網路媒體項目計劃書怎麼寫

❶ 網路直播策劃案怎麼寫

公司近年來在新媒體直播方面大膽嘗試,積累了豐富的異地多會場媒體直播實戰經驗。本文以一次重要活動的技術方案為例,闡述此類直播技術的設計和實現方法,該技術的運用能起到擴大賽事活動影響,營造主會場與分會場上下聯動的作用。
為擴大影響，營造熱烈氛圍，主辦方要求電視台能夠對各會場活動進行大屏展示並進行實況互動直播，效果呈現為：主會場可以觀看收聽到其他分會場視音頻信號，分會場也可以收聽收看主會場視音頻信號。經過前期與運營商、相關部門進行調研溝通，後期技術人員的系統調試和網路搭建測試，初步選定了兩個方案。
一個方案是網路推拉流直播。技術上需要在各分會場布置拍攝地點和網路專線，通過切換設備輸出一路現場視音頻總信號進行編碼，然後以推流的方式將碼流輸出到雲端伺服器，由雲端軟體管理界面完成信號畫面的發布和調度。該方案優點是技術上部署快，架構簡單，短期內可以快速實現，所以是目前媒體公司多會場直播實現的主要方法，加上設備相對簡單，後台由直播平台管理，所以成本較低，多數直播平台採用此方案直播，人員設備採用打包租賃的方式，活動案例很多。有如某公司由紮根華南，服務大灣區的電視轉播服務商。團隊承包全國多個重要賽事、節目的直播項目。公司與北京星拓視聯文化傳媒有限公司、四開花園網路科技(廣州)有限公司、北京龍聚文化傳媒有限公司、河南衛視、澳亞衛視等企事業單位 有長期合作關系。曾製作過國外版權機構ESPN播出的直播節目，擁有強大的制 作實力。直播案例包括：2019散打天下總決賽(廣西貴港)、EFP-恆大U15/U17足球冠軍賽(雙製作區)、河南衛視-武林風橫琴之巔直播、Glory榮耀拳擊賽事、WCBA-中國女子籃球聯賽。缺點是由於直播碼率偏低，視頻質量通常在6M以下，延時也比較嚴重，通常為6到10秒。
另一個方案是電視直播。在各分會場布置視音頻現場製作系統，三機位廣播級攝像機加現場切換台輸出廣播級現場信號通過編碼器進行碼流轉換成IP視頻流，傳輸至視音頻光端機進行信號傳輸，經過運營商內部光纖網路、STN專網或MSTP綜合業務平台完成雙向數據交互。異地多會場視頻電視直播的切換的方式通常分為三級，一級切換負責總信號的製作，二級切換負責匯總各會場的信號供一級切換，三級切換負責各分會場現場信號的製作。整個系統涉及各個部門和人員協同參與（市縣兩級電視台、通信運營商、設備廠商、網路營運商）。該方案優點：直播碼率較高，視音頻質量和清晰度方面優勢明顯，安全有保障。缺點：調試時間較長，投入人力設備多，成本高。
因電視直播方案涉及技術面廣，效果較好，本文選擇此方案作為重點闡述。
一直播技術方案
1. 前期准備工作
公司在直播上需要多部門分工合作，共同進行系統測試和網路搭建，在效果呈現上需滿足：
◆各會場視頻信號接入現場大屏顯示；
◆各分會場大屏均可以看到主會場視頻信號；
◆主會場大屏可根據節目流程切換顯示分會場視頻信號。
技術上實現：主會場通過視頻切換台對主會場視頻信號以及分會場視頻信號進行特技切換，視頻信號和音頻信號輸出至直播編碼器，直播編碼器對視音頻信號進行採集並編碼，發布至電視廣播直播或流媒體伺服器進行各平台分發直播。用戶通過電視廣播收看收聽或移動客戶端訪問主站點，進行身份驗證後即能進行會議信息的接收以及會議實況錄像的選擇觀看。
前期准備工作有：
◆協調營運商布點施工提供直播專線網路和互聯網專線；
◆協調營運商提供STN平台傳輸，並完成各會場的布點、協同調試保障工作；
◆各分會場的視頻拍攝和切換輸出系統安裝調試；
◆主會場和各分會場編解碼和光收發設備的安裝調試；
◆系統聯調；
◆外包宣傳團隊進行前期宣傳
高效的團隊結構，策略核心來自國際4A廣告李奧貝納；產品核心來自全球知名企業匯豐銀行；技術核心來自老牌行業巨頭微軟科技；地處南中國一線城市廣州，國內電商互聯網巨頭雲集的地區，與業界緊密接觸，掌握前沿信息與資源。作為越秀集團合作夥伴，為集團提供年度社會責任報告裝訂版及線上版的設計與製作；作為平安人壽APP內容製作供應商，為平安人壽提供多款游戲及互動應用。

2.網路直播流程細則
前期准備：根據客戶提出的直播要求，預約准確的直播時間，制定直播成熟的策劃，引入抽獎元素，吸引用戶；前期專業團隊製作宣推的推文、小程序等進行預熱，多渠道分發保證直播傳播效果；公司專業服化團隊，指導主播造型，全程負責直播主播的妝發；直播道具、器材齊全，可適用於室內室外直播，直播設備包括但不限於腳架、話筒、攝像機、單反、燈光等。
直播現場：提前2小時到場布置場地，調整燈光，加防抖效果，以保證直播質量達到最佳效果確認最佳拍攝位置，技術人員檢測設備和網速。
直播期間：確保網路暢通，手機直播若使用wifi則開啟飛行模式，拉流直播由導播密切關注網路情況，同時制定全方位的應急預案。直播助手留意現場直播情況，關注觀眾提出問題，及時互動。直播過程中進行抽獎互動，現場直播放置二維碼，讓用戶掃碼進群抽獎，送出禮品。掃碼進群保證直播觀看人數不下降，保持直播熱度。
直播後：及時生成直播視頻，反饋直播數據。

3.設備的選型
整個系統組成包括：主會場視音頻設備（廣播直播車、電視直播車、新媒體直播系統、網路直播萬能機、多路編解碼器）。製作設備具體為大型直播運營一台8訊道(擴16訊)4K超高清轉播車、、一套12訊道高清EFP，
UHD-1轉播車車內配置。車體(含車頭):單側拉12米，展開4米；攝像機:索尼HDC4300x8訊(各焦段佳能4K鏡頭)；切換台:索尼XVS6000 2ME 28鍵直切；矩陣:ROSS ultrix 64X64(12G)帶凈切換倒換備份；同步:泰克 SPG700系列同步發生器及倒換；畫面分割:Ross UltrixScape；周邊模塊:Opengear系列 Ross及Cobalt 9904等；轉換器:索尼hdrc4000 HDR轉換器x2台；通話系統:RTS ZEUSIII +KP32/KP12面板 EVS:XT-VIA /XT4K(按需，最大4個LSM工位) 錄制:AJA kipro ultra plus音頻:YAMAHA CL3主台、YAMAHA-DM1000備台、dante音頻路由及台口箱。）。同時也為各種小型直播，配備有針對性的全套直播設備包括電容麥克風、外置音效卡、美顏攝像頭、監聽耳麥、直播電腦（拉流）、補光燈、支架配件。
主會場是活動直播是否能夠取得成功的關鍵點，因此在系統搭建的時候我們除了考慮設備的安全穩定性外，重點還對關鍵部位進行了備份；分會場視音設備；攜帶型視頻切換台；編解碼設備；光端收發設備；直播採集分發設備；光網路內部數據系統；網路服務中心（流媒體伺服器、WEB伺服器、資料庫伺服器）；各會場終端設備；會場LED大屏顯示系統。
4. 網路架設方案
由於普通光端機信號傳輸距離過大，需要加設中繼設備對光信號進行放大才能收發正常，安全性因此受到路由節點的不穩定因素影響。因此，我們放棄了視音頻基帶信號進行遠距離光傳輸的方法，採用了網路運營商的專網和骨幹傳輸網核心傳輸技術，此方案採用了電信STN(Smart Transport Network)智能傳送網，是採用IP RAN和PTN技術相結合發展起來的一種增強型分組組網技術，是可以承載視頻、音頻、數據的綜合應用網路，最大的優點是可以靈活地調整帶寬，有著高可靠性做保障，通過網管可以實現端對端的管理，性能指標好（吞吐量、時延、丟幀率）。視音頻信號運用編解碼壓縮，通過TS over IP面向專業廣播電視信號傳輸實現流通進行傳輸，將TS包封裝成IP包，經廣播電視編解碼設備上的IP輸入輸出介面進行配置，在發送端完成編碼和IP化，在接收端經過適配、解復用、解碼的逆轉過程解碼後輸出現場信號，系統總延時在兩秒之內，能夠較好地完成各地的視音頻信號實時傳輸，傳輸質量穩定可靠，更為靈活有效。此次直播技術系統包含「信號攝錄」「信號處理及調度」「信號傳輸」「信號呈現及發布」等四部分，依據傳輸手段和發布渠道的異同，分為：公網IP流直播、專網IP流直播、電視直播、廣播直播。所有現場信號通過編碼器，把視頻信號轉換成IP流，通過公網（4G網路和光纖專網），把信號傳輸到各個會場，在主會場通過解碼器把信號傳輸分發到各平台進行直播。傳輸網路拓撲如圖2。

5. 核心參數的設置
多會場異地直播不僅系統繁雜，投入的人員和裝備規模大，指揮調度協同難度高，為確保系統的穩定安全和協同工作有序展開，技術人員對系統採用的主要編碼參數和傳輸網路分別進行飽和壓力測試，從而確保廣播電視信號可以正常工作於電信運營商提供的專網，保障活動直播安全穩定進行。
主會場電信專網採用上下行1000M帶寬，各分會場上下行100M帶寬，採用電信專網STN加內部業務地址實現源到目的IP點對點編解碼組播形式進行multicast，另外運營商再提供上下行100M互聯網專線，並單獨提供公網IP以及開通以下埠：9000-9010、18255、10020、80、1935。現場廣播電視信號以H.264進行編碼，編碼器主要參數設置有：視頻方面碼率為10Mbps,GOP Length:12,buffer mode:CBR,GOP Structure:IBBP,音頻方面PCR間隔：18，音頻編碼標准為:MPEG Layer2 bitrate256Kbps，音頻聲道：stereo，網路協議採用：IP Encapsulation:UDP,IP包為TS Packets per IP Packet:7。特別需要注意的是，在編碼器中音頻的設置需要把AC3BYPASS設置為OFF，否則編碼器的SDI介面會出現只有畫面沒有聲音的情況。在配置編解碼器時還需要注意源IP是編碼器IP，目的IP是解碼器在NMS軟體里的TS over IP里設置的IP（與解碼器的液晶面板IP是不同的，液晶面板的IP設置對應的是NMS軟體里的管理IP）。
二經驗總結
◆主辦方牽頭成立直播工作領導小組，統籌協調各單位有效配合為活動直播提供技術支持、保障、服務，明確了責任分工;
◆確定活動整體方案，因電視台本身沒有光纖網路傳輸平台，所以主辦方需在明確各會場地點後協調運營商解決各直播點之間的視頻光纖專線布點和與主會場之間連接貫通，並提供STN平台運用，同時提供會場數據網路光纖專線和內部高速網路的布點、調試與貫通;
◆直播預備基本應急措施。如直播信號有主備路、甚至多路信號保障，要求多路播出前進行技術測試，保證暢通、互不交織，以確保需要時相互轉換；直播節目進行相對延時播出，發現問題及時更改補救；直播出現如何問題，有準備直播內容相關的靜止畫面或短視頻，及時進行遮擋操作。

◆縣區台支持會場的視頻導播切換、視頻拍攝;
◆設備系統廠家支持會場流媒體直播系統、編解碼的調試運行保障。正是由於指揮調度高效、前期准備工作充分、專業技術人員調試到位，諸多直播工作才能圓滿順利完成。
三結束語
以上就是異地多會場直播的方案，這種方案已經成功地運用多個重要活動直播當中，如文明火炬傳遞、桃花節、馬拉松等活動。該方案的成功運用開創了傳統媒體直播和新媒體直播融合發展的先河，收到了良好的社會效益和經濟效益，在實際運用中，滿足了在重大活動直播中的新要求，突破了傳統多點異地直播中電視直播的時間空間限制，系統搭建更加靈活，實現更加快捷便利。未來我們將更加有效地組織開展新系統新技術的探索和運用，優化流程，確保在直播中系統能夠更加安全，運行更加穩定高效；充分結合傳統媒體和新媒體的技術運用，發揮媒體融合技術先行的優勢，促進媒體深度融合。

❷ 大學生互聯網+創新創業項目計劃書怎麼寫

一、封面
1，封面是一份商業計劃書的臉面，主要內容應該包括項目名稱、公司名稱、指定聯系人、聯系方式、保密約定等等。（因為是比賽，可能會要求隱去人名、地名等信息，但是形式上該有的要有，可以用XX代替）。
1，封面是一份商業計劃書的臉面，主要內容應該包括項目名稱、公司名稱、指定聯系人、聯系方式、保密約定等等。（因為是比賽，可能會要求隱去人名、地名等信息，但是形式上該有的要有，可以用XX代替）。
2，封面未必就是一頁，可以有首頁和扉頁，首頁可以只有標題和Logo，主要信息和保密約定也可以放在扉頁。項目名稱或者公司名稱可以加一個副標題，以進行項目的解釋或者表達一種的文化、目標等。
二、執行摘要
2，執行摘要是對後面除附錄部分內容的高度概括，方便投資人或評審人快速瀏覽整個項目。投資人看商業計劃書，第一眼看的是標題。標題直接決定了是否接著看摘要。摘要又決定了是否會看後面的細節性內容！
3，所以，執行摘要一定要寫好，撰寫要求精煉，每個點盡量用1-2句話描述，以呈現結果為主，不要附帶過程性的描述，一般2-3頁為宜！該部分內容一般在正文結束之後再寫！

三、產品介紹,
1，在正式介紹產品之前，最好能加一個項目背景。項目背景主要簡述該項目的必要性或應用價值，體現用戶的需求，以及簡述現有產品的問題所在，而你剛好又具有能解決問題的技術！
2，產品部分主要撰寫產品的核心顧客價值、產品的核心競爭力、產品的研發歷程、產品的影響力以及產品的未來規劃。
3，產品的核心顧客價值需要解釋和說明產品能為顧客哪些基本效應或利益，換句話說就是，你的產品能為顧客解決什麼痛點和/或能滿足顧客什麼需求。
4，產品的核心競爭力主要從原理、技術特點、功能、產品本身、附加服務等等方面進行敘述。原理部分主要以原理框圖為主，該部分內容由於過於專業，可以用幾句話簡述，詳細內容也可以放在附件部分進行敘述。
5，產品的研發歷程主要從介紹產品是怎麼來的，是依託或者由哪個大學的實驗室進行研發，目前已經發表論文，申請專利，並有權威部門的認證或鑒定。
7，要強調該項技術目前只有你掌握，別人短時間內無法模仿，無法超越。產品的影響力主要撰寫獲獎情況，也包括一些新聞媒體的報道，已產生的訂單，已有的用戶試用報告等等。
8，產品的未來規劃主要闡述產品的更新迭代、橫向延伸與縱向深入，可以分初期、中期、長期來寫。
四、市場分析
1，市場分析主要從市場現狀，競品分析，用戶調研等方面撰寫。市場現狀主要評估過去幾年的市場容量，以及未來幾年的發展趨勢！
2，競品分析選取市場上3-5個具有代表性品牌的產品（服務），分別從價格、外觀、功效、安全等方面進行比較。要注意，評價的時候要客觀，不要太牽強。
3，用戶調研主要是設計一份用戶調研問卷，證明大家對你的產品很感興趣，上市後會購買，有效問卷至少要在1000+以上才會看起來才會比較像樣，當然越多越有說服力。
五、商業模式
1，商業模式主要回答怎麼賺錢的問題，主要包括價值載體、目標客戶、盈利模式和推廣模式。價值載體：你賣的是什麼，是產品還是服務！
2，目標客戶：要搞清楚你的產品或服務是誰在用，是誰掏錢買，定位要准確，換句話說就是要清楚用戶和客戶的區別，最好還能對用戶進行細分。
3，盈利模式：你是怎麼賺錢的，比如都是賣手機，手機賣場直接通過賣手機賺錢，網路運營商賣手機往往是通過充話費送手機的方式賺錢。

4，推廣模式：怎麼讓別人知道你的產品或服務，別人可以通過什麼樣的渠道進行購買，你有沒有比較新穎的推廣方式。
六、公司介紹
1，公司部分主要撰寫公司的簡介、發展歷程和規劃以及核心團隊，主要以展示公司的實力為目的。公司簡介包括公司的名稱、類別、聯系方式、概況等等。對於初創企業，發展歷程和規劃需要說明創辦新企業的思路、新產品的形成過程以及企業的目標和發展戰略。

2，核心團隊主要介紹創始人、合夥人以及核心人員。對於沒有公司的項目，模擬的形式介紹一下即將成立的公司，包括發展規劃等等。
七、財務分析
1，財務分析是非常難的一個部分。財務分析一般包括基礎數據、財務報表、投資方案風險分析、財務效益評價結論等等。基礎數據包括項目總投資、資金籌措方案、銷售收入、產品成本、運營費用、稅費及其他。

2，財務報表包括資產負債表、利潤表和現金流量表。對於大學生來說，如果是以參賽為目的，建議直接使用現成的Excel套表進行自動計算。或者也可以找財經相關專業的學生組團。
九。
3，風險分析部分要向投資人闡明各種潛在的風險，並提出規避措施。風險主要來自創業團隊、產品以及環境的不確定性，進一步可分為管理風險、技術風險、財務風險、市場風險、環境風險。
4，風險投資人來公司投資的主要目的是賺錢，見好就收。所以要設計一種最優的資本退出方式，使得投資人能得到最大的回報。
5，資本退出主要有以下4種方式：IPO退出、並購退出、回購退出、清算退出。一般寫並購退出，如果項目很牛，可能3-5年上市，可以寫IPO退出。
2，產品部分主要撰寫產品的核心顧客價值、產品的核心競爭力、產品的研發歷程、產品的影響力以及產品的未來規劃。
3，產品的核心顧客價值需要解釋和說明產品能為顧客哪些基本效應或利益，換句話說就是，你的產品能為顧客解決什麼痛點和/或能滿足顧客什麼需求。
4，產品的核心競爭力主要從原理、技術特點、功能、產品本身、附加服務等等方面進行敘述。原理部分主要以原理框圖為主，該部分內容由於過於專業，可以用幾句話簡述，詳細內容也可以放在附件部分進行敘述。
5，產品的研發歷程主要從介紹產品是怎麼來的，是依託或者由哪個大學的實驗室進行研發，目前已經發表論文，申請專利，並有權威部門的認證或鑒定。
7，要強調該項技術目前只有你掌握，別人短時間內無法模仿，無法超越。產品的影響力主要撰寫獲獎情況，也包括一些新聞媒體的報道，已產生的訂單，已有的用戶試用報告等等。
8，產品的未來規劃主要闡述產品的更新迭代、橫向延伸與縱向深入，可以分初期、中期、長期來寫。

❸ 怎麼寫網站建設方案（網站策劃書）

網站策劃方案範本（案例研究）

目 錄

一、項目目標 4

1.1 需求分析 4
1.2 網站目標與期望 4
1.3 網站設計原則 4
1.4解決方案 5

二 網站整體結構 6

2.1 網站欄目結構圖 6
2.2 欄目說明 6
2.21 FLASH引導頁 6
2.22 網站首頁 6
2.22集團概況 7
2.23企業動態、企業文化 8
2.24公司產品 12
2.25銷售網路 15
2.26客戶服務 15
2.27我們的客戶 19
2.28人才招聘 19
2.29 經銷商管理系統 23
2.210 企業論壇 24
2.211 網站信息管理平台 28
2.212 網站分析統計系統 30

三 我們優勢 35

3.1 技術力量 35
3.2 解決方案 35
3.3 項目管理 35
3.4 網站推廣 36
3.5 售後服務 36

四 網站許可權管理 36

五 網站建設平台分析 36

5.1 虛擬主機 36
5.2 數據中心託管環境 36
5.3 數據中心網路結構拓補圖 37

六 網站運營安全策略 38

七 網站建設進度及實施過程 40

7.1 項目合作與成員 40
7.2 項目實施方法 40

八 費用預算 42

8.1 網站部分：（報價包括中、英文雙版本） 42
8.2網站平台部分： 44
8.3網站維護部分： 44

九 項目進度安排 45

一、項目目標

1.1 需求分析

現在網路的發展已呈現商業化、全民化、全球化的趨勢。目前，幾乎世界上所有的公司都在利用網路傳遞商業信息，進行商業活動，從宣傳企業、發布廣告、招聘僱員、傳遞商業文件乃至拓展市場、網上銷售等，無所不能。如今網路已成為企業進行競爭的戰略手段。企業經營的多元化拓展，企業規模的進一步擴大，對於企業的管理、業務擴展、企業品牌形象等提供了更高的要求。在以信息技術為支撐的新經濟條件下，越來越多的企業利用起網路這個有效的工具。網站早已由論證階段進入了實質階段，尤其為企業提供一個展示自己的舞台、為消費者創造一個了解企業的捷徑。公司可以通過建立商業平台，實行全天候銷售服務，藉助網路推廣企業的形象、宣傳企業的產品、發布公司新聞，同時通過信息反饋使公司更加了解顧客的心理和需求，網站虛擬公司與實體公司的經營運作有機的結合，將會有利於公司產品銷售渠道的拓展，並節省大量的廣告宣傳和經營運營成本，更好地把握商機。
隨著全球信息網路的發展，Internet在世界上已不僅僅是一種技術，更重要的是它已成為一種新的經營模式。從4C（ Connection.，Communication ，Commerce , Co-operation ）層次上徹底改變了人類工作，學習，生活，娛樂的方式，已成為國家經濟和區域經濟增長的主要動力。Internet正成為世界最大的公共資料信息庫，它包含無數的信息資源，所有最新的信息都可以通過網路搜索獲得。更重要的是，大部分信息都是免費的，應用電子商務可使企業獲得在傳統模式下所無法獲得的巨量商業信息，在激烈的市場競爭中領先對手。互聯網真是商機無限。
為此，我們結合網站將來發展方向，本著專業負責的精神，策劃***制泵有限公司網站，密切***制泵有限公司同其合作夥伴、經銷商、客戶、和瀏覽者之間的關系，優化企業經營模式，提高企業運營效率。採用最新的技術架構和應用系統平台，協助***制泵有限公司網站優化復雜的商業運作流程。特為***制泵有限公司網站度身定做一個符合自己需求的網上品牌推廣平台。

1.2 網站目標與期望

1) 幫助集團公司建立有效的企業形象宣傳、企業風采展示、公司產品宣傳,打造「***制泵有限公司」新形象,突出***制泵有限公司的大型企業形象。
2) 充分利用網路快捷、跨地域優勢進行信息傳遞，對公司的新聞進行及時的報道，介紹本行業國內外發展的最新信息和技術成果，推廣國內外先進經驗。
3)通過產品資料庫功能實現網上產品定單、資料搜索、供求聯系等,進行網上產品銷售的在線指導，實現安全快捷的網上產品的查詢、訂購,提供便利的產品及相關資料共享等網上服務，優化內部管理。
4)為企業和客戶提供網上開放平台，增進系統內外信息互通、經驗交流，配合企業的精神文明建設，增加客戶的美譽度，提高企業員工的凝聚力。

1.3 網站設計原則

商業性原則
作為企業商業運作的一個組成重要部分，服務於***制泵有限公司企業文化的對外傳播，服務於企業與客戶、企業與員工溝通渠道的建立，完善企業服務體系，創造更多的商業機會，為企業經營者提供科學決策輔助。

品牌性原則

為客戶提供有價值的產品和服務，充分體現「***制泵有限公司」品牌優勢，重點塑造企業網路品牌的個性化形象，使注意力資源盡可能地轉化成品牌消費，建立忠誠「***制泵有限公司」消費群體。

經濟性原則

建立適合***制泵有限公司自身需求的網路平台，提供廣泛的涵蓋用戶多種需求的功能，數據處理方式靈活以滿足高度用戶化的需求，節省網站建設成本，並確保其較好的拓展性和開放性；同時網站具有基於WEB界面的管理後台，企業能夠自主的對網站中大部分內容作更新、修改操作，節省了企業網站的運營成本，提高了信息更新、傳播效率。

擴充性原則

網站的整體規劃及框架設計是具可擴充性的，前台頁面的設計能保證企業網站在增加欄目後不會破壞網站的整體結構。後台資料庫的設計具有高度的擴充性，企業能夠根據需要對欄目、類別的增、刪、修改。

1.4解決方案

1、 界面結構

我們專業的設計師根據***制泵有限公司的CI風格、網站功能，採用最新表現技術全面設計，充分體現***制泵有限公司大企業的形象。

2、 功能模塊

網站建設以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為***制泵有限公司網站設計製作維護人員提供一個自主更新維護的動態空間和發揮餘地，去完善辦好他們的網站，達到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的。

3、 網站推廣

我們憑借多年對互聯網技術的深入研究、對中國互聯網的現狀和發展趨勢的把握以及在網站推廣服務方面的成熟經驗，能夠為企業提供最專業、最有效、最經濟的網站推廣服務。

4、 內容主題

設計重心轉向以客戶為中心，圍繞客戶的需求層面有針對性的設計實用簡潔的欄目及實用的功能，極大方便客戶了解企業的服務，咨詢服務技術支持、問題解答，個性化產品意見提出等一系列需求在***制泵有限公司網站上逐個需求得到滿足的過程；做到產品展示，服務技術支持，問題，反饋意見等為一體，充分幫助客戶體驗到***制泵有限公司的全系列服務；

5、 人力資源

為網站開發操作簡便使用高效的管理後台，網站管理員能夠開設多個管理員帳戶，為每個管理員分別設置管理許可權，系統根據許可權自動為某個管理員配置管理後台，後台只允許該管理員管理其具有管理許可權的欄目。同時網站開發具有等級管理功能的會員系統，能夠將經銷商、代理商、普通客戶、公司員工、網站管理員分類管理，分別為其設置訪問、管理許可權。這樣使整個網站運行起來有條不紊，同時也做到了專人專職，責權分明。

6、 網站維護

對***制泵有限公司相關網站維護人員進行日常維護、更新方面的技術培訓，項目開發成功後企業能自主完成對整個網站的維護更新。

二 網站整體結構

2.1 網站欄目結構圖

註：黃色背景的為採用動態資料庫的欄目

2.2 欄目說明

***制泵有限公司網站欄目結構如上圖所示。欄目規劃充分考慮到***制泵有限公司展示企業形象、擴大知名度以及網上營銷的需要。網站採用了多種動態模塊，企業能夠自主、獨立的完成網站中多數內容的更新。

頁面的設計將充分體現***制泵有限公司國內大型企業的形象，在框架編排、色彩搭配以及Flash動畫的適當穿插都做到恰到好處，使整個網站在保證功能的前提下給使用者帶來良好的視覺享受和精神愉悅感。

2.21 Flash引導頁

Flash引導頁是企業網站的第一窗口，決定客戶對企業文化第一印象認知度的關鍵頁面，頁面的布局和頁面風格的設定，對網站整體定位起著決定性的作用。我們擁有專業而朝氣的美工設計隊伍，精彩的FLASH矢量動畫技術和資深的網站策劃工程師。為客戶的網站度身定製獨有的風格和整體形象結構。

在設計風格上體現企業的行業特點與個性突出的特色，做到卓爾不群。
內容上著重展示企業logo、公司名稱、公司產品等信息，凸顯企業形象與實力。

2.22 網站首頁

採用動態ASP動態頁面，將整個網站的最新信息在首頁顯示，主要包括最新動態信息（自動從公司動態中提取）、推薦產品（管理員後台發布），等。網管在後台可以動態更新首頁的內容。瀏覽者一進入首頁就能夠了解整個網站的最新更新和公司的最新活動，給瀏覽者耳目一新的感覺，吸引瀏覽者經常訪問***制泵有限公司網站。

首頁的設計著重體現企業的文化與形象，力求給瀏覽者一種親和力和認知感，繼而讓客戶產生了解更多信息的興趣。

2.22集團概況

本欄目包括「集團簡介」、「企業榮譽」、「組織機構」、「分公司」、「信息反饋」五個二級欄目，內容是傳導公司的經營理念、企業價值觀，運用現代網路媒體的優勢樹立企業品牌和形象。欄目採用靜態頁面，在頁面設計上，我們採用靈活運用多種動畫效果表現手法，力求將***制泵有限公司的企業形象予以最好的傳達。其中：

「集團簡介」主要介紹公司的一些基本情況，包括文字介紹和企業外景照片。
「企業榮譽」展示企業所獲得的技術認證證書或榮譽證書，證書採用縮略圖加文字介紹的形式，點擊縮略圖彈出大圖顯示窗口。
「組織機構」為集團公司的管理結構圖，採用樹型目錄的形式展示。
「分公司」介紹各地分公司的情況，並設置超級鏈接到各分公司的網站。
「信息反饋」採用在線反饋表單，利用這個模塊，瀏覽者可以在線提交反饋信息，可以選擇提交問題的種類，反饋信息以電子郵件形式發送到管理員信箱。系統可以根據選擇自動判定郵件發送地址

❹ 網路營銷計劃書的計劃摘要怎麼寫

常用市場營銷計劃書範本（綱要）

一 標題
這是PPT的封面，要有一個代表主題的詞或者一句話，然後以實際內容為副標題
二 概論
本章節闡述計劃的內容梗概
三 指導思想
闡述計劃編寫是基於什麼理念和數據依據進行的
四 本文注釋
對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋（特別是看報告的人不具備專業知識的情況下）
五 中心思想
確立本計劃的核心內容
六 競爭力分析
1 環境 闡述和分析目標市場的環境狀況
2 對手 詳細闡述競爭對手的狀況，數據越充分越好，最好要給予特點分類
3 消費市場 對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析
4 自身 本公司的競爭力分析（這里要注意把握，搞清楚領導喜歡聽實話還是假話，然後把握好深度和用詞）
5 結論 對分析進行總結性提綱
七 定位
根據分析結論進行市場位置定位
八 策略定位
根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位
九 策略
1 市場策略
2 產品策略
3 渠道策略
4 價格策略
5 服務策略
6 合作策略
......
十 策略實施
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算
十一執行目標
十二備注
根據本公司情況，列出不可估因素等等
十三結束

❺ 網路媒體策劃書怎麼寫

有的，比較麻煩開始也
什麼什麼
某某公司某某項目企劃，然後具體實施方案，
成本計算
，所達的效果如何，然後還要記得企劃確定後要寫明某某時間企劃確定，實施後也要著名時間，其實
企劃書
很累一般都是上萬個子，條理要清楚

❻ 怎麼寫項目計劃書

一份好的商業計劃書，哪些因素起到決定作用？

BP的頁數：看似一個簡單的文稿處理工作，其實起到了敲門的作用，對於絕大部分早期項目，BP不應該超過20頁PPT的信息量。許多投資人對於超過20頁的BP，內心是抵觸的，更有些創始人為了追求美觀，用了太多設計圖片，造成一份BP超過20M，投資人在收到這類BP的時候，如果周邊信號不佳，很大可能是不會選擇下載查看，這樣就白白錯過了許多機會。

BP的邏輯：這點是一份BP的核心價值，每個投資人一天要看的BP不會少於20份，能從這幾十份BP中脫穎而出，讓投資人牢牢記住你的項目，靠的就是清晰的邏輯。另外投資人看BP通常都是快速掃描，甚至一分鍾讀完。所以一定要直奔主題，講重點，在最短的篇幅內講述自己項目的商業邏輯。

BP的美觀：之前說過有些創始人為了追求美觀，過度包裝造成BP過大，這一點是不可取的，不過適當的顏色搭配選擇，還是可以讓投資人在大量垃圾BP中耳目一新的。「創業者不要過於迷信模板，相信你乾的事情是獨一無二的，不建議代為撰寫BP，親自撰寫與修改BP也是對自己創業邏輯的一次次梳理，最終面對投資人的也是創業者自己，代寫人無法取代。

投資人閱讀商業計劃書（BP）後需得出3大核心1、你要做什麼（what）？你的產品或服務到底有什麼價值2、怎麼做（how）？你是不是有執行能力和成功的把握3、怎麼賺錢（商業模式）、怎麼分錢與需要多少錢（融多少資金）

商業計劃書的主要框架

商業計劃的主要框架主要從事（內事和外事）、人和錢三個部分。商業計劃書的框架模型主要分為如下圖所示四大部分和十二小節。

二、以下從12個小節介紹商業計劃書的撰寫細節和注意事

1、項目定位項目定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的項目是什麼，項目定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是干什麼的。

2、提出問題（市場痛點在哪裡）提出問題：現有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場痛點在哪裡，市場需求是創業的基礎，很多創業者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認市場需求的過程中也是創業者在找差異化，如果創業的方向都沒有抓住，自然很難獲得投資人的青睞，創業需要對自己和對別人負責任，市場需求的了解和深入至關重要。

3、解決方案（產品與服務）解決方案：通過哪些方法與方式解決市場痛點。

4、市場分析（市場容量）市場分析：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量

5、進入策略（如何啟動）進入策略：項目從無到有，如何啟動？

6、競爭優勢（競爭對手）競爭優勢：行業內的競爭對手有哪些，項目的核心競爭力在哪裡？

7、核心團隊（團隊背景）核心團隊：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情

8、執行現狀（已做的事情）執行現狀：目前項目已經進展到什麼程度，已經做的事情做個說明

9、計劃目標（未來前景）計劃目標：未來一段時間需要乾的事情有哪些

10、商業模式（怎麼賺錢）商業模式：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡

11、股權結構（怎麼分錢）股權結構：創始人及核心團隊的股權結構，決定未來長遠發展基礎

12、融資計劃（需要多少錢）融資計劃：需要多少錢干這個事情

13、如果不會寫可以找「雲對接」代寫，還可以免費對接投資人。

❼ 網路項目計劃書怎麼寫

網站類項目商業計劃書項目模板
第一部分 摘要(整個計劃的概括)
(文字在2-3頁以內)
一. 項目簡單描述(目的、意義、內容、運作方式)
二. 市場目標概述
三. 項目優勢及特點簡介
四. 利潤來源簡析
五. 投資和預算
六. 融資方案(資金籌措及投資方式)
七. 財務分析(預算及投資報酬)
第二部分 綜述
第一章 項目背景
一. 項目的提出原因
二. 項目環境背景
三. 項目優勢分析(資源、技術、人才、管理等方面)
四. 項目運作的可行性
五. 項目的獨特與創新分析
第二章 項目介紹
一. 網站建設宗旨
二. 定位與總體目標
三. 網站規劃與建設進度
四. 資源整合與系統設計
五. 網站結構/欄目板塊
六. 主要欄目介紹
七. 商業模式
八. 技術功能
九. 信息/資源來源
十. 項目運作方式
十一. 網站優勢(資源/內容/模式/技術/市場等)
十二. 無形資產
十三. 策略聯盟
十四. 網站版權
十五. 收益來源概述
十六. 項目經濟壽命
第三章. 市場分析
一. 互聯網市場狀況及成長
二. 商務模式的市場地位
三. 目標市場的設定
四. 傳統行業市場狀況(網站市場資源的基礎)
五. 市場定位及特點(消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析市場規模、市場結構與劃分,特定受眾等
六. 市場成長(網站PageView與消費者市場)
七. 本項目產品市場優勢(對於特定人群的市場特點的省事、省時、省力、省錢等)
八. 市場趨勢預測和市場機會
九. 行業政策
第四章 競爭分析
一. 有無行業壟斷
二. 從市場細分看競爭者市場份額
三. 主要競爭對手情況
第五章 商業實施方案
一. 商業模式實施方案總體規劃介紹
二. 營銷策劃
三. 市場推廣
四. 銷售方式與環節
五. 作業流程
六. 采購、銷售政策的制定
七. 價格方案
八. 服務、投訴與退貨
九. 促銷和市場滲透(方式及安排、預算)
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關策略、媒體評估
3. 會員制等
十. 獲利分析
十一. 銷售資料統計和銷售紀錄方式,銷售周期的計算。
十二. 市場開發規劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年)銷售額、佔有率及計算依據
第六章 技術可行性分析
一. 平台開發
二. 資料庫
三. 系統開發
四. 網頁設計
五. 安全技術
六. 內容設計
七. 技術人員
八. 知識產權
第七章 項目實施
1. 項目實施構想(公司的設立、組織結構與股權結構)
2. 網站開發進度設計與階段目標
3. 營銷進度設計與階段目標
4. 行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排
5. 項目執行的成本預估
第八章 投資說明
一. 資金需求說明(用量/期限)
二. 資金使用計劃(即用途)及分期
三. 項目投資構成和固定資產投資的分類
四. 主要流動資金構成
五. 投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)
六. 資本結構
七. 股權結構
八. 股權成本
九. 投資者介入公司管理之程度說明
十. 報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)
十一. 雜費支付(是否支付中介人手續費)
第九章 投資報酬與退出
一. 股票上市
二. 股權轉讓
三. 股權回購
四. 股利
第十章 風險分析與規避
一. 政策風險
二. 資源風險
三. 技術風險
四. 市場風險
五. 內部環節脫節風險
六. 成本控制風險
七. 競爭風險
八. 財務風險(應收帳款/壞帳/虧損)
九. 管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)
十. 破產風險
第十一章 管理
一. 公司組織結構
二. 現有人力資源或經營團隊
三. 管理制度及協調機制
四. 人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)
五. 薪資、福利方案
六. 股權分配和認股計劃
第十二章 經營預測
一. 網站經營
1.訪問人數成長預測
2.會員增長預測
3.行業聯盟預測
二. 銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據
第十三章 財務可行性分析
一. 財務分析說明
二. 財務數據預測
1. 收入明細表
2. 成本費用明細表
3. 薪金水平明細表
4. 固定資產明細表
5. 資產負債表
6. 利潤及利潤分配明細表
7. 現金流量表
三. 財務分析指標
反映財務盈利能力的指標
a. 投資回收期(Pt)
b. 投資利潤率
c. 投資利稅率
d. 不確定性分析
第三部分 附錄
一. 附件
1. 主要經營團隊名單及簡歷
2. 專業術語說明
3. 企業形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)
二. 附表
1. 市場受眾分析(人群分布/數量等)表
2. 互聯網成長狀況表
3
*計劃書須用電腦打出,隔行列印且頁面採用寬邊;標題用較大的粗體字小標題用黑體字;各大章節分頁,正文須註明頁碼。

❽ 網路廣告策劃書怎麼寫

1．企業原來市場觀點的分析與評價。
(1)企業原來所面對的市場，�6�1 市場的特性�6�1 市場的規模
(2)企業原有市場觀點的評價，�6�1 機會與威脅�6�1 優勢與劣勢�6�1 主要問題點�6�1 重新進行目標市場策略決策的必要性
2.市場細分。(1)市場細分的標准，(2)各個細分市場的特性，(3)各個細分市場的評估，(4)對企業最有價值的細分市場，
3.企業的目標市場策略。(1)目標市場選擇的依據，(2)目標市場選擇的策略，
三、產品定位策略
1．對企業以往的定位策略的分析與評價。(1)企業以往的產品定位：(2)定位的效果，(3)對以往定位的評價，
2.產品定位策略。
(1)進行新的產品定位的必要性�6�1 從消費者需求的角度�6�1 從產品競爭的角度�6�1 從營銷效果的角度
（2）對產品定位的表述，
(3)新的定位的依據與優勢，
四、廣告訴求策略
1．廣告的訴求對象。(1)訴求對象的表述，(2)訴求對象的特性與需求，
2.廣告的訴求重點。(1)對訴求對象需求的分析，(2)對所有廣告信息的分析，(3)廣告訴求重點的表述，
3.訴求方法策略。(1)訴求方法的表述，(2)訴求方法的依據，
五、廣告表現策略
1．廣告主題策略。(1)對廣告主題的表述，(2)廣告主題的依據，
2.廣告創意策略。(1)廣告創意的核心內容，(2)廣告創意的說明，
3.廣告表現的其他內容。(1)廣告表現的風格，(2)各種媒介的廣告表現，(3)廣告表現的材質，
六、廣告媒介技咕1．對媒介策略的總體表述2．媒介的地域，3．媒介的類型;4．媒介的選擇，�6�1 媒介選擇的依據�6�1 選擇的主要媒介�6�1 選用的媒介簡介5.媒介組合策略，6.廣告發布時機策略，7．廣告發布頻率策略
第三部分 廣告計劃
一、廣告目標
二、廣告時間�6�1 在各目標市場的開始時間�6�1 廣告活動的結束時間�6�1 廣告活動的持續時間
三、廣告的目標市場
四、廣告的訴求對攻
五、廣告的訴求重點
六、廣告表現1．廣告的主題:2．廣告的創意，3．各媒介的廣告表現，�6�1 平面設計�6�1 文案�6�1 電視廣告分鏡頭腳本
4.各媒介廣告的規格
5.各媒介廣告的製作要求
七、廣告發布計劃1．廣告發布的媒介，2．各媒介的廣告規格，3．廣告媒介發布排期表:
八、其他活動計劃1．促銷活動計劃，2．公共關系活動計劃，3．其他活動計劃，
九、廣告費用預算
1．廣告的策劃創意費用:2.廣告設計費用，3.廣告製作費用，4.廣告媒介費用，5.其他活動所需要的費用，6.機動費用， 7.費用總額:
第四部分:廣告活動的效果預測和監控
一、廣告效果的預測:1．廣告主題測試，2．廣告創意測試，3．廣告文案測試，4．廣告作品測試，
二、廣告效果的監控:1．廣告媒介發布的監控，2．廣告效果的測定，
附錄：
在策劃文本的附錄中，應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。
1．市場調查問卷2．市場調查訪談提綱3．市場調查報告
封底：
(略).
資訊調查報告
我們不可能完全去了解供求信息 - 政策的影響力競爭對手狀況、消費者的購買慾望。否則，就很容易確定產品利潤最大化的價格和產量。但我們必須盡量最大化地去了解，然後，再根據個人實戰的經驗，作出對市場需求的判斷。
資訊調查報告一般的結構是：
1．與投資項目相關的社會經濟環境分析:（1） 政策環境（2） 金融環境（3） 產業分布特點（4） 所有制結構特點（5） 集團購房與私人購房比例（6） 流通環境（7） ---
2．該區域住宅開發總量分析:（1） 各住宅分區開發量理狀（2） 各住宅分區開發量走勢（3） 各住宅分區開發量前景分析
3．該區域商品住宅消化總量分析（1） 歷年商品住宅消化總量的主要貢獻率（結構分析）（2） 商品住宅消化總量現狀（3） 商品住宅消化總量前景分析
4．該區域不同類型房地產需求量與現狀分析（1） 商業（商場）類地產需求量與現狀分析（2） 辦公樓類地產需求量與現狀分析（3） 住宅類（高層、多層、別墅）需求量與現狀分析（4） 酒店類地產需求量與現狀分析
5．該區域商品住宅市場不同檔次需求量與現狀分析（1） 豪宅類市場需求量與現狀分析（2） 普通類市場需求量與現狀分析（3） 經濟適用型類市場需求量與現狀分析（4） 福利類市場需求量與現狀分析（產權/租賃，一手、二手、三手市場）
6．該區域明星樓盤分析（住宅市場）:（1） 歷年明星樓盤界定（2） 明星樓盤的分布及結構分析（3） 明星樓盤的主要營銷特點（4） 明星樓盤的參與者與製造者（5） 明星樓盤的溢價（6） 未來明星樓盤的充要條件
7．該區域暢銷樓盤分析（住宅市場）:（1） 暢銷樓盤界定（2） 暢銷樓盤營俏特點（3） 暢銷樓盤暢銷原因分析
8．該區域滯銷樓盤分析（住宅市場）:（1） 滯銷樓盤界定（2） 滯銷樓盤分布及結構分析（3） 滯銷樓盤的營銷特點 （4） 滯銷樓盤的參與者及損價（5） 如何避免落入滯銷樓盤
9．該區域最受歡迎物業類型分析（住宅市場）:（1） 最受歡迎物業界定（2） 該區域最受歡迎物業比重及分布特點（3） 該區域最受歡迎物業營銷特點（4） 該區域最受歡迎物業參與者及溢價特點（5） 如何加入該區域最受歡迎物業陣營
10．該區域文脈狀況分析（居住文化:（1） 該區域居住構築物的演變與主因分析（2） 該區域居住構築物的文化歸類（3） 未來該區域居住構築物的文化延伸
11．該區域住宅租金水平分析:（1） 該區域住宅均租水平總體分析（2） 該區域住宅租金回報率分析（3） 該區域住宅租金及租金回報率預測（4） 該區域住宅租金對區位優劣的影響
12．該區域住宅市場空置率分析（1） 空置率界定（2） 該區域商品住宅總空置率分析（3） 該區域商品住宅空置率與開發量、需求量的關系分析（4） 該區域商品住宅空置率的結構分布（5） 該區域商品住宅未來空置率走勢
13．該區域住宅市場消費者分析
註：由於開發項目不同，問卷內容不盡相同，問卷內容略

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❾ 老闆突然叫我寫一份新項目的網路推廣方案或者計劃書，誰能幫幫我，教下我怎麼寫嗎

先分析一下這個項目網路上目標人群的聚集地，後面就是這些聚集地的推廣計劃以及多長時間能達到什麼樣的效果，或者分平台的如付費的免費的，新媒體、搜索引擎、論壇、分類平台等等！