制訂廣告策略,調整廣告思路提供依據。

茶葉企業在進行茶葉廣告宣傳時,也應強化與工商、技監、質檢、新聞等單位的溝通與接觸,共同防假打假,出現意外問題及時處理,防止負面影響,強化橫向聯系,走強強聯合,優勢互補的路子,不搞窩里斗,惡性競爭,共創良好的茶葉市場競爭氛圍。

㈣ 茶市場及營銷方案 快消品市場營銷方案

《 上海茶市場報告及營銷方案》

中國是茶的發源地。中華民族是發現、栽培茶樹,加工、利用茶葉最早的國家。悠久的產茶歷史,遼闊的茶區,優越的自然條件,精湛的採制技術,形成了源遠流長、琳琅滿目、千姿百態的中國名茶。中國所以能形成四千餘年的茶文化歷史,是因為茶具有自然的、誘人的、獨特的色香味形和茶對人體特有的功效。

一>茶的分類:

1、青茶(烏龍茶):鐵觀音、、武夷岩茶(包括大紅袍、水金龜、白雞冠、鐵羅漢、武夷肉桂、武夷水仙)、漳平水仙、漳州黃芽奇蘭、永春佛手、台灣凍頂烏龍、廣東鳳凰水仙、鳳凰單樅等。

2、紅茶:正山小種、金駿眉、銀駿眉、坦洋工夫、祁門工夫、寧紅等。

3、綠茶:龍井、碧柔春、黃山毛峰、南京雨花茶、信陽毛尖、廬山雲霧茶等。 4、白茶:君山銀針、白毫銀針、白牡丹、貢眉、壽眉等。 5

、黑茶:普洱茶、茯磚茶、六堡茶等。

6、黃茶:霍山黃芽、蒙山黃芽等。

二>烏龍茶在上海銷量及渠道

烏龍茶在上海賣的好的主要是鐵觀音,現在上海喝鐵觀音已經佔到市場的20%。而武夷岩茶的銷量一直不是很好,而紅茶和普洱茶在上海的銷量一直也很好,個人認為公司可以重點往鐵觀音和正山小種推廣發展,很多商家都是讓消費者自己選茶再幫他們包裝上禮盒,而上海一般好點的鐵觀音在千元左右,中等的在500-600左右,差點的就是100多了,上海經營茶的店一般分為個人經營銷售,品牌代理銷售和品牌直營店,在個人無品牌銷售的比較多,而他們的進貨一般都是從貿易公司或廠家拿貨,針對個人無品牌銷售的商家可以通過3種渠道進入:

1. 低價賣散茶葉給他們自己銷售。

2. 讓他們放我們部分的品牌禮品茶。

3. 最主要的讓他們成為我們的代理商。

三>朱子文化茶的發展趨勢

在上海茶葉同其他商品一樣品牌消費意識明顯。上海匯集了眾多各地名茶但名茶並不等於名牌強勢品牌的缺失已成為上海茶業發展的障礙。為此我們公司利用上海作為我國茶市交易的集聚基地之地位、其經濟優勢和高科技研茶能力利用廣闊的市場依託茶文化培育名牌。藉助上海國際茶文化節以及各類茶葉展示會、博覽會、鑒評會、茶藝表演等活動挖掘並釋放茶的內含底蘊提升上海茶葉在國內外市場的形象和地位。

現在上海喝茶的人慢慢演變到年輕一代,而作為年輕一帶的我們更容易接受文化營銷,品牌營銷,綠色營銷和網路營銷。公司應該更多的放在品牌上,因為不久的將來品牌一定會是真正的銷售主打。據了解,中國目前茶葉經營企業超過1000家,但規模最大的經營企業年銷售額不過幾個億,不足立頓茶的1%。茶企傳統門店銷售模式受挑戰,產業發展面臨眾多瓶頸。中國茶種類眾多,並且歷史悠久,可謂茶之發源地。但目前中國茶業雖有耳熟能詳的如鐵觀音、烏龍等產品,卻沒有一個能夠享譽全球的品牌。而且國內的賣的茶比賣到國外

貴,因為中國沒有真正的一個能走出國外的茶品牌。我們的朱子文化茶不僅要打造中國商政第一的禮品茶,還要成為中國文化茶在國外的第一品牌。

四>朱子茶的銷售方式

主要著重銷售幾款產品,真正的企業或是公司商店等80%的銷售額都是有20%的產品而來,這也真正復合巴萊多的二八定律。所以我推薦主要產品為隱形杯,朱子文化茶和朱子喜茶。

(1)隱形杯:

主要推廣在各大銀行,房產公司,各大企業,各種展會和大型超市。

1. 各大銀行:如果有機會直接和上海總行連接,這樣總行會逐一向自己的分行推介,銀行接待的都是個人客戶,一般不會使用玻璃杯,而且客戶量巨大。

2. 房產公司的話上海現在的房產公司多到無數家,而且以後還會增加,他們的一次性杯子使用量也是巨大的。

3. 各大企業,各種展會:雖然一次性杯子使用量不是很高,但是企業群體強大,展會的展出頻率多,就像萬體招聘會雖然參加廠家可能只有50家,就算展會商給企業每家2個人算的話,一次就可以消耗100多隻,基本每星期都有兩次,一年就可以消耗1萬多隻,這只是其中的一個展會,更別說其他展會招聘會等。

4. 還有就是大型超市:家庭用的一次性杯子90%都是從商城買的,家庭用的雖然少,可是中國這么多人可想而知。

(2)朱子文化茶:

朱子文化茶可以主要推廣與大型商場,各禮品店和個個茶城的商鋪,朱子文化茶主要歸為禮品類,以孝,恩兩字為文化主打,達到送父母,送長輩要送就送朱子文化茶

(3)朱子喜茶:

喜茶的主要推廣集中在婚禮用品店,大家也知道結婚的時候茶是必備的,不管是有沒有敬茶習俗的都要用到茶,客人眾多給客人送上一杯茶,而且還是有自己頭像的茶那是多喜的事啊, 在上海也有改口茶,是中國傳統婚禮中必不可少的一個過程。雖然現在的婚禮儀式上沒有以前那麼多規矩,但新人向父母改口敬茶卻一直保留著。

不管是信息化網路化不斷進步的今天,還是未來。網路營銷是不可或缺的也是必然發展的趨勢,所以公司一定要加強網路方面銷售和品牌推廣。現在我國電子商務的交易額可以打到7萬億,而淘寶2012年的銷售額打到1萬億,未來還會穩步增加。以後會達到起碼一半的交易額,所以網路銷售是必不可少的。

公司在不斷增加加盟商的同時我想盡可能的發展公司自己的直營店,把批發商的利潤直接給客戶,這也是未來趨勢的一種,就是直銷模式。

外貿也是必不可少的,要把中國的茶文化品牌真正打到國外去,讓中國有自己的茶文化品牌。

五>公司的長遠目標

公司目標:

1. 公司年收益一個億以上,打造中國商政禮品第一品牌,打造世界茶文化第一品牌。

2. 全國加盟店1000家以上

3. 全國直營店100家以上

策劃人:方曉迪 2013年8月29日

㈤ 網路營銷是和誰合作的

目前,國內從事營銷策劃、品牌傳播和廣告公關的公司不少,但其中能夠健康持續發展的機構並不是很多,時下又興起了眾多從事網路營銷服務的機構或團隊,既有以網路推手著稱者,又有營銷策劃人組建的團隊,同時還有從互聯網進入營銷傳播業的。

綜合起來看,立足於行業提供網路營銷服務的公司並不是很多,大多團隊要麼是對互聯網比較熟悉,要麼是在網路公關這塊有比較雄厚的資源,能夠面向家電、建材、教育培訓、食品飲料等行業提供針對性的網路營銷服務者,大致有那麼十多家,其中又以如下三家最值得關注,一方面是形成了自己獨特的網路營銷理論體系和操作模式,另一方面操作了網路營銷全案,三者則是從公開信息開,策略水平處於比較高的水準,最重要一點的是樹立了面向具體行業提供網路營銷服務的意識,並且在積極地實踐。

一、贏道營銷顧問機構

這是一家從傳統營銷策劃轉化過來的機構,對家電、建材、教育培訓等行業具備比較專業的經驗,後將陣地擴展到網路營銷領域,並且將網路營銷作為重點業務發展方向。團隊成員多數曾從事營銷策劃、品牌推廣、渠道開發和營銷管理等工作,其中也有一些互聯網從業者。其業務已經涉及品牌推廣、招商策劃與推廣、網路新聞營銷、事件行銷、論壇推廣、博客營銷、活動營銷、整合營銷等,並且推出了獨特的「FEA網路整合營銷」模式,所專注的行業也集中在了小家電、白電、黑電、建材、五金、教育培訓等行業。

據公開信息介紹,贏道顧問主要是面向成長型企業提供營銷策劃服務,大多是一些正處於快速發展中,而知名度尚有局限的企業,包括主航道科技、文都教育集團、德州扒雞、建工集團黨校、淘課網、鴻臣地產、三愛化工(3A環保漆)、貝萊爾電氣(BNN暖療伴侶)、柳海龍國際散打賽、萊州勇士散打賽等。

與其它從事網路營銷業務的公司相比,贏道顧問對企業品牌建設、渠道、終端等功能的了解比較透徹,基本上不涉足推廣網路紅人的領域,走的多是相對正統的道路。根據目前情況看,該公司業務發展比較穩定,需要更多大手筆的動作。

二、靈想傳媒

根據公共的信息,靈想傳媒的知名度不是很高,不過根據其官網呈現的信息,這家公司是值得關注的。其業務方麵包括了論壇推廣、視頻營銷、博客公關炒作等,實施的案例主要涉及數碼手機、飲料等領域的,而且主要是依靠論壇進行推廣。

據公開信息介紹,靈想傳媒長期服務於諾基亞、索尼愛立信、摩托羅拉、三星等手機廠商,為百事、紅牛、嘉士伯等國際國內知名飲料產品做長期的網路推廣。

不過,該公司的發展速度並不快,而且形勢上不是非常樂觀,需要新的動作實現業務發展上的突破。

三、爾瑪互動

這是一家由立二拆四、非常阿鋒、英雄小姜等人組成的網路營銷公司,最初時在製造網路紅人方面頗有專長,創造過不少成就,緊接著轉型比較迅速有效,在面向企業的品牌推廣和產品推廣方面逐漸形成了自己的優勢。以互聯網為傳播平台,其業務已輻射到網路新聞、軟文、硬廣,企業品牌策動、通路策劃、終端銷售策劃、傳統媒體廣告創意、策劃、製作、發布及整合傳播等方面。

據其官方網站聲稱,已經為加多寶王老吉、五糧液、索愛手機、立頓茶、中國移動、北京車展、聯想手機、長豐汽車、雀巢咖啡、恆昌珠寶、金立手機、溫都水城、阿壩州旅遊局等多家企業提供過服務。

與其它網路推手相比,立二拆四的轉型比較成功,從一個並沒有行業營銷管理或者渠道管理、一線營銷實戰經歷的人士轉化成面向企業提供推廣服務的策劃人,完成了其現實價值的轉化。

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