1. 轉行做網路運營累嗎好做嗎我35了，不甘心一輩子做一個司機，想往網路運營行業發展，，不知道這行業
一、網路運營前景
現在的企業或是私營店鋪都開始向網路靠近，把線上線下拉成了一條共存線，同時也把市場做的更廣更全面。想要把產品、服務、企業信息放到網路上，必須需要擁有站點承載；網站可以創建也可以依賴相應的平台去展現，創建成功後接下來則是需要專職人員去運作也就是所說的運營。網路運營是一件費神費力的活，也是聚集考慮一個運營人員對於網路的把控與分析，前景是比較可觀的。
二、網路運營具備的素質
理解產品
一切不離產品，脫離產品的運營等於0。新媒體運營的第一點在於理解產品，到什麼程度?熟悉產品的歷史及每一個功能點，理解用戶的使用場景，知道產品最吸引用戶的點在哪兒，能快速定位並解決用戶提出的所有問題，甚至對產品本身有自己的思考，這一切都建立在對產品的理解上。
2.了解用戶
你還在相信網上的95後特徵數據報告嗎?OUT了，有沒有想過這些數據的來源是哪兒?對用戶的理解，建立在長期接觸用戶，和用戶打成一片，解決用戶問題的基礎上。
3.懂傳播
傳播形式一直在變，但方法論卻沒有變過，那就是傳播的邏輯，引爆點、傳播節點、傳播形式三個要素。所以網路運營人員要想的絕對不是出路在哪兒，而是你在這個崗位做過了什麼，重點是在產品、用戶、傳播三個維度上做到多大程度，這就是網路運營這份工作經歷的價值點。
4.懂得溝通調解
作為一名運營人員，溝通協調能力是必不可少。要與不同專業性思維打交道，在溝通的過程中，可能碰上許多的不理解或難以溝通的現象，是屬於比較正常的問題。運營人員與技術人員爭吵不休，最終把一個簡單的小問題解決掉，這在所有網路公司中幾乎都是一個比較常見的現象。
三、針對您的具體情況
網路運營門檻低，即使35歲也是可以轉行的，只要您虛心學習，沒有做不成的事情。同時興趣也是最好的導師，如果您喜歡這一行業，是再好不過的。
2. 聚閃運營怎麼樣
摘要 你必須要對網路營銷有些了解。因為你要做的基本上都是營銷的工作，其次就是和你合作商家的溝通問題，大概的模式是：先你必須要有一個屬於自己的網上花店，開始要和市區一花店達成合作協議。要做的工作就是通過網路接受訂單，網上下單客戶跟花店交易成功，就能從中獲得一定的提成。當然客戶先是把錢匯到你的帳戶里。
3. 網路運營需要掌握哪些職能
一、了解自己的網站及網站的發展環境，知道網站在這個環境下如何才能破繭成蝶
1、了解對手網站的特點、背景及市場規模，分析其發展動向、手段
2、了解網站所處的互聯網環境、規避網站發展風險、制定網站戰略規劃及長短期運營目標
3、熟悉業內動態，了解市場動向，及時調整網站發展的脈絡
二、根據網站的發展階段，制定網站階段發展的路徑，並督促網站運營按照既定的目標前進
1、根據戰略目標，規劃網站發展階段目標
2、根據階段目標，打造網站產品規劃
3、制定網站運營計劃，嚴格執行網站運營進度
三、在執行的過程中，要制定詳細的崗位職責及績效考核制度來支持網站發展
1、根據網站運營進度，制定崗位職責及規范
2、根據崗位職責及規范，制定崗位績效考核
3、根據崗位安排，制定完善順暢嚴密的網站運營流程
四、建設網站運營團隊，優化網站運營流程，完善網站客服體制，突破網站銷售瓶頸以及逐步提高網站品牌及知名度
1、完善網站運營流程
2、完善網站客戶服務流程體系
3、率先突破網站銷售瓶頸，打造網站廣告服務整合營銷及專業廣告服務
4、展開媒體合作，提高網站知名度
五、規避網站發展風險、解決網站公共危機
1、規避網站發展風險
2、解決網站公共危機
3、建立的的政府關系
4、網站話語權及媒體形象的建立
網站運營的職責
修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程；
策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整；
建立規范、高效的運營管理體系並優化完善；
制定公司運營標准並監督實施；
制定公司運營指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成；
制定運營中心各部門的戰略發展和業務計劃，協調各部門的工作，建設和發展優秀的運營隊伍；完成總經理臨時交辦的其他任務。
其次，我們要提高或者需要什麼樣的能力？
一、網站方面能力：
1.整體布局
2.整個UI
3.網站結構能力
二、技術方面能力
1.了解各方面的技術對於網站平台的影響，知道什麼樣的伺服器平台應於什麼樣的標准。要求了解互聯網常用系統，三大平台，windows,Linux, UNIX,及其應用。
2.了解三大代碼結構，ASP，PHP，JSP各種優劣，知道其應用。
3.了解三大資料庫的應用級結構，access, sqlserver, mysql,每個數據特點及結構。
三、運營方面能力
1.了解市場方面的價格變化
2.關注產品結構
3.關注客戶需求
4.關注網站合理發展
5.關注環境變化
6.關注商務積累
四、戰略市場能力
1.熟知怎麼樣把網路能力和線下的資源緊密結合，並把網路和線下的資源相互的重新優化配合，產生出新的內容。
2.了解常用的網站營銷和銷售模式，知道怎麼樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內容。
3.知道在什麼地方出現，去認識什麼樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業的地方，有商業機會的地方。去見什麼樣的人，根據需要而變。
五、團隊管理能力
1.了解自己所領導和管理的人，業務能力和人格特質，知道是什麼樣的，能做什麼樣的事。
2.設定工作計劃，並能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產生之問題。
3.保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解，為大家創造和保持一個快樂的工作環境。
最後，我們要讀的一些書籍有：
1. 引爆流行；
2. 滑鼠宣言
3. 聚合營銷
4. 長尾理論
5.網路營銷理論
6.SEO實戰密碼
7.搜索引擎優化
8.各種管理類書籍
9.各種營銷類書籍
10.讀幾本心理學
4. 網路運營部是怎麼工作的
調研--市場或者項目論證--完整方案策劃--執行方案制定--最後論證--小市場測試--修正--正式執行