網路圖費用怎麼算

『壹』 網路圖的畫法與計算

這是一道例題

『貳』 網路計劃時間參數計算

網路計劃時間參數計算：

總時差＝LS（最遲開始）－ES（最早開始）

自由時差=本工作的所有緊後工作的最早開始時間中最早的-本工作的最早完成時間

如果採用改進的節點法，則時間參數的計算順序，先計算最早系列；然後計算自由時差，繼而計算總時差；最後計算最遲系列。

網路計劃的時間參數可以歸納為三類：節點參數；工作參數；線路參數。

計算各項工作的最早開始和最早完成時間：從起始節點開始順箭線方向依次逐項計算至終點節點，最早完成時間＝最早開始時間＋本工作持續時間，最早開始時間＝各緊前工作最早完成時間的最大值。

計算各項工作的最遲開始和最遲完成時間：從終點節點開始逆箭線方向依次逐項計算至起點節點，最遲開始時間＝最遲完成時間－本工作持續時間，最遲完成時間＝各緊後工作最遲開始時間的最小值。

雙代號網路圖繪制在時間坐標上，稱為時標網路計劃，時標網路圖中的工作全部按最早開始和最早完成時間繪制，稱為早時標網路計劃；

網路圖中的工作全部按最遲開始和最遲完成時間繪制，稱為遲時標網路計劃。

考試中經常駐出現早時標網路圖。時標網路計劃中的實箭線表示工作，波形線表示一項工作的最早完成時間與其緊後工作最早開始時間之間的時間間隔。

在網路計劃中，工作的總時差反映了該工作對項目工期的敏感程度。總時差越小，表明該工作對項目工期越敏感。因此，總時差最小的工作即為關鍵工作。

(2)網路圖費用怎麼算擴展閱讀：

網路計劃即網路計劃技術是用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的，依其起源有關鍵路徑法與計劃評審法之分。

CPM主要應用於以往在類似工程中已取得一定經驗的承包工程，PERT更多地應用於研究與開發項目。

CPM和PERT是獨立發展起來的計劃方法，在具體做法上有不同之處。CPM假定每一活動的時間是確定的，而PERT的活動時間基於概率估計；CPM不僅考慮活動時間，也考慮活動費用及費用和時間的權衡，而PERT則較少考慮費用問題；CPM採用節點型網路圖，PERT採用箭線型網路圖。

但兩者所依據的基本原理基本相同，即是通過網路形式表達某個項目計劃中各項具體活動的邏輯關系，現在人們就將其合稱為網路計劃技術。

『叄』 項目管理中的網路圖怎麼計算

網路計劃圖的計算主要是計算它的時間參數。時間參數有：1、工作的時間參數：工作的持續時間、工作的最早開始時間、工作的最早完成時間、工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、工作的總時差、工作的自由時差；2、節點的時間參數：節點的最早時間、節點的最遲時間；3、網路計劃的工期：計算工期、計劃工期、要求工期。計算方法：六時標注法、四時標注法。各個參數計算方法，最好找一本工程項目管理書，上面有詳細的計算規則。

『肆』 雙代號網路圖，工程工期索賠的問題

索賠5天工期，索賠損失為15*1200=18000元，原因為總是差為10天，就不是關鍵線路，工期索賠為15-10=5天，但費用以實際損失為准故為18000元。

『伍』 物流管理裡面，網路最小費用流到底要怎麼算啊。。

（1）首先你要明白，運籌學里很多問題都是一種迭代計算的思想，也就是先得到一個簡單的解，然後在該解上不停的修改，最後得到最優解；
（2）網路圖問題首先一定要畫好圖，把弧的流量、費用等全部標記清楚，最好用鉛筆；
（3）然後參照清華大學出版社《運籌學（第三版）》中的求解方法，一步一步的標記，不要捨不得畫圖，每一次迭代畫一個圖，不要捨不得紙；
（4）當你實現完一次求解後，再回過頭來與書中的描述仔細對比，你會發現書中每一句話都值得你仔細揣摩，而且自己求解過程中還有很多錯誤；
（5）然後再將題目再做一遍，牢牢記住這一過程；
（6）使用3~5個題目進行聯系，此關就過了，而且你會印象深刻，而且，隨著做題數量的增加，你會慢慢發現，自己已經懂了其中的奧妙
（7）運籌學就是這樣，千萬不能操之過急，絕不像其它課程，抄抄背背就能解決，而是需要沉下心來去琢磨，去推演，只要你懂了其中的奧妙，你會印象深刻，受益無窮。祝好！

『陸』 雙代號網路圖如何計算

1、早時間計算：
ES，如果該工作與開始節點相連，最早開始時間為0，即A的最早開始時間ES=0；
EF，最早結束時間等於該工作的最早開始+持續時間，即A的最早結束EF為0+5=5；
如果工作有緊前工作的時候，最早開始等於緊前工作的最早結束取大值，即B的最早開始FS=5，同理最早結束EF為5+6=11，而E工作的最早開始ES為B、C工作最早結束（11、8）取大值為11。
2、遲時間計算：
LF，如果該工作與結束節點相連，最遲結束時間為計算工期23，即F的最遲結束時間LF=23；
LS，最遲開始時間等於最遲結束時間減去持續時間，即LS=LF-D；
如果工作有緊後工作，最遲結束時間等於緊後工作最遲開始時間取小值。
3、時差計算：
FF，自由時差=（緊後工作的ES-本工作的EF）；
TF，總時差=（緊後工作的LS-本工作的ES）或者 =（緊後工作的LF-本工作的EF）。

『柒』 施工網路圖如何計算

工程施工網路圖的計算，主要是按照總工期的天數，然後根據各分項工程（如：施工准備、基礎開挖、基礎施工、回填土、一層結構、二層結構……層結構、屋面工程、外牆工程、內牆工程、地面工程、門窗安裝等）需要使用的天數累計相加與總工期天數相等。

『捌』 建築網路施工圖計算

首先你要了解雙代號網路圖中虛箭線的用途。

虛箭線連接的叫虛工作，虛工作不是一項正式的工作，而是在繪制網路圖時根據邏輯關系的需要而增設的，其作用是幫助正確表達工作間的關系，避免產生邏輯錯誤。

那麼虛箭線是在雙代號網路圖中只表示相鄰工作之間的邏輯關系，既不佔用時間，也不耗用資源的虛擬工作。

知道了作用，再給你舉一個簡單的例子你就明白虛箭線如何使用了。

看圖，看4號節點，挖土2結束後理論上是可以進行4號節點以後的工作，但4號節點上又虛箭線，表示墊層1結束後4號節點才能順利進行下一步工作。也就是說啊，挖土2和墊層1的工作都結束了以後4號節點才能進行下一項墊層2的工作。

說了很多是不是感覺雲里霧里，這個需要多加練習，理解透了就會感覺這個很有意思

評論

『玖』 求助：如何快速計算施工網路圖中的總時差

時標網路：計算哪個工作的總時差，就以哪個工作為起點工作，尋找通過該工作的所有線路，然後計算各條線路的波形線的長度和，波形線長度和的最小值就是該工作的總時差。雙代號網路：計算哪個工作的總時差，就尋找通過該工作的所有線路，然後計算各條線路的長度和，與工期分別相減，其中的最小值就是該工作的總時差。

施工網路：

施工網路計劃是網路計劃技術在建築施工生產過程中的具體運用。網路計劃技術又稱統籌法，它通過網路圖對某項活動 (如生產、施工或科研活動等)的諸環節 (如工序等) 間的邏輯關系予以全面地描述，並最優地組織、協調和控制該項活動的進度及費用等。編制施工網路計劃的關鍵是繪制網路圖。網路圖又稱箭頭圖，由作業 (或工序) 和事件 (即結點)的符號及有關參數按一定的規則組成。