如何加強網路割接調整管理

Ⅰ 電信IDC網路切割是什麼意思另外為什麼我在網上搜到有的人說割接請有在IDC機房工作的朋友幫忙解答。謝

網路割接是對正在使用的線路、設備進行操作，將會直接影響到上面承載的業務，網路改造中最關鍵的一步就是網路割接。 網路割接又叫網路遷移，是指運行網路物理或者邏輯上的更改。網路改造中最關鍵的一步就是網路割接。

1：為了網路運行所以對線路進行割接，和伺服器定時維護一樣 2：性能提升，設備的更新 3：線路擴容或者說重新調整環網的樹模式 4 ：光路用光纖連接新老設備。 5 ：數據電路割接用專用的數據電線來連接新老傳輸設備端子 通常，業務運行網路要求24小時不間斷，而割接一般都是對正在使用的線路、設備進行操作，所以網路割接將會直接影響到上面承載的業務，這種割接一不小心就會造成業務應用的中斷。如何制定最完善的割接方案、如何執行最完美的割接、如何規避割接中的風險、如何減少乃至消除對業務系統的影響，這些都是我們在割接前需要詳細考慮的事情。 前期的准備工作一旦做得不好，割接中可能會遇到很多意想不到的問題導致割接失敗，甚至無法回退到割接前的狀態。

Ⅱ 作為割接現場負責人，在網路割接過程中發生了重大故障，該如何應對

割接的話，一定得預先准備好完善的應急機制和回退方案，以及詳細到每一步的割接操作步驟。
割接過程中，按步按規操作，如果發生重大故障，那麼啟動應急機制應對。
如果故障問題超出預期，由專家小組和領導小組緊急處理。
最後，如果故障無法解決，則只好進行回退處理。

Ⅲ 割接的割接方案小貼士

1. 畫出網路拓撲圖、設備連接圖等，為割接方案的確定做好准備。
2. 畫出割接後的網路拓撲、設備連接圖等，以備割接時的參照。
3. 寫出詳細的割接步驟、實施步驟、系統的更改和配置步驟以及每步的回退方案等; 將割接的先後工序及所用時間排列清楚; 將各工序的負責人及施工人員安排列出; 講明各工序操作的要點及注意事項; 准備使用的機具、儀表、材料清單。
4. 割接負責人的確定: 確定系統割接方負責人、廠家負責人、施工方負責人，如果割接項目較大，還要寫出明確的人員分工。
5. 割接時間確定: 向上級主管部門申請割接停電路的時間，申請的時間應有充足的餘量; 對通信網有較大影響的，應另調度其他電路作為過渡使用。
6. 割接異常情況處理: 做好相應的應急預案和准備相應的備品備件。
7. 割接方案報建設單位主管部門審批後方可實施，主管部門最好能組織相關部門的人員對割接方案進行嚴格的會審。
割接當天快照
1. 割接當天要開割接會議，割接時確保廠家督導、施工人員、隨工、業務等相關人員及時到位，並再次明確各自的責任和工作任務。
2. 割接開始方案中確定的應急備件一定要運抵現場，以便出現問題時能夠及時更換。
3. 割接過程中要嚴格按照割接步驟執行，未得到上一步的確認不能進行下一步的工作，參加割接的工作人員要認真對待工作每一個細節，加強相互間的協作，保證割接順利完成。
4. 舊設備拆除: 當接到割接的指令後，應按要求關機。拆除舊設備時不得影響正在使用設備的正常運行。先拆除交、直流電源線並將其端頭做絕緣處理，再拆除其他線纜; 拆除信號線、控制線時要注意防止短路; 對以後需要繼續使用的線纜要進行編號留存，防止混亂。最後拆除舊設備。拆除的線纜、舊設備等應存放於安全、乾燥的地方，列出清單存檔。
5. 安裝割接新設備入網: 對新設備的安裝應准確、細致、有序、快捷。加電前應判明電源極性，並確保電壓符合設備要求。單機測試主要指標應符合設備要求，搬遷的舊設備單機指標應能達到原水平; 對新設備、新電路或舊設備新電路的通道指標要求由設計人員重新設計認定。
6. 所有需要割接的光纜、電纜、設備一定要貼上對應的標簽，盡量減少錯漏現象，據統計很大一部分的割接錯誤都是因為物理連接出了差錯。
7. 割接要嚴格按照制訂的方案執行，如果有大的出入應停止割接，重新制定割接方案，以防出現重大事故; 如果割接不成功，應恢復到割接前的狀態或其他預備方案。
總之，系統割接應避開業務高峰時段，選擇系統負荷較輕時進行，建議一般的系統在凌晨0點到4點進行割接，要盡可能地縮短割接時間。割接完成後，在設備觀察期間， 企業應安排相關專業且有處理問題能力的人員24小時內電話職守。一旦發生問題，應馬上著手解決，並在第一時間通知割接工作主要負責人及相關人員。
設備上電，設備割接類高危操作，現場責任人需提前輸出硬體（軟體）質量自檢報告

Ⅳ 割接的制定詳細的割接方案

許多網路割接不是一步就能完成的，通常會分為很多次小的割接，這時候就需要一個總體的割接方案和許多具體的割接方案一起組合來描述整個過程。
割接方案不但是描述割接中需要進行的各項任務，還包含各項任務的時間表，所以相關的內容是需要各個配合部門、單位共同討論通過的。
對於割接中的具體割接步驟，不能僅僅是紙上談兵，特別是牽涉到軟體版本的改變這種協議上有較大更改的情況，通常需要搭設模擬環境進行模擬割接測試。任何軟體都很難避免Bug（漏洞），網路起初的穩定運行不能說明在軟體版本改變、協議邏輯改動後依然能穩定運行。例如美國的一個大運營商就曾發生過路由器軟體版本大規模升級後幾個小時後業務中斷的情況。所以割接前的模擬測試是驗證割接方案可行性的一個嚴謹的步驟，嚴格的測試有助於減少這方面的風險。
割接前期的准備工作包含通知相關部門和客戶、確定聯系人、准備割接材料、配置備份、信息採集備份等。
IT部門需按照規定好的割接方案的時間進度來進行割接前的各項工作:
● 通知、協調相關部門和人員——通知割接涉及到的單位、部門，需要有配合人員時，要確定具體配合的內容、時間等，協調業務受影響的部門該進行怎樣的配合，通知相應廠商的技術支持人員在應急情況下的解決方案等。
● 板卡、輔料、工具的准備——准備割接使用的板卡、光纖、網線等; 對於有硬體操作的割接，除了准備好割接中需要的板卡外，還要按照實際操作的數量配備相應的備件: 備用的板卡、模塊、光纖等。准備割接中會使用的工具，例如靜電手鐲、靜電袋、Console線等。對於涉及需要架放線纜的割接，應該提前將需要的線纜放置好，並且測試無誤。
● 設備的訪問許可權——需要提前取得設備的控制許可權，如果有AAA（Authentication, Authorization and Accounting，認證、授權和審計）來進行認證管理的話，需要提前設置到本地管理員賬號，以備在與AAA伺服器不可達的情況下仍然可以獲得足夠的許可權; 對於遠程操作網路設備割接，需要確定好該設備本地Console（控制台）的訪問方式，以備一旦出現故障或者誤操作使該設備脫網的情況下，可以繼續進行操作。
● 網路信息的採集——備份相關設備的配置文件; 通過網路管理工具或者文本形式記錄所割接設備的狀態以及流量，最好有一周的流量拓撲記錄，這樣才能在割接完畢後對比一周前同一時間的情況。
● 網路狀態的確認——所指定的網路割接方案是在前期調研的前提下提出的，所以如果網路狀態發生變化的話，可能割接方案就不再適用，所以你需要隨時監測網路狀態，有可能的話需要重新調整割接方案，重新進行模擬割接測試。

Ⅳ OLT割接操作需調整哪幾類資源

olt割接一般是通維護信公司的一個工程項目,比如進行基站改造的時候就要進行割接數據電路割接用專用的數據電線來連接新老傳輸設備端子網路割接是對正在使用的線路、設備進行操作，將會直接影響到上面承載的業務，網路改造中最關鍵的一步就是網路割接。
網路割接又叫網路遷移，是指運行網路物理或者邏輯上的更改。網路改造中最關鍵的一步就是網路割接。主幹光節點設置原則主幹光節點用於匯聚多條配線光纜，為突出主幹光節點對纖芯資源調度的靈活性，主幹光節點管轄的區域不宜過小，一般每為3-8個配線光節點設置一個主幹光節點。主幹光節點的設置主要考慮以下原則：(1).城市區域，主幹光節點應設置在管道路由豐富、易於擴容的位置，首選條件較好的模塊局、接入網機房進行設置，並可根據實際情況選擇路由豐富、環境安全的室外一級光交接箱作為主幹光節點的補充。(2).主幹光節點的管轄區域以道路、自然地理並結合行政區劃為界，主幹光節點優先設置在本區內用戶密度中心靠OLT節點的一側。

Ⅵ 割接方案驗證和審定主要有哪些方法

驗證方法：由材料員配合甲方人員對光纜開箱驗貨，首先檢查纜盤包裝是否損壞，開盤檢查光纜外皮有無損傷，光纜端頭封裝是否良好，纜盤外側對本盤光纜的標注是否清晰。檢查完畢後，將光纜堆放整齊。

審定方法：打開光纜盤，開剝好光纜，對纜內逐條纖芯進行測試。主要檢查光纜內填充物是否飽滿，光纜外端端別是否符合規定，用OTDR測試每條光纖的衰減常數，光纖長度，同時對照光纜出廠記錄，檢查相關數據有無重大出入，並做好測試記錄，發現問題及時匯報。

通常

業務運行網路要求24小時不間斷，而割接一般都是對正在使用的線路、設備進行操作，所以網路割接將會直接影響到上面承載的業務，這種割接一不小心就會造成業務應用的中斷。如何制定最完善的割接方案、如何執行最完美的割接、如何規避割接中的風險、如何減少乃至消除對業務系統的影響，這些都是我們在割接前需要詳細考慮的事情。

Ⅶ 光纜割接要注意什麼

割接流程1.在光纜割接前必須核對光纜割接的接頭位置及纖芯是否符合設計，這項工作應在復核路由時做。由於管井下可能會有很多光纜，設計上所給割接處管井的接頭未必是本工程所用接頭，因此路由復核時一定要細心，確定好割接處主纜編號跟設計上機房端的主纜編號是否相符，從而確定設計上光纜割接的接頭位置是否准確，必須做好光纜割接前的可行性報告。2.光纜割接的准備工作，由於光纜割接是受時間限制的，准備工作做的好壞往往會影響割接的時長，工具跟材料都需齊全。工作人員必須最少提前一個小時進場，提上接頭盒並打開，確定本次割接主幹纜的纖芯、開剝接入光纜並固定等割接的前序工作。3.光纜接續方面，光纜接續時必須嚴格按照設計的色譜順序、纖芯對應方向進行接續。4.測試工作，測試工作分割接前測試和割接後測試，在割接現場做割接准備工作的同時必須安排人員到成端測試，割接前測試的目的是跟割接現場再次確認主幹光纜的割接纖芯是否准確，只有兩端都確定無誤時，才可以斷開所需割接的纖芯，斷纖後還要測試有可能被影響的纖芯是否正常，以免出現操作的錯誤而導致更大的後果；割接後測試時要注意纖芯是否對應和纖芯路由是否准確，接頭損耗、線路衰耗等必須符合設計要求並做好記錄。5.現場清潔方面，當工程割接完畢後須清理好現場，不要影響市容、道路清潔等問題，從而避免影響到公司的形象。割接方案小貼士 1. 畫出網路拓撲圖、設備連接圖等，為割接方案的確定做好准備。 2. 畫出割接後的網路拓撲、設備連接圖等，以備割接時的參照。 3. 寫出詳細的割接步驟、實施步驟、系統的更改和配置步驟以及每步的回退方案等; 將割接的先後工序及所用時間排列清楚; 將各工序的負責人及施工人員安排列出; 講明各工序操作的要點及注意事項; 准備使用的機具、儀表、材料清單。 4. 割接負責人的確定: 確定系統割接方負責人、廠家負責人、施工方負責人，如果割接項目較大，還要寫出明確的人員分工。 5. 割接時間確定: 向上級主管部門申請割接停電路的時間，申請的時間應有充足的餘量; 對通信網有較大影響的，應另調度其他電路作為過渡使用。 6. 割接異常情況處理: 做好相應的應急預案和准備相應的備品備件。 7. 割接方案報建設單位主管部門審批後方可實施，主管部門最好能組織相關部門的人員對割接方案進行嚴格的會審。

Ⅷ 通信網路中的「割接」是怎麼回事

網路割接是對正在使用的線路、設備進行操作，將會直接影響到上面承載的業務，網路改造中最關鍵的一步就是網路割接。
網路割接又叫網路遷移，是指運行網路物理或者邏輯上的更改

Ⅸ 割接的原因

1：為了網路運行所以對線路進行割接，和伺服器定時維護一樣
2：性能提升，設備的更新
3：線路擴容或者說重新調整環網的樹模式
4 ：光路用光纖連接新老設備。
5 ：數據電路割接用專用的數據電線來連接新老傳輸設備端子
通常，業務運行網路要求24小時不間斷，而割接一般都是對正在使用的線路、設備進行操作，所以網路割接將會直接影響到上面承載的業務，這種割接一不小心就會造成業務應用的中斷。如何制定最完善的割接方案、如何執行最完美的割接、如何規避割接中的風險、如何減少乃至消除對業務系統的影響，這些都是我們在割接前需要詳細考慮的事情。
前期的准備工作一旦做得不好，割接中可能會遇到很多意想不到的問題導致割接失敗，甚至無法回退到割接前的狀態。

Ⅹ 無線基站割接時，應該注意什麼（詳細的）如果出現駐波告警怎麼處理有資料的發我郵箱！417336999@qq。

【摘要】隨著移動通信規模的不斷擴大,網路維護工作的任務也越來越繁重,隱性故障很大程度上直接影響網路優化中的各項考核指標,網路優化中較為突出的一項指標是掉話率,掉話是許多移動用戶在使用手機過程中經常遇到的問題。本文針對日常工程、維護工作中遇見的網路運行掉話問題並結合案例進行分析,並提出一些可行的解決方法。
【關鍵詞】掉話切換相鄰小區覆蓋

伴隨著移動通信網路規模的不斷擴大,網路維護企業的任務也越來越繁重。在日常的網路維護工作中我們不但要處理主設備各模塊的顯性故障,更重要的是要注意到隱性故障的存在,隱性故障很大程度上直接影響網路優化中的各項考核指標,網路優化中較為突出的一項指標是掉話率。所謂掉話,就是指通話雙方在通話期間由於某種原因而非正常終止通話。因此掉話率直接關繫到網路的運行質量及用戶對品牌的感知度,必須在第一時間解決。下面從以下幾個方面具體分析掉話產生的原因,並提出一些可行的解決方法。

1 切換對掉話的影響

切換對網路運行質量有較大的影響。切換主要有四類:電平引起的切換、話音質量引起的切換、功率預算引起的切換及距離引起的切換。如果切換不成功將會造成掉話。
1.1 切換掉話的主要原因有,如下
由於小區話務量大,有全忙時長,引起手機在切換時目標小區沒有可用資源分配,源小區無線鏈路難以繼續維持通話而引起掉話;在配置無線數據時,由於鄰區漏配或錯配引起手機在切換時沒有合適的小區可以切換而引起掉話;手機在切換時,目標小區的載頻硬體存在隱性故障,導致手機切換後佔用問題載頻,發生質量問題或電平差而引起掉話;手機在切換時,由於小區同BCCH、BSIC或同BCCH不同BSIC,手機在測量時出現解碼錯誤而切換到錯誤小區引起掉話;存在孤島效應,如果服務小區A由於地形的原因產生的場強覆蓋孤島C,而在孤島C周圍又為小區B的覆蓋范圍,這時如果在A的鄰近小區中未添加小區B,那麼當用戶在C中建立呼叫後,如果快速,由於無處可切換將產生掉話。
1.2 解決切換導致的掉話可以從以下幾方面著手
1.2.1 避免相鄰小區過多引起掉話
各小區話務分布不均衡。在網路的運行過程中由於一些小區承擔的話務量較大,導致相鄰小區都很繁忙,造成忙時目標基站無切換信道,而導致MS在進行切換時無法佔用相鄰小區的話音信道。在這種情況下,BSC將重新建立呼叫,若主叫基站的信號此時不能滿足最低工作門限或亦無空閑話音信道,那麼呼叫重建失敗將導致掉話。相應我們可以通過工程上的擴容、日常的拆閑補忙、話務切換、開啟半速率等工作避免由於擁塞產生的掉話。
1.2.2 注意相鄰小區的選擇
正確的鄰區關系非常重要,鄰區關系做的太少,切換不成功,會造成大量掉話;鄰區關系做的過多,會導致測量報告的精確性降低。這兩種情況都會造成網路質量的惡化和掉話。在定義相鄰小區時,頻率規劃往往與實際情況存在差異。各小區的實際覆蓋范圍與天線高度、周圍環境等都有著相當密切的關系,這就很容易漏定義或錯定義相鄰小區,造成切換成功率低,使小區之間存在漏覆蓋或盲區,導致切換失敗而掉話。尤其是對於一些在設計時沒有切換數據,但實際上存在一個短而窄的切換區的情況,應該增加切換數據。我們應該定期對網路的覆蓋和切換情況有個全面清晰的了解,及時根據實際情況修改相鄰小區的定義,尤其要注意不同BSC之間的切換和越局切換的相鄰小區定義,減少因錯做或漏做基站的相鄰關系產生的掉話。
1.3 案例分析
1.3.1 基站相鄰小區數據漏加引起切換掉話
【現象描述】合肥地區GSM12期工程中某新建基站入網後,現場開通人員進行正常撥打測試工作,該基站內部3個小區通話質量均正常,但在進行基站外部小區撥打測試時出現掉話。
【原因分析】在遠離該基站後,小區電平值衰減到較低值後,仍未切換到附近最優小區中,導致最終通話中斷,產生掉話。排除基站硬體故障,應為BSC資料庫中無相鄰小區。
【處理過程】迅速聯系網管人員,檢查基站資料庫,添加相鄰小區,問題解決。
1.3.2 孤島效應引起掉話
【現象描述】在BSC割接後,通過話務統計發現一基站掉話率高
【原因分析】現場測試基站內部3個小區測試均正常,在與其他基站切換時發現有掉話問題存在,檢查資料庫發現該基站的相鄰小區都是外部相鄰關系,經核實證實在BSC割接過程中漏掉該基站,其周圍基站都歸屬為其他BSC下,產生了孤島效應。
【處理過程】更改該基站的BSC歸屬後話務統計正常。

2 基站硬體及天饋線系統對掉話的影響

射頻部分主要是將BTS發出的TDMA幀基帶信號調制到載頻上,並發射出去;或從天線、收信前端電路接收高頻信號並解調出基帶信號。如果射頻設備出現故障,將使上行或下行信號變差,產生掉話。以下分別列示不同故障現象:
2.1 射頻部件故障
發射合路器、接收低雜訊放大器及雙工器、載頻單元,這些硬體故障均會導致系統的發射、接收性能極度惡化,通話中電平值迅速衰減產生掉話。
2.2 天饋線系統故障
信號從合路器出來,經過天線發射出去。如果天饋線出現損傷、打折、進水等現象,則會引起駐波比高,也是產生掉話的另一個主要原因。這就需要我們在日常工作中注意天饋線的工程質量和維護,將此類情況減至最少。
2.3 功率不平衡引起的掉話
目前,網路規模經過歷年來工程建設不斷擴大,同一個小區有多個頻點,各載頻發射功率可能不相同,造成功率不平衡引起掉話。可通過調節BSC內參數值,來達到控制覆蓋和功率平衡的目的。