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什麼是網路關系圖

發布時間:2022-07-02 06:12:34

『壹』 如何做出漂亮的復雜網路關系圖

先是核心網路設備,然後是網狀或樹狀分層次的接入設備
中間有網線介質或者光纖,然後是網路設備地點,機櫃號碼
機櫃設備,所屬WLAN,所用網線編號,起止位置。然後是設備編號
圖形主要說明網路的拓撲結構
表格主要說明各個網路設備的名稱,位置,網線起止,埠屬性,密碼。。。

『貳』 這種漂亮的網路關系圖怎麼畫的用什麼軟體畫出來的

推薦比較常用的幾個工具,

一個是 python 的 NetworkX 庫

另一個是 Gephi 這個軟體。

NetworkX

這是一款Python的軟體包,用於創造、操作復雜網路,以及學習復雜網路的結構、動力學及其功能。

有了NetworkX你就可以用標准或者不標準的數據格式載入或者存儲網路,它可以產生許多種類的隨機網路或經典網路,也可以分析網路結構,建立網路模型,設計新的網路演算法,繪制網路等等。可以查看官方文檔


望採納,謝謝~

『叄』 網路圖的關系

1.雙代號網路圖(箭線型)
用一個箭線表示一項活動,活動名稱寫在箭線上。箭尾表示活動的開始,箭頭表示活動的結束,箭頭和箭尾標上圓圈並編上號碼,用前後兩個圓圈中的編號來代表這些活動的名稱。
2.單代號網路圖(節點型)
用一個圓圈代表一項活動,並將活動名稱寫在圓圈中。箭線符號僅用來表示相關活動之間的順序,不具有其他意義,因其活動只用一個符號就可代表,故稱為單代號網路圖。 根據網路圖中有關作業之間的相互關系,可以將作業劃分為:緊前作業、緊後作業和交叉作業。
1、緊前作業,是指緊接在該作業之前的作業。緊前作業不結束,則該作業不能開始。
2、緊後作業,是指緊接在該作業之後的作業。該作業不結束,緊後作業不能開始。
3、平等作業,是指能與該作業同時開始的作業。
4、交叉作業,是指能與該作業相互交替進行的作業。
下圖1反映了網路圖中各作業之間的關系。假定C作業為該作業。

其中,A作業為C作業的緊前作業。B、C、D三作業同時開始,B、D作業為C作業的平行作業。
E作業在C作業完成之後才能開始,E作業為C作業的緊後作業。
F、G作業為C作業的交叉作業,G交叉作業必須在緊後作業E與交叉作業F完成後才能開始。
網路圖中作業之間的邏輯關系是相對的,不是一成不變的。只有指定了某一確定作業,考察它的與之有關各項作業的邏輯聯系,才是有意義的。

『肆』 如何畫人際關系網圖

自己分析自己畫,找個參照
第1招 認清人生的意義以及畢生所全力以赴的目標 為什麼要這么拚命?因為你必須對得起自己的良知。 想要成為一個人際關系高手,第一步就必須先確認你的價值觀;若是你連這個都摸不清楚,就很難去看透人生的意義,更不用說什麼成就感了。
第2招 列舉出截至目前為止的五件重大成就
知彼者,智也;知己者,大智也。
第3招 明白自己有哪些專長和資源正是他人所迫切需要 天生我才必有用。 無論你的專長是得自專業訓練或是業余摸索,都可轉化成一股強勁的「人際關系動能」,千萬不要妄自菲薄。
第4招 揮別獨行俠的日子 還想像小學生那樣科科爭第一?別傻了,這個世界只有團隊成績,沒有個人成績,因此也沒有所謂的「第一名」。 告別獨行俠的生涯,你的人生將從黑白轉為彩色,全新出發。
第5招 為自己建立自信,自助助人 人人都有改造世界的能力,你自然也不例外。 多參加一些活動,幫助別人,也是幫助自己。
第6招 擬定短期與長期奮斗目標,定期予以審視與修改 工作計劃簿有用嗎?有,至少可以讓一個人培養出三分鍾的熱度。 擬定目標不僅可以督促自己,也能讓別人得知你有哪些需要。只要你勤於跟別人溝通,那你的朋友自然就知道你有什麼困難,進而藉著人際關系這張大網來幫你早日實現自己的夢。
第7招 繪出一張人際關系「網路圖」,顯現出自己在這項資源上的多樣化與觸角縱深 人際關系網的特色是:每個成員都是老大。 如果你能保有最新版本的人際關系圖,就不難得知在眼前這一刻該如何以自己為主角,來善用你的人際關系資源。
第8招 以一種相當專業化的方式來做自我介紹 在很多場合下,你所表現出的外在形象要遠比你真正的本事來得重要。
第9招 以簡潔得體又別出心裁的方式來做自我介紹 無論是在何種社交場合,想擴展人際關系的第一課就是要學會自我介紹。 要設法出奇制勝。讓對方牢牢地記得你,而且是記得正面的形象。
第10招 技巧性地打開話匣子 為什麼我們經常錯過了許多廣結人緣的機會?就是因為我們常把那些黃金時段用來絞盡腦汁,卻還是擠不出一句合適的開場白。 無論是主動或被動去打開話匣子都能得心應手。一旦你能達到這個境界,那無論把你丟在任何一個場合中,必都能迅速進入狀況,隨心所欲地去擴展人緣,為自己在生活與事業中,營造一個又一個絕佳的發展機會。
第11招 有必要時,就主動再做一次自我介紹 如果有人主動走過來跟你打招呼,那這一定是個大人物。 多練習一下「紆尊降貴」,經常不厭其煩地做自我介紹,你的人際關系通道將會愈走愈寬,也愈走愈順。
第12招 看清他們的面目,牢記他們的大名 人們其實不在乎你對他們的底細了解多少,但很在乎你有沒有仔細在聽。
第13招 善於在社交場合做稱職的主人 只要地球上還有人類,就不愁沒有機會去表達你的善意。
第14招 樂於站出來為自己打知名度 想為自己打知名度並不需要不擇手段;相反地,這有助於早日實現你的理念。 適度地推薦自己,才能讓人得知在什麼時候能夠向你求助或請教,不致讓你英雄無用武之地。
第15招無論與任何一個人打交道,總是待之以禮 即使人生苦短,用來學禮數也是綽綽有餘了。 想出奇制勝,翻身做主人,不必舍近求遠,先把你的台詞練好再說吧。
第16招 名片必須是經過精心設計的作品 名片的功用是要讓別人能想起世上還有你這號人物。 當別人想動用人際關系去搬救兵時,你這張名片就是一份很重要的線索,因此在設計上千萬不要草率。
第17招 隨時隨地攜帶數量充足的名片 要上陣前,先檢查自己是否已「全副武裝」。
第18招 在情況適宜時,才遞上名片 當你確信和對方有話可說之後,時機成熟時就應恭謹地奉上名片,相互約定日後聯系與合作的方式,在這種穩固基礎上所建立起的人際關系才能經得起考驗。
第19招 在每張所收到的名片上記載日期以及相關事項,以便於日後整理與查核 當別人還不知道你在不在乎他們的時候,自然就不可能去在乎你。第20招 不要吝於表達感激之意 成功人士有個特性,就是常懷感恩之心。 以感恩的心來對待所有曾扶持過你的朋友們,主動表達你的由衷感激之意,慢慢地,你會發現不但自己的人際關系愈加牢固,別人也將以你為仿效的對象。
第21招 無論認識或不認識,只要是能給予你激勵或啟發,就應誠摯地向他們言謝 要以稱贊來取代嫉妒之心,確實需要很大的勇氣。 當你因為提出一項絕妙點子而獲得他人嘉獎時,內心是什麼滋味,將心比心,無論是認識或不認識的朋友,只要是能提供凈言或是言行足資借鏡者,都不要忘了面露微笑地跟他們說聲謝謝。把這養成習慣後,不僅是你的事業前途,連你的人生觀都將改寫了。
第22招 適時以打電話、送小卡片,以及送小禮物的方式來向對方表達感激之意 只要肯開口贊美別人,你將會是最大的贏家。 要灌溉一株樹木需要充足的陽光、水分與養分,而栽培你這棵人際關系長青樹則有賴你持續性的關懷,借著打電話與送卡片、禮物等小環節來呵護這株樹。可千萬別讓它因為營養不良而枯死。
第23招 要有自己專用的信、卡片與便條紙 用手寫的信函比較有親切感,給人的感受也不一樣。 想建立自己的金字招牌嗎?想樹立良好的專業形象嗎?做點小投資吧,去印一些專用的各式文具紙,當你要寄發給客戶、同行或朋友時,會覺得更體面。
第24招 欣然接受他人的道謝與援助 從一個人是否願意接受他人的道謝,就可窺見其在人際關繫上的功力。
第25招 建立起一套有系統又管用的人際關系網 將能更有效地提高你在人際關繫上的運作效率。 為什麼有人是事半功倍,有人卻是事倍功半?就是因為做起事來有無章法。
第26招 名片上絕無過時的資料 假使你沒有時間去每天記載新資料,至少每周要登錄一次,這樣才能確保資料的正確性與完整性。
第27招 設立一套有效的時間管理系統 歲月不饒人。我們不能要求時間暫緩來配合我們的腳步,只能盡量迎頭趕上……如果你能控制時間,你就能控制一切。 提醒你一點,只要你肯尊重自己所制定的工作表,別人就不敢隨便抓你去出公差。一旦時間資源能完全掌握在你的手裡,那治國平天下都綽綽有餘了。
第28招 每天都詳細檢視當天的工作進度表 要如何得知你是離成功之路愈來愈近,還是在原地打轉?……最好的方法就是每天都「結帳」一次,看看工作進度表的落實程度究竟如何。 每天結帳一次,你的心理負擔就不會這么重,哪怕這是一項工程浩大的計劃,你也可以感受到穩健的前進腳步。
第29招 今日事今日畢 其實時間沒什麼好管理的,因為每天都是24小時,你該擔心的是要如何去擺平爭食這塊大餅的千百項計劃。 絕對不要效法慢郎中那樣去「以債養債」,否則到最後你加班到三更半夜也還不清。不要濫用你的記事本,可以當場解決的就不要拖,無形之中,你的工作效率自然就會升高。
第30招 必須在24小時回復所有的來電 如果你的經營哲學是「能拖到明天,就不必急著今天做」,那你這一輩子恐怕是很難熬出頭了。 把24小時內回復所有來電養成一種習慣,就能確保你那條人際關系網路上的資訊暢通程度。
第31招 在拿起話筒之前,先思索一下待會兒要講些什麼 通往成功之路有四道階梯:慎謀行動、有備而來、勇往直前和貫徹始終。
第32招 拒絕無謂的交際應酬 如果你現在糟蹋時間,將來時間就來糟蹋你。
第33招 在參加社交活動之前,應妥為規劃 只要事事都能有備而來,即使祖宗沒有積德,照樣能飛黃騰達。
第34招 主動尋求他人的支援 你所處的是個萬物共存的和諧社會,因此單打獨斗是行不通的。 大多數人都是樂於助人的,因此只要你認定他們不至於幫倒忙,就給他們一次表現的機會吧。
第35招 在開口時,應簡單明了地陳述要求,而且不宜展現出一副咄咄逼人的姿態 人際關系網是怎麼牽起來的?很簡單,當一個願打。另一個願挨的時候,這段姻緣就形成了。
第36招 只要逮到機會,就不忘冒出這句:「對了,你所認識的人當中,有哪個人……」 你們祈求,就給你們。 下次當你碰壁時,不妨檢討一下自己的說話技巧是否有改進的餘地。其實大多數人們都是樂於助人的,不要輕率地關閉那扇機會之門。 第37招 對於別人所提出的建議,應當即知即行 否則等三分鍾的熱度過後,一切都將回到原點。光說不練,無濟於事。
第38招 每次和朋友交談後,都能有受益非淺之感 懂得順水推舟的人,想不出頭恐怕也難。
第39招 積極參與各種民間社團 借著融入這個大家庭中,你不僅造就了自己的事業,也成全了許多同伴的美夢,功德無量。 當一群人本著相同目的而物以類聚時,人際關系就萌芽了。
第40招 設法在社團內擔任有實權的職位 一旦你被提升為幹部,就象徵著你是個德高望重的前輩,而不是一個只想過來瓜分資源的庸碌之輩。 第41招 勤於利用人際關系網來處理別人的請託事務 圈子內最為人稱頌的就是,個個都是贏家,因為勝利的果實是屬於每個人的。 如果你希望自己在落魄時能有朋友為你伸出援手,最好的因應之道就是平時多做些投資。
第42招 舉頭三尺有神明,抬頭三尺有人際 要怎麼培養自信?很簡單,專挑那些你不在行的事情下手……只要能突破一己的心防,大膽出擊,再苦撐一下,那你必然會有倒吃甘蔗之感,漸入佳境。
第43招 經常評估你的人際關系網,不斷予以擴展 人際關系網的建立需持之以恆,而不是可以一勞永逸之事。
第44招 相信你的直覺 聆聽你心靈的吶喊聲,就能得到所有的答案。 除非你自認已經麻木不仁了,否則沒有理由忽視來自心靈深處的這股聲音;讓它去帶領你,你就能盡早掌握狀況,了解周遭的一切風吹草動。 第45招 對於在人際關系網上的每個盟友,都會傾全力助他們步步高升 人際關系網的維系需要誠意與耐心。 應該借著提攜盟友來培植你的實力,在這種穩固的基礎上蓋大樓,屆時要締造一種「雙贏」的局面,也只是遲早的問題而已。
第46招 提供朋友們一流的服務 即使你不是投身於服務業,照樣有許多服務他人的機會。 你必須先豎立自己的金字招牌,讓人際關系圈內的人都知道你這個人很可靠,這么一來,他們會很樂意做這種投資,因為他們知道你將來會回饋得更多。
第47招 喜歡聆聽朋友的心聲 有正常的聽力,並不代表知道要怎麼去聽。 聆聽的藝術就是:耐心聽別人講話,而且不要聽錯!
第48招 要有高尚節操與專業涵養 口不擇言,後患無窮。 人際關系的確很好用,但千萬不要濫用。只要待人處事都能表現出一股高尚節操與專業涵養,那即使是你的死對頭也會對你心服口服,推崇備至。
第49招 以敞開的胸襟去面對每個「結緣」的機會 偉人與凡人的差別,在於前者能敬重每一個人,包括三餐不濟的流浪漢。
第50招 布下滴水不漏的龐大「情報網」 能造就他人功名的仁者,必然會永垂青史。 當你變成了叮當響的人物後,這意味著你有更多的資源去邀他人前來分享,如此「良性循環」下去。這不是很好嗎!
第51招 利用人際關系網去造就自己,嘉惠別人,成就事業,改變人生
如果你的公私兩種生活領域之間,需要一座橋梁來互通有無,那就是你的人際關系網
第52招 時時刻刻都以人際關系網為念
寶劍不用就會生銹變鈍,倘若每個人都能將人際關系的運用當成生活習慣,那這個世界的面貌就會完全改觀。
第53招 矢志成為強勢人際關系的模範生
一個人際關系高手絕不會以屯積資源為能事,反而是不時地主動邀他人分享,並鼓勵他們也如法炮製。
第54招 用一片人際關系網來將世界一網打盡.這個世界的人際關系網多得驚人,幾乎每個人之間都有一條臍帶相連接。
第55招 將人際關系融為生活中所不可或缺的一部,你所處的是個萬物共存的和諧社會,因此單打獨斗是行不通的

『伍』 單代號網路圖是什麼意思 單代號網路圖和雙代號網路圖的區別是什麼,誰能給說的詳細點

雙代號:以箭線及兩端點的編號表示工作的網路圖稱為雙代號網路圖.既用兩個節點一根箭線代表一項工作,工作名稱寫在箭線上,工作持續時間寫在箭線下,在箭線前後的銜接處畫上節點編上號碼.
單代號:以節點及編號表示工作,以箭線表示工作之間的邏輯關系的網路圖稱為單代號網路圖.即每一個節點表示一項工作,節點所表示的工作名稱,持續時間和工作代號等表注在節點內.

『陸』 圖論中,網,網路,圖三者關系是什麼網是帶權的圖嗎

網,網路都是圖。
網是具有多個迴路的圖。
多個網組成網路。
僅供參考。

『柒』 網路圖的邏輯關系包括什麼

邏輯關系包括:緊前工作、緊後工作、平行工作。
緊排在本工作之前的工作稱作「緊前工作」,緊排在本工作之後的工作稱作「緊後工作」,與本工作同時進行的工作稱作「平行工作」。
一項工作的稱謂與所要考查的對象有關,因此具有相對性,當它被稱作本工作的「緊前工作」時,也可以被稱作前面某一工作的「緊後工作」。也就是說,網路圖中工作之間的邏輯關系是相對的,不是一成不變的。只有指定了某一確定工作,考察它的與之有關各項工作的邏輯聯系,才是有意義的。
希望能幫到你。

『捌』 網路結構圖和網路拓撲圖有什麼區別O(∩_∩)O謝謝很需要

網路結構圖:在實際應用中主要是為了方便施工人員施工.會很詳細的規劃處交換機-路由器-網管等網路設備的具體實施位置以及綜合布線時的具體走向.簡單點說有點局限於網路設備方面.
拓撲圖:包含網路設備-伺服器-終端-存儲 只為了讓使用者更加直觀的了解明白這個構架的具體構成以及設備應用.
回答的比較粗,如果有什麼不明白的mail給我[email protected]

『玖』 網路圖的規則

一、網路圖的元素
任何一項任務或工程都是由一些基本活動或工作組成的,它們之間有一定的先後順序和邏輯。用帶箭頭的線段「→」來表示工作,用節點「○」來表示2項工作的分界點。按工作的先後順序和邏輯關系畫成的工作關系圖就是一張網路圖。每一個節點稱為「事項」,它表示一項工作的結束和另一項工作的開始,除了一個總開始事項和總結束事項。在節點中可標上數字,以便於註明哪項工作的結束和哪一項工作的開始。圖1表示某一項工程由10項工作組成,共有10個結點,第①節點表示項目開始,第⑩節點表示結束。 二、作業所需的時間
網路圖中必須要註明時間。網路圖中有不同的時間參數,其確定的方法如下:
(1)憑經驗能明確知道時,可用其經驗值。
(2)在沒有經驗的作業或包含不確定因素的作業中,應把它看成統計值。用三點時間估計法。
如可能遇到意外的問題,從而相應的活動周期比預想的要長,也有可能事情進展得比預期要順利,相應的活動提前完成了。將這類不確定性加入我們的分析是有實際意義的,這就是項目評審技術(PERT)所要做的。
經驗表明,一項作業的周期往往可以用β分布來描述。這種分布看上去是一個傾斜的正態分布,具備一種很有用的特性——其均值和方差可以通過估算3種時間而求得:To——樂觀判斷所需時間;Tm——大概估計的時間;Tρ——悲觀估計所需時間。
作業期望的時間和方差可根據六分之一原則(rule of sixths)來計算:
期望時間E= (To+ 4Tm+Tp) / 6
方差=(Tp−To) / 6
假設某作業所需的時間是概率變數,概率密度如圖2所示β分布,概率密度ρ(To) = ρ(Tρ) = 0,ρ(Tm)為最大值。則均值E與方差σ由下式計算:
E= (To+ 4Tm+Tρ) / 6
σ = (Tρ −To) / 6
就被取為作業所需的時間。
為簡便起見,在以後的闡述中只處理平均所需日數,而不考慮方差。
在以下分析中,設i和j為兩個相鄰節點,則作業(i,j)所需的時間記作T(i,j)。
三、網路中的要徑確定
在網路圖中,從入口到出口的最長路徑,就稱作要徑。全部工程所需時間不可能比它更短。也就是說,要徑上的各作業所需時間的總和為該工作的最短工期。要徑以外的作業由於日程有富裕,即使前後稍微移動時間,整個工期也不會改變。因此,可以進行調整以滿足勞力和設備的制約條件。
對圖1中所示的網路圖中,關鍵路線為:

主徑為①→②→③→⑤→⑨→⑩。對於連續進行的作業,並且每一項作業的時間與其他作業的時間不相關,則整個工程的時間服從正態分布。全部工程所需的日數期望值E和方差σ2可根據中心極值定理由下式決定:
均值為關鍵路徑上所有作業的期望值之和:

方差為關鍵路徑上所有作業的方差之和:

所以,主徑上的所有作業時間之和30天就是圖1所示的工程的最短工期。

『拾』 利用表格,網路關系圖來總結所學的內容屬於什麼策略

在學習過程中,學習者針對所學內容畫出表格網路關系圖,這種策略屬於認知策略。

認知策略是學習者加工信息的一些方法和技術,其基本功能有兩個方面:一是對信息進行有效的加工與整理;二是對信息進行分門別類的系統儲存。

認知策略分為復述策略、精加工策略和組織策略

1、復述策略

復述策略是指在工作記憶中為了保持信息,運用內部語言在大腦中重現學習材料或刺激,以便將注意力維持在學習材料上的方法。

2、精加工策略

精加工策略是指把新信息與頭腦中的舊信息聯系起來從而增加新信息意義的深層加工策略。它常被描述成一種理解記憶的策略,其要旨在於建立信息間的聯系。聯系越多,能回憶出信息原貌的途徑就越多,即提取的線索就越多。

精加工越深入越細致,回憶就越容易。對於比較復雜的課文學習,精細加工策略有說出大意、總結、建立類比、用自己的話做筆記、解釋、提問以及回答問題等。

3、組織策略

組織策略是將經過精加工提煉出來的知識點加以構造,形成知識結構的更高水平的信息加工策略。組織策略主要有兩種:一種是歸類策略,用於概念、語詞、規則等知識的歸類整理;一種是綱要策略,主要用於對學習材料結構的把握。

(10)什麼是網路關系圖擴展閱讀

精加工策略主要有:做筆記、記憶術、提問、生成性學習和運用背景知識聯系知識等。(三記、一提問、一生成)

1、做筆記。(較常見)

2、記憶術。(編口訣、諧音聯想、關鍵詞、形狀想像等)

3、提問。

4、生成性學習。(一邊學習一邊理解,深層次加工,生成出新意)

5、運用背景知識,聯系客觀實際。

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