如何計算網路計劃時間間隔

❶ 建築工程中網路計劃時間參數的計算里，自由時差怎麼計算

雙代號自由時差為緊後工作的最早開始時間減去本工作的最早完成時間或緊後工作最早開始時間減去本工作的最早開始時間再減去本工作的持續時間；單代號里自由時差為本工作與其各緊後工作之間時間間隔的最小值。

❷ 雙代號網路計劃圖中，用標號法算總時差怎麼算

1,雙代號時標網路計劃是以時間坐標為尺度編制的網路計劃，時標網路計劃中應以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。
2,雙代號時標網路計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間。時標的時間單位應根據需要在編制網路計劃之前確定，可為時、天、周、月或季。
3,時標網路計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數相對應。節點中心必須對准相應的時標位置。
4,時標網路計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。
5,雙代號時標網路圖總時差的計算公式=緊後工作的總時差+本工作與該緊後工作之間的時間間隔所得之和的最小值.
6,計算哪個工作的總時差，就以哪個工作為起點工作，尋找通過該工作的所有線路，然後計算
各條線路的波形線的長度和，波形線長度和的最小值就是該工作的總時差。

❸ 求助：如何快速計算施工網路圖中的總時差

時標網路：計算哪個工作的總時差，就以哪個工作為起點工作，尋找通過該工作的所有線路，然後計算各條線路的波形線的長度和，波形線長度和的最小值就是該工作的總時差。雙代號網路：計算哪個工作的總時差，就尋找通過該工作的所有線路，然後計算各條線路的長度和，與工期分別相減，其中的最小值就是該工作的總時差。

施工網路：

施工網路計劃是網路計劃技術在建築施工生產過程中的具體運用。網路計劃技術又稱統籌法，它通過網路圖對某項活動 (如生產、施工或科研活動等)的諸環節 (如工序等) 間的邏輯關系予以全面地描述，並最優地組織、協調和控制該項活動的進度及費用等。編制施工網路計劃的關鍵是繪制網路圖。網路圖又稱箭頭圖，由作業 (或工序) 和事件 (即結點)的符號及有關參數按一定的規則組成。

❹ 時標網路計劃中，總時差如何計算好像和雙代號網路計劃方法不一樣啊

一)關鍵線路和計算工期的判定 1.關鍵線路的判定 時標網路計劃中的關鍵線路可從網路計劃的終點節點開始，逆著箭線方向進行判定。凡自始至終不出現波形線的線路即為關鍵線路。因為不出現波形線，就說明在這條線路上相鄰兩項工作之間的時間間隔全部為零，也就是在計算工期等於計劃工期的前提下，這些工作的總時差和自由時差全部為零。 2.計算工期的判定 網路計劃的計算工期應等於終點節點所對應的時標值與起點節點所對應的時標值之差。 (二)相鄰兩項工作之間時間間隔的判定 除以終點節點為完成節點的工作外，工作箭線中波形線的水平投影長度表示工作與其緊後工作之間的時間間隔。 (三)工作六個時間參數的判定 1.工作最早開始時間和最早完成時間的判定 工作箭線左端節點中心所對應的時標值為該工作的最早開始時間。當工作箭線中不存在波形線時，其右端節點中心所對應的時標值為該工作的最早完成時間;當工作箭線中存在波形線時，工作箭線實線部分右端點所對應的時標值為該工作的最早完成時間。 2.工作總時差的判定 工作總時差的判定應從網路計劃的終點節點開始，逆著箭線方向依次進行。 (1)以終點節點為完成節點的工作，其總時差應等於計劃工期與本工作最早完成時間之差。 (2)其他工作的總時差等於其緊後工作的總時差加本工作與該緊後工作之間的時間間隔所得之和的最小值。 3.工作自由時差的判定 (1)以終點節點為完成節點的工作，其自由時差應等於計劃工期與本工作最早完成時間之差。事實上，以終點節點為完成節點的工作，其自由時差與總時差必然相等。 (2)其他工作的自由時差就是該工作箭線中波形線的水平投影長度。但當工作之後只緊接虛工作時，則該工作箭線上一定不存在波形線，而其緊接的虛箭線中波形線水平投影長度的最短者為該工作的自由時差。 4.工作最遲開始時間和最遲完成時間的判定 (1)工作的最遲開始時間等於本工作的最早開始時間與其總時差之和。 (2)工作的最遲完成時間等於本工作的最早完成間與其總時差之和。 時標網路計劃中時間參數的判定結果應與網路計劃時間參數的計算結果完全一致。

❺ 在單代號網路中，自由時差怎麼算

1、自由時差=緊後工作最早開始時間—本工作的最早完成時間

對於有緊後工作的工作，其自由時差等於本工作之緊後工作最早開始時間減本工作最早完成時間所得之差的最小值。

對於無緊後工作的工作，也就是以終點節點為完成節點的工作，其自由時差等於計劃工期與本工作最早完成時間之差。

2、總時差=最遲開始時間—最早開始時間=最遲完成時間—最早完成時間

計算方法：

（1）以終點節點為完成節點的工作，其總時差應等於計劃工期與本工作最早完成時間之差。

（2）其他工作的總時差等於其緊後工作的總時差加本工作與該緊後工作之間的時間間隔所得之和的最小值。

教材中的計算公式=緊後工作的總時差+本工作與該緊後工作之間的時間間隔所得之和的最小值。

計算哪個工作的總時差，就以哪個工作為起點工作，尋找通過該工作的所有線路，然後計算各條線路的波形線的長度和，波形線長度和的最小值就是該工作的總時差 。

——以網路計劃終點節點n為完成節點的工作i-n的持續時間

單代號和雙代號網路計劃中的總時差和自由時差計算方法不一樣。

在實際計算和運用中下面兩個理論很重要：

本工作總時差=min{本工作與各緊後工作時間間隔+該緊後工作總時差}

註：緊後工作它有時不是一個數字，而是一組，因為緊後工作可能有若干個。

❻ 單代號搭接網路計劃的時間參數怎麼計算

單代號搭接網路計劃與單代號網路計劃和雙代號網路計劃時間參數的種類相同，計算原理也基本相同。由於搭接網路具有幾種不同形式的搭接方式，所以其參數的計算要復雜一些。一般的計算方法是：依據計算公式，在圖上進行計算。

1.工作最早時間計算

工作最早時間的計算應從起始節點開始依次進行。只有緊前工作計算完畢，才能計算本工作。計算最早時間按以下進行：

(1)因單代號搭接網路計劃中的起始節點一般都代表虛工作，所以，其最早開始時間和最早完成時間都為零。

(2)因單代號搭接網路計劃中的起始節點一般都代表虛工作，所以凡與起始節點相連的工作，其最早開始時間都為零。

(3)其他工作的最早時間根據時距計算。根據搭接關系的不同，計算公式也不同，利用教材(4.2.33)公式計算

2．計算工期及計劃工期的計算

在計算完最早時間後，即可確定總工期。對於搭接網路計劃，由於存在著比較復雜的搭接關系，這就使得其最後的終止節點的最早完成時間有可能小於前面某些節點的最早完成時間。這是不符合邏輯的，故應將最早完成時間最大的節點與終止節點用虛箭線相連，並重新計算帶代號搭接網路計劃的計算工期TC。

3．工作最遲時間計算

4．間隔時間(LAGi,j)的計算

5．時差計算

搭接網路計劃同前邊簡單的網路計劃一樣，其工作的時差也有總時差和自由時差兩種。

(1)工作總時差。搭接網路工作總時差計算與單代號網路計劃計算方法相同，即：

TFi=LSi-ESi=LFi-EFi

(2)工作自由時差計算。搭接網路中，工作自由時差的概念與一般網路計劃相同，但由於存在著不同的搭接關系，故自由時差的計算與搭接關系有關。如果一項工作僅有一項緊後工作，則該工作與緊後工作之間的LAGi,j就是其自由時差，即：FFi=LAGi,j

如果一項工作有兩個以上的緊後工作，則該工作的自由時差是其與緊後工作之間的LAGi,j的最小值，即： FFi=min{LAGi,j}

6．確定關鍵工作和關鍵線路

總時差最小的工作為單代號搭接網路計劃的關鍵工作。同樣，也可以根據LAG也可確定關鍵線路：從起始節點順著箭線的方向到終止節點，若所有工作之間的時間間隔均為0，則該線路是關鍵線路。關鍵線路上的工作即為關鍵工作，關鍵工作的總時差最小。

需要說明的是，在單代號搭接網路計劃中，由於搭接關系的存在，關鍵線路上工作的持續時間總和不一定等於該網路計劃的計算工期。

❼ 網路計劃時間參數計算

網路計劃時間參數計算：

總時差＝LS（最遲開始）－ES（最早開始）

自由時差=本工作的所有緊後工作的最早開始時間中最早的-本工作的最早完成時間

如果採用改進的節點法，則時間參數的計算順序，先計算最早系列；然後計算自由時差，繼而計算總時差；最後計算最遲系列。

網路計劃的時間參數可以歸納為三類：節點參數；工作參數；線路參數。

計算各項工作的最早開始和最早完成時間：從起始節點開始順箭線方向依次逐項計算至終點節點，最早完成時間＝最早開始時間＋本工作持續時間，最早開始時間＝各緊前工作最早完成時間的最大值。

計算各項工作的最遲開始和最遲完成時間：從終點節點開始逆箭線方向依次逐項計算至起點節點，最遲開始時間＝最遲完成時間－本工作持續時間，最遲完成時間＝各緊後工作最遲開始時間的最小值。

雙代號網路圖繪制在時間坐標上，稱為時標網路計劃，時標網路圖中的工作全部按最早開始和最早完成時間繪制，稱為早時標網路計劃；

網路圖中的工作全部按最遲開始和最遲完成時間繪制，稱為遲時標網路計劃。

考試中經常駐出現早時標網路圖。時標網路計劃中的實箭線表示工作，波形線表示一項工作的最早完成時間與其緊後工作最早開始時間之間的時間間隔。

在網路計劃中，工作的總時差反映了該工作對項目工期的敏感程度。總時差越小，表明該工作對項目工期越敏感。因此，總時差最小的工作即為關鍵工作。

(7)如何計算網路計劃時間間隔擴展閱讀：

網路計劃即網路計劃技術是用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的，依其起源有關鍵路徑法與計劃評審法之分。

CPM主要應用於以往在類似工程中已取得一定經驗的承包工程，PERT更多地應用於研究與開發項目。

CPM和PERT是獨立發展起來的計劃方法，在具體做法上有不同之處。CPM假定每一活動的時間是確定的，而PERT的活動時間基於概率估計；CPM不僅考慮活動時間，也考慮活動費用及費用和時間的權衡，而PERT則較少考慮費用問題；CPM採用節點型網路圖，PERT採用箭線型網路圖。

但兩者所依據的基本原理基本相同，即是通過網路形式表達某個項目計劃中各項具體活動的邏輯關系，現在人們就將其合稱為網路計劃技術。

❽ 六時標注法在圖上計算網路計劃的時間參數

1、任何一個工作總時差≥自由時差。

2、自由時差等於各時間間隔的最小值（這點對六時參數的計算非常有用），所以才有「逆取小」的口訣。

3、關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零，且自由時差=總時差=0 。

4、在網路計劃中，計算工期T是根據終點節點的最早完成時間的最大值。

5、當工作總時差為0時，其自由時差一定為0 。

(8)如何計算網路計劃時間間隔擴展閱讀：

在大中型建設工程進度控制中，為了使工程在有限資源的條件下，以較小的消耗取得最大的經濟效益，一般較多地採用"確定型"網路計劃技術，其特點是通過不斷地依次優化網路計劃尋求滿意方案。而在優化過程中，需要進行大量繁瑣的計算，不利於實際工程項目管理。

網路計劃技術既是一種科學的計劃方法，又是一種有效的生產管理方法，網路計劃最大特點就在於它能夠提供施工管理所需要的多種信息，有利於加強工程管理。

它有助於管理人員合理地組織生產，做到心裡有數，知道管理的重點應放在何處，怎樣縮短工期，在哪裡挖掘潛力，如何降低成本．在工程管理中提高應用網路計劃技術的水平，必能進一步提高工程管理的水平。

❾ 單代號網路計劃圖中時間間隔的問題

單代號網路圖中的時間間隔就是指的自由時差，自由時差就是說在不影響緊後工作最早開始的情況下的可以自由支配的時間，也就是緊後工作的最早開始時間減去該工作的最早完成時間。

❿ 六時標注法在圖上計算網路計劃的時間參數

（1）任何一個工作總時差≥自由時差

（2）自由時差等於各時間間隔的最小值（這點對六時參數的計算非常有用），所以才有「逆取小」的口訣

（3）關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零，且自由時差=總時差=0

（4）在網路計劃中，計算工期T是根據終點節點的最早完成時間的最大值

（5）當工作總時差為0時，其自由時差一定為0