網路如何挖人

⑴ 直播挖人技巧

摘要 、首先陳述一個觀點，挖人只是第一步，哪怕簽約了，並不代表他們就會忠於你這個平台，關鍵在於你如何運營她們。

⑵ 網路直播高價挖人是什麼現象

自網路直播興起以來,各大直播平台就備受資本青睞。經過幾年的發展,網路直播行業的格局已經形成。以斗魚、虎牙為首的幾大頭部平台牢牢占據了大部分市場,而隨著虎牙的成功上市,「中國游戲直播第一股」的誕生,虎牙風光無限。

不過,在映客、斗魚等平台的上市狂歡背後,一些直播從業者似乎忘記了直播行業亂象叢生的問題。近日一則關於網路主播因拒賠違約金而被拘留的消息,又引發了關於網路直播行業的爭議。

媒體報道顯示,此次被拘留的女主播「入江閃閃」原為觸手TV人氣頗高的主播。離開老東家之後,「入江閃閃」便跳槽到虎牙成為其平台主播。隨著主播「入江閃閃」被拘留,網路輿論四起。

不過,曾經看似順理成章的事情,在各大平台瘋狂挖角之下也開始出現變化。

白訊告訴記者,過去,從其他平台挖到一個有影響力的主播,直播平台很快就可以獲得大量用戶,這直接誘發了平台高價挖人的行為。不過,由於各大平台挖人行為越來越頻繁,主播身價只會提升很難下降,平台挖主播的成本也快速提升,由此也出現了很多主播的身價與效果不成正比的情況。「這樣一來,高價挖人反而成為行業毒瘤,不僅加大平台的運營成本,還給主播帶來非常不好的影響。因為主播惡意跳槽這種行為並不值得提倡」。

曾有資深業內人士透露:「一個直播平台想要培養好一名頭部主播只需要搭上幾百萬元的市場費用即可,而相比之下,挖來一個競爭對手的頭部主播,沒有8位數肯定是下不來的。」

「這樣頻繁的挖角無論是對平台還是對整個行業來說都不是什麼好事,恰如飲鴆止渴。」白訊說。

「這個亂象必須要解決,未來直播行業真正比拼的還是良性競爭能力,要通過一些好的內容和主播留住活躍用戶。」胡雲曉說。

而除了大平台之外,各種網路直播工作室(有的又稱家族或者公會——記者注)也是以各種各樣的方式試圖分羹網路直播市場。

「分兩種,一種線上,一種線下。線上的工作室屬於前期投資小、人員成本低,採取輕資產重數量的模式,更多的時候還需要靠一點忽悠才能夠立足。這種工作室初期投資很小,基本上配置一部手機、一台電腦,讓幾個略懂直播或者愛好看直播的朋友幫忙轉發朋友圈即可,主要業務來源靠朋友圈,類似微商的模式。」白訊說,這種模式的好處在於成本低、傳播數量快、不分地域等。但是壞處也十分明顯,工作室對主播或者經紀的掌控力度偏弱,「除非有死心塌地願意跟著你的,不然很容易牆倒眾人推」。

至於線下的工作室,由於涉及辦公場地、寬頻成本、直播間裝修、人員開支等,其初期投資不少。按照白訊的經驗,最便宜的也需要30萬元左右。不過,線下工作室的好處在於,利於本地主播面試,增加應聘主播的信心和歸屬感。「也利於平台的訪問人員參觀和考察,拿到更有利的平台優勢資源等。短處則是,平時開銷較大,資金鏈不夠充分的時候會有流失主播的可能性,管理不善的情況下還會有主播之間勾心鬥角搶房間的事情發生。」白訊說。

在業內人士看來,這些小平台要想活下去,也要靠各種套路。

⑶ 獵頭，hr挖人一般都是通過哪些網站和渠道的

獵頭這些人主要挖的那些比較有經驗的，在所需要的這一行裡面是個精英的，所以當你認識這么一個或者幾個人之後，就可以從這些人的身邊下手啊，他們的朋友肯定大多數就是精英的。

⑷ 如何利用社交網路，抓住「90後」人才

企業與員工溝通及關系處理涉及到企業能給員工、員工需求滿足兩個維度的匹配，匹配度高，員工就能留住。員工需求從遠景拉近，城市的吸引力、所在街區或工業園區的吸引力、企業內生環境的吸引力，前兩個方面對員工的吸引屬企業外部人才環境，企業自身很難把控，企業能做的是深挖掘自身的吸引力。當然留住不同年齡段的員工也需對症下葯，要准確診斷90後員工的特點及內在需求。90後特點有：獨生子女居多，個性化需求強烈；工作有想法，溝通協調能力存在短板，有理想化的職業願景和規劃；上進心、榮譽感較高，渴望自我價值得到體現，渴望尊重與被尊重；衣食無憂，對勞動報酬期望值不會十分強烈，更期待寬松的工作環境和個性化、網路化的業餘生活。

⑸ 如何挖人

呵呵
看你挖什麼人了。
不過挖人的核心，是滿足被挖者的需要，才能成功。說白了，就是用被挖者想要的東西，去引誘他。比如：想要高工資的，你給他高薪；想干大事業的，你給他大平台；想做專家的，你給提供他要的研發條件，等等。
呵呵，對你來說，就是看你的資源了。

⑹ 怎麼樣能挖出人的需求

如何挖需求
1、 什麼叫需求？
需求有三個理解（逐層遞進）：
1）興趣點——讓客戶感興趣，產生沖動來享送網使用的慾望．
2）支 點——優化企業經營，客戶對現狀不滿而產生對不滿的改進慾望．
3）提升點——規劃企業發展，客戶對於自己企業在市場競爭中如何長期保持競爭力的慾望和如何長期健康穩定發展，做大，做強的慾望。
1）和2）屬於即時需求3）屬於潛在需求；

2， 為什麼要挖需求？
客戶購買的是享送網服務，但是服務是建立在需求滿足基礎上的，沒有需求滿足的服務，那對客戶是沒有控制力的。強調控制力，也就是通過控制客戶的思想去控制客戶的行為，而只有做到了對客戶需求的明確和把控，才能控制客戶的思想。
如果和客戶的溝通中都是關於需求的內容，那客戶的異議基本上很少會介入到細節上，比如說操作和效果異議等。特別對於
3，跟進，你每次去改變的是客戶的思想，而不是抓根毛（買家，同行）去瘙他幾下，那你將收獲客戶不斷的成熟來合作，這是舍棄治標求治本的問題。

3、 客戶的需求有哪些？
1）興趣點——買家，同行，發信息，做宣傳，做網站等。
主要來源：客戶告訴我們。開放型問題為主，詢問。
2）支 點——業務員跑成本高；想拓展市場缺少渠道；老客戶利潤低，三角債；網路生意騙子很多......等等。
主要來源：我們和客戶在溝通中獲得。封閉型問題為主，引導。
3）提升點——創建了一個全新的業務渠道，兩條腿走路相對一條腿的優勢；拓展了一片全新的市場，企業發展因此上升了一個台階；向當地的龍頭企業靠攏，獲得龍頭企業的社會地位；向外貿拓展，從此把企業推向全球......等等。
主要來源：我們告訴客戶，幫客戶規劃藍圖，取得認同。陳述式為主，建立高度。

⑺ HR如何進行同行挖人

首先我覺得這個社會有付出不一定有回報，但是沒有付出肯定沒有回報的。然後，想挖人，你要從被挖人的角度去想:"我去你那裡我能得到什麼？」利為先的社會，你只要許以重利，沒有挖不到的人。利是什麼？錢啊。如果說你的錢不行的話，那就讓對方覺得你要給他的這份工作有很好的前景，最後能賺很多錢。

⑻ 粉筆套路一：話不多說，先去挖人

從粉筆的「經驗」學開店
提起「粉筆公考」這個線上培訓機構，很多考公務員的學生可能都聽說過，或者有購買過粉筆的在線課程。但是「粉筆」為什麼能在公考機構競爭這么大的今天，有這樣好的口碑，那當然是離不開滿滿的套路啦。今天筆者就以粉筆套路為模板，打造一款人人都誇的網紅甜點店。
粉筆套路一：話不多說，先挖人。
 
粉筆喜歡挖其他機構的老師，大家應該都有耳聞，尤其是喜歡挖自己的老東家華圖的老師，大概是這樣省下了培訓老師的錢？
所以要想打造一款網紅甜點店，先學粉筆挖人。將甜點製作界內比較有名的老師傅都高薪挖過來，再在網上進行宣傳，雖然店還沒有開起來，但是噱頭一定要足，要讓別人知道我們這個店的師傅很牛逼！即使這個師傅過來之後，也只是偶爾來店裡指點指點，也必須要讓別人知道，我們這個店的甜點，都是由這個師傅親自完成的。
粉筆套路二：主攻網路發展快，多刷好評效果贊。
粉筆目前的課程主要是在線授課，這就保證了小成本，大收入。雖然課程看起來賣的不貴，但是畢竟粉筆的運營成本也小，省去了線下授課需要的場地、物資與服務，每賣出一個課程都是純收入。而且粉筆的很多評價都是一邊倒的贊譽，尤其是在微博等網路平台上，幾乎沒有負面消息，這點一定要學！
我們這個網紅甜點店也是一樣的，實體店面不需要大。最好能開在周圍環境較好，但是交通並不發達的地方。只要每天在網上大量發通稿，請一些網紅、城市公眾號運營人員來試吃，發表試吃心得，就足以吸引一批消費者前來圍觀。並且我們還需要在開業期間僱傭一批人天天來排隊等候，打造甜點超級難買到的現象。想想這些來的消費者，當他們費勁找到小巷子里的小店，排完了長長的隊伍，即使甜點味道一般，也會覺得格外好吃。
粉筆套路三：內容是次要，關鍵看包裝。
 
粉筆的東西最大的一個特點就是包裝非常好看，淡淡的粉色、綠色，小清新風格撲面而來。至於裡面的內容，那這就是仁者見仁智者見智了，但是內容重要麼？有多少人買粉筆的東西是因為內容棒？更多的都是，這個包裝好看！一定好！
我們網紅甜點店也是一樣的，甜點可以不好吃，但是包裝一定要高大上。畢竟很多人買來都是為了拍照。包裝紙設計上一些卡通圖案，這些團案可以邀請網路漫畫手來畫小連載故事。十個圖案為一組，定期更新甜點包裝。湊齊一整套漫畫故事，可以免費獲得一份甜點。就像我們小時候積攢方便麵卡片一樣，這種積攢的方式也能引起一波人氣。
如果有了前期的宣傳積累，只要我們定期在網路上買買水軍，推廣一下，就足以讓我們小小的甜點店賺的盆滿缽滿啦~

⑼ HR學習：如何定向挖人

1、直接詢問

適用范圍：向前台要求直接轉入某部門;向前台詢問某類業務負責人的姓名;向下屬詢問上司姓名;向其它部門人員詢問目標部門人員;向其他人員索要目標人員的手機。

2、李代桃僵

適用范圍：當遇到必須要表明身份的時候可以使用。

3、選擇合適的時機

適用范圍：如果前台怎麼都不願意幫你轉接，可以使用這個方法。或者沒有部門負責人的電話時，這個方法也是不錯的，因為領導下班都比較晚，下班越晚的人通常職務越高。

4、從其他部門入手

適用范圍：在一些封鎖嚴密公司適用，或者有些部門(如研發部)是公司的核心部門，通常是轉接不進去的，因為前台都被培訓過，不明電話一律不允許轉接。而非核心部門可能防備不是最深，可以進行側面迂迴。

(9)網路如何挖人擴展閱讀：

工作內容

1、負責目標行業客戶信息分析，研究客戶需求；

2、負責市場拓展，與客戶建立委託招聘協議，並維系良好的客戶關系；

3、從客戶端收集、分析招聘需求的詳細信息並實施有效的招聘行動；

4、從客戶的招聘需求中確認職位的所需能力及資歷，分析市場並確立搜尋的方向及目標；

5、指導助理利用有效工具，有計劃地進行搜索、篩選候選人；

6、准確地傳達客戶的招聘需求，為候選人做面試、評估，通過有效的匹配工作來確定合適的候選人；

7、進行人選的薪資協調及談判工作；

8、跟蹤服務所有已成功結束的項目，後期的跟蹤服務主要目的是一方面讓已推薦的人選更好融入企業，另一方面也希望通過這種和企業內部人士溝通更好了解這家企業，使後續的其他崗位推薦更到位。

⑽ 如何從別的公司挖人

1、目標清晰

從哪個行業，哪些企業開挖，挖什麼人，要列出目標候選人清單。

2、廣開渠道

如何才能接觸到這些人，是由自己直接找，還是通過獵頭，或其他渠道。方法很多，最重要的還是人脈資源積累。只要鋤頭揮得好，沒有牆角挖不倒。

3、滿足需求

挖人要找到對方的需求並予以滿足，對方的需求是金錢、權力還是發展空間？企業如果沒有相應的資源提供是挖不到人的。當然有些企業創始人，憑借夢想與口才也能吸引一些人，但這畢竟是特例。

4、攻心為上

首先，讓候選人對你的專業放心。你要懂職業規劃咨詢，要能了解到候選人真正的需求，對症下葯。讓候選人覺得，跳到你公司是最佳的選擇。

其次，讓候選人對你的人品放心。換位思考很重要，讓候選人信任你。即使暫時沒有合作，也能保持聯系，未來還是有機會的。

挖人有風險，溫馨提示：

1、看候選人是否有競爭限制。

2、注意挖人的方式，基本的職業道德與行業競爭倫理要遵守。

3、盡量不要挖老東家的人。