大蘋果網路技術有限公司

Ⅰ 深圳市中創投資股份有限公司 怎麼樣 今天接到這個公司的面試電話, 想先了解一下, 有哪位大俠知道的, 先tk

這類公司注冊門檻很低，資質無法保證。
如果這類到處拉人的公司要詐騙，不外乎：
1，以各種名義向你收錢，比如培訓費、押金、保證金、管理費......；
2，非法利用你的個人信息如身份證等；
3，要你用自己的錢來操盤——風險極大，賺錢後公司抽成，賠錢後強行平倉讓你血本無歸。
4，出賣你的人際關系，讓你拉親朋好友來開戶，同上。

Ⅱ 法拉第未來宣布FF91將在紐約與消費者見面，消費者們期待嗎

法拉第未來宣布FF91將在紐約與消費者見面，對於一些喜歡玩車的朋友們是肯定喜歡的。嗯，是啊，對於我們一些嘛，喜歡玩車的一些朋友們都知道法拉利911是一個非常經典的一個跑車，這又沒個每個男生來說，都想擁有一個自己的跑車，這個是肯定的，

Ⅲ 中國首富是誰

陳天橋取代丁磊成中國首富

盛大股價翻番使其坐擁90億元人民幣身家

本報訊 (記者 陳亮) 美國時間8月10日，已在納斯達克上市的盛大網路(股票代碼：SNDA)首次公布財報之後，股價一路攀升至21.22美元，此時盛大市值已達14.8億美元，成為納斯達克市值最高的中國概念網路股。

與此同時，盛大也超越了韓國網路游戲公司NCSOFT的市值，成為全球最大的網路游戲股。盛大創始人陳天橋掌握的股票市值達到了約11.1億美元，以90億元人民幣的身家超過了丁磊，成為新的中國首富。

漲幅居納市新上市公司之首

盛大網路在5月上市時，把發行價從13美元降低到11美元而被業內稱為「流血上市」，如今股價增長了幾乎100%，在上半年市道低迷的情況下，這顯得尤其出色。

8月1日出版的《紐約時報》指出，在今年全球新上市的32家科技類公司中，自發行日起到現在，盛大以72.7%的漲幅高居榜首。而就今年的整體環境而言，顯然不利於新上市的技術類公司，有2／3的技術企業股價下跌了10%以上。而同期上市的非技術類公司的股票價格則上漲了大約1%。

8月9日發布的第二季度財報顯示，截至2004年6月30日，盛大網路第二季度營收達3.022億元人民幣(約合3650萬美元)，同比增長108.8%，比上一季度增長25.8%；毛利潤達人民幣1.801億元(約合2180萬美元)，同比增長117.0%，比上一季度增長31.5%——這一營收水平雖然位列新浪之後，但超越了搜狐、網易等門戶網站。

陳天橋成為中國新首富

昨天，從上海盛大網路發展有限公司方面得到證實，盛大目前在納斯達克的總市值也超過全球最大的網路游戲公司韓國的NCSOFT13.15億美元的市值，看來，全球「網路游戲第一股」的稱號也有可能被盛大攬入懷中。

從盛大公布的上市申請材料來看，盛大董事長陳天橋及家族成員(包括其妻子和弟弟)擁有公司74.9%的股份，如照8月10日的股價計算，陳天橋家族擁有的股票市值約為11.1億美元，已接近90億元人民幣。在去年胡潤的中國財富榜上，網易的創始人丁磊以70億元人民幣的身家成為當時的中國首富，而此時陳天橋的身家已經遠遠超過了丁磊。

此外，從微軟中國區總裁跳槽至盛大擔任總裁的唐駿也獲益匪淺。唐駿目前擁有盛大260多萬股的股票期權，期權價格為股票的發行價格，照此計算，唐駿擁有的盛大期權市值約為2億元人民幣，幾乎可以稱是「中國身價最高的職業經理人」。

Ⅳ 銳拓互聯網和馬上有錢有合作關系嗎

通過購買版權引進海外優秀作品在中國出版，一直是本土出版業者緊跟國際趨勢的主要方式，尤其是在社科、財經、少兒、文學等領域，凡具有明顯市場優勢的本土出版公司，往往也在引進出版領域表現不俗。而對於更多處於成長期的公司來說，面對高端原創作者資源較為缺乏的現狀，通過引進版權開創一條新路，藉助這些海外作品的成功運作甚至可以獲得「彎道超車」的機會。而專門從事海外版權貿易的版權代理公司無疑是本土出版業者獲取國際圖書情報，開展版權引進工作的一條跨國高速路，他們的行業地位和發揮的作用也日益得到出版界的認可和重視。
即便如此，中國的版權代理行業總體上依舊保守而封閉，以博達、大蘋果、安德魯-納伯格為代表的外資機構長期占據主導地位。而本世紀初在各地創立的一批國有版代公司則對海外版權代理業務意興闌珊，逐漸轉向從事其他版權服務工作。
隨著政策的放開，一批本土民營機構則將目光敏銳地瞄準了這一小眾領域，並通過近幾年的發展成為行業的新興力量，版權代理行業的格局或許即將迎來巨變。
銳拓傳媒（Rightol Media）正是這股新興力量中的代表，這家成立於2006年的中資民營版代公司，在過去十年累計達成了6000多項中文版權交易。尤其是近三年來，每年促成上千項交易的成績，不僅使其成功進入國內版代的第一陣營，也意味著中國資本在這個高度封閉的市場開始破局和上位。
將銳拓傳媒作為一個研判的樣本來觀察，或將有助於我們更好地理解中國版代行業正在經歷的變化。事實上，相對於其他版代機構，銳拓傳媒也確有不少獨特之處，此次對銳拓傳媒常務副總經理高山的采訪，自然也繞不開這些話題，用高山的話說，「這也是銳拓傳媒成立十年來，第一次面對媒體敞開心扉」。
海外版權代理的江湖
上個世紀90年代初，中國政府先後簽署並加入了《保護文學和藝術作品伯爾尼公約》和《世界版權公約》，符合國際慣例的版權貿易開始成為一門生意，國內從事海外版權貿易代理業務的機構隨之應運而生。
不過，版權代理業務不僅需要熟悉國際出版市場，更需要長期積累下的版權資源和人脈關系，這在國際合作上至關重要，但對從零起步的國內本土機構來說卻是初期最大的挑戰。而依靠在台灣地區從事版權業務所積累的資源，部分台灣版代機構則順勢進入中國大陸市場，這方面以大蘋果和博達為代表。本世紀初，英國老牌版代機構安德魯-納伯格也先後在中國大陸和台灣地區設立辦事機構。三家外資版代機構形成了鼎足之勢，分割了最主要的市場份額，而後發的國有版代機構和小型的民營版代工作室則很難撼動整個市場格局。
即便如此，作為整個出版產業鏈條上游的版權代理，仍然是非常微小的細分行業。「如果說現在的出版業是競爭激烈的紅海，那版權代理就只能算是產業上游封凍的江湖。」高山略有感慨地說，「受限於整個行業的規模和盈利能力，大的資本不願進，小的資本又玩不轉。尤其是在十年前，產業界對IP的概念更是薄弱，要投資搞海外版權貿易，不僅要有錢，更重要的是情懷！」
據了解，目前大多版代機構通常也就三五名的從業人員，即便是身處行業前列的幾家外資版代機構，整個團隊也就十人左右，這和普通出版社動輒上百人的規模相去甚遠。規模小、人員少、盈利弱的格局，決定了當前絕大多數的版代機構更類似於家庭作坊式的經營，如果沒有長遠的戰略規劃和大規模的資本投入，不僅企業本身難以做大做強，從業人員也常受職業發展問題困擾。
「銳拓傳媒當初也低估了版權代理這一行的難度。」高山說，「幸好有投資人的信心和耐心，在相當長的時間裡面給予了我們持續不斷的投入，讓我們一開始就建立了一整套現代化的企業管理制度，將經營責權和經理人的利益相結合，重視員工培訓和成長體系的建設，並用優厚的薪酬福利留住了人才。」目前，銳拓傳媒的團隊已有40人，已經是行業里從業人員最多的公司之一，幾乎全是80後和90後，在這家成立剛滿十周年的公司，好幾位「老人」一干就是八九年。
在此基礎上，銳拓傳媒前後投入上百萬的資金開發ERP系統，以規范內部管理和提升工作效率，並在海內外著力打造「銳拓傳媒」這一品牌。「和外方打交道，他們非常重視你的品牌和商譽，這是一切合作的基礎。外資版代機構幾十年積累下來的合作關系，你想打破是很困難的，這也是所有從事版權代理業務的人必須面對的問題。」
在版權代理這個小眾行業里，即便只想做一家「小而美」的企業，也需要大的格局。銳拓傳媒認准了這個行業，高起點地戰略規劃，堅持不懈地高額投入，實打實地規范經營，無疑是其能夠快速成長並脫穎而出的關鍵。
偏居西南的經營之道
與其他版代機構主要紮根北京不同，銳拓傳媒的總部位於西南地區的成都，既遠離客戶又缺乏資源，高山也承認，「從常理來看，大家都會覺得成都並不是從事版權代理工作最理想的地方」。
不過，成都作為全國首個版權示範城市，地方政府對版權工作非常重視與支持，而另一方面，成都深厚的文化底蘊和閱讀氛圍亦不可輕視，今年「4.23世界讀書日」前夕，由國家新聞出版廣電總局與中國音像與數字出版協會共同評選的「中國十大數字閱讀城市」中，成都甚至高居榜首，超越了北京和上海。但對銳拓傳媒來說，最關鍵的因素並不在此。
版權貿易不同於實體貨物貿易，對地理位置的要求本來就可有可無，而現代信息技術的發展又打破了人與人之間的時空距離。「事實上，即便銳拓傳媒身處北京，你也不可能和客戶天天見面來談合作。」高山說。
由銳拓傳媒所創辦和運營的版權信息網（www.rightol.com）成為了支撐這一商業邏輯的關鍵。在互聯網上展示圖書就像是一場永不落幕的書展，無論客戶身在何處，都可以便捷地登錄並在線獲取最詳細的版權信息，甚至可以在線審閱作品樣章乃至翻譯樣稿。不僅如此，網站的後台系統還會根據客戶的瀏覽歷史進行數據分析，並將最新的版權信息智能地推薦給可能會感興趣的客戶。搞「互聯網+」來提升版權業務的效率和用戶體驗，銳拓傳媒已經走在了行業的前面。
即便如此，銳拓傳媒依然非常重視北京國際圖書博覽會和上海國際童書展這兩個平台，並定期派員參加以便和客戶面對面交流。今年5月，銳拓傳媒在北京主辦了一場名為「環球優選精品新書品鑒會」的小型海外圖書展會，邀請並吸引了眾多在京出版社參加，甚至不少外地的出版社高層也專程趕來。高山表示，「各類書展仍然是當前最集中、最有效的溝通方式，我們要利用這些機會和客戶更好地溝通」。
辦好在線書展和把握傳統書展，成為了銳拓傳媒開拓國內市場的主要策略，有效地拉近了和客戶之間的距離，亦化解了地理位置的尷尬。而另一方面，成都良好的產業環境、低廉的商業成本、深厚的人文底蘊也成為了銳拓傳媒得以蓬勃生長的沃土。
全語種和多元化的戰略布局
「我們今年上半年的銷售額比去年同期增長了一倍，但因為各項開支不菲，盈利依然十分有限。」高山指出，在躋身版代行業的前列之後，如何在業務發展上尋求新的突破並提升盈利能力，是銳拓傳媒面臨的全新挑戰。
絕大多數的版代機構往往把目光主要集中在出版業高度發達的歐美國家，或是日韓、中國台灣等文化背景與大陸更相近的地方。但要想讓海外版權資源更加持續和豐富，就不應局限在部分國家和地區或者某些特定的語種，因此全語種的布局被銳拓傳媒提升到了戰略高度。
這樣的好處是顯而易見的，銳拓傳媒從俄羅斯、波蘭、烏克蘭、伊朗、斯洛維尼亞等小語種國家挖掘了不少堪稱精品的作品，這些因語言障礙而一度被忽略的優秀圖書，一經推介到國內就引起了中國出版商的極大關注。比如由其代理授權的《自然說》就是一本來自波蘭的少兒科普作品，前後有近十家出版商參與競價，最後由黑龍江少年兒童出版社以數萬美金的價格拿下中文版權，而這樣的案例在銳拓傳媒最近兩年的成交中不勝枚舉。「我們開拓了全新的海外版權資源，也讓中國的讀者可以看到來自不同文化的好作品。」高山說。
為了更好地實現這一戰略，全語種的業務人員團隊建設，就成為了當前銳拓傳媒業務工作的重中之重。「要想了解一個國家或地區的作品，光靠英語肯定是不夠的，不僅要能以對方的母語進行交流，還得能審看評估對方的作品。」目前，銳拓傳媒負責和海外市場對接的版權業務人員，不止局限於英語專業，更多具有俄語、法語、德語、西班牙語、義大利語、葡萄牙語等多種語言教育背景的專業人士和留學歸國人員也加入了進來。
銳拓傳媒也希望藉助其全語種的業務團隊向客戶提供更加多元化的服務。「我們調研發現，對國內出版社來說，翻譯是出版引進圖書過程中的一個很大的障礙。」事實上，銳拓傳媒是最早接觸這些海外作品的人，對這些作品的了解不亞於出版社的編輯，且在翻譯好這些作品上和出版社目標一致，再加上其本身所具有的語言優勢，越來越多的客戶在完成版權交易後直接將圖書翻譯的工作外包給銳拓傳媒。
而這也促使銳拓傳媒萌生了為引進出版提供一站式服務的想法，專門從事翻譯服務的「銳譯」品牌，和專門從事裝幀設計服務的「銳印」品牌應運而生，這既可以為銳拓傳媒的業務發展創造新的增長點，也可以為客戶帶來切實的便利。
中資版代的中國夢
談到版權貿易和版權代理，除了「引進來」，還有一個繞不開的話題就是中國圖書如何更好地「走出去」。
雖然中國的圖書出版還缺乏國際化視野，也未必能夠很好地理解海外讀者的閱讀需求，但高山認為這都不是中國圖書「走出去」的最大障礙，「我們在和海外很多客戶聯絡的過程中，常常能夠明顯地感受到，包括西方國家在內的全球讀者其實都對中國充滿了好奇，他們非常希望了解關於中國的一切，想知道中國到底是個怎樣的國家，想知道這個國家在過去幾十年裡到底發生了什麼。」
有需求自然應當有市場，但在中國圖書通往國際市場的過程中，缺乏成熟而通暢的版權銷售渠道，在高山看來，這才是問題的關鍵，也是中國版代行業羸弱的必然結果，「版權經紀人本來就應當在出版產業中扮演著至關重要的角色，任何一個全球性的出版大國，在開展對外版權貿易業務時無不高度重視並竭力發揮版權代理的作用」。
不斷增加的負責和海外市場對接的版權業務人員，不斷擴充的語言和國家地區，正是銳拓傳媒為此以實際行動進行的提前布局，以期在海外市場建立廣泛而深遠的版權銷售渠道。這些和銳拓傳媒建立起穩固合作關系的海外版權資源的提供者，明天完全有可能就成為購買中文圖書版權的出版方。
「中國圖書『走出去』，說到底是中國文化的『走出去』，銳拓傳媒作為一家中資的版代機構，先天具有更加強烈的文化使命感。」今年以來，銳拓傳媒每個月都會通過電子郵件向數以萬計的海外出版商發送關於中國出版市場的通訊，讓這些潛在合作者能夠更好地了解中國的作者、作品和出版業現狀，為後期銷售中文圖書的海外版權做好准備。
「我們不僅想把好的作品引入中國，更想讓全世界了解到中國的文化，這就是銳拓傳媒的『中國夢』！」高山的自信也是版代行業中本土力量的自信，他們的發展與崛起，必然會成為中國版權產業發展壯大的中堅力量，並最終成為連通中國文化和世界的寬闊橋梁。

Ⅳ WonderAir的優勢是什麼

由於WON系統基於區塊鏈的分布式架構搭建，使其具有了點對點、多冗餘特性，
不存在單點失效的問題，
因此其應對拒絕服務攻擊的方式
比中心化系統要靈活得多。
即使一個節點失效，其他節點不受影響，
除非有支持連入其他節點的機制，與失效節點連接的用戶無法連入系統。
1.數據隱私保護
數據共享和數據隱私保護天然具有對抗性，
為了保護用戶的隱私及數據的安全，WON平台預設了兩種解決方案分別對用戶自身信息與用戶數據信息進行全方位保護。
2.身份信息加密與解密
由於用戶在上傳數據時，
關聯了自身實名信息。WON平台在用戶數據上鏈時，都會將其身份信息進行加密，完整保證其隱私安全。同時，解密系統內置協議，使得B端服務商在進行數據交易時，可以獲得用戶的真實信息。
3.數據狀態設置
在用戶上傳健康數據時，
用戶可以選擇數據的公開程度。目前WON平台賦予所有數據"LOCK"和"UNLOCK"兩種狀態。處於LOCK狀態的數據僅基於IPFS系統存儲，具有極高的安全性，可供用戶自主備份、管理和使用，同時用戶也能自主接入WON智腦系統對自身健康數據進行分析，但所有的分析結果都不會被第三方服務商獲悉，用戶也無法得到准確的解決方案；如果用戶的數據處於"UNLOCK"狀態，那這些數據將會成為公共交易數據，B端用戶可以通過協議交易這些數據。
隨著時代發展，信息化程度必將更為深入，利用區塊鏈技術構建可信任的分布式去中心體系是保證數據安全一勞永逸的辦法。WON運用區塊鏈技術為解決數據安全問題提供了可行的解決方案，從而促進衛生領域發展，創造醫療健康的新生態。

Ⅵ 紐約時報公司為擺脫困境而採用先進技術的措施包括哪些

措施一：報網互動
紐約時報公司從來就不是一個隨行就市、坐以待斃的傳媒巨人。早在本世紀初，該公司就逐漸推行數字化發展策略，充分利用新的傳媒技術，逐步對報紙的采編、出版和發行進行相應的變革。

措施二：分眾傳播
為應對新的傳媒技術和市場競爭壓力，以報業為主的媒體，僅有一種產品遠遠不夠，必須以內容整合多種載體，才能使主報的信息資源、人力資源、廣告資源、印刷資源得到充分利用。
措施三：緊扣主業

經過多年的發展和探索，紐約時報集團的主業依然是報業，以廣告為支柱，投入小、效益高、風險低，2007年紐約時報公司總收入32億美元，其中絕大部分是報業經營所得。雖然國際上一些大型媒體集團熱衷於向多領域拓展業務，如報業集團經營房地產、旅遊業等，但紐約時報一直認為這會分散報業的核心競爭力，因為這些業務所經營的對象、技術手段和運作平台是完全不同、相互分割的，人員和機構也很難協調，在管理上會存在很大的困難，不利於報業集團的長遠發展。